民營醫(yī)院絡(luò)策劃崗位職責(zé)（共8篇）

1、民營醫(yī)院絡(luò)策劃崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)科崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營是一場(chǎng)“戰(zhàn)略”而不是一種“戰(zhàn)術(shù)”，相信從這個(gè)標(biāo)題上大家就可以想出，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營如果僅靠一點(diǎn)點(diǎn)的技術(shù)，是無法在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作這個(gè)領(lǐng)域上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的網(wǎng)絡(luò)部營銷人員配備：策劃：1一、負(fù)責(zé)頁面布局策劃、界面流程及邏輯設(shè)計(jì)策劃相關(guān)資源整合及管理，并審查頁面設(shè)計(jì)成果；二、分析功能與用戶需求，不斷補(bǔ)充優(yōu)化提高的易用性；三、負(fù)責(zé)平臺(tái)的策劃，協(xié)助提供新功能的總體規(guī)劃以及細(xì)節(jié)策劃文檔；四、完成內(nèi)容構(gòu)架、頻道欄目策劃、相關(guān)的產(chǎn)品策劃、功能設(shè)計(jì)策劃、界面設(shè)計(jì)策劃；五、執(zhí)行規(guī)劃、配合組織定位、風(fēng)格、業(yè)務(wù)方向綜合策劃及對(duì)定位提出建議； 建設(shè)：1編輯11、負(fù)責(zé)

2、醫(yī)院內(nèi)容采編策劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)頁面編輯、流量的統(tǒng)計(jì)分析；2、負(fù)責(zé)新聞發(fā)布、專題制作等策劃活動(dòng)及文章內(nèi)容的上傳修改；3、負(fù)責(zé)所有圖片廣告位的策劃及廣告語撰寫；4、負(fù)責(zé)配合推廣要求優(yōu)化及添加相關(guān)內(nèi)容；5、可以獨(dú)立制作網(wǎng)頁上的廣告圖片位圖；網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)：11、負(fù)責(zé)百度競(jìng)價(jià)賬戶的添加關(guān)鍵字及創(chuàng)意、調(diào)價(jià)工作，2、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)話情況，科學(xué)合理的分析關(guān)鍵詞；3、不斷提高網(wǎng)絡(luò)工作經(jīng)驗(yàn)，把數(shù)據(jù)做細(xì)化，量化；4、關(guān)鍵詞的總結(jié)與分析；5、統(tǒng)計(jì)每日的消費(fèi)、流量，并優(yōu)選關(guān)鍵詞。6、根據(jù)運(yùn)營要求，靈活控制推廣力度和資金投入，使投資回報(bào)率提高。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)：1博客營銷：1微博營銷：1分類信息營銷：1推廣：1.負(fù)責(zé)公司旗下的推廣工作，并推

3、進(jìn)推廣方案的執(zhí)行；2.利用各種網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)品牌及商品進(jìn)行宣傳，包括bbs、blog、圈子的帖子等；3.負(fù)責(zé)公司微博維護(hù).文案 ：1一、策劃醫(yī)院的相關(guān)活動(dòng)；二、撰寫醫(yī)院對(duì)外和內(nèi)部宣傳資料文案；三、雜志報(bào)紙文章的編輯。第2篇：民營醫(yī)院護(hù)理部崗位職責(zé)上海圣愛醫(yī)院護(hù)理部崗位職責(zé)一、護(hù)理管理工作1、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理、院感工作。2、每年二次護(hù)理知識(shí)考核，每年一次護(hù)理操作考核。3、按年前制定的學(xué)_計(jì)劃內(nèi)容，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)_，逐月完成。4、每月一次護(hù)士長例會(huì)（月初召開），布置當(dāng)月的護(hù)理工作重點(diǎn)及下月工作安排。5、每月一次護(hù)理質(zhì)控會(huì)議（月底召開），每月組織一次護(hù)理質(zhì)控檢查，形式為護(hù)士長分工交叉檢查

4、，檢查的內(nèi)容有：儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒隔離的落實(shí)、搶救物品藥品的完備、一次性物品及科室儀器的使用情況、各種登記本的正確填寫，醫(yī)療廢物的分類處置合乎規(guī)范等，分析整改記錄匯總存檔。6、每月嚴(yán)把護(hù)理安全問題：督查門診病人和住院病人的用藥和手術(shù)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格查對(duì)，注意用藥安全、手術(shù)安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，每月上報(bào)護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)，并做好護(hù)理不良事件自查記錄。7、每周一次全院護(hù)士周會(huì)，會(huì)議內(nèi)容為：上周工作總結(jié)，本周注意事項(xiàng)，傳達(dá)各類會(huì)議精神，通報(bào)全院服務(wù)質(zhì)量問題及院感問題，學(xué)_有關(guān)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)提問以及應(yīng)付檢查過程當(dāng)中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。8、安排新護(hù)士的崗前培訓(xùn)、考核及帶教

5、工作，并配合人事科督促其變更注冊(cè)。9、監(jiān)督各科室的成本消耗，審核各科室物資的申領(lǐng)、保管、報(bào)廢等；督促總務(wù)科定期對(duì)全院各類儀器、設(shè)備的維護(hù)檢查保養(yǎng)工作。10、根據(jù)護(hù)理工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定修訂各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。11、每月征求各級(jí)人員意見及病人的意見，根據(jù)相關(guān)問題進(jìn)行具體整改，提高護(hù)理滿意度，有記錄。12、按時(shí)出席每周二院辦公會(huì)、每周四院務(wù)會(huì)，做好會(huì)議精神的上傳下達(dá)。13、協(xié)同總務(wù)科對(duì)科室及醫(yī)院集體宿舍的用電、用氣安全檢查。14、檢查督促工勤人員的清潔衛(wèi)生工作。15、每周一認(rèn)真履行總值班職責(zé)。16、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)護(hù)理工作總結(jié)。二、護(hù)理單元管理： 深入科室，檢查督促科室工作及時(shí)解決各科工作中的問題

6、，并根據(jù)各科工作量合理調(diào)配人力，積極聽取醫(yī)生意見，改進(jìn)護(hù)理工作。1、輸液室：護(hù)士的服務(wù)質(zhì)量，輸液的正規(guī)操作，二次消毒，三次查對(duì)，輸液病人的滴速，注射部位有無異常，病人有無不良反應(yīng)，輸液瓶上三簽名，搶救車物品藥品及吸引器、氧氣筒完好呈備用狀態(tài)；及時(shí)聽取病人意見，改進(jìn)工 作，提高服務(wù)態(tài)度。2、換藥室：護(hù)士與醫(yī)生的手術(shù)配合情況，操作是否規(guī)范，器械的正確消毒，各種無菌包的有效期，各種一次性物品是否在有效使用期內(nèi)，物品放置是否整齊，95%的酒精是否單獨(dú)放置并加鎖，紫外線燈管有無灰塵，登記本填寫有無漏項(xiàng)，戊二醛使用是否符合規(guī)范，戊二醛濃度測(cè)定，每周一次，并登記等。3、治療室：各種儀器的正確使用，操作是否規(guī)

7、范，與病人的溝通交流情況，操作登記本記錄是否符合要求；科室消毒隔離制度的落實(shí)（消毒瓶一周一次常規(guī)消毒，臺(tái)面是否每天消毒，紫外線燈管消毒記錄等）。4、病房：護(hù)士對(duì)檢查的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，知道每個(gè)病人情況；對(duì)門診病人處理流程是否妥善，住院病人的辦理流程是否熟悉；科室環(huán)境是否整潔，各種記錄是否完整，書寫是否規(guī)范；對(duì)?？撇∪说淖o(hù)理工作的掌握，服務(wù)態(tài)度是否良好。5、供應(yīng)室：高壓蒸汽鍋消毒每鍋均有記錄，各項(xiàng)記錄是否完整，有無遺漏和是否提前簽字，器械的清洗是否符合要求，使用酶制劑、除銹劑，器械上油使用水溶性潤滑劑；各種無菌包的有效期（無菌包的有效期一般是二周，梅雨季節(jié)為一周），檢查消毒包的名稱和打包方法是否正確，抽

8、查待消毒包，拆開檢查包內(nèi)的器械表面及其關(guān)節(jié)、齒牙是否有血跡，清洗是否到位，指示帶是否變色。審核消毒員上崗證，指導(dǎo)消毒員的消毒滅菌工作，指導(dǎo)醫(yī)療器械敷料的清洗、包裝、消毒、登記、分發(fā)工作。6、手術(shù)室：督促和檢查手術(shù)室的日常業(yè)務(wù)工作，手術(shù)室護(hù)士與醫(yī)生相處是否融洽，護(hù)士態(tài)度是否嚴(yán)肅認(rèn)真，有無閑聊現(xiàn)象，在手術(shù)過程中配合臺(tái)上及麻醉工作熟練情況，?？剖中g(shù)器械齊全，性能良好確保手術(shù)安全，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，檢查各種一次性備用物品及各種無菌包是否在有效期內(nèi)。各種消毒液，無菌容器；戊二醛使用是否符合規(guī)范，戊二醛濃度測(cè)定，每周一次，并登記等。各項(xiàng)表格、儀器及急救用品的管理工作，對(duì)病人的服務(wù)態(tài)度

9、等。經(jīng)常聽取手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室工作的意見，不斷提高手術(shù)室護(hù)理水平。7、美容科：換藥室的消毒隔離、換藥時(shí)無菌觀念，醫(yī)療廢物處置是否規(guī)范，各類藥品及一次性物品是否有過期，戊二醛濃度測(cè)定，每周一次，并登記。各種消毒隔離登記本填寫是否完善。8、口腔科：人員防護(hù)及手消毒、診療環(huán)境的清潔消毒、模型消毒、口腔診療器械清洗消毒滅菌操作流程符合要求，消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，醫(yī)療器械物品管理，醫(yī)療廢物的處置符合規(guī)范等等。三、院感工作1、一年至少二次院感領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，有記錄備查。2、新職工崗前院感知識(shí)培訓(xùn)、考核，有資料備查。3、院感知識(shí)講課，每年兩次，有考核，有資料可查閱。4、每月召開工勤員、污水處理員及相關(guān)人員開會(huì)并有記

10、錄。5、每年二次紫外線強(qiáng)度測(cè)定，有記錄，低于70uw/ c需換燈管，換燈管后有記錄，登記在紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測(cè)記錄本上備查。6、每月一次的院感自查工作，科室：口腔科、檢驗(yàn)科、輸液室、換藥室、手術(shù)室、供應(yīng)室、垃圾暫存點(diǎn)，由院感領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查，并匯總簽名、存檔。7、每月一次科室的空氣、物表，醫(yī)務(wù)人員手、使用中消毒液及醫(yī)療器械的細(xì)菌培養(yǎng)監(jiān)測(cè)，由檢驗(yàn)科配合，記錄存檔備查。8、每月檢查并統(tǒng)計(jì)科室銳器傷登記情況，有記錄備查。9、每月統(tǒng)計(jì)科室手衛(wèi)生依從性皂液使用情況，并記錄。10、每月一次醫(yī)療廢物管理稽查，有記錄備查。11、每月對(duì)醫(yī)院消毒劑及消毒器械產(chǎn)品衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件進(jìn)行審核。12、履行每周醫(yī)院例行大

11、查房中護(hù)理、院感的稽查工作職責(zé)。13、督查供應(yīng)室、口腔科、檢驗(yàn)科的生物檢測(cè)，供應(yīng)室每周一次，口腔科、檢驗(yàn) 科每月一次，污水標(biāo)本檢測(cè)每月一次。不合格的檢測(cè)報(bào)告及時(shí)向責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)反映，并督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。14、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)院感管理動(dòng)態(tài)。四、護(hù)士長的考核1、每月檢查并考核護(hù)士長的科室管理工作。2、每月審批護(hù)士長的排班情況，并配合人事科對(duì)全院護(hù)士考勤。3、每月一次護(hù)士長例會(huì)，內(nèi)容形式多樣：當(dāng)月護(hù)理工作安排、經(jīng)驗(yàn)交流、管理知識(shí)培訓(xùn)等。4、每月分配相應(yīng)的質(zhì)控任務(wù)給科室護(hù)士長，鍛煉其工作能力和責(zé)任心。5、每月督促護(hù)士長對(duì)科室護(hù)士的嚴(yán)格考核，對(duì)全院護(hù)士的獎(jiǎng)懲提出意見。6、每月一次護(hù)理質(zhì)控會(huì)議

12、，組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)_和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高和改進(jìn)全院護(hù)理質(zhì)量。第3篇：民營醫(yī)院護(hù)理部崗位職責(zé)上海圣愛醫(yī)院護(hù)理部崗位職責(zé)一、護(hù)理管理工作1、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理、院感工作。2、每年二次護(hù)理知識(shí)考核，每年一次護(hù)理操作考核。3、按年前制定的學(xué)_計(jì)劃內(nèi)容，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)_，逐月完成。4、每月一次護(hù)士長例會(huì)（月初召開），布置當(dāng)月的護(hù)理工作重點(diǎn)及下月工作安排。5、每月一次護(hù)理質(zhì)控會(huì)議（月底召開），每月組織一次護(hù)理質(zhì)控檢查，形式為護(hù)士長分工交叉檢查，檢查的內(nèi)容有：儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒隔離的落實(shí)、搶救物品藥品的完備、一次性物品及科室儀器的使用情況、各種登記本的正確填寫

13、，醫(yī)療廢物的分類處置合乎規(guī)范等，分析整改記錄匯總存檔。6、每月嚴(yán)把護(hù)理安全問題：督查門診病人和住院病人的用藥和手術(shù)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格查對(duì)，注意用藥安全、手術(shù)安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，每月上報(bào)護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)，并做好護(hù)理不良事件自查記錄。7、每周一次全院護(hù)士周會(huì)，會(huì)議內(nèi)容為：上周工作總結(jié)，本周注意事項(xiàng)，傳達(dá)各類會(huì)議精神，通報(bào)全院服務(wù)質(zhì)量問題及院感問題，學(xué)_有關(guān)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)提問以及應(yīng)付檢查過程當(dāng)中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。8、安排新護(hù)士的崗前培訓(xùn)、考核及帶教工作，并配合人事科督促其變更注冊(cè)。9、監(jiān)督各科室的成本消耗，審核各科室物資的申領(lǐng)、保管、報(bào)廢等；督促總務(wù)科定期對(duì)全院各類儀器、設(shè)備的維護(hù)檢查保養(yǎng)工作

14、。10、根據(jù)護(hù)理工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定修訂各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。11、每月征求各級(jí)人員意見及病人的意見，根據(jù)相關(guān)問題進(jìn)行具體整改，提高護(hù)理滿意度，有記錄。12、按時(shí)出席每周二院辦公會(huì)、每周四院務(wù)會(huì)，做好會(huì)議精神的上傳下達(dá)。13、協(xié)同總務(wù)科對(duì)科室及醫(yī)院集體宿舍的用電、用氣安全檢查。14、檢查督促工勤人員的清潔衛(wèi)生工作。15、每周一認(rèn)真履行總值班職責(zé)。16、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)護(hù)理工作總結(jié)。二、護(hù)理單元管理： 深入科室，檢查督促科室工作及時(shí)解決各科工作中的問題，并根據(jù)各科工作量合理調(diào)配人力，積極聽取醫(yī)生意見，改進(jìn)護(hù)理工作。1、輸液室：護(hù)士的服務(wù)質(zhì)量，輸液的正規(guī)操作，二次消毒，三次查對(duì)，輸液病人的滴速，注射

15、部位有無異常，病人有無不良反應(yīng)，輸液瓶上三簽名，搶救車物品藥品及吸引器、氧氣筒完好呈備用狀態(tài)；及時(shí)聽取病人意見，改進(jìn)工作，提高服務(wù)態(tài)度。2、換藥室：護(hù)士與醫(yī)生的手術(shù)配合情況，操作是否規(guī)范，器械的正確消毒，各種無菌包的有效期，各種一次性物品是否在有效使用期內(nèi)，物品放置是否整齊，95%的酒精是否單獨(dú)放置并加鎖，紫外線燈管有無灰塵，登記本填寫有無漏項(xiàng)，戊二醛使用是否符合規(guī)范，戊二醛濃度測(cè)定，每周一次，并登記等。3、治療室：各種儀器的正確使用，操作是否規(guī)范，與病人的溝通交流情況，操作登記本記錄是否符合要求；科室消毒隔離制度的落實(shí)（消毒瓶一周一次常規(guī)消毒，臺(tái)面是否每天消毒，紫外線燈管消毒記錄等）。4、病

16、房：護(hù)士對(duì)檢查的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，知道每個(gè)病人情況；對(duì)門診病人處理流程是否妥善，住院病人的辦理流程是否熟悉；科室環(huán)境是否整潔，各種記錄是否完整，書寫是否規(guī)范；對(duì)?？撇∪说淖o(hù)理工作的掌握，服務(wù)態(tài)度是否良好。5、供應(yīng)室：高壓蒸汽鍋消毒每鍋均有記錄，各項(xiàng)記錄是否完整，有無遺漏和是否提前簽字，器械的清洗是否符合要求，使用酶制劑、除銹劑，器械上油使用水溶性潤滑劑；各種無菌包的有效期（無菌包的有效期一般是二周，梅雨季節(jié)為一周），檢查消毒包的名稱和打包方法是否正確，抽查待消毒包，拆開檢查包內(nèi)的器械表面及其關(guān)節(jié)、齒牙是否有血跡，清洗是否到位，指示帶是否變色。審核消毒員上崗證，指導(dǎo)消毒員的消毒滅菌工作，指導(dǎo)醫(yī)療器械敷料

17、的清洗、包裝、消毒、登記、分發(fā)工作。6、手術(shù)室：督促和檢查手術(shù)室的日常業(yè)務(wù)工作，手術(shù)室護(hù)士與醫(yī)生相處是否融洽，護(hù)士態(tài)度是否嚴(yán)肅認(rèn)真，有無閑聊現(xiàn)象，在手術(shù)過程中配合臺(tái)上及麻醉工作熟練情況，?？剖中g(shù)器械齊全，性能良好確保手術(shù)安全，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，檢查各種一次性備用物品及各種無菌包是否在有效期內(nèi)。各種消毒液，無菌容器；戊二醛使用是否符合規(guī)范，戊二醛濃度測(cè)定，每周一次，并登記等。各項(xiàng)表格、儀器及急救用品的管理工作，對(duì)病人的服務(wù)態(tài)度等。經(jīng)常聽取手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室工作的意見，不斷提高手術(shù)室護(hù)理水平。7、美容科：換藥室的消毒隔離、換藥時(shí)無菌觀念，醫(yī)療廢物處置是否規(guī)范，各類藥品及一次性物

18、品是否有過期，戊二醛濃度測(cè)定，每周一次，并登記。各種消毒隔離登記本填寫是否完善。8、口腔科：人員防護(hù)及手消毒、診療環(huán)境的清潔消毒、模型消毒、口腔診療器械清洗消毒滅菌操作流程符合要求，消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，醫(yī)療器械物品管理，醫(yī)療廢物的處置符合規(guī)范等等。三、院感工作1、一年至少二次院感領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，有記錄備查。2、新職工崗前院感知識(shí)培訓(xùn)、考核，有資料備查。3、院感知識(shí)講課，每年兩次，有考核，有資料可查閱。4、每月召開工勤員、污水處理員及相關(guān)人員開會(huì)并有記錄。5、每年二次紫外線強(qiáng)度測(cè)定，有記錄，低于70uw/ c需換燈管，換燈管后有記錄，登記在紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測(cè)記錄本上備查。6、每月一次的院感自查工作，

19、科室：口腔科、檢驗(yàn)科、輸液室、換藥室、手術(shù)室、供應(yīng)室、垃圾暫存點(diǎn)，由院感領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查，并匯總簽名、存檔。7、每月一次科室的空氣、物表，醫(yī)務(wù)人員手、使用中消毒液及醫(yī)療器械的細(xì)菌培養(yǎng)監(jiān)測(cè)，由檢驗(yàn)科配合，記錄存檔備查。8、每月檢查并統(tǒng)計(jì)科室銳器傷登記情況，有記錄備查。9、每月統(tǒng)計(jì)科室手衛(wèi)生依從性皂液使用情況，并記錄。10、每月一次醫(yī)療廢物管理稽查，有記錄備查。11、每月對(duì)醫(yī)院消毒劑及消毒器械產(chǎn)品衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件進(jìn)行審核。12、履行每周醫(yī)院例行大查房中護(hù)理、院感的稽查工作職責(zé)。13、督查供應(yīng)室、口腔科、檢驗(yàn)科的生物檢測(cè)，供應(yīng)室每周一次，口腔科、檢驗(yàn)科每月一次，污水標(biāo)本檢測(cè)每月一次。不合格的檢測(cè)

20、報(bào)告及時(shí)向責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)反映，并督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。14、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)院感管理動(dòng)態(tài)。四、護(hù)士長的考核1、每月檢查并考核護(hù)士長的科室管理工作。2、每月審批護(hù)士長的排班情況，并配合人事科對(duì)全院護(hù)士考勤。3、每月一次護(hù)士長例會(huì)，內(nèi)容形式多樣：當(dāng)月護(hù)理工作安排、經(jīng)驗(yàn)交流、管理知識(shí)培訓(xùn)等。4、每月分配相應(yīng)的質(zhì)控任務(wù)給科室護(hù)士長，鍛煉其工作能力和責(zé)任心。5、每月督促護(hù)士長對(duì)科室護(hù)士的嚴(yán)格考核，對(duì)全院護(hù)士的獎(jiǎng)懲提出意見。6、每月一次護(hù)理質(zhì)控會(huì)議，組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)_和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高和改進(jìn)全院護(hù)理質(zhì)量。第4篇：民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)民營醫(yī)院院長崗位職責(zé) 篇1: 民營醫(yī)院

21、職業(yè)院長工作職責(zé)與權(quán)力 民營醫(yī)院職業(yè)院長工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé) 統(tǒng)率全院?jiǎn)T工，按照董事會(huì)決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會(huì)負(fù)責(zé)和決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持。(一)醫(yī)院目標(biāo)1.主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。2.主持制定醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)及其實(shí)施辦法，注重醫(yī)院經(jīng)營效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值;保證董事會(huì)和員工利益。3.主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃或計(jì)劃，并負(fù)責(zé)初審，確定后組織實(shí)施。4.定期向董事會(huì)匯報(bào)醫(yī)院運(yùn)營情況并接受不定期工作質(zhì)詢。 (二)計(jì)劃與管理控制1.全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政、醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)與科研、預(yù)防與保健、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、信息管理及后勤保障等

22、各項(xiàng)工作2.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃(與總體戰(zhàn)略目標(biāo)合并制定)、年度工作計(jì)劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作，并向董事會(huì)反饋、匯報(bào)。3.指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差和問題，保證醫(yī)院良好、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4.抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量管理、績(jī)效管理與考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 5.領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)_新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。6.根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲等。7.加強(qiáng)員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，為廣大群眾創(chuàng)造

23、良好的就醫(yī)環(huán)境，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。8.加強(qiáng)醫(yī)院文化管理和品牌建設(shè)，塑造醫(yī)院良好的社會(huì)形象。(三)人力資源管理 作為醫(yī)院最高人力資源主管，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行。(四)其他1.制定醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制與聘用重量方案和加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè)。2.制定醫(yī)院醫(yī)療、安全突發(fā)事件預(yù)案及其處理。 3.完成董事長委托與自行發(fā)展的工作。 二、工作權(quán)力1(對(duì)醫(yī)院人、財(cái)、物、信息等管理權(quán)和醫(yī)院的經(jīng)營權(quán)。 2(對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人事管理權(quán)。3(對(duì)醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。(院長、財(cái)務(wù)經(jīng)理以上人員除外) 4(對(duì)做出突出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和對(duì)完不成任務(wù)、違反規(guī)章制度的員工處罰權(quán)。5(對(duì)醫(yī)院

24、行政管理、資產(chǎn)運(yùn)營、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院管理活動(dòng)的指揮權(quán)。 6(對(duì)醫(yī)院資金使用的支配權(quán)(儲(chǔ)備金以內(nèi)的審批權(quán)，具體按院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)。 7(對(duì)醫(yī)院各科室、部門、全體員工工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)，對(duì)上述部門和個(gè)人工作的批評(píng)、表揚(yáng)權(quán)。 8(代表醫(yī)院與政府、社團(tuán)和其他團(tuán)體與個(gè)人的聯(lián)絡(luò)權(quán)。 篇2: 民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為院長負(fù)責(zé)和經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度。2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行與落實(shí)情況。 3.深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷、

25、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題和偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4.主持、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作。6.經(jīng)常深入科室，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作。7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。8.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理，保證醫(yī)療工作的正常有序進(jìn)行。9.定期向院長匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，并接受不定期工作質(zhì)詢。 10.實(shí)施員

26、工學(xué)_新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 1 1.組織處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件。 1 2.完成院長委托與自行發(fā)展的工作。 二、工作權(quán)力1.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)職能部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)。 2.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)。 3.對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督、檢查權(quán)。 4.對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)。5.對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán)。 6.對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的調(diào)解與裁決權(quán)。7.對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán)。 8(對(duì)院長工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。 9(對(duì)醫(yī)療用品采購的審報(bào)權(quán)與建議權(quán)。10、院長授予的其它權(quán)力。 篇3: 最適合民營醫(yī)院的崗位職責(zé)設(shè)定 (

27、民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)) 院長職責(zé) 一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)療、經(jīng)營、科研、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作。二、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向總經(jīng)理匯報(bào)。 三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)_。五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展。六、員工樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差

28、錯(cuò)事故的發(fā)生。 七、根據(jù)醫(yī)院人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。八、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。 九、及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。 十、因事外出或缺勤時(shí)，應(yīng)指定一位副院長代行院長職務(wù)。 行政副院長職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、財(cái)務(wù)和總務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。 三、負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。 四、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。五、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握財(cái)務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。六、負(fù)責(zé)督促檢查全院工作

29、人員的生活福利工作。 七、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。 業(yè)務(wù)副院長職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作，制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療安全工作。二、督促檢查各科室部門醫(yī)療制度、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋，定期講評(píng)。三、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，領(lǐng)導(dǎo)、組織危急重癥病人的會(huì)診、搶救工作。四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)_、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。制訂醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。五、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理等工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。六、組織檢查全院的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)

30、生宣教、院內(nèi)感染等工作。 七、審定中西藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等物品的采購計(jì)劃，并督促落實(shí)執(zhí)行。 八、對(duì)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長提出處理意見，并做好善后處理。 辦公室主任職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。二、安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件。三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、借閱等工作。四、負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)_。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來訪來信處理、參觀及接待等工作。五、負(fù)責(zé)具體檢查、督查全院行政規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。 六、負(fù)責(zé)院長臨時(shí)交辦的其他工作。 人事部主任

31、職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)人員的考勤、晉升、引進(jìn)、辭退、檔案工作。2、掌握熟悉人員業(yè)務(wù)水平、組織能力和政治思想情況，提出備用、使用意見。3、主動(dòng)和有關(guān)科室研究，提出員工的試用、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等意見。 4、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作。收集、整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。5、完成院長臨時(shí)交辦的其他工作。 醫(yī)務(wù)部主任職責(zé)一、在業(yè)務(wù)院長具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。 二、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)業(yè)務(wù)院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。 三、深入各科室，了解和掌握臨床一線情況。組織重

32、大搶救和院外會(huì)診。督促各種醫(yī)療制度和常規(guī)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。四、對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向業(yè)務(wù)院長提出處理意見。五、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié) 助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的試用、晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。 七、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、住院、急診工作。八、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。九、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)_。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。 護(hù)理部主任職責(zé)一、在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全

33、院護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃， 經(jīng)業(yè)務(wù)院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。三、深入科室，對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。四、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)_情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員試用、升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。六、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。 七、提請(qǐng)總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。 八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室、治療室

34、(業(yè)務(wù))管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。九、主持召開全院護(hù)士長會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)_和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 十、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。 綜合經(jīng)營部主任職責(zé)一、在經(jīng)營院長領(lǐng)導(dǎo)下履行醫(yī)院經(jīng)營職責(zé)，協(xié)助企劃部搞好營銷策劃， 二、制訂醫(yī)院各時(shí)期的經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)和工作計(jì)劃，并分解到各個(gè)部門。 三、制定所轄部門(經(jīng)營科、社區(qū)服務(wù)部、體檢辦、企劃部、治療室、導(dǎo)醫(yī)組、信息部)的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)并督促執(zhí)行。四、安排好導(dǎo)診的病人分配，平衡各有關(guān)科室的病人量及病例。 五、做好醫(yī)院經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)，即: 每天的病人、病例、復(fù)診量等統(tǒng)計(jì)工作。六、及時(shí)調(diào)整

35、好所轄部門內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的工作情緒，保證醫(yī)護(hù)人員有一個(gè)良好的心態(tài)和工作熱情。 七、督促所轄各部門節(jié)支創(chuàng)收。八、協(xié)助企劃部安排好各時(shí)期的促銷活動(dòng)。九、管理所轄各部門人員的勞動(dòng)紀(jì)律(包括人員的休假、值班等)。 一、負(fù)責(zé)全院營銷策劃，積極運(yùn)用多種廣告宣傳形式開拓市場(chǎng)。 二、充分利用各種媒體的優(yōu)勢(shì)，用最少的資金，達(dá)到最好的宣傳效果。 三、經(jīng)常與各媒體聯(lián)系，與各媒體建立良好的合作伙伴關(guān)系。四、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)好媒體導(dǎo)向的廣告效果，給廣告投向提供真實(shí)的依據(jù)。 五、制定廣告發(fā)布計(jì)劃和經(jīng)營促銷方案，負(fù)責(zé)擬定、初審廣告內(nèi)容，擬定廣告發(fā)布合同。六、負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)營及醫(yī)學(xué)科普宣傳，營造經(jīng)營氛圍。 七、組織部門適時(shí)監(jiān)督、核查廣告的

36、實(shí)際播放及發(fā)布情況。 八、負(fù)責(zé)醫(yī)院文化宣傳工作，營造一個(gè)良好的醫(yī)院文化氛圍和醫(yī)院精神。 九、督促本部門員工不斷學(xué)_，提高創(chuàng)意水平，更新設(shè)計(jì)觀念。 十、安排部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)傳達(dá)并監(jiān)督實(shí)施醫(yī)院下發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)章制度、會(huì)議精神等。 十一、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 治療室護(hù)士長職責(zé)一、在綜合經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)治療室的整體工作。二、職工愛護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，嚴(yán)格按照儀器設(shè)備操作常規(guī)進(jìn)行治療操作。 三、帶領(lǐng)治療組全體人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、操作常規(guī)等。 四、主動(dòng)配合臨床醫(yī)生做好病人的解釋工作。五、不定期和相關(guān)臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通、反饋、交流病人的治療、恢復(fù)等有

37、關(guān)情況。六、定期召開部門會(huì)議，了解部門人員的工作情況，并給予指導(dǎo)、幫助提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。 導(dǎo)醫(yī)組組長職責(zé)一、在綜合經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病員的問診、分診，回答疑難問題及便民服務(wù)等工作。二、帶領(lǐng)部門人員做到熱情指導(dǎo)、耐心解答、周到服務(wù)，不得推諉 病人。三、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范、診療優(yōu)惠項(xiàng)目等。 四、負(fù)責(zé)門診環(huán)境、安全、秩序的監(jiān)督指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。五、負(fù)責(zé)門診日志登記工作。六、負(fù)責(zé)外來人員的初步接待工作，并及時(shí)準(zhǔn)確的向有關(guān)部門報(bào)告。 七、不定期召開部門會(huì)議，檢查并指導(dǎo)工作，不斷提高病人及院內(nèi)科室的滿意度。 一、在行政院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作，本科人員

38、樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。二、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度，遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以身作則，奉公守法。三、根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃，正確及時(shí)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃(預(yù)算)，辦理涉及業(yè)務(wù)，按規(guī)定期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、年報(bào)(決算)。四、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，合理組織收入，按時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，精打細(xì)算、節(jié)約開支、對(duì)紀(jì)檢維修預(yù)算和設(shè)備購置制度嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。五、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，按月按年度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。六、負(fù)責(zé)組織全體財(cái)務(wù)人員考核、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作，適時(shí)地組織學(xué)_，不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及窗口服務(wù)意識(shí)，以適應(yīng)醫(yī)院形勢(shì)的不斷變化和發(fā)展。 市場(chǎng)部主任職責(zé)一、在經(jīng)

39、營院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的市場(chǎng)開發(fā)與市場(chǎng)維護(hù)工作。二、針對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行定位分析并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定市場(chǎng)規(guī)劃與年度計(jì)劃。 三、負(fù)責(zé)制定并督促落實(shí)市場(chǎng)開發(fā)方案。四、定期或不定期組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并匯總分析，根據(jù)調(diào)研情況及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)開發(fā)方案。五、主持召開部門例會(huì)，檢查、指導(dǎo)部門員工的工作方法，督促工 作進(jìn)度，組織部門員工進(jìn)行溝通與交流。六、及時(shí)做好與臨床一線的溝通工作，掌握和了解網(wǎng)絡(luò)病員的治愈率、復(fù)診率、滿意度。 醫(yī)保辦主任職責(zé)一、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)保管理工作。深入臨床，扎實(shí)細(xì)致工作，及時(shí)了解問題，反饋情況。 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)要求及規(guī)定。 三、認(rèn)真填寫醫(yī)療保險(xiǎn)工作

40、日?？己嗽u(píng)分表，要及時(shí)準(zhǔn)確審核住院病歷，確保參保患者及時(shí)結(jié)賬;抽查門診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并有詳細(xì)記錄。四、熟練掌握醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)軟件的具體操作程序。及時(shí)傳達(dá)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策。五、全年根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施情況，不定期組織醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí)講課及召開專題會(huì)議。六、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳，及時(shí)更換醫(yī)療保保險(xiǎn)政策宣傳欄。 總務(wù)部主任職責(zé)一、在行政院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤全部工作，職工樹立后勤工作為醫(yī)療臨床一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。二、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)采購、倉庫管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋維修、水電、環(huán)衛(wèi)、車輛、保衛(wèi)等工作，保證醫(yī)療、科研、經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。三、經(jīng)常到

41、科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃，篇4: 營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 一一一一、工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù) 理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況 3.深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)

42、療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量4.主持、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并 做出科學(xué)決策5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.6.經(jīng)常深入科室，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服 務(wù)工作7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作8.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展) 9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢 10(實(shí)施員工學(xué)_新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，

43、不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作1 1(處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件 二二二 二、工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力 1(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)2(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長任用的提名權(quán)和建議權(quán) 3(對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督、檢查權(quán) 4(對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)7 5(對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán) 6(對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的調(diào)解與裁決權(quán) 7(對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán) 8(對(duì)總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán) 9(對(duì)醫(yī)療用品采購的審批權(quán)(如500元以內(nèi)采購審批權(quán)，具體按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)篇5: 民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé)

44、 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 。2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 3.深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4.主持、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.。6.經(jīng)常深入科室，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告、

45、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。8.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等 進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展)。9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢。 10(實(shí)施員工學(xué)_新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作。 1 1.處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件。 二、工作權(quán)力1(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)。2(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)。 3(對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督、檢查權(quán)。 4(對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)。 5(對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán)。 6(對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議

46、 的調(diào)解與裁決權(quán)。 7(對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán)。 8(對(duì)總 經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。 9(對(duì)醫(yī)療用品采購的審批 權(quán)(如500元以內(nèi)采購審批權(quán)，具體按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)。第5篇：民營醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)職責(zé)2020年4月19日1民營醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位院領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)院 長：1、根據(jù)國家法規(guī)政策及醫(yī)院發(fā)展方向，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展、對(duì)外合作、醫(yī)療護(hù)理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、信息管理及后勤保障等方面工作。2、做好醫(yī)院總體規(guī)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃工作，按醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情況適時(shí)制定和調(diào)整各項(xiàng)方針政策。3、指導(dǎo)、檢查、督促各分管院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門工作情況。4、組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員做好醫(yī)院經(jīng)營管理工作，降低成本，提高

47、醫(yī)院經(jīng)營效益。5、根據(jù)各科室實(shí)際情況，決定醫(yī)院中層以上管理人員的聘任、調(diào)崗、獎(jiǎng)懲、免職等。6、對(duì)醫(yī)院的重大事件、重大活動(dòng)、面向全院?jiǎn)T工的各項(xiàng)政策等進(jìn)行科學(xué)、合理決策。7、負(fù)責(zé)與各級(jí)政府部門及衛(wèi)生主管部門主管領(lǐng)導(dǎo)建立工作聯(lián)系。 8、負(fù)責(zé)與其它醫(yī)院進(jìn)行重大合作的洽談相關(guān)事宜。9、按照關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級(jí)管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定履行審批職責(zé)。10、因事外出時(shí)，需指定一名院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)代理工作。黨支部書記：22020年4月19日1、負(fù)責(zé)召集黨員會(huì)議，結(jié)合醫(yī)院具體情況，及時(shí)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的決議、指示，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，搞好團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)黨員同志切實(shí)起到先鋒模范帶頭作用。2、注意了解研究

48、黨內(nèi)外的思想政治狀況，做好思想政治工作，認(rèn)真搞好支部建設(shè)。3、經(jīng)常與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持密切聯(lián)系，交流情況并支持配合她們工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部的各方面關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。 4、嚴(yán)格按照要求做好醫(yī)院的黨員發(fā)展工作，壯大黨員隊(duì)伍，同時(shí)提升黨員質(zhì)量。5、緊密結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展指導(dǎo)思想，并做到有目的、有計(jì)劃，規(guī)范、認(rèn)真做好員工的微笑服務(wù)禮儀、言行舉止等服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)員工素質(zhì)培訓(xùn)工作。6、定期了解員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)、有效幫助員工消除不良情緒，協(xié)同醫(yī)院各職能部門共同解決員工的困難和后顧之憂，使員工保持積極良好的工作激情，發(fā)揮最大的潛力。7、指導(dǎo)團(tuán)支部開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮團(tuán)支部職能，組織好各項(xiàng)活動(dòng)。8、配合

49、院長開展各項(xiàng)工作。執(zhí)行副院長：1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管醫(yī)院人事、行政、后勤工作。2、負(fù)責(zé)、執(zhí)行院長的指示精神和院長辦公會(huì)做出的各項(xiàng)決定，并及時(shí)32020年4月19日向院長匯報(bào)工作進(jìn)展情況。3、負(fù)責(zé)組織擬訂和完善醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并依據(jù)制度檢查督促解決。4、負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、采購、客服服務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，并組織對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效和考核工作。5、負(fù)責(zé)組織定期到各科室進(jìn)行行政查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。 6、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃生育及全院工作人員的生活福利等工作。7、負(fù)責(zé)組織制定保衛(wèi)工作有關(guān)職責(zé)制度，部署綜合治理工作，組織防火、防盜、防毒工作，杜絕院內(nèi)違法行為的發(fā)生，

50、依照制度作好院內(nèi)外突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案及措施。 8、依照制度組織全院?jiǎn)T工大會(huì)、行政例會(huì)。9、按照關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級(jí)管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定履行審批職責(zé)。10、完成院長臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。業(yè)務(wù)副院長：1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、院感、保健、教學(xué)等工作。2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)制定和完善各項(xiàng)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)控、操作規(guī)程、實(shí)_帶教等各項(xiàng)制度進(jìn)行管理。3、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。42020年4月19日4、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情

51、況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，以確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。 5、負(fù)責(zé)組織每周一次的業(yè)務(wù)查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)中存在的問題并制定改正措施，督促及時(shí)解決。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作關(guān)系，主持、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)開展等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。7、經(jīng)常深入科室，對(duì)搶救危重患者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。8、負(fù)責(zé)組織擬定全院有關(guān)教學(xué)、醫(yī)療業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，督促檢查，按時(shí)總結(jié)。9、負(fù)責(zé)組織與上級(jí)和兄弟合作醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、培訓(xùn)工作的聯(lián)系，負(fù)責(zé)組織做好聯(lián)系院外專家

52、、教授來院會(huì)診工作。10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修學(xué)_等工作，做好全院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的技術(shù)檔案歸檔工作。 11、按照關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級(jí)管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定履行審批職責(zé)；12、完成院長交辦的其它任務(wù)。客服副院長：1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)院客戶服務(wù)、醫(yī)療市場(chǎng)拓展、院內(nèi)外宣傳、醫(yī)保信息等工作。52020年4月19日2、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)實(shí)際情況，組織出臺(tái)和完善各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)制度。 3、負(fù)責(zé)組織對(duì)各科室患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，對(duì)患者滿意度進(jìn)行分析，而且及時(shí)提出合理解決措施。4、經(jīng)常深入一線科室了解患者就診情況、征求患者意見，現(xiàn)場(chǎng)督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿

53、意度。5、結(jié)合各科室服務(wù)質(zhì)量實(shí)際情況，提出改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的意見，與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，指導(dǎo)客戶服務(wù)及醫(yī)患溝通活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)抓好院內(nèi)宣傳、對(duì)外新聞、醫(yī)院建設(shè)工作，及時(shí)督促客戶服務(wù)部做好院內(nèi)宣傳資料的更新工作。7、負(fù)責(zé)組織督促院報(bào)的編輯、審核、發(fā)放工作，對(duì)院內(nèi)宣傳內(nèi)容進(jìn)行審核。8、定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德，幫助員工樹立“以人為本、以技術(shù)為核心、以病人滿意感動(dòng)為宗旨”的思想，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)做好醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)及經(jīng)營技巧培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展醫(yī)患溝通技能訓(xùn)練，提高全員、全程服務(wù)及經(jīng)營水平。10、負(fù)責(zé)組織經(jīng)過健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等多種形式，做好醫(yī)院新技術(shù)項(xiàng)目的推廣與

54、宣傳工作。11、充分利用醫(yī)院?？苾?yōu)勢(shì)及新項(xiàng)目技術(shù)，與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作。12、負(fù)責(zé)接待、處理需由醫(yī)院處理的醫(yī)療服務(wù)投訴工作。 13、負(fù)責(zé)定期向全院?jiǎn)T工總結(jié)客戶服務(wù)方面的工作情況。62020年4月19日14、按照關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級(jí)管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定履行審批職責(zé)；15、完成院長交辦的其它工作。院長助理：1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)院?jiǎn)T工住宿、后勤保障維修、藥品、物資采購等工作。2、負(fù)責(zé)組織全院各科室擬定后勤保障、藥品及物資采購計(jì)劃，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)物資采購計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)院長審批辦理，保證臨床及后勤等物資的及時(shí)供應(yīng)。4、負(fù)責(zé)定期到科室了解

55、各項(xiàng)物資實(shí)際供應(yīng)情況并及時(shí)解決各環(huán)節(jié)中存在的問題。5、負(fù)責(zé)基建、維修、水電維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作，確保醫(yī)院水、電、氣的供應(yīng)。6、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。7、按照關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級(jí)管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定履行審批職責(zé)。8、完成院長交辦的其它工作。72020年4月19日第6篇：民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)1、民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況3.深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、

56、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量4.主持、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.6.經(jīng)常深入科室，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作 8.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展) 9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢10實(shí)施員工學(xué)_新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展

57、醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作11處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件2、民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定醫(yī)院的營運(yùn)策劃；2、管理全院的行政等工作；3、負(fù)責(zé)組織文字材料撰寫及宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等；4、組織行政查房，促進(jìn)行政職能部門不斷提高為臨床一線服務(wù)的質(zhì)量；5、負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及對(duì)外宣傳工作；6、負(fù)責(zé)部分委員會(huì)等專項(xiàng)任務(wù)組織的日常工作；負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理委員會(huì)的日常工作。3、民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)質(zhì)量管理、控制、評(píng)估體系的建立和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)及醫(yī)學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的策略制定、實(shí)施；2、從醫(yī)學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，挖掘市場(chǎng)的發(fā)展需求并制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃；3、參與患者服務(wù)體系的規(guī)劃、建立；4、國際化醫(yī)療先進(jìn)技術(shù)的引