物控助理崗位職責(zé)（共13篇）

1、物控助理崗位職責(zé)（共13篇） 第1篇：物控部崗位職責(zé)物控部經(jīng)理崗位職責(zé)1.及時(shí)、準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，滿足銷售、客服出貨需求。2.審核倉庫的出入庫單據(jù)，確保公司庫存物品的脹、物、卡一致；3.規(guī)范公司物流erp的實(shí)物流程。4.制定安全庫存，定期組織清理倉庫呆滯物料；5.協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平；請(qǐng)購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定6.生產(chǎn)用料的請(qǐng)購與余料轉(zhuǎn)用。7.進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)調(diào)處理。8.定期召開物控部例會(huì)，布置任務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，處理部門員工工作中遇到的困難和問題。9.整理、匯總部門考核數(shù)據(jù)，定期報(bào)送人力資源部；10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購部主管崗

2、位職責(zé)1、在物控部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展,具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃,在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。2、根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃,與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào),確保采購購用款。3、定期了解原輔材料庫存情況,以及和產(chǎn)和銷售情況；適時(shí)提出或修改下期采購計(jì)劃,避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。4、負(fù)責(zé)采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。5、及時(shí)與采購員、保管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià),不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目,每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、具體了解、收集和產(chǎn)資料市場(chǎng)的供求

3、狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息,考察公司物料損耗水平,提出改進(jìn)采購建議。7、督促和配合保管員定期對(duì)物料倉庫盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。8、具體進(jìn)行采購、物資的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作,及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及利用計(jì)算機(jī)管理采購與物資工作。9、完成物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。倉庫主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)原料、輔料的外包裝檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作，組織叉車庫工，搬運(yùn)整齊碼放指定位置，填寫貨物卡；2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外包裝、型號(hào)、批號(hào)檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作，組織搬運(yùn)工，搬運(yùn)整齊碼放指定位置，填寫貨物卡；3.負(fù)責(zé)辦理一切物料出、入、退庫手續(xù)；4.負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的

4、臺(tái)帳登記工作；5.負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的電子版每日庫存共享工作；6.負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的外表清潔、整齊碼放、儲(chǔ)存和盤點(diǎn)工作；7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、原料、輔料的控制和發(fā)放工作，及時(shí)填寫貨物卡；8. 完成物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。搬運(yùn)隊(duì)長崗位職責(zé)1.了解職工的思想狀況、業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng)，抓好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，組織落實(shí)本隊(duì)職工日常政治學(xué)_和業(yè)務(wù)學(xué)_，做好職工的思想穩(wěn)定工作。2.合理安排裝卸搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)做好計(jì)劃的實(shí)施。3.合理確定本隊(duì)所屬崗位的職責(zé)及人員調(diào)配，明確崗位業(yè)務(wù)分工。4.明確本隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作程序、落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。5.跟班作業(yè)，掌握本隊(duì)人員的安全生產(chǎn)狀

5、況和規(guī)章制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。6.協(xié)調(diào)自理本隊(duì)業(yè)務(wù)工作上與其他科室及有關(guān)部門的配合與協(xié)作，解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛，保證本隊(duì)工作順利進(jìn)行。7.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本隊(duì)的考評(píng)工作。8.認(rèn)真填寫值班日記，檢查落實(shí)行車記錄，將待辦事項(xiàng)交接清楚。9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：物控經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定計(jì)劃與流程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，制定工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作；通過制定及實(shí)施物流sop（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立部門細(xì)化責(zé)任管理制度，優(yōu)化庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力；

6、2、物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)；3、物流承運(yùn)商管理：收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及時(shí)解決客戶的物流投訴，提高客戶對(duì)物流配送的滿意度；4、倉儲(chǔ)管理：制訂和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度，保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，提高公司貨物使用效率，降低庫存，降低貨物保管成本；5、銷售與市場(chǎng)支持：就物流信息及時(shí)向銷售部、客戶服務(wù)部、

7、財(cái)務(wù)部與物流承運(yùn)商進(jìn)行反饋，掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，配合銷售策略的變化、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置；6、部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，協(xié)助公司開展組織建設(shè)和人員培訓(xùn), 并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。第3篇：物控科長崗位職責(zé)物控科長崗位職責(zé)一、職務(wù)、組織主持本科室日常全面工作，編制本科室年、季、月工作計(jì)劃。2、認(rèn)真學(xué)_掌握國家經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)，熟悉合同簽訂和物質(zhì)調(diào)配流程。3、負(fù)責(zé)考察重點(diǎn)配套廠家的配套供應(yīng)能力，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依

8、據(jù)。4、主持所有配套件價(jià)格的談判、審核、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、核定和掌握所屬倉庫資金占用的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額。加強(qiáng)倉庫的物質(zhì)管理，實(shí)行安全庫存量指標(biāo)儲(chǔ)存，組織處理超儲(chǔ)積壓物資，保證儲(chǔ)備物質(zhì)合理使用。6、加強(qiáng)倉庫管理，定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見。7、加強(qiáng)安全防火的和管理。8、負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。9、負(fù)責(zé)本科室方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷和落實(shí)工作。10、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃科的訂單計(jì)劃提供有效的零部件庫存情況。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、職權(quán)、在規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)代表公司簽訂材料、零配件、工具等物資的訂貨合同。 、有權(quán)檢查各

9、部門生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。有權(quán)制止各部門不合理使用物資或盲目?jī)?chǔ)備。、有權(quán)對(duì)多余積壓物資的處理提出建議；對(duì)各單位擅自處理的，有權(quán)予以制止。、在不影響生產(chǎn)的前提下，有權(quán)對(duì)外進(jìn)行物資調(diào)劑。、有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計(jì)劃、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。三、職責(zé)、對(duì)未完成或未正確履行本科室各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。、對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃編制不周或物資供應(yīng)不及時(shí)，影響公司生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。、對(duì)供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。、對(duì)所購物資的價(jià)格是否合理負(fù)責(zé)。、對(duì)由于執(zhí)行制度不嚴(yán)，盲目采購，造成物資超儲(chǔ)積壓浪費(fèi)，影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)由于不夠，本科室人員發(fā)生違反采購管

10、理紀(jì)律，不遵守行業(yè)規(guī)定或徇私處理物資，給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。、對(duì)由于忽視安全，指揮不當(dāng)，措施不力，造成人身、設(shè)備、交通、安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。、對(duì)本科室方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。9、對(duì)物資無法滿足生產(chǎn)需求負(fù)責(zé)。第4篇：pmc物控崗位職責(zé)物控員 工作職責(zé)1、在接到業(yè)務(wù)發(fā)出訂單、工程bom發(fā)出后，統(tǒng)計(jì)、分析當(dāng)前訂單的物料狀況，根據(jù)物料需求申請(qǐng)表審核k3系統(tǒng)的mrp計(jì)算結(jié)果,正常情況bom單當(dāng)天出來，當(dāng)天就需把需求投完2、每天上午數(shù)據(jù)員發(fā)出收料報(bào)表，將數(shù)據(jù)復(fù)制在手工帳，并在上午10點(diǎn)前發(fā)出欠料表，采購會(huì)在每天下午16點(diǎn)前回復(fù)欠料，根據(jù)采購回的交期與周計(jì)劃上排上線日期對(duì)比，如

11、采購回復(fù)的物料交期與周計(jì)劃安排上線日期晚，需馬上與采購溝通協(xié)調(diào)，并跟進(jìn)結(jié)果，如最終的結(jié)果，物料還是比周計(jì)劃上線到晚，需馬上把問題反饋給計(jì)劃與直接上司3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)行生產(chǎn)投料單到生產(chǎn)部、貨倉等相關(guān)部4、每天需及時(shí)處理工程發(fā)出eco變更單，對(duì)需變更的物料進(jìn)行分析，如物料取消，需馬上告之采購，是否可以取消訂單，如不可以取消有可能會(huì)造成庫存需記錄并提報(bào)出來，如是增加物料，在計(jì)劃更改mps后，重新跑mrp并審核投放，并發(fā)郵件告之采購與跟進(jìn)交期5、每周二與周四下午16點(diǎn)參加物料交期協(xié)調(diào)會(huì)議6、每周三上午前需將物料交期填寫在計(jì)劃發(fā)出表格里7、在每天下午計(jì)劃發(fā)出日計(jì)劃后，需再次確認(rèn)物料是否已齊，投料單是

12、否已打好，8、對(duì)生產(chǎn)過程中異常的來料狀況，及時(shí)反饋給采購協(xié)調(diào)處理，滿足生產(chǎn)需求9、在進(jìn)料時(shí)候需跟進(jìn)物料是否ok，如ng需馬上通知采購，不可影響生產(chǎn)與出貨日期10、每天生產(chǎn)線物料員會(huì)退料與補(bǔ)料，物控需核對(duì)生產(chǎn)主管、品質(zhì)人員是否已簽字，生產(chǎn)任務(wù)單、物料代碼是否正確認(rèn)，需及時(shí)找采購處理庫存不良品11、業(yè)務(wù)發(fā)出的訂單變更，需及時(shí)通知采購補(bǔ)充物料需求，如是取消訂單需馬上通知采購并跟進(jìn)是否會(huì)造成庫存，如造成庫存需以郵件方式提報(bào)出來12、每月盤點(diǎn)時(shí)需根據(jù)計(jì)劃提出的在制訂單，提出物料在制明細(xì)13、每個(gè)月底協(xié)助處理庫存呆滯物料14、訂單完畢后統(tǒng)計(jì)該訂單的用料損耗明細(xì)，進(jìn)行訂單核銷15、每月統(tǒng)計(jì)相關(guān)生產(chǎn)部門當(dāng)月生

13、產(chǎn)超損耗明細(xì)第5篇：物控主管崗位職責(zé)寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)物控主管崗位職責(zé)直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）直接下屬：物控部所有人員工作職責(zé)：數(shù)據(jù)信息流，資源共享化，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，加快物料轉(zhuǎn)序速度，確保訂單及時(shí)出貨。工作內(nèi)容：1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)各倉庫空間現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)各倉管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲(chǔ)管理方法等。5、負(fù)責(zé)各倉庫布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等。6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前

14、訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金加工件，電鍍件等。8、負(fù)責(zé)各倉庫日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。9、負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作，各倉庫做到賬，物，卡一相符。掌握倉庫庫存情況，在保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。10、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各種異常問題的處理。11、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。第6篇：物控部經(jīng)理崗位職責(zé)物控部經(jīng)理主要工作職責(zé)一、工作要

15、求：負(fù)責(zé)本部門物料入庫、出庫、發(fā)貨原則性強(qiáng)，確保入庫及出庫單的有效性。生產(chǎn)物料的及時(shí)配發(fā)供應(yīng)。數(shù)據(jù)信息，資源共享化，跟進(jìn)外發(fā)表面處理物料進(jìn)度，加快物料流轉(zhuǎn)進(jìn)度，確保訂單及時(shí)出貨。二、工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等；2、關(guān)注整體訂單生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)外發(fā)表面處理物料進(jìn)度。及時(shí)反饋當(dāng)前訂單物料入庫完成狀態(tài)和沒有及時(shí)回廠的物料，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷料、不停產(chǎn)；3、負(fù)責(zé)建立健全倉庫內(nèi)所有物資的臺(tái)賬，倉庫賬目登記、統(tǒng)計(jì)、匯總、呈報(bào)倉庫物料數(shù)據(jù)，提供財(cái)務(wù)所需報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作，倉庫做到賬，物，相符。掌握倉

16、庫庫存情況，在確保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則；5、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程和管理制度的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各種異常問題的處理；6、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益；7、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲(chǔ)管理方法等；8、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)各人員的勞動(dòng)積極性，提高工作效率；9、對(duì)本部門現(xiàn)場(chǎng)“5s”工作負(fù)責(zé)。完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)；10、配合好其他各部門的工作事項(xiàng)。年3月18日第7篇：2物控員崗位職責(zé)_物控的工作內(nèi)容物控員崗位職責(zé)_物控的工作內(nèi)容今天喬布簡(jiǎn)歷的就帶大家具體

17、看看物控員崗位職責(zé)，物控的工作內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：物控員崗位職責(zé)，物控的工作內(nèi)容 物控員的崗位職責(zé)有以下幾項(xiàng)：1、對(duì)公司的原、輔料進(jìn)行分類，并對(duì)物料的申購、采買分類制定2、依照物料類別來對(duì)物料進(jìn)行分析，制定準(zhǔn)確的物料需求3、負(fù)責(zé)建立客戶產(chǎn)品的檔案資料和物料的進(jìn)度跟蹤和監(jiān)督，以及異常處理工作4、定期或者不定期地抽查倉庫的賬務(wù)卡的相符情況5、對(duì)領(lǐng)發(fā)料環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)過程中物料使用情況的監(jiān)控6、監(jiān)督下屬人員的工作，以及處理其他臨時(shí)的事項(xiàng) 工作內(nèi)容：第一、對(duì)于生產(chǎn)用料進(jìn)行分析、計(jì)算及預(yù)測(cè)第二、進(jìn)料異常和生管、采購、品管以及注塑裝配部門之間的協(xié)調(diào)溝通 第三、控制進(jìn)料的有序入庫第四、庫存的及時(shí)消化和生產(chǎn)余料的轉(zhuǎn)用

18、，防止無效庫存的產(chǎn)生第五、針對(duì)異常的物料要采用一些物料的分析與計(jì)算方法。第六、對(duì)倉庫的庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性去進(jìn)行核實(shí)，尤其是周計(jì)劃中的外購物料不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。第七、對(duì)延遲原因的分析第八、對(duì)催料步驟要有明確認(rèn)識(shí)1 利用bom建立批使用物料的備料情形，缺料要明顯顯示。2 在設(shè)定的時(shí)間點(diǎn)開始催料。3 掌握實(shí)際情況，及時(shí)做好采購、物料、生管、倉儲(chǔ)之協(xié)調(diào)。4 緊急物料當(dāng)以臨場(chǎng)催料最有效。5 平常與協(xié)力廠建立良好的人際關(guān)系。說了這么多，想必大家對(duì)于物控員已經(jīng)有所了解，對(duì)于找工作和實(shí)_中想要選擇這個(gè)方向的同學(xué)，可要好好加油哦物控員崗位職責(zé)_物控的工作內(nèi)容/know

19、ledge/articles/566fdb5a0cf2c7fa7e45377a第8篇：助理崗位職責(zé)辦事處助理崗位工作行政工作.信件、快遞收發(fā)管理； 禮品、資料的申請(qǐng)及管理； 辦事處固定資產(chǎn)管理：保證電話、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、飲水機(jī)等正常運(yùn)行； 組織例會(huì)及活動(dòng)：主持每周例會(huì)并做好會(huì)議紀(jì)要；組織季度、半年、年度會(huì)議；組織辦事處活動(dòng)展開；會(huì)議紀(jì)要及時(shí)發(fā)給林盈盈及辦事處成員；5.辦事處日常費(fèi)用交納及報(bào)銷，控制辦事處費(fèi)用；6.接聽電話及人員接待；7.簽訂住宿協(xié)議及預(yù)定住房：簽訂浙江省內(nèi)酒店住宿協(xié)議；為客戶及來訪辦事處的人員訂房、訂票；為辦事處人員出差預(yù)定酒店并做好登記，當(dāng)月月底將表格發(fā)給財(cái)務(wù)及銷

20、售中心；8.辦公用品采購9.辦事處人員考勤：辦事處人員考勤每月25號(hào)上交人力資源部；辦事處銷售考勤明細(xì)發(fā)給辦事處主任；辦事處銷售考勤表發(fā)給林盈盈；10.辦事處庫存管理：每月5號(hào)前將辦事處庫存盤點(diǎn)表上交給商務(wù)部11.信息收集工作：每月5號(hào)前收集行業(yè)經(jīng)理月報(bào)發(fā)給將發(fā)給林盈盈；每月15號(hào)左右收集市場(chǎng)信息資料整理并發(fā)給林盈盈及張文杰；每月15號(hào)左右收集銷售預(yù)測(cè)發(fā)給林盈盈；12.建立辦事處檔案庫：將銷售提交的周計(jì)劃、售前提交的項(xiàng)目表、售后提交的服務(wù)月報(bào)及銷售技術(shù)提交的市場(chǎng)信息資料整理并建立個(gè)人檔案庫；13.辦事處文檔管理：辦事處訂單、合同管理，存檔保留；14.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作商務(wù)工作1.根據(jù)銷售訂

21、單需求，核對(duì)配置、數(shù)量及價(jià)格，制作訂單發(fā)給客戶要求他們蓋章回傳，跟蹤訂單回傳情況；2.辦事處退貨管理：做好銷售退貨、換貨退回、測(cè)試退回等設(shè)備的制作記錄，寄回_總部庫房，跟蹤核對(duì)設(shè)備倒庫情況；3.對(duì)有需要調(diào)撥到辦事處的貨物制作調(diào)撥單；4.配合銷售及客戶對(duì)貨物出庫的k3查詢；5.對(duì)銷售提供支持對(duì)商務(wù)接口；6.制作每周銷售訂單匯總表給領(lǐng)導(dǎo)；第9篇：助理崗位職責(zé)人事助理的崗位職責(zé)： 1協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單 2協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等 3協(xié)助計(jì)算員工薪資、福

22、利，參與薪酬與福利調(diào)查 4辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù) 5辦理各類職稱評(píng)定 6辦理勞動(dòng)年檢 7執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜 8管理員工信息資料及各類人事資料 9回答有關(guān)人力資源方面的質(zhì)疑，或向該問題的主管提交該質(zhì)疑 10準(zhǔn)備并完成招聘文件 行政助理崗位職責(zé): 1協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作 2協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理 3各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行 4參與公司績(jī)效管理、考勤等工作 5獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行 6協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù) 7

23、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作 8負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞 9參與公司行政、采購事務(wù)管理 10負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作 11做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作 12對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作 13協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問等 14協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作 銷售助理崗位職責(zé): 1銷售相關(guān)文檔管理2訂單處理3與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作 1負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。 2負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度

24、、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。 3負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 4協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。 人事，行政，助理工作職責(zé)：人事、行政助理主要是協(xié)助人事、行政經(jīng)理開展工作，每家公司都有具體的崗位職責(zé)，各有不同的。 比如我公司人事、行政助理主要職責(zé)是： 1協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司人事行政事務(wù)管理 2參與公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、考勤等工作 3參與公司行政、采購事務(wù)管理 1.考勤.2.負(fù)責(zé)人事招聘,辭

25、退,請(qǐng)假.3.負(fù)責(zé)辦公用品的購買和發(fā)放. 4.現(xiàn)代化辦公設(shè)備的使用.5.負(fù)責(zé)文檔的建立和管理. 公司考勤主要包括：1記載員工出勤情況2記載工作時(shí)間和加班時(shí)間3考核計(jì)算扣假工資和加班工資等 行政助理的技能： 1行政助理必須能夠熟練地準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表、書面報(bào)告以及做管理方面的演說。要求熟練掌握個(gè)人電腦技術(shù)、ms word、excel和powerpoint，以及創(chuàng)建多種專業(yè)文件的的經(jīng)驗(yàn) 2分析性思維很重要，因?yàn)樗麄兘?jīng)常需要對(duì)自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷，并且要對(duì)公司的發(fā)展和表現(xiàn)進(jìn)行逐步地監(jiān)控 3行政助理們需要有非常好的組織能力，傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中，熟悉如何進(jìn)行控制。 安全衛(wèi)生檢查

26、， 會(huì)議管理， 提案管理，編制行政文書，各財(cái)產(chǎn)管理 人力資源管理分六大模塊:1人力資源規(guī)劃2招聘與配置3培訓(xùn)與開發(fā)4績(jī)效管理5薪酬福利管理6勞動(dòng)關(guān)系管理篇二：總經(jīng)理助理工作職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)職責(zé)一：助手工作工作任務(wù)： 1.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)及與各職能部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，做好上情下達(dá)工作 2.按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助其他部門組織企業(yè)的重大活動(dòng) 3.協(xié)助跟蹤企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議 4.在企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案 5.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合開展企業(yè)文化工作 考核重點(diǎn)：內(nèi)部關(guān)系順暢，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)情況 職責(zé)二：對(duì)外關(guān)系的協(xié)

27、調(diào)工作任務(wù)： 1.配合企業(yè)有關(guān)部門，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府主管部門的關(guān)系 2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)及其他單位的關(guān)系 3.按照領(lǐng)導(dǎo)安排，代表企業(yè)出席各種外部會(huì)議 考核重點(diǎn)：外部關(guān)系維護(hù)狀況職責(zé)三：會(huì)議管理工作任務(wù)： 1.按照總經(jīng)理的安排，召集并列席總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他各種日常會(huì)議等 2.按照總經(jīng)理的安排起草會(huì)議文件，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)會(huì)議及談判 3.做好會(huì)議記錄，及時(shí)編制完成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各相關(guān)部門，跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)決議 考核重點(diǎn)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)滿意程度和會(huì)議管理結(jié)果 職責(zé)四：文書檔案管理工作任務(wù)： 1.編寫文件管理制度，制定文件編碼，對(duì)企業(yè)各種文件進(jìn)行登記、歸檔管理 2.負(fù)責(zé)總經(jīng)

28、理辦公室各種往來文件的核稿、頒布和下發(fā)工作 3.起草企業(yè)各階段工作總結(jié)和其他文件，上報(bào)總經(jīng)理審批 考核重點(diǎn)：文件編碼發(fā)放及時(shí)，文檔完整無損職責(zé)五：日常接待工作任務(wù)： 1.妥善、禮貌地接待國內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪 2.妥善安排接待總經(jīng)理的重要客人 3.協(xié)助有關(guān)部門做好來賓的接待工作考核重點(diǎn)：接待工作適當(dāng)、周到職責(zé)六：總經(jīng)理工作日程安排工作任務(wù)： 1.按照重要程度安排總經(jīng)理的工作日程，保證總經(jīng)理工作順暢 2 .及時(shí)、準(zhǔn)確地處理臨時(shí)事件，保證總經(jīng)理的工作效率 考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)工作順暢程度及滿意程度任職資格 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有行政管理、企業(yè)管理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2.工作經(jīng)驗(yàn)

29、三年以上相關(guān)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上相關(guān)職位的工作經(jīng)驗(yàn)；具有一年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先篇三：業(yè)務(wù)部助理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)部助理崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)部助理在工作崗位上，一言一行都代表公司形象，要全心全意、熱情細(xì)致地接人待物，為人處世，善于“換位思考”；二、協(xié)助執(zhí)行部門工作計(jì)劃和工廠業(yè)務(wù)訂單計(jì)劃；三、協(xié)助處理本部門與其他部門之間的關(guān)系；四、協(xié)助制定、發(fā)送業(yè)務(wù)通知；五、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；六、協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶需求和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見，并對(duì)需求進(jìn)行整理、分析，提出合理建議，并向部門經(jīng)理報(bào)告；七、落實(shí)追蹤客戶需求和建議的實(shí)施情況；八、協(xié)助落實(shí)客戶進(jìn)場(chǎng)參觀考

30、察的各項(xiàng)試餐、接待工作；九、協(xié)助處理有關(guān)方面的客戶投訴，并及時(shí)向客戶及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)反饋；十、了解自己所負(fù)責(zé)模塊的工作進(jìn)程，有權(quán)對(duì)本部門其他成員工作完成質(zhì)量及完成情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決并向部門經(jīng)理反映；十一、完成部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)工作。并向上級(jí)提出改進(jìn)工作的合理化建議；十二、部門經(jīng)理不在業(yè)務(wù)部辦公室時(shí)，各成員需對(duì)其所安排的各項(xiàng)工作及時(shí)處理，如因漏項(xiàng)、拖時(shí)等造成問題者對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元以上罰款；十三、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各助理全力配合及完成自身分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，以確保各項(xiàng)工作的有序有效進(jìn)行； 十 四、處理各類與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的文件（如公司資質(zhì)）及負(fù)責(zé)完成招投標(biāo)文件的制作；十五、負(fù)責(zé)各類指

31、定產(chǎn)品的報(bào)價(jià)工作，并在沒有業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的情況下進(jìn)行跟進(jìn)；十六、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)，并且配合對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行實(shí)施，對(duì)過程進(jìn)行跟進(jìn)及反饋； 十 七、按照公司應(yīng)收款制度，對(duì)到期的應(yīng)收款進(jìn)行整理并有效的跟進(jìn)；_、監(jiān)督各業(yè)務(wù)員完成應(yīng)收款的對(duì)賬工作，對(duì)賬單審核，蓋章，電話確認(rèn)并在有條件的情況下蓋章回傳； 十 九、對(duì)業(yè)務(wù)員上交的工資、出勤、提成表進(jìn)行審核； 二十、其他各類報(bào)表的完成； 二十一、負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)對(duì)各項(xiàng)工作的運(yùn)行及開展情況，并對(duì)執(zhí)行力不到位的工作跟經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)； 二十 二、當(dāng)天需要解決完畢的事情必須當(dāng)天解決，如遇問題影響解決進(jìn)程的及時(shí)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人，無法調(diào)解的問題向上級(jí)反映。造成不良后果追究相關(guān)責(zé)

32、任人，依據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行20元至200元處罰；二十三、如工作中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)與助理產(chǎn)生糾紛影響工作進(jìn)程，若雙方在自行溝通得以解決，將不予追究，反之依據(jù)情況對(duì)雙方相關(guān)人員進(jìn)行20元至200元處罰；二十四、如有報(bào)價(jià)內(nèi)容不詳、生產(chǎn)情況謊報(bào)、發(fā)貨不及時(shí)、訂單下發(fā)延誤等，在可安排得當(dāng)?shù)那疤嵯露赐瓿梢灾鲁霈F(xiàn)問題者，業(yè)務(wù)人員舉報(bào)三次以上，經(jīng)核實(shí)的確存在所述問題，公司將給與警告，若有再犯類似錯(cuò)誤且態(tài)度不端者，公司給予辭退處理； 二十五、業(yè)務(wù)助理對(duì)客戶做出的承諾要照所承諾的按時(shí)落實(shí)，如違背承諾，追究責(zé)任人，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行20元至200元處罰，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；二十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)事情。鄭州億通空調(diào)設(shè)備有限公

33、司部 門：部門經(jīng)理：業(yè)務(wù)助理簽字： 總經(jīng)理簽字： 年8月*日篇四：業(yè)務(wù)助理工作內(nèi)容與職責(zé) 上海分公司業(yè)務(wù)助理 工作內(nèi)容與職責(zé) 一、業(yè)務(wù)助理先要經(jīng)過一個(gè)實(shí)_期，時(shí)間為7天。在此期間記錄實(shí)_業(yè)務(wù)助理的工作態(tài)度與工作成績(jī)，并據(jù)此進(jìn)行考核，以確定是否勝任工作。實(shí)_業(yè)務(wù)助理的主要實(shí)_內(nèi)容： 1.熟練掌握工作崗位的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)部門的工作流程。 2.熟練掌握公司的產(chǎn)品分類，以及品牌、地區(qū)等。 3.熟練掌握業(yè)務(wù)助理的主要工作及流程，如調(diào)貨、溝通、協(xié)助、投訴等。 4.熟練掌握倉庫發(fā)貨流程，訂單退換貨流程。 5.接受公司的系統(tǒng)培訓(xùn)并熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容和技能。二、實(shí)_業(yè)務(wù)助理實(shí)_合格后方可后轉(zhuǎn)正為業(yè)務(wù)助理。業(yè)務(wù)助理

34、對(duì)業(yè)務(wù)員與相關(guān)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)；協(xié)助業(yè)務(wù)員與相關(guān)業(yè)務(wù)人員完成訂單的跟蹤任務(wù)；業(yè)務(wù)助理的主要職責(zé)是跟單與建立客戶檔案。業(yè)務(wù)助理應(yīng)積極學(xué)_產(chǎn)品知識(shí)，市場(chǎng)信息等業(yè)務(wù)知識(shí)，如表現(xiàn)出色將晉升為業(yè)務(wù)員。 業(yè)務(wù)助理的主要工作內(nèi)容： 1.根據(jù)業(yè)務(wù)員以及業(yè)務(wù)人員的指令進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)價(jià)，查詢庫存以及協(xié)調(diào)與倉庫、零售店的調(diào)貨情況并回饋業(yè)務(wù)員。 2.根據(jù)業(yè)務(wù)員的指令，進(jìn)行導(dǎo)入訂單，送報(bào)審核，轉(zhuǎn)單，打印單據(jù)，送入財(cái)務(wù)進(jìn)行查帳并將簽字單據(jù)交由文員送入倉庫。 3.根據(jù)業(yè)務(wù)員的指令進(jìn)行庫存查詢以及協(xié)調(diào)在香港與零售店調(diào)貨，并回饋業(yè)務(wù)員； 4.協(xié)助業(yè)務(wù)員進(jìn)行訂單導(dǎo)入，及時(shí)跟進(jìn)訂單的各個(gè)環(huán)節(jié)，從下單直至訂單完成。 5.建立客戶檔案，包括付

35、款狀況、基本數(shù)據(jù)等，以備業(yè)務(wù)部和業(yè)務(wù)人員的查 詢。 6.負(fù)責(zé)起草關(guān)于業(yè)務(wù)的所有合同、文件等。 7.監(jiān)督公司產(chǎn)品在各大銷售價(jià)格，如有低于公司指定銷售及時(shí)同事業(yè)務(wù)員與客戶交流。并每天做好記錄，是否解決要及時(shí)上報(bào)與跟蹤。 8.業(yè)務(wù)電話接聽，受理客戶的投訴并做好客戶投訴單。 9.客戶退回產(chǎn)品測(cè)試及備案。完成客戶退換貨跟蹤。 10.制作每月銷售匯總表；每月初與倉庫對(duì)上月的發(fā)貨單。 11.統(tǒng)計(jì)客戶賬款情況，并每月底與財(cái)務(wù)對(duì)賬。 12.跟蹤香港與倉庫的相互調(diào)貨情況，并做好出庫單。 13.每月客戶大貨訂單下定結(jié)束后，制作大貨訂單匯總與品牌分類表，以便公司跟廠家訂貨。 14.統(tǒng)計(jì)客戶訂貨數(shù)量與大貨來貨數(shù)量并進(jìn)行

36、對(duì)帳，如出現(xiàn)貨物數(shù)量不足的情況，與香港或零售調(diào)貨。 15.客戶退回產(chǎn)品的測(cè)試與備案，完成客戶退換貨跟蹤。 16.整理收集業(yè)務(wù)員每天的新客戶開發(fā)情況，并對(duì)潛在客戶進(jìn)行登記。 17.統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員每月新客戶開發(fā)情況。 18.統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員每月的銷售量，并與上月銷售量做對(duì)比。 19.批發(fā)現(xiàn)貨區(qū)的管理。 20.管理公司客戶的合同文書。 21.制作品牌分析表，列出各品牌在當(dāng)月銷量排行前10名的產(chǎn)品。 22.制作客戶銷量排行表，列出當(dāng)月拿貨量排行前10名的客戶。 23.配合協(xié)助上級(jí)完成日常工作及公司下達(dá)的其它任務(wù)。篇五：業(yè)務(wù)助理崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)助理崗位說明書1、遵守公司的各種規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定與

37、實(shí)施細(xì)則，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。2、在公司業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品運(yùn)作流向并督促訂單落實(shí)的情況。3、在接到客戶需求后及時(shí)安排好生產(chǎn)工作。要按客戶的要求，并以書面的形式詳細(xì)列出工藝要求明細(xì)。4、每天進(jìn)行訂單跟進(jìn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況。5、樣品完成后，應(yīng)仔細(xì)審核樣品，如是新客戶，樣品是否向客戶收費(fèi)，收多少、快遞費(fèi) 是預(yù)付還是到付， 都要按照公司規(guī)定特殊情況需有業(yè)務(wù)經(jīng)理決定。 6、積極主動(dòng)與業(yè)務(wù)溝通，追蹤業(yè)務(wù)促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后，應(yīng)及時(shí)詢問業(yè)務(wù)客戶對(duì)樣 品的評(píng)價(jià)，是否有下單的可能。 7、負(fù)責(zé)異常訂單（質(zhì)量、交期等）的統(tǒng)計(jì)與反饋，為工作改進(jìn)提供依據(jù)。8、負(fù)責(zé)客戶合同明

38、細(xì)、要求、合同更改等信息的傳遞，并以書面的形式傳遞給公司相關(guān)部門。9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外業(yè)務(wù)相關(guān)信息、單據(jù)收集與傳遞，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。第10篇：助理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)跟單員崗位職責(zé)職位：業(yè)務(wù)跟單員所屬部門：業(yè)務(wù)部直接上級(jí)：業(yè)務(wù)分部經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)公司訂單從下達(dá)給供應(yīng)商到最終出運(yùn)的全部過程。2.根據(jù)客戶訂單，向供應(yīng)商爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格，然后下達(dá)各種采購合同，同上跟蹤和監(jiān)督合同的執(zhí)行和交貨狀況，與相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理保持良好溝通。如客戶需要要積極準(zhǔn)備出貨樣品。3.維護(hù)現(xiàn)有的老供應(yīng)商，視客戶要求開發(fā)新的供應(yīng)商并積極參與對(duì)新供應(yīng)商的驗(yàn)廠、審核工作，與其他業(yè)務(wù)分部共享供應(yīng)商資源。4.根據(jù)客戶訂單，及時(shí)下達(dá)各種內(nèi)部生產(chǎn)和相關(guān)單據(jù)給

39、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)檢部、包裝部等并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面跟蹤。5.按照客戶訂單要求，獨(dú)立制作整套單據(jù)和相關(guān)的檢驗(yàn)證明等。6.初步核對(duì)確認(rèn)包裝部制作的各種客戶包裝文件，并按包裝部要求提供樣品。7.安排貨物出運(yùn)事宜，向單證部下達(dá)出貨安排，同時(shí)就出貨事項(xiàng)與生產(chǎn)部保持及時(shí)溝通。8.貨物出運(yùn)后，根據(jù)財(cái)務(wù)提供的資料及時(shí)填寫開票申請(qǐng)和付款申請(qǐng)。9.協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理尋找新供應(yīng)商詢價(jià)，同時(shí)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備樣品。10.妥善保管客戶的資料和樣品，有條理的歸檔，保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密。11.處理好與各部門的關(guān)系，與各相關(guān)部門保持良好溝通，配合其他部門的工作。12.完成業(yè)務(wù)分部經(jīng)理安排的其他工作，全力協(xié)助經(jīng)理完成本組年度業(yè)務(wù)目標(biāo)。13.

40、和業(yè)務(wù)文員共同負(fù)責(zé)各種展會(huì)的籌展、布展、撤展等工作。14.接受并完成業(yè)務(wù)分部經(jīng)理或公司布置的其他工作。客戶經(jīng)理崗位職責(zé)職位：客戶經(jīng)理所屬部門：業(yè)務(wù)部直接上級(jí)：業(yè)務(wù)分部經(jīng)理1.維護(hù)公司分配的老客戶或自行開發(fā)的新客戶，全面負(fù)責(zé)客戶的日常聯(lián)系、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、訂單確認(rèn)及跟蹤。2.根據(jù)客戶訂單，與各供應(yīng)商商談最優(yōu)價(jià)格，自行下達(dá)各種采購合同，交業(yè)務(wù)分部經(jīng)理審核，同時(shí)跟蹤合同的執(zhí)行及時(shí)向上級(jí)主管反映情況。3.熟悉公司和行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品，對(duì)于客戶詢價(jià)，能夠及時(shí)尋找合格供應(yīng)商，獨(dú)立分析并給予準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。對(duì)于一些重大項(xiàng)目，在業(yè)務(wù)分部經(jīng)理審核價(jià)格后，報(bào)價(jià)給相關(guān)客戶。4.維護(hù)現(xiàn)有的老供應(yīng)商，視客戶要求開發(fā)新的供應(yīng)商并積極參與對(duì)

41、新供應(yīng)商的驗(yàn)廠、審核工作，與其他業(yè)務(wù)分部共享供應(yīng)商資源。5.能獨(dú)立開發(fā)和維護(hù)客戶，對(duì)外貿(mào)流程了解，耐心及時(shí)回復(fù)客戶的各種問題，給客戶提供良好的服務(wù)。6.定期向新老客戶提供最新產(chǎn)品信息和推銷各類新產(chǎn)品，了解所需，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)額，完成公司布置的年度業(yè)務(wù)目標(biāo)額。7.根據(jù)客戶訂單，下達(dá)給生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)檢部、包裝部、單證部的各種內(nèi)部單據(jù)和文件，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤。8.按照客戶訂單要求，獨(dú)立審核信用證或其它相關(guān)文件，并制作相關(guān)單據(jù)和相關(guān)的檢驗(yàn)證明等。9.全面負(fù)責(zé)核對(duì)包裝部制作的新客戶或新產(chǎn)品的包裝文件。10.安排貨物出運(yùn)事宜，及時(shí)通知客戶和貸代有關(guān)貨物裝運(yùn)的情況，跟進(jìn)和負(fù)責(zé)客戶貨款的收回事宜。11

42、.根據(jù)客戶需要準(zhǔn)備出貨樣品，聯(lián)系產(chǎn)品測(cè)試，第三方驗(yàn)貨等事宜。12.貨物出口后，根據(jù)財(cái)務(wù)提供的資料，填寫的開票申請(qǐng)和付款申請(qǐng)。13.接收客戶的投訴信息，并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門，并積極處理。14.根據(jù)客戶訂單或者開發(fā)意向，下達(dá)“工作聯(lián)系單”到設(shè)計(jì)部，跟蹤客戶定向開發(fā)產(chǎn)品的進(jìn)展?fàn)顩r。15.根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶信息，及時(shí)提供相關(guān)新產(chǎn)品市場(chǎng)信息給相關(guān)部門，以便公司開發(fā)新產(chǎn)品。16.妥善保管客戶的資料和樣品，有條理的歸檔，保守企業(yè)商業(yè)秘密。17.提交季度業(yè)務(wù)匯總和年度總結(jié)。18.處理好與各部門的關(guān)系，與各相關(guān)部門保持良好溝通，配合其他部門的工作。19.和業(yè)務(wù)文員共同負(fù)責(zé)各種展會(huì)的籌展、布展、撤

43、展等工作。20.聽從業(yè)務(wù)分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)務(wù)分部經(jīng)理的協(xié)調(diào)。21.接受并完成業(yè)務(wù)分部經(jīng)理或公司布置的其他工作。業(yè)務(wù)助理崗位職責(zé)職位：業(yè)務(wù)助理所屬部門：業(yè)務(wù)部直接上級(jí)：業(yè)務(wù)分部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理處理所有與客戶相關(guān)的事宜，包括日常聯(lián)系、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、訂單確認(rèn)及跟蹤。2、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系產(chǎn)品測(cè)試，第三方驗(yàn)貨等事宜。3、協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理核對(duì)新產(chǎn)品包裝物文件和出運(yùn)單據(jù)。4、協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理處理貨物訂艙、貨款回收等事宜。5、協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理尋找新客戶，進(jìn)行詢價(jià)、報(bào)價(jià)、樣品準(zhǔn)備等事宜。6、協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理填寫各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料。7、妥善保管客戶的資料和樣品，有條理的歸檔，保守企業(yè)商業(yè)秘密。8、處理好

44、與各部門的關(guān)系，與各相關(guān)部門保持良好溝通，配合其他部門的工作。9、和業(yè)務(wù)文員共同負(fù)責(zé)各種展會(huì)的籌展、布展、撤展等工作。10、聽從業(yè)務(wù)分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)務(wù)分部經(jīng)理的協(xié)調(diào)。11、接受并完成業(yè)務(wù)分部經(jīng)理或公司布置的其他工作。第11篇：經(jīng)理助理崗位職責(zé)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)經(jīng)理助理崗位職責(zé)-公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)各類文件的

45、分類呈送，請(qǐng)公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。5、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經(jīng)理決策。6、做好公司經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作。負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購工作。 負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時(shí)間要求。 對(duì)購

46、進(jìn)物品做好移交驗(yàn)收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書。 具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的后勤總務(wù)保障。 完成臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄；2、起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件；3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；5、掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；6、完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；9、完成公司人力資源的日常招聘工作；10、完善公司績(jī)效

47、考核制度。如何做好公司經(jīng)理助理？開宗明義，公司經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi)，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面；對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。公司經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓公司經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，公司經(jīng)理助理須有廣博的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說:“往往，公司經(jīng)理助理是不可替代的?！闭\則斯言。6條管理原則處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，公司經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才？1.當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而

48、治之效。2.三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；個(gè)人_慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。3.遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。4.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因它能避免社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不安全感。6.容人、愛才，攻心為上。公司經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀

49、，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。公司經(jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好公司經(jīng)理助理，主要應(yīng)在以下八個(gè)方面努力：第12篇：物控崗位操作手冊(cè)每天只要做一件事，就是找出什么物料需要采購，多少數(shù)量需要采購。在德意系統(tǒng)中，生產(chǎn)管理-（2220）物料需求計(jì)劃-新增-采購，輸入物料名稱（系統(tǒng)只認(rèn)首字母大寫）、數(shù)量、時(shí)間、備注。 不同庫別的物料須在不同庫別里下單，常用的有櫥柜物料庫，備品備件庫，外購成品庫，自制五金庫，宣傳物料庫。 日常工作1、根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)過來的當(dāng)天 流程卡清單，多則一天5次，少則一天2次，如是

50、系統(tǒng)訂單，首先對(duì)系統(tǒng)訂單中的五金進(jìn)行計(jì)算，須在德意系統(tǒng)，生產(chǎn)管理-(2200)銷售合同導(dǎo)入 中輸入合同編號(hào)，erp導(dǎo)入并保存。完成后，在德意系統(tǒng)，生產(chǎn)管理-（2210）編制生產(chǎn)計(jì)劃-新增-訂單列表(找到剛剛導(dǎo)入系統(tǒng)的訂單)-選中確定-（訂單數(shù)可按自己定，可一次性導(dǎo)入多個(gè)訂單，也可多次導(dǎo)入少量訂單）-五金配件-物料需求計(jì)算，等待一段時(shí)間會(huì)自動(dòng)跳出計(jì)算結(jié)果，然后比較 用量/安全庫存/當(dāng)前庫存，看是否需要下單，如要下單，在物料需求計(jì)劃中下單。2、系統(tǒng)訂單分老系統(tǒng)和新系統(tǒng)訂單，分別打開系統(tǒng)，逐一查看訂單是否有玻璃制品工藝和鋁框門制品工藝，新系統(tǒng)還要查看 移門任務(wù)單，逐一查看是否是實(shí)木訂單。如果有查看是

51、否是非標(biāo)玻璃制品或者非標(biāo)鋁框門，在有料號(hào)的前提下，非標(biāo)玻璃擱板直接下單給采購，非標(biāo)鋁框門下單給車間自制，鋁框下單時(shí)注明是否需要長邊打孔，-7為鋁框長邊打孔，-10/-12為鋁框不打孔；如果沒有料號(hào)，通知工藝科編料號(hào)，之后再行下單；如果是實(shí)木訂單，還需查看郵件，查看五金工藝訂單，是否需要有物料需要采購。3、非系統(tǒng)訂單，根據(jù)客戶名字在郵件中查詢，查看五金工藝單，可切割物料單，成品物料單，是否有物料需要采購。4、多次查詢五大庫（櫥柜物料庫、備品備件庫、外購成品庫、自制五金庫、宣傳物料庫）前一天的領(lǐng)料出庫情況，按最后出庫日期排序，了解和掌握是否需要通知采購來貨或者是否有物料需要采購。5、多次查詢五大庫

52、（庫存管理-供應(yīng)商入出單-采購計(jì)劃入庫），了解和掌握當(dāng)天來料情況，是否及時(shí)入庫，是否有品異。6、積極與跟各部門溝通訂單情況：勤跑倉庫，多與一線人員溝通，了解最新及時(shí)的物料異常情況，了解倉庫庫容大??；多與采購人員溝通，是否有物料異常情況。另外與訂單管理部人員溝通，內(nèi)放發(fā)貨情況；與工藝科人員溝通訂單異常情況。7、每天計(jì)劃表 移門是否缺物料，公推加急訂單 是否缺物料。8、安全庫存每天發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，特別是新物料上市一段時(shí)間后。 其他工作1、庫存管理-（1329）供應(yīng)商單查詢-輸入制單日期，可查詢物料入庫進(jìn)度。2、臺(tái)面訂單，一般外貿(mào)訂單，須復(fù)印臺(tái)面圖紙，一份給采購。3、工程訂單外協(xié)：做匯總表格，發(fā)給

53、財(cái)務(wù)經(jīng)理一份，訂單管理部一份，采購一份，并按技術(shù)部利用率開具領(lǐng)料單給采購，并登記好外協(xié)期間材料領(lǐng)用情況，以便財(cái)務(wù)對(duì)賬。4、標(biāo)簽制作：由產(chǎn)品管理部發(fā)過來的標(biāo)簽 jpg和cdr格式，發(fā)給采購，并系統(tǒng)下單。5、如遇工程訂單-多戶型多套數(shù)，須對(duì)所有訂單中的柜體/門板/五金電器排序分類，分三次匯總計(jì)算（運(yùn)用桌面文件 進(jìn)行“aa18-報(bào)表匯總”），然后再下單。6、如有采購需求單，區(qū)分制造部還是公司其他部門申請(qǐng)的，記住誰申請(qǐng)的誰編料號(hào)，有料號(hào)有領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)的系統(tǒng)下單。7、如有鋸片需磨礪單，由電工所給，備品備件庫下需求單，物料名稱選擇含有已磨字樣，備注某車間。8、如有上下市文件，由產(chǎn)品管理部產(chǎn)品專員所給，新上

54、市的物料下單采購，下市/預(yù)下市的，核查是否有在途訂單！9、如有退貨單，由采購員所給，對(duì)于已入庫的東西要退料須有品質(zhì)部/采購部經(jīng)理簽字核準(zhǔn)，車間管理-（1523）零星物料領(lǐng)用申請(qǐng)-先開正數(shù)良品（a1）領(lǐng)料單領(lǐng)出，再（1527）零星領(lǐng)用退回申請(qǐng)-開負(fù)數(shù)不良品（a2）領(lǐng)出，兩張單交由賬務(wù)員做退回處理。11、如有調(diào)賬走流程單，按第10部動(dòng)作，再加物料需求下單，備注中特別注明 走流程過賬。12、如有外貿(mào)工程備貨單，須有領(lǐng)導(dǎo)簽字，按單備貨。13、如有營運(yùn)部備貨單，備樣塊、色板架等開店物料，按單備貨。14、如有更改單，更改單都在計(jì)劃員處留底，每天看是否有更改單，更改單里面是否有需要采購的物料，如板材、五金等

55、各種都有可能。 需要特別注意的地方：1、一些批量五金的單位，為千個(gè)，非個(gè)。2、下百隆 q3/q5 系列抽屜時(shí)，還需下q3/q5標(biāo)志蓋，一付抽屜兩個(gè)標(biāo)志蓋。3、有一些物料下單時(shí)需注意，要配套下單如鉸鏈；調(diào)整腳；三合一偏心連接件等。4、h09308黑色玻璃拉手，標(biāo)準(zhǔn)的寬度是55mm 和70mm，長度只有兩種1199mm和2399mm1寬度小的用的多，如果遇到訂單里不是這兩種寬度，就需要采購。第13篇：物管崗位職責(zé)康茂物業(yè)管理有限公司管 理 處 崗 位 職 責(zé) 及 操 作 表 格物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在康茂物業(yè)管理有限公司和物業(yè)管理委托方的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生茂養(yǎng)園別墅物業(yè)管理處的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)生茂養(yǎng)園

56、別墅物業(yè)管理處全體人員履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。2、認(rèn)真貫徹關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、組織落實(shí)上級(jí)主管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)將iso9001-_質(zhì)量體系在物業(yè)的持續(xù)、有效全面運(yùn)行。4、在康茂物業(yè)管理有限公司和物業(yè)管理委托方的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理處年度管理目標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書的制定。5、每年年底負(fù)責(zé)物業(yè)管理總結(jié)工作和擬定翌年的年度工作計(jì)劃，執(zhí)行康茂物業(yè)管理有限公司和物業(yè)管理委托方審定的年度工作計(jì)劃，據(jù)此安排月工作計(jì)劃，審批各管理處制定的年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)生茂養(yǎng)園別墅的物品采購計(jì)劃和各物業(yè)管理處門上報(bào)的公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、實(shí)施方案、施工圖及預(yù)（結(jié)）算。不定期的抽查所有的維修項(xiàng)目的施工質(zhì)量、維修費(fèi)用情況。7、組織開展月檢和業(yè)主（住戶）意見征詢活動(dòng)，每年年底對(duì)各物業(yè)管理處各部門進(jìn)行年終考評(píng)，對(duì)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。8、負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)管理處門所用的各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行統(tǒng)一管理和檢查監(jiān)督。9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各物業(yè)管理處門與政府有關(guān)部門的關(guān)系。10、負(fù)責(zé)安排各物業(yè)管理處各職能門的人員招聘、考核、錄用和人員調(diào)整工