一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者得具備以下條件

1、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者得具備以下條件：雄心：遠(yuǎn)大的理想與抱負(fù) ,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。決心：看準(zhǔn)這個(gè)事業(yè) ,選準(zhǔn)了創(chuàng)業(yè)這條不歸路 ,就要不到長城非好漢 ,走自己的路 , 讓別人說去吧虛心：永遠(yuǎn)以空懷的思想,歸零的的心態(tài) , 不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,一生經(jīng)營自己 ,跟著成功者腳步走 ,成功非你莫屬。4 信心：有信心并不一定贏,沒有信心會(huì)輸?shù)降椎?,人的潛能是無限的5 耐心：今天你不要或不能,不等于明天你不要或不做 ,一次不成二次二次不成三次 .直到成功為止 .失敗一次 ,長進(jìn)一次 . 有什么不好 ?精誠所至金石為開 ,只要堅(jiān)持不卸 ,成功一定屬于你的 !6 愛心：家家致富 ,人人發(fā)達(dá) .我為人人 ,人

2、人為我 .手拉手 ,心聯(lián)心 .給人帶來機(jī)會(huì) , 帶來福氣運(yùn)氣 . 幫助別人等于 幫助自己。7 責(zé)任心：幫助朋友成功 ,自己更成功 . 利義并重 , 義為首 ,利為輔 .幫助別人先贏 , 為自己鋪路 . 此為不鳴則已 ,一鳴驚人 . 以無私的方式 , 達(dá)到自私的目的 .讓朋友覺得你可信 !是個(gè)好伙伴。8 平常心：拒絕是成功的開始 ,失敗乃成功之母 .任何事情出現(xiàn) , 必定有他的理由 , 重要的是出了事怎么去改變 它.有困難 ,代表你還活著 !解決難題最好的辦法就是去面對(duì) .愈挫愈勇 ,愈敗愈猛 . 視不正常為正常 ,把不正常轉(zhuǎn)化為正常 ,成功是無數(shù)次失敗的積累 .永遠(yuǎn)保持一棵平常心 , 勝不驕敗

3、不泄 ,成功必定屬于 .9 關(guān)心 : 關(guān)心家人、關(guān)心自己、關(guān)心朋友、關(guān)心你身邊的人如何編寫商業(yè)計(jì)劃書 當(dāng)前中國，隨著高新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與壯大，由于對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新提高競爭力以及借助資本市場的力量發(fā)展一時(shí)間， 各中小企業(yè)主紛紛以風(fēng)險(xiǎn)融資為目標(biāo)，自己等諸多好處， 風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資已紅遍了全國。通過各種手段及渠道找起了風(fēng)投。如何受到風(fēng)投青睞以及順利拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，這時(shí)候編寫一個(gè)能打動(dòng)風(fēng)投 的商業(yè)計(jì)劃書就成了必要的手段與環(huán)節(jié)了。一、商業(yè)計(jì)劃編寫的目的 商業(yè)計(jì)劃書簡單來講就是一份反映創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家將未來企業(yè)經(jīng)營與管理的理念、目標(biāo)、原則、方法的計(jì) 劃。二、商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容商業(yè)計(jì)劃書要反映未來企業(yè)經(jīng)營的全貌

4、，其主要包括以下幾個(gè)部分：1、企業(yè)現(xiàn)狀或簡介：即你是誰？即用300 字以內(nèi)說明目前企業(yè)的名稱、定位、辦公場所、產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容、過去收入與利潤、團(tuán)隊(duì)與員工人數(shù)、實(shí)際投入資金情況、目前股份結(jié)構(gòu)等可以說明公司目前現(xiàn)狀或是過去取得的成績等方面的簡單介紹。讓別人了解你是誰？這很重要，可以讓VC在跟你談之前先了解公司的過去。2、商業(yè)模式： 即這是件什么事情？商業(yè)模式部分主要是要說明清楚你的企業(yè)是怎么賺錢的，主要包括你向誰服務(wù)？你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內(nèi)容是什么？你怎么收錢？以及你的產(chǎn)品或服務(wù)的如何制作與提供出來等。這一部分最好簡單明了，即所有人一看就知道你是怎么賺錢的。3、市場規(guī)模與策略：即這件事情能有多大的市

5、場？主要包括你所提供的服務(wù)或產(chǎn)品所處的市場總額有多大？你的目標(biāo)是占有多大的市場規(guī)模？這一部分是讓投資人了解企業(yè)所處的市場總量有多少？你使用什么手段占領(lǐng)這些市場？此章能讓投資人了解這個(gè)市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO 的公司出來。4、競爭與壁壘： 即為什么這件事情你能做得比別人好？主要包括目前你的競爭對(duì)手有哪一些？與你相比他們都有哪些優(yōu)勢與劣勢？你的機(jī)會(huì)威脅優(yōu)劣勢在哪里？你的差異化策略在哪里？5、團(tuán)隊(duì)：即說明是誰來做這個(gè)事情？主要包括目前股東層的履歷與背景，經(jīng)營管理層的履歷與背景，目前團(tuán)隊(duì)的分工與激勵(lì)機(jī)制，以及內(nèi)部的決策機(jī)制等內(nèi)部控制制度等。VC 都是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團(tuán)隊(duì)

6、，原因就是只要團(tuán)隊(duì)好，模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的，所以企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團(tuán)隊(duì)，而投資人最關(guān)注的也是團(tuán)隊(duì)。6、融資的財(cái)務(wù)計(jì)劃：即說明你融資的細(xì)節(jié)，這一節(jié)就很專業(yè)了，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點(diǎn)上，他說明不清楚自己拿了資金到底應(yīng)該怎么花，花完了之后達(dá)到怎么樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報(bào)等，說不清楚這一些數(shù)據(jù)的來源與出處，自然，你的企業(yè)價(jià)值就沒有辦法評(píng)估了，而你拿的資金給VC的股權(quán)也就沒有辦法證明是否是合理的，所以財(cái)務(wù)部分最重要，而一點(diǎn)也是像我們這樣財(cái)務(wù)顧問公司存在的意義了。7、同類市場融資情況： 這部分可要可不要， 主要是指同類市場的企業(yè)融資情況如何？有沒有上市公司也是你的競爭對(duì)手？其

7、他企業(yè)是否拿到很多資金了。這一點(diǎn)上可以讓VC 們更好的了解市場與行情。三、 VC 們看商業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)準(zhǔn)VC 們的投資標(biāo)準(zhǔn)無外乎三個(gè)大點(diǎn)：1、未來的市場是不是夠大？是否是夠有成長性；2、企業(yè)的商業(yè)模式是否可行？是否部分已被證明？ 3、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是否夠好，其執(zhí)行力是不是夠強(qiáng)。四、商業(yè)計(jì)劃書編寫的原則1、商業(yè)計(jì)劃是寫給自己看的； 商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)不是寫給投資人看的， 因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書首要的條件不是包裝 得好不好看？字體與打印字好不好？而是它首先必須是真實(shí)情況的反映。一份好的商業(yè)計(jì)劃書是對(duì)自己或 是企業(yè)對(duì)未來計(jì)劃的真實(shí)反映，而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商。2、商業(yè)計(jì)劃是一本論據(jù)，要證明值得投資的論點(diǎn)

8、；商業(yè)計(jì)劃書就是在講“故事”，其目的就是來說服投資者，我的計(jì)劃是可行的，我的項(xiàng)目是值得投資的。所以商業(yè)計(jì)劃書一定要有大量的論據(jù)來說明”值得投資這個(gè)論點(diǎn)。而不僅僅是滿篇的想像與夸大其辭。3、商業(yè)計(jì)劃并不要求必須在 20 頁以上；編寫商業(yè)計(jì)劃書并不是要求越多越好，寫的越厚越好。很多時(shí)候 簡單明了，更能說明你的底氣很足，能說明你能在關(guān)鍵點(diǎn)上把握良好。4、商業(yè)計(jì)劃書最忌空話太多；很多創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃書一開頭就是大話連篇，從宏觀經(jīng)濟(jì)說到世界形勢。其實(shí)不然，大家別小看投資人的智慧，他能投資你，一定是了解你的行業(yè)的，他們都很聰明，你就不用做 市場基礎(chǔ)教育培訓(xùn)了，直接進(jìn)入主題，簡單明了，反而更能說明問題所在。

9、5、商業(yè)計(jì)劃書最需要數(shù)字與圖表，而不是像本小說；寫小說可是是字寫得密密麻麻，但商業(yè)計(jì)劃書是簡單明了，最忌諱的是寫得太正規(guī)，全是字。要知道人類的識(shí)記單元首先是圖畫而后才是字節(jié)，所以能用圖與 數(shù)字表示就能圖與數(shù)字表示?？傊畡e太感性，而應(yīng)該理性。CEO 一個(gè)人的閉門造車，應(yīng)6、商業(yè)計(jì)劃要公司全體團(tuán)隊(duì)來寫；另外一份好的商業(yè)計(jì)劃書，絕對(duì)不應(yīng)該是該是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的討論與溝通后的結(jié)果。分工協(xié)作永遠(yuǎn)都是效率最高的體現(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)討論也會(huì)讓降低企業(yè)的 整體風(fēng)險(xiǎn)。7、如何退出是投資商最關(guān)心的問題。 很多人只想到了如何拿到投資人的錢， 而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出，創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營過程中去保障投資者的利益。這一點(diǎn)想到了

10、之后， 商業(yè)計(jì)劃書將得到更高的分。8、保密問題。其實(shí)商業(yè)計(jì)劃書的保密是一個(gè)偽命題，結(jié)合我國國情，可以說的是想法在當(dāng)前還是不太值錢的，而只有做出來的想法才能得到大家的認(rèn)可。商業(yè)計(jì)劃書不要寫得太厚也有保密的原因，除了在投計(jì)劃 書前分析投資人而不要將計(jì)劃書投給了你的競爭對(duì)手的投資人之外，將商業(yè)計(jì)劃書寫得簡單明了，將可以 更多的保護(hù)你的商業(yè)機(jī)密。當(dāng)然計(jì)劃書上的保密聲明也是必要的。9、計(jì)劃書不靜態(tài)的。很多人的商業(yè)計(jì)劃書三個(gè)月前的與三個(gè)月后的是一模一樣的，其實(shí)不然。因?yàn)槭袌雠c環(huán)境隨時(shí)在變化，你的想法也是，而你跟投資人談完之后所知道的缺點(diǎn)與不足也在促使著計(jì)劃書要變化， 所以商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，也是在變化當(dāng)中的，不斷的添加了一些新的市場數(shù)據(jù)，不斷的加入一些 新的元素，這樣的商業(yè)計(jì)劃書將更加能得到投資人的不斷關(guān)注，讓你的計(jì)劃書動(dòng)起來很重要。10、計(jì)劃書并不是最重要的。樹挪死，人挪活，計(jì)劃書只是一份創(chuàng)業(yè)者思考的載體，只有團(tuán)隊(duì)才是計(jì)劃書的靈魂，所以很多時(shí)候，投了計(jì)劃書并不是說明融資的事情就差不多了，溝通與不斷的談判才是你能融到 資的最佳保障。