11-工期合理性及保證措施(修改)電子教案

1、精品文檔第十一章工期合理性及保證措施11.1 工程工期目標本工程總工期為： 590 日歷天。開工日期： 2011 年 8 月 10 日竣工日期： 2013 年 3 月 21 日各階段里程碑工期目標：序號項目完成日期109-1 、2 棟交付使用2011年 12月 30日2主樓 0.00 結(jié)構(gòu)2011年 11月 30日3主樓 4 層結(jié)構(gòu)2011年 12月 30日主樓結(jié)構(gòu)封頂2012年 7月 15日5室內(nèi)及外墻裝飾工程2012年 2月 16日6竣工驗收2013年 3月 21日11.2 確保工期措施本工程的進度控制保證措施主要體現(xiàn)在組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、資源保障、特殊季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等方面。1

2、1.2.1確保工期的組織措施11.2.1.1專題會制度(1) 總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；(2) 根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署；(3) 兌現(xiàn)工期獎罰。11.2.1.2開展工期競賽拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制， 結(jié)合質(zhì)量管理情況獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。11.2.1.3強化外圍保障加強同業(yè)主、交通、消防、環(huán)保、公安、保衛(wèi)及政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，精品文檔精品文檔確保施工能夠不間斷地快速

3、進行。11.2.1.4特殊保障措施(1) 輪流安排項目部領(lǐng)導(dǎo)（項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師）駐守現(xiàn)場值班，負責協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作，項目部其他人員保持 24 小時的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；(2) 設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率；(3) 現(xiàn)場配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，如移動光源等；辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途及作業(yè)面事先架設(shè)足夠照明設(shè)施；(4) 在現(xiàn)場臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負責維護；(5) 事先做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，防止機械設(shè)備夜間出現(xiàn)故障；11.2.3確保工期的技術(shù)措施“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力” ，先進施工技術(shù)

4、措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標。1、全站儀測量定位技術(shù)空間定位速度快，精度高，可縮短測量技術(shù)間歇。2、流水施工技術(shù)根據(jù)工程特點， 結(jié)合現(xiàn)場條件， 科學劃分流水段， 合理進行工序穿插， 能大大縮短工期。3、混凝土裂縫防治技術(shù)選用適合的外加劑及摻合料，如摻加UEA低堿膨脹劑、高強聚丙烯纖維等，減少混凝土溫度裂縫，確保砼工程質(zhì)量?？刂苹炷磷畲髩A含量不超過3kg/m3，避免堿集料反應(yīng)導(dǎo)致的混凝土膨脹開裂。4、鋼筋滾軋直螺紋機械連接技術(shù)操作簡單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不

5、受氣候限制。5、建筑節(jié)能材料應(yīng)用技術(shù)本工程所有砌筑、抹灰、地面砂漿等均采用預(yù)拌砂漿( 干拌砂漿 ) ，減少環(huán)境污染。大量采用節(jié)能型圍護結(jié)構(gòu)，如加氣混凝土砌塊、頁巖多孔磚等。精品文檔精品文檔11.2.2確保工期的管理措施11.2.2.1工期計劃（計劃編制）（1）總承包依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進度計劃，對生產(chǎn)諸要素（人力、機具、材料）及各工種進行計劃安排，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后的順序，在數(shù)量上按照不同的比例，合理地組織起來，在總體工期統(tǒng)一的指揮下，有序地進行，確保達到預(yù)定的目的。（2）總進度控制計劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況

6、，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（混凝土結(jié)構(gòu)、構(gòu)件吊裝、鋼結(jié)構(gòu)、各安裝專業(yè)設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗收等）的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。（3）分包商根據(jù)總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間上既保證又留有余地，確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。11.2.2.2工期計劃（工期月報）業(yè)主指定分包商每月 25 日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認的當月分包工程執(zhí)行情況、下月施工進度計劃及各種資源與進度配合調(diào)度狀況。11.2.2.3深化設(shè)計及變更（1）投標階段就做好對水電安裝工程的深化設(shè)計基礎(chǔ)工作，根據(jù)各施工階段的材料

7、生產(chǎn)周期情況，提前 1 3 個月向業(yè)主報送訂貨計劃，督促訂貨、加工和組織進場。（2）投標階段就深入研究工招標圖紙，統(tǒng)計掌握潛在設(shè)計變更項目，進場后立即同業(yè)主、設(shè)計溝通，督促盡早實施變更（3）對于某些工藝復(fù)雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計項目或材料，在本著降低造價、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計方案11.2.5 確保工期的資源保障措施資源的投入包括勞動力、施工機械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等，如何保障資源投入是確保工期的關(guān)鍵所在。11.2.5.1勞動力投入的保障措施依據(jù)計劃，本工程高峰期勞動力的需求預(yù)計達到940 人，如此大的勞動力需求必然需要強有力的保障措施作保證

8、。精品文檔精品文檔1、數(shù)量保障(1) 按照“足夠且略有盈余”的原則，選擇多家勞務(wù)分包商并略作數(shù)量儲備以應(yīng)對施工中的諸多不確定因素。(2) 勞務(wù)分包合同中明確約定：(1) 不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確保現(xiàn)場作業(yè)人的長期固定性；(2) 要求勞務(wù)分包商根據(jù)總包單位的總體、分階段進度計劃、勞動力供應(yīng)計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，分解細化各階段的勞動力投入量；(3) 充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，定期開展工期競賽，進行工期考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)各勞務(wù)分包商保證勞動力投入的自覺性。2、素質(zhì)保障1) 嚴格執(zhí)行企業(yè) ISO9001 認證體系運行文件要求，在企業(yè)的合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務(wù)分包隊伍。2)

9、勞務(wù)分包合同中明確約定 : 進場人員必須持有各類崗位資格證書 ，其中高、中級工所占比例不少于 90。3) 勞務(wù)分包商進場后，及時組織工期、技術(shù)、施工質(zhì)量標準交底，進行安全教育培訓等。4) 施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。11.2.5.1.2施工機械設(shè)備投入的保障措施本工程需投入的主要機械設(shè)備有7 臺 QTZ63塔吊、 8 部施工電梯等，為確保機械設(shè)備投入到位，我公司擬采取一下保障措施。1、數(shù)量保障1) 調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速調(diào)集能滿足施工需要的各類機械設(shè)備及器具；2) 新購或租賃：必要時實施就地采購或租賃。2、性能圍護1) 設(shè)備進場驗收：對所有投入使用的施工

10、機械設(shè)備或器具，在進場時嚴格按照企業(yè)有關(guān)管理程序，結(jié)合工程實際情況進行性能驗收，對不符合要求的設(shè)備及時采取維修或清退更換處理；2) 施工中維護：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機”的“三?！痹瓌t，安排專業(yè)維護人員對機械實施全天候跟班維護作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；精品文檔精品文檔3) 檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企業(yè)相關(guān)規(guī)定，定期送檢。11.2.5.1.3材料供應(yīng)的保障措施本工程的材料分為周轉(zhuǎn)材料和非周轉(zhuǎn)材料兩類，其供應(yīng)保障措施如下。周轉(zhuǎn)材料根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入計劃和工程進度計劃，結(jié)合工程實際情況，按計劃組織分批進場，確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時、足量。非周轉(zhuǎn)材料1) 項目自購材料：(1) 在全國范圍查

11、詢大宗材料信息，不斷充實更新供應(yīng)商檔案；(2) 隨施工進度不斷完善材料需用計劃，嚴把材料采購過程、進場驗收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期；(3) 按照“就近采購”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運輸時間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進場。2) 業(yè)主提供材料、設(shè)備及分包商采購材料：(1) 協(xié)助業(yè)主、分包商超前編制準確的甲供材料、設(shè)備計劃，明確細化進場時間、質(zhì)量標準等，必要時提供供貨廠家和價格供業(yè)主參考；(2) 及時細致做好業(yè)主提供或分包商采購材料、設(shè)備的質(zhì)量驗收工作，填寫開箱記錄，辦理交接手續(xù)；(3) 做好甲供材料、設(shè)備的保管工作，對于露天堆放的材料、設(shè)備采取遮蓋、搭棚等保護措施。11.2.5.

12、1.4資金管理的保障措施為了加強對本工程的資金管理，擬制定的資金管理保障措施如下。1、進帳資金執(zhí)行嚴格的預(yù)算管理： 施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表， 預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。2、流出資金1) 執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫冉ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞精品文檔精品文檔務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場。2) 嚴格預(yù)算管理：編制預(yù)算管理制度，并嚴格執(zhí)行。3) 資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供

13、應(yīng)商進行傾斜。11.2.4 確保工期的經(jīng)濟措施1、資金管理1) 執(zhí)行專款專用制度建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場；2) 執(zhí)行嚴格的預(yù)算管理施工準備期間， 編制項目全過程現(xiàn)金流量表， 預(yù)測項目的現(xiàn)金流， 對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理；3) 資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進行傾斜。2、資金投入拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制， 結(jié)合質(zhì)量管理情況獎優(yōu)罰劣，充分

14、調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。11.2.8外部環(huán)境保障措施(1) 積極主動與當?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得精品文檔精品文檔他們的支持理解，為施工提供方便條件。(2) 由項目經(jīng)理部綜合辦公室主任專門負責，做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通， 取得周圍單位和居民的理解和支持， 做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。(3) 后勤、協(xié)調(diào)、服務(wù)：根據(jù)工程體量大，工期緊的實際情況，組建青年突擊隊，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。加強現(xiàn)場及周邊環(huán)境管理協(xié)調(diào)工作，專人負責現(xiàn)場及場外交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工

15、作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，加強溝通，求得社會及政府有關(guān)部門的支持，確保工程順利進行。11.2.7雨季施工保障措施1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。2、夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況，防止臺風、暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。3、檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。每層樓板特別是屋面板上的預(yù)留洞口或施工洞口，要在雨季來臨之前封閉，避免雨水通過洞口流入下層。11.2.

16、6夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排（1）為保障夜間施工能順利進行，我公司擬采取的措施如下：1、提前做好擾民安撫工作，在現(xiàn)場門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示；2、施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足；3、結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺塔吊上架設(shè)1 臺鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明；同時配備碘鎢燈，作為零星照明不足的補充；4、夜間施工時，加強進行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。精品文檔精品文檔（2）農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排根據(jù)施工進度安排，本工程歷時590 日歷天，跨越 2 個年度的春節(jié)、農(nóng)忙等節(jié)假日。法定的休假及節(jié)日傳統(tǒng)易導(dǎo)致勞動力短期返鄉(xiāng)流動、采購困難等不利情況。為保證農(nóng)忙、節(jié)日期間的正常施工，我公司擬采取措施如下。1、合同約束1) 勞務(wù)分包合同明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款。2) 材料供貨合同明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。2、超前計劃1) 在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件。2) 根據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑