電力安全生產(chǎn)的方針

1、電力安全生產(chǎn)的方針 電力工業(yè)安全生產(chǎn)的原則：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備。一個活動、兩交底、三個堅持：班組長在每天上班前結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)進行安全教育活動。在檢修或施工開工前，工作負(fù)責(zé)人向全體工作人員進行技術(shù)交底和安全交底。堅持每周安全活動，堅持每項工作都有工作負(fù)責(zé)人，堅持安全工器具的定期檢查試驗。安全生產(chǎn)二個體系：安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。兩措計劃：反事故措施計劃（反措）、安全技術(shù)勞動保護措施計劃（安措）。兩票三制：工作票、操作票；交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制。習(xí)慣性違章的三大特征：普遍性、頑固性、反復(fù)性。三無一帶頭：工作無差錯、操作無違章、行為無違紀(jì)，檔團員發(fā)揮模范帶頭作

2、用。三鐵：鐵的紀(jì)律、鐵的手段、鐵的面孔?！叭F”1、鐵的制度；2、鐵的面孔；3、鐵的處理。三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動記錄。三違：裝置型違章、習(xí)慣性違章、指揮性違章?！叭摺?、領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上；2、基層員工高枕無憂；3、規(guī)章制度束之高閣。繼電保護三誤：誤碰、誤整定、誤接線。新、改、擴建工程的安全“三同時”1、同時設(shè)計；2、同時施工；3、同時投產(chǎn)?！叭齻€從嚴(yán)”1、從嚴(yán)要求；2、從嚴(yán)管理；3、從嚴(yán)考核。三熟三能：熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理， 熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)程制度;能分析運行狀況，能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障，能掌握一般的維護技能。三級教育-入廠教育、車間教育、班組教育。三級教

3、育：新入廠（局、公司）的生產(chǎn)人員（實習(xí)人員），必須經(jīng)廠（局、公司）、車間（工區(qū)）和班組三級入廠安全教育，并經(jīng)電業(yè)安全工作規(guī)程考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。三級控制：企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡和重大設(shè)備事故。車間（工區(qū)）控制障礙和輕傷、不發(fā)生重傷和事故。班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷。“三公”調(diào)度1、公開；2、公平；3、公正。電網(wǎng)安全穩(wěn)定的“三道防線”1、第一道防線是電網(wǎng)在發(fā)生常見的單一嚴(yán)重故障時，依靠快速可靠的繼電保護與有效的預(yù)防性控制措施保持電網(wǎng)穩(wěn)定運行和電網(wǎng)的正常供電。2、第二道防線是電網(wǎng)在發(fā)生概率較低的嚴(yán)重故障時，采用穩(wěn)定控制裝 置及切機、切負(fù)荷等緊急控制措施繼續(xù)保持穩(wěn)定運行

4、。3、第三道防線是當(dāng)電網(wǎng)遇到概率很低的多重嚴(yán)重事故使穩(wěn)定破壞 時 ，設(shè)置失步解列、頻率及電壓緊急控制裝置，防止事故 擴大而引發(fā)大 面積停電?！叭馈?、 防止觸電傷害；2、防止高空墜落；3、防止倒（斷）桿傷害。安全生產(chǎn)“五要素”“三個體系”,1、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系；2、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系；3、安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系?！叭齻€百分之百”1、人員的百分之百，全員保安全；2、時間的百分之百，每一時、每一刻保安全；3、力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全?！八娜惫芾砉芾?個1、全面；2、全員；3、全過程；4、全方位。$ w k$“四不放過”1、事故原因不清不放過；2、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受

5、到教育不放過；3、沒有采取防范措施不放過；4、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，保護別人不被傷害。四個第一：各項工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；在各項安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保護意識第一。四懂三會：指對防誤裝置，即：懂防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序；會操作、會維護、會安裝。制度上四查：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律、查規(guī)章制度；安全檢查中四查：查思想、查規(guī)章制度、查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)。四落實：研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，做到任務(wù)、時間、費用、負(fù)責(zé)人“四落實”。四有：停電送電有票；停運設(shè)備送電前有檢查；設(shè)備安裝后驗收、驗收

6、合格后方可送電；設(shè)備移交有手續(xù)。四不準(zhǔn)原則：未辦理工作票不準(zhǔn)開工；工作票不合格不準(zhǔn)開工；所設(shè)安全措施不齊全和安全工器具不合格不準(zhǔn)開工；工作票未終結(jié)不準(zhǔn)合閘送電。五防：防止誤合、誤分?jǐn)嗦菲?，防止帶?fù)荷拉、合隔離開關(guān)，防止帶電掛（合）接地線（開關(guān)），防止帶接地線（接地開關(guān)）合斷路器（隔離開關(guān)），防止誤入帶電間隔。五同時：管生產(chǎn)必須管安全，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。春檢前“五查”1、查領(lǐng)導(dǎo)；2、查思想；3、查管理；4、查制度；5、查隱患。五項技術(shù)監(jiān)督：絕緣、金屬、化學(xué)、熱工儀表、電氣儀表監(jiān)督。五步法則：曝光、罰款、下崗培訓(xùn)、制定整改計劃、

7、考核考試合格后從新上崗。五個規(guī)定：電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定、電力安全監(jiān)察規(guī)定、電力系統(tǒng)多種經(jīng)營安全管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。六個不變堅持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴(yán)強化安全生產(chǎn)力度不變；安全生產(chǎn)“一票否決”的原則不變；充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。八不操作：沒有操作票不操作；沒有監(jiān)護人不操作；操作票不合格不操作；任務(wù)不清、疑問不明不操作；未進行事故預(yù)想不操作；模擬盤上未預(yù)演不操作；未高聲唱票、未復(fù)誦不操作；未核對設(shè)備名稱不操作。九個到位-領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。十不可：視為有電者，不可接觸；發(fā)生電氣故障，未斷電源、未做好安全措施不可搶修；人體任何部位不可與帶電體接觸；電氣火災(zāi)未斷電源，不可用水救火；發(fā)生有人觸電，未斷電源不可用手去拉；搶救觸電者應(yīng)用人工呼吸法，不可壓木板；保險絲選取要適當(dāng)，不可用其他金屬絲代替；室內(nèi)不可用裸導(dǎo)線、破爛線；架空線不可用拆