工程部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表

1、衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄

2、羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅

3、羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃

4、肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃

5、肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄

6、蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂

7、螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂

8、螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃

9、螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁

10、袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻

11、袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂

12、羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀

13、羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻

14、羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁

15、肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿

16、肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕

17、螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀

18、螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈

19、螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆

20、裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀

21、袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇

22、袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄蒂蝕螞艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃衿肅節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇薈螇膈蒃薇袀羀荿薇羂膆蒞薆螂罿芁薅襖裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿

23、薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿

24、薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇

25、螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋

26、蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈

27、螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈薃膈腿莈螈膄膈薀薁肀膇螞袇羆膆莂蠆袂膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁襖芁蚃螄膃芀莃羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁腿莇莀薄肅莆蒂蝿羈蒞薄薂羇莄莄袇袃莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇肄蕿螃袃肅螞罿膁肂莁螂肇肂蒄羇羃膁薆 蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表（工程部項(xiàng)目經(jīng)理考核用）蒙西建安有限公司二三年三月績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán) 重工作業(yè)績(jī)（100/60%）01項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的組建和管理制度的建立情況1502施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及落實(shí)情況1503工程成本的控制情況1504施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況1505工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理

28、情況1506施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況1507 施工準(zhǔn)備工作的完成情況10績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán) 重是否認(rèn)同蒙西文化（100/10%）01敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神2502清正廉儉1503務(wù)實(shí)求效2004創(chuàng)新精神2005團(tuán)結(jié)協(xié)作20績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán) 重調(diào)動(dòng)和激勵(lì)下屬工作激情的能力（100/20%）01業(yè)務(wù)知識(shí)1002計(jì)劃能力1003決策行動(dòng)能力1004組織領(lǐng)導(dǎo)能力1505培育部下能力1506責(zé)任感1007調(diào)動(dòng)下屬積極性的能力1508激勵(lì)下屬工作激情的能力15績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán) 重協(xié)調(diào)合作能力（100/10%）01協(xié)調(diào)溝通能力待添加的隱藏文字內(nèi)容12002紀(jì)律性2003積極性2004協(xié)作性2005自我開發(fā)

29、意識(shí)20一、 工作業(yè)績(jī)（100/60%）要素名稱：項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的組建和理制度的建立情況(15)考核要點(diǎn)：是否能組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，是否能建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并按各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工隊(duì)伍，使其在施工及管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例。 等級(jí)說 明評(píng)分s能組建健全的管理機(jī)構(gòu)，確定各崗位職能人員；建立完善的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料和現(xiàn)場(chǎng)管理制度；在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工隊(duì)伍能完全按制定的制度進(jìn)行操作，現(xiàn)場(chǎng)管理秩序非常好；真正做到用制度進(jìn)行管理;各崗位職能人員全部持證上崗.13-15a能組建健全的管理機(jī)構(gòu)，確定各崗位職能人員；建立完善的技術(shù)、質(zhì)量、安全

30、、材料和現(xiàn)場(chǎng)管理制度；在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工隊(duì)伍能基本按制定的制度進(jìn)行操作，現(xiàn)場(chǎng)管理秩序較好；做到了用制度進(jìn)行管理; 各崗位職能人員全部持證上崗.12-13b能組建較健全的管理機(jī)構(gòu)，確定各崗位職能人員；建立較完善的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料和現(xiàn)場(chǎng)管理制度；在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工隊(duì)伍能基本按制定的制度進(jìn)行操作，現(xiàn)場(chǎng)管理秩序較好；基本做到用制度進(jìn)行管理; 各崗位職能人員持證上崗達(dá)到90%.11-12c能組建管理機(jī)構(gòu)，并確定各崗位職能人員；能建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料和現(xiàn)場(chǎng)管理制度，但制度不夠完善或可執(zhí)行性不強(qiáng)；在施工過程中制度得不到落實(shí)；現(xiàn)場(chǎng)管理秩序一般；做不到用制度進(jìn)行管理, 各崗位

31、職能人員持證上崗達(dá)不到90%.9-11d組織機(jī)構(gòu)或管理制度不健全，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。0-9要素名稱：施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及落實(shí)情況(15)考核要點(diǎn)：1 是否根據(jù)合同和工程具體情況及時(shí)的制定了合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；2 實(shí)際的施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃是否吻合；等級(jí)說 明評(píng)分s第1條 在工程計(jì)劃開工前一周制定了合理的施工計(jì)劃；第2條 施工各階段的實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的偏差不超出1天，累計(jì)不超出2天，工程竣工時(shí)間比預(yù)期時(shí)間提前20天以上。13-15a第1條 在工程計(jì)劃開工前3天制定了合理的施工計(jì)劃；第2條 施工各階段的實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的偏差沒有超出2天，累計(jì)不超出3天，工程竣工時(shí)間比預(yù)期時(shí)間提前10天以

32、上。12-13b第1條 在工程計(jì)劃開工前1天制定了合理的施工計(jì)劃；第2條 施工各階段的實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的偏差沒有超出3天，累計(jì)不超出4天，工程竣工時(shí)間與預(yù)期時(shí)間相符。11-12c第1條 在工程計(jì)劃開工后1天內(nèi)制定了合理的施工計(jì)劃；第2條 施工各階段的實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的偏差沒有超出4天，累計(jì)不超出7天，工程竣工時(shí)間比預(yù)期時(shí)間推后的時(shí)間不超出6天。9-11d第1條 在工程計(jì)劃開工后1天內(nèi)不能制定出合理的施工計(jì)劃；第2條 施工各階段的實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的偏差超出4天，累計(jì)超出7天，工程竣工時(shí)間比預(yù)期時(shí)間推后的時(shí)間超出6天。0-9要素名稱：工程成本的控制情況(15)考核要點(diǎn)：是否能提出

33、施工所需各種材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用要求是否按進(jìn)度確定各要素的需要。等級(jí)說 明評(píng)分s在保證工程質(zhì)量的前提下工程成本比預(yù)算價(jià)格節(jié)約5%以上13-15a在保證工程質(zhì)量的前提下工程成本比預(yù)算價(jià)格節(jié)約1%-5% 12-13b在保證工程質(zhì)量的前提下工程成本和預(yù)算價(jià)格持平11-12c在保證工程質(zhì)量的前提下工程成本比預(yù)算價(jià)格超出1%-3%9-11d在保證工程質(zhì)量的前提下工程成本比預(yù)算價(jià)格超出3%以上0-9要素名稱：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況(15)考核要點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證措施、安全防護(hù)措施、必備的安全用品是否齊全有效，是否能保證安全生產(chǎn)。等級(jí)說 明評(píng)分s對(duì)國家、地方和公司關(guān)于安全的法律、法

34、規(guī)和制度相當(dāng)熟悉；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證措施、安全防護(hù)措施、必備的安全用品齊全有效；施工現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)的安全員負(fù)責(zé)安全工作；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)整改；經(jīng)常組織對(duì)施工隊(duì)伍和管理的安全教育，并卓有成效；現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)有顯著提高；從沒有發(fā)生過違章指揮的情況，當(dāng)質(zhì)量和安全發(fā)生沖突時(shí)，首先保證安全生產(chǎn)；工程施工過程中從沒有發(fā)生安全事故。13-15a對(duì)國家、地方和公司關(guān)于安全的法律、法規(guī)和制度比較熟悉；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證措施、安全防護(hù)措施、必備的安全用品齊全有效；施工現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)的安全員負(fù)責(zé)安全工作；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的安全隱患能及時(shí)

35、發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)整改；經(jīng)常組織對(duì)施工隊(duì)伍和管理的安全教育，并有顯著成效；現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)有明顯提高；從沒有發(fā)生過違章指揮的情況，當(dāng)質(zhì)量和安全發(fā)生沖突時(shí)，首先保證安全生產(chǎn)；工程施工過程中基本沒有發(fā)生安全事故。12-13b對(duì)國家、地方和公司關(guān)于安全的法律、法規(guī)和制度大部分熟悉；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證措施、安全防護(hù)措施、必備的安全用品齊全有效；施工現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)的安全員負(fù)責(zé)安全工作；常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)整改；常組織對(duì)施工隊(duì)伍和管理的安全教育，并取得明顯成效；現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)有一定的提高；基本沒有發(fā)生過違章指揮的情況，當(dāng)質(zhì)量和安全發(fā)生沖突時(shí)，首先保證安全

36、生產(chǎn)；工程施工過程中基本沒有發(fā)生過大的安全事故。11-12c對(duì)國家、地方和公司關(guān)于安全的法律、法規(guī)和制度只有少部分熟悉；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證措施、安全防護(hù)措施、必備的安全用品齊全但不能全部發(fā)揮作用；施工現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)的安全員負(fù)責(zé)安全工作；能深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的部分安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)整改；能組織對(duì)施工隊(duì)伍和管理的安全教育，并取得一定的成效；發(fā)生過違章指揮的情況，當(dāng)質(zhì)量和安全發(fā)生沖突時(shí)，有時(shí)不能首先保證安全生產(chǎn)；工程施工過程中發(fā)生過大的安全事故，但沒有造成重大的經(jīng)濟(jì)損失或發(fā)生死亡事故。9-11d對(duì)國家、地方和公司關(guān)于安全的法律、法規(guī)和制度不熟悉；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證措施、安全防

37、護(hù)措施、必備的安全用品不齊全；很少深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的部分安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；很少組織對(duì)施工隊(duì)伍和管理的安全教育；多次發(fā)生過違章指揮的情況；當(dāng)質(zhì)量和安全發(fā)生沖突時(shí)，不能首先保證安全生產(chǎn)；工程施工過程中發(fā)生過大的安全事故，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失或發(fā)生死亡事故。0-9要素名稱：工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理情況(15)考核要點(diǎn)：工程施工過程中是否嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收規(guī)范和公司的質(zhì)量管理制度進(jìn)行施工的；工程質(zhì)量是否達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)。等級(jí)說 明評(píng)分s熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收規(guī)范和公司的質(zhì)量管理制度；主持編制合理

38、的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并在施工中完全得到落實(shí)； “樣板引路”“過程三檢”等質(zhì)量管理制度得到非常好的落實(shí)；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量；對(duì)工程的總體質(zhì)量情況非常了解；組織帶動(dòng)管理人員加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理；能夠順利完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)或高于工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量通病能基本上得到根治；所屬工程從沒有發(fā)生過大的質(zhì)量問題。13-15a熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收規(guī)范和公司的質(zhì)量管理制度；主持編制合理的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并在施工中基本得到落實(shí)； “樣板引路”“過程三檢”等質(zhì)量管理制度得到很好的落實(shí)；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢

39、查施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量；對(duì)工程的總體質(zhì)量情況比較了解；組織帶動(dòng)管理人員加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理；能夠順利完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)；大部分質(zhì)量通病能得到根治；所屬工程從沒有發(fā)生過大的質(zhì)量問題。12-13b比較熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工程施工過程中能執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收規(guī)范和公司的質(zhì)量管理制度；主持編制較合理的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并在施工中基本得到落實(shí)； “樣板引路”“過程三檢”等質(zhì)量管理制度能得到落實(shí)；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量；對(duì)工程的總體質(zhì)量情況比較了解；組織帶動(dòng)管理人員加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理；能夠順利完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)；部分質(zhì)量通病能得到根

40、治；所屬工程從沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。11-12c對(duì)國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大部分熟悉；工程施工過程中能基本上執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收規(guī)范和公司的質(zhì)量管理制度；能主持編制施工組織設(shè)計(jì)（方案），但在施工中有相當(dāng)一部分內(nèi)容不能得到落實(shí)； 部分質(zhì)量管理制度不能執(zhí)行；常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行一定程度的控制；對(duì)工程的總體質(zhì)量情況了解不全面；對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量的管理工作做得不到位；能夠完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)；所屬工程從沒有發(fā)生過大的質(zhì)量事故。9-11d對(duì)國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和所施工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)少部分熟悉；不按國家現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收規(guī)范和公司的質(zhì)量管理制度進(jìn)行施工；不參與編

41、制施工組織設(shè)計(jì)（方案），或編制的施工組織設(shè)計(jì)（方案）沒有可操作性；對(duì)工程的總體質(zhì)量情況不了解；工程技術(shù)、質(zhì)量的管理工作混亂；不能夠完成工程的預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)；所屬工程發(fā)生過多次質(zhì)量事故或發(fā)生過大的質(zhì)量事故。0-9要素名稱：施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況(15)考核要點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是否有序，是否達(dá)到安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)說 明評(píng)分s施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置非常合理；機(jī)械設(shè)備放置合理，并有專人進(jìn)行日常的檢修維護(hù)；材料堆放整齊；現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物能及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)有人隨時(shí)隨地的清掃垃圾，施工現(xiàn)揚(yáng)非常整潔；施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的環(huán)境影響因素采取了有效的控制措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的環(huán)境帶來的不利影響很??；對(duì)施工隊(duì)

42、伍進(jìn)行有效的管理，沒有不良事件的發(fā)生；門衛(wèi)制度執(zhí)行的非常好，非施工現(xiàn)場(chǎng)人員不能隨便出入，從沒有材料、設(shè)備流失的現(xiàn)象發(fā)生。13-15a施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理；機(jī)械設(shè)備放置合理，并有專人進(jìn)行日常的檢修維護(hù)；材料堆放整齊；現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物能及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)每次日有人清掃，施工現(xiàn)場(chǎng)較整潔；施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的環(huán)境影響因素采取了較有效的控制措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的環(huán)境帶來的不利影響較??；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理，沒有不良事件的發(fā)生；門衛(wèi)制度執(zhí)行的非常好，很少發(fā)生非施工現(xiàn)場(chǎng)人員隨便出入的情況，從沒有材料、設(shè)備流失的現(xiàn)象發(fā)生。12-13b施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理；機(jī)械設(shè)備放置較合理，并有專人進(jìn)行日常的檢修維

43、護(hù)；材料堆放整齊；現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物能及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)有專人清掃，施工現(xiàn)場(chǎng)還算整潔；施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的環(huán)境影響因素采取了一定的控制措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的環(huán)境帶來的不利影響不大；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理，基本上沒有不良事件的發(fā)生；門衛(wèi)制度執(zhí)行的非常好，非施工現(xiàn)場(chǎng)人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)的情況不多，基本沒有材料、設(shè)備流失的現(xiàn)象發(fā)生，沒給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。11-12c施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置大體上合理；機(jī)械設(shè)備放置還算合理，并由職能人員兼職進(jìn)行日常的檢修維護(hù)，材料堆放稍有混亂；現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物能有時(shí)不能及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)不太整潔；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的環(huán)境影響因素沒有采取有效的控制措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍

44、的環(huán)境帶來的一定的影響；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理，不良事件的發(fā)生的很少；非施工現(xiàn)場(chǎng)人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)的情況時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)過材料、設(shè)備流失的現(xiàn)象，但給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失不大。9-11d施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置不合理；現(xiàn)場(chǎng)混亂；機(jī)械設(shè)備常出故障；現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物能不能及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的環(huán)境影響因素沒有采取有效的控制措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的環(huán)境帶來的很大的影響；對(duì)施工隊(duì)伍的管理松散，不良事件時(shí)有發(fā)生；非施工現(xiàn)場(chǎng)人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)非常隨便，常出現(xiàn)材料、設(shè)備流失的現(xiàn)象，或給公司帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。0-9要素名稱：施工準(zhǔn)備工作(10)考核要點(diǎn)：是否能及早的完成施工準(zhǔn)備工作，為工程施工打下良好的基礎(chǔ)。等

45、級(jí)說 明評(píng)分s能提前圓滿的完成各種施工準(zhǔn)備工作，為工程后序施工打下良好的基礎(chǔ)。9-10a能提前較圓滿的完成各種施工準(zhǔn)備工作，為工程后序施工打下較良好的基礎(chǔ)。8-9b能及時(shí)完成各種施工準(zhǔn)備工作，為工程后序施工打下較良好的基礎(chǔ)。7-8c不能及時(shí)完成各種施工準(zhǔn)備工作，但是拖延的時(shí)間沒有超出5天。6-7d不能及時(shí)完成各種施工準(zhǔn)備工作，拖延的時(shí)間超出5天。0-6二、 是否認(rèn)同蒙西文化（100/10%）要素名稱：敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神（25）考核要點(diǎn)：是否對(duì)自己的工作非常熱愛，處處以公司利益為重，從不計(jì)較個(gè)人得失。s非常熱愛自己的工作，把工作視為個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，處處以公司利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，具有無

46、私奉獻(xiàn)的精神。23-25a熱愛自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)，處處以公司利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，具有無私奉獻(xiàn)的精神。20-23b比較熱愛自己的工作，恪盡職守，在個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，能以公司利益為重。18-20c敬業(yè)奉獻(xiàn)精神一般，對(duì)待工作較盡心盡責(zé)，基本上能以公司利益為重，在個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，能夠服從上級(jí)要求，放棄個(gè)人利益。15-18d毫無敬業(yè)精神，工作敷衍了事，應(yīng)付交差，在個(gè)人利益上斤斤計(jì)較，從不考慮以公司利益為重。0-15要素名稱：清正廉儉（15）考核要點(diǎn)：是否堅(jiān)持原則，品性廉儉，言行誠信，敢直言進(jìn)誡，在工作職權(quán)范圍內(nèi)是否能嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對(duì)待下屬一視同仁，做到不貪污受賄

47、，處處以公司利益為重，不奢侈浪費(fèi)。等級(jí)說 明評(píng)分s非常堅(jiān)持原則，待人一視同仁，品性誠實(shí)廉儉，敢直言進(jìn)誡，處處以公司利益為重，從未有循私舞弊、貪污受賄、奢侈浪費(fèi)行為。13-15a堅(jiān)持原則，待人一視同仁，品性誠實(shí)廉儉，處處以公司利益為重，從未有循私舞弊、貪污受賄、奢侈浪費(fèi)行為。12-13b較為堅(jiān)持原則，待人一視同仁，品性誠實(shí)廉儉，大部分能敢直言進(jìn)誡，以公司利益為重，能按規(guī)章制度辦事，未有循私舞弊、貪污受賄、奢侈浪費(fèi)行為。11-12c基本能堅(jiān)持原則、待人一視同仁，任人唯賢，有時(shí)能直言進(jìn)誡，以公司利益為重，基本無循私舞弊、貪污受賄、奢侈浪費(fèi)行為。9-11d原則性不強(qiáng)，任人唯親，不敢直言進(jìn)誡，經(jīng)常有循私

48、舞弊、貪污受賄，奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。0-9要素名稱：務(wù)實(shí)求效（20）考核要點(diǎn)：工作是否嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，具有積極主動(dòng)、雷厲風(fēng)行、果斷干練的工作作風(fēng)。等級(jí)說 明評(píng)分s工作非常嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是，能積極主動(dòng)地完成，處理事務(wù)雷厲風(fēng)行、果斷干練，辦事干脆利落，從不拖泥帶水。18-20a工作嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是，能積極主動(dòng)地完成，處理事務(wù)雷厲風(fēng)行、果斷干練，辦事干脆利落，從不拖泥帶水。16-18b工作比較嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)，大部分工作能積極主動(dòng)地完成，處理事務(wù)比較果斷，辦事干脆利落，不拖泥帶水。14-16c工作一般嚴(yán)謹(jǐn)，基本能積極主動(dòng)的完成，處理事務(wù)效率還好，有時(shí)不能當(dāng)機(jī)立斷，留有后遺癥。12-14d工作渙散，不負(fù)責(zé)，主動(dòng)性

49、較差，經(jīng)常需上級(jí)督促才能完成，處理事故優(yōu)柔寡斷，拖泥帶水現(xiàn)象嚴(yán)重。0-12要素名稱：創(chuàng)新精神（20）考核要點(diǎn)：是否具有創(chuàng)造思維，是否能夠找到解決問題的新思路和新方法，和開拓進(jìn)取的精神。等級(jí)說 明評(píng)分s富有很強(qiáng)的創(chuàng)新精神，總是不斷尋找創(chuàng)造性地完成本人所負(fù)責(zé)工作領(lǐng)域的新方法和新思路，且有很強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神。18-20a富有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，總是不斷尋找創(chuàng)造性地完成本人所負(fù)責(zé)工作領(lǐng)域的新方法和新思路，且有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神。16-18b具有一定的創(chuàng)新精神，經(jīng)常能找到一些創(chuàng)造性地解決問題的方法和途徑，注意推動(dòng)所屬領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)。14-16c有一定的創(chuàng)新性，能提出一些新思路，在所屬領(lǐng)域的工作中還能夠看到一

50、些創(chuàng)新的跡象。12-14d缺乏創(chuàng)新精神，工作方法和思路比較陳舊，所負(fù)責(zé)工作領(lǐng)域的績(jī)效達(dá)不到公司的總體發(fā)展要求。0-12要素名稱：團(tuán)結(jié)協(xié)作（20）考核要點(diǎn)：在工作中，同事之間是否互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)互助，凝聚力很強(qiáng)。等級(jí)說 明評(píng)分s在工作中，同事之間合作性非常強(qiáng)，非常愿意互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)互助。18-20a在工作中，能主動(dòng)的與同事互相協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助，從而保證公司總體工作的正常進(jìn)行。16-18b在工作中，能主動(dòng)的與同事互相協(xié)作，基本上能保證公司總體工作的正常進(jìn)行。14-16c在工作中與同事間基本能互相協(xié)作，但不融洽，基本上能夠保證工作的正常進(jìn)行。12-14d在工作中不能與同事間互相協(xié)作，互相不團(tuán)結(jié)，常常使公

51、司的總體工作陷入僵局。0-12三、 調(diào)動(dòng)和激勵(lì)下屬工作激情的能力（100/20%）要素名稱：業(yè)務(wù)知識(shí)（10）考核要點(diǎn)：是否充分具備現(xiàn)任工作所要求的實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí)；是否能夠憑借個(gè)人所掌握的本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能有效地監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工工作。等級(jí)說 明評(píng)分s業(yè)務(wù)知識(shí)非常豐富，充分了解本部門所有各項(xiàng)工作，能夠依據(jù)自身所掌握的知識(shí)對(duì)下屬員工的工作提供有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。9-10a業(yè)務(wù)知識(shí)較為豐富，對(duì)本部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容較為了解，能有效的監(jiān)督和指導(dǎo)下屬員工的工作。8-9b業(yè)務(wù)知識(shí)基本能夠滿足工作的需要，基本上能了解本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，能夠?qū)ο聦賳T工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。7-8c業(yè)務(wù)知識(shí)稍有欠缺，不能夠滿足工作的需要

52、，大體上能了解本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，能夠?qū)ο聦賳T工提供一定的監(jiān)督和指導(dǎo)。6-7d業(yè)務(wù)知識(shí)明顯不足，很難滿足本部門業(yè)務(wù)工作的需要，對(duì)下屬員工的工作無法提供監(jiān)督和指導(dǎo)。0-6要素名稱：計(jì)劃能力（10）考核要點(diǎn)：對(duì)部門的未來發(fā)展是否有超前規(guī)劃，對(duì)于本部門的年度工作是否能夠做到統(tǒng)籌安排，心中有數(shù)，從而不斷提高個(gè)人的及所屬部門的工作效率。等級(jí)說 明評(píng)分s具有進(jìn)行很強(qiáng)的計(jì)劃制訂能力，非常擅長(zhǎng)通過有效的計(jì)劃來提高個(gè)人以及本部門的工作效率，部門的未來發(fā)展以及工作安排有條不紊，常常能夠做到事半功倍。9-10a計(jì)劃性強(qiáng)，對(duì)于本部門的未來發(fā)展以及工作安排有很好的規(guī)劃性，個(gè)人以及部門的工作效率很高，能夠圓滿地完成既定

53、的工作任務(wù)。8-9b計(jì)劃性較強(qiáng)，對(duì)于本部門的未來發(fā)展以及工作安排有一定的規(guī)劃性，個(gè)人以及部門的工作效率較高，能夠圓滿地完成既定的工作任務(wù)。7-8c計(jì)劃性尚可，在部門發(fā)展以及任務(wù)安排方面有一定的計(jì)劃性，大致上能夠按計(jì)劃完成工作，個(gè)人以及部門的工作效率大部分能達(dá)到工作的基本要求。6-7d計(jì)劃性很差，對(duì)于部門的未來發(fā)展以及工作安排沒有任何計(jì)劃性，個(gè)人以及部門的工作效率很低，無法完成上級(jí)交待的工作任務(wù)。0-6要素名稱：決策行動(dòng)能力（10）考核要點(diǎn)：在工作中能否憑借個(gè)人所掌握的各種知識(shí)以及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在客觀、全面地分析信息的基礎(chǔ)上，正確地把握在工作中所出現(xiàn)的各種問題，果斷地作出恰當(dāng)?shù)臎Q策并及時(shí)地采取行動(dòng)。

54、等級(jí)說 明評(píng)分s決策能力極強(qiáng)，對(duì)在工作中所出現(xiàn)的各種新情況和新問題，能夠迅速地對(duì)各種信息和事實(shí)進(jìn)行搜集、分析以及整理，準(zhǔn)確、迅速地抓住問題的要害，在得出恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論之后迅速拍板，采取行動(dòng)。9-10a決策能力強(qiáng)，對(duì)在工作中所出現(xiàn)的各種新情況和新問題，能夠迅速地對(duì)各種信息和事實(shí)進(jìn)行搜集、分析以及整理，準(zhǔn)確地抓住問題的要害，在得出恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論之后能盡快采取行動(dòng)。8-9b決策能力較強(qiáng)，在大多數(shù)情況下能夠?qū)υ诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的各種新情況和新問題進(jìn)行正確的分析和判斷，并且得出比較貼切的結(jié)論，然后及時(shí)地采取相應(yīng)的行動(dòng)。7-8c決策能力基本能夠達(dá)到工作的要求，對(duì)于在工作中所出現(xiàn)的一些新情況和新問題，盡管決策的時(shí)間可能要

55、稍微長(zhǎng)一些，但還是能夠通過個(gè)人的分析和判斷得出基本正確的結(jié)論，同時(shí)也能夠采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)來解決問題。6-7d決策能力很差，對(duì)于工作中出現(xiàn)的新情況、新問題無法得出正確的結(jié)論，不能采取行動(dòng)。0-6要素名稱：組織領(lǐng)導(dǎo)能力（15）考核要點(diǎn)：是否能夠做好各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，率領(lǐng)部下完成上級(jí)賦予本部門的工作任務(wù)。等級(jí)說 明評(píng)分s有超群的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠率領(lǐng)下屬超越既定目標(biāo)，個(gè)人能夠贏得下屬充分的信任，本部門的凝聚力很強(qiáng)。13-15a有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠率領(lǐng)下屬完成既定目村甚至超越既定目標(biāo)，個(gè)人能夠贏得下屬充分的信任，本部門的凝聚力強(qiáng)。12-13b組織領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)良，能夠率領(lǐng)下屬達(dá)成既定目標(biāo)，個(gè)人基本

56、能夠獲得下屬信任，部門內(nèi)部氣氛較為融洽。11-12c組織領(lǐng)導(dǎo)能力尚可，有時(shí)雖然無法領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成既定目標(biāo)，但經(jīng)過努力尚可以勝任本職工作，下屬對(duì)此人還比較尊重，部門內(nèi)部氣氛平淡。9-11d缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)能力，經(jīng)常無法領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成既定目標(biāo)，雖經(jīng)努力也較難勝任工作，下屬對(duì)此人沒有信心，部門氣氛也不融洽。0-9要素名稱：培育下屬能力（10）考核要點(diǎn)：是否能夠充分了解下屬的知識(shí)與能力特征以及個(gè)人的職業(yè)興趣，并積極尋找可能途徑幫助下屬獲取知識(shí)，鍛煉能力以及開發(fā)技能，從而幫助下屬人員不斷進(jìn)步。等級(jí)說 明評(píng)分s非常關(guān)心下屬，對(duì)于下屬員工的工作興趣、知識(shí)能力以及工作態(tài)度等能夠做到充分掌握，并且能夠通過言傳身教積極地幫助下屬人員不斷提高工作水平，同時(shí)努力為他們提供更新知識(shí)以及強(qiáng)化管理能力的機(jī)會(huì)，盡可能地為下屬人員做好獲得晉升的準(zhǔn)備，下屬人員進(jìn)步迅速。9-10a非常關(guān)心下屬，對(duì)于下屬員工的工作興