淺談安全文化建設(shè)之真諦

1、淺談安全文化建設(shè)之真諦 安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)永恒的主題。而其重要性到底顯現(xiàn)在哪里呢？與之生產(chǎn)建設(shè)之間又是怎樣的聯(lián)系呢？在煤礦生產(chǎn)中，安全基礎(chǔ)管理是煤礦生產(chǎn)的根基，是實現(xiàn)長治久安的保障。只有安全得到了充分的保證，安全生產(chǎn)建設(shè)才有了保障。安全文化素質(zhì)、安全觀念、安全行為等都離不開人的因素。以人為本,構(gòu)建安全文化主體的目的就是為了全面提高全體職工的安全文化素質(zhì),要把安全第一當(dāng)作首要的價值取向,切實做到把心放在安全上，把安全放在心上，并制定詳細的實施計劃,提出明確的要求,使企業(yè)安全文化建設(shè)有組織、有計劃地開展,并作為確定安全文化建設(shè)目標的中心環(huán)節(jié),精心安排各項活動,構(gòu)建以人為本的安全文化主體。堅持以

2、人為核心,突出員工的安全意識、思維、哲學(xué)和價值觀，針對安全事故血的教訓(xùn)采用反彈琵琶的形式教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。如何才能加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，有效提升企業(yè)安全文化管理水平呢？據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計顯示，我國煤炭生產(chǎn)中約占97%的安全事故都是由人為因素造成的，顯而易見，安全最大的隱患莫過于三違現(xiàn)象。因此，分析三違現(xiàn)象成因即是抓好安全建設(shè)之關(guān)鍵所在。員工習(xí)慣性違章大致可紛飛以下幾個類型：僥幸心理。作業(yè)人員在工作過程中，有時存在僥幸心理。認為在現(xiàn)場工作時，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行太過于煩瑣或機械，未嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行或執(zhí)行沒有完全到位，不是違章行為。況且認為即使偶爾出現(xiàn)一些違章行為也不會

3、造成事故，就是因為偶爾違章沒有發(fā)生事故導(dǎo)致了一些違章行為演變成了一種工作經(jīng)驗而 埋下習(xí)慣性違章的禍根。取巧心理。在遠離公司的班組、倉庫或野外的工作現(xiàn)場，因路途較遠，或操作中有重復(fù)性操作內(nèi)容。一些工作人員貪圖方便、怕辛苦，嫌來回麻煩，往往會出現(xiàn)不按規(guī)程制度執(zhí)行，擅自將幾項操作內(nèi)容自行合并操作、不辦理工作票或未做好安全措施就開工的現(xiàn)象，以及未使用相應(yīng)的工器具和安全用具就工作的違章行為。逐利心理。為了提高勞動生產(chǎn)率，但是個別作業(yè)人員（特別是在記件、計量工作中）為了追求高額記件工資、高額獎金以及自我表現(xiàn)欲望等原因，將操作程序或規(guī)章制度拋在腦后，盲目加快操作進度，而不是科學(xué)的改進操作程序。偷懶心理。面臨

4、公司制定的嚴厲事故責(zé)任處罰制度，個別職工認為：多一事不如少一事，多操作多做事就容易出事。所以工作中甘愿一輩子當(dāng)副班，不愿意認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能，反正操作中正班或負責(zé)人讓干什么就干什么，當(dāng)一個機械人，不僅少事少責(zé)任而且工資也少不了多少，何樂而不為呢？正是由于存在這種心理，在工作中不認真履行自己的職責(zé)，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督環(huán)節(jié)形同虛設(shè)。從眾心理。當(dāng)一個班組的班長或技術(shù)負責(zé)人違章，或者看見大家以前都是這樣干的，沒有出現(xiàn)過問題，自己這樣做也應(yīng)沒有問題，于是大家就會對違章違紀習(xí)以為常，這樣就會對班組其他同志起到潛移默化的作用，即看見別人能違章違紀沒出事，自己常常也跟著別人違章違紀。盲從心理。在企業(yè)的生產(chǎn)安

5、全培訓(xùn)過程中，一些經(jīng)驗老道，技術(shù)強的老師在授課時將自己身上存在的一些習(xí)慣性違章行為也傳授給員工，員工如果不加辯識，全盤接受，不僅成為習(xí)慣性違章行為的傳播者，同時極可能成為因違章造成事故的責(zé)任者或受害者。好奇心理。生產(chǎn)工作過程中，當(dāng)運用一些新設(shè)備、新裝備等平日難得一見的情況時，出于好奇心理（嚴格講是一種求知欲望），作業(yè)人員往往會自己動手實踐一番，由于行為者對設(shè)備情況不熟悉、不了解，在這種情況下，極容易發(fā)生意外事故。防范習(xí)慣性違章的對策如何杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，如何落實安全兩基（基層、基礎(chǔ)）工作是確保公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。杜絕違章行為的關(guān)鍵在于遵章守紀，而遵章守紀的關(guān)鍵是全體員工對遵章守紀的正確認識，

6、只有科學(xué)的認識，才會有科學(xué)的態(tài)度，才能克服僥幸心理，才能自覺的約束自己遵章守紀。遵章守紀是一種品質(zhì)，這種品質(zhì)的形成既有技術(shù)方面的作用，也有法治方面的作用；既有文化方面的作用，又有管理方面的作用；既需要個人的努力，又需要群體幫助；既需要干部對工人進行指導(dǎo)，也需要工人對干部進行監(jiān)督?？梢姡瀼刈裾率丶o不是一個簡單的方法問題，而是一項涉及面很大的系統(tǒng)工程。杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，則是必然的手段。建立完善的安全管理制度。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，完善的安全管理制度是遵章守紀系統(tǒng)工程中的硬件部分，企業(yè)必須建立起嚴明的、可操作性的安 全作業(yè)規(guī)章制度。不僅工人要遵章守紀，更重要的是管理干部遵章守紀，并確保各項規(guī)章

7、制度能落在實處。同時要建立安全生產(chǎn)激勵機制，按照職工生產(chǎn)責(zé)任的輕重，獎勵要向生產(chǎn)一線傾斜、向高風(fēng)險工種傾斜，使其責(zé)、權(quán)、利實現(xiàn)統(tǒng)一，從而激發(fā)職工熱愛生產(chǎn)崗位。并應(yīng)建立完善的安全風(fēng)險抵押制度，通過實行嚴格、合理的獎懲激勵，讓違章者膽寒，遵章者榮耀。培育安全文化，加強理念教育。如何使安全生產(chǎn)工作做到剛性管理與柔性約束并重，使干部職工從要我安全變?yōu)槲乙踩?首先，要提高安全文化意識，積極培養(yǎng)安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化，讓安全生產(chǎn)突現(xiàn)出文化底蘊，從而從根本上增強干部職工的安全意識，筑牢了安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。營造安全生產(chǎn)氛圍。反習(xí)慣性違章需要營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，要充分運用多種 宣傳

8、手段構(gòu)筑起公司的安全第一價值觀念和行為準則，強化全體員工對安全生產(chǎn)的認識，使每名工人和干部都能自覺的用安全第一的生產(chǎn)思想、安全第一的技術(shù)能力、安全第一的生產(chǎn)指揮原則、安全第一的協(xié)作精神規(guī)范自己的行為，建立起班組、車間以及公司內(nèi)部的對作業(yè)現(xiàn)場違章違紀進行檢查、評比、公布的三級管理制度，設(shè)立違章違紀曝光欄，定期公布違章行為，在公司內(nèi)部制造一種遵章守紀光榮，違章違紀可恥的環(huán)境，形成強有力的群眾監(jiān)督機制。結(jié)合寓教于樂，培養(yǎng)安全觀念文化。多年來，我們在安全工作的實踐中，不斷探索安全教育的新途徑，注重總結(jié)和積累先進的安全文化，通過精心提煉，牢固樹立抓安全就是抓生產(chǎn)，抓生產(chǎn)就是抓發(fā)展、抓未來。消除設(shè)備、設(shè)施

9、的不安全狀態(tài)。創(chuàng)造安全和諧健康的生產(chǎn)物質(zhì)環(huán)境，消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，滿足本質(zhì)安全要求。現(xiàn)代安全研究表明：人的不安全行為是不可能絕對消除的，為了防止萬一出現(xiàn)的人的不安全行為而導(dǎo)致事故，唯一的辦法就是使設(shè)備滿足本質(zhì)安全要求或符合防止人身事故發(fā)生的防護要求，剪斷事故鏈，防止事故發(fā)生。加強班組安全管理。班組是企業(yè)系統(tǒng)最基礎(chǔ)的細胞，也是生產(chǎn)安全事故發(fā)生的直接現(xiàn)場，是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組強，則整體強，整體強則企業(yè)強，積極推進五型班組建設(shè)，是強體的首要條件，而安全文化管理水平的提升，將為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。龍煤集團董事長張升同志提出的全新安全理念更是把安全工作提升到了一個全新的高度來對待。把安全生產(chǎn)提高到全面提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略高度來抓。、一切都要圍繞安