企業(yè)集團(tuán)規(guī)章制度

1、 乾廣實(shí)業(yè)公司企業(yè)規(guī)章制度匯編（二一六年六月十日修訂）目錄第一章 公司企業(yè)基本法第二章 各部門職能第三章 人力資源管理制度第一節(jié) 人事聘用第二節(jié) 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)第三節(jié) 離職第四節(jié) 薪酬制度第五節(jié) 員工福利第六節(jié) 考勤第七節(jié) 休假第八節(jié) 出差第九節(jié) 公出第十節(jié) 獎(jiǎng)懲第十一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系第十二節(jié) 崗位調(diào)整、晉升與發(fā)展第四章其他管理制度第一節(jié) 會(huì)議第二節(jié) 宣傳欄第三節(jié) 員工合理化建議制度第四節(jié) 費(fèi)用報(bào)銷制度第五節(jié) 請(qǐng)示匯報(bào)制度第六節(jié) 招待管理制度第七節(jié) 公文管理制度第八節(jié) 檔案管理制度第九節(jié) 合同及合同印章管理第十節(jié) 名片管理制度第十一節(jié) 就餐管理制度第十二節(jié) 住宿管理制度第十三節(jié) 車輛設(shè)備管理制度第十四

2、節(jié) 員工廉潔自律行為規(guī)定第十五節(jié) 保密制度第十六節(jié) 員工投訴管理第十七節(jié) 辦公室日常辦公管理制度第十八節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度第十九節(jié) 倉儲(chǔ)管理制度第一章公司企業(yè)基本法總則：第一條 江西乾廣實(shí)業(yè)是一家集紡織品、針織品加工；企業(yè)管理；自營(yíng)資產(chǎn)管理；項(xiàng)目管理；物業(yè)管理；企業(yè)營(yíng)銷策劃；財(cái)務(wù)咨詢；經(jīng)濟(jì)信息咨詢；國際國內(nèi)貿(mào)易；信息技術(shù)研發(fā)為一體的公司。本公司設(shè)立董事會(huì)，業(yè)務(wù)開展實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行事業(yè)部專員管理、職能部門垂直管理和地區(qū)公司區(qū)域交叉管理模式。第二條 本企業(yè)基本法依據(jù)中華人民共和國法律和公司管理需要制定，是企業(yè)和員工共同遵守的基本準(zhǔn)則。是制定各部門規(guī)章制度的依據(jù)。第三條 本基本法的修訂，向廣大

3、員工征求意見，經(jīng)董事會(huì)討論決定。第四條 本基本法所稱公司是江西乾廣實(shí)業(yè)有限公司及其屬下分子公司，員工包括公司聘用的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。第二章公司部門職能和轄屬公司公司的設(shè)置與職能：1、廠部辦公室：董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/廠長(zhǎng)日常行程工作安排及后勤保障；董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/廠長(zhǎng)文件的收發(fā)、登記、傳遞、催辦；檔案歸檔；聯(lián)絡(luò)召開各式會(huì)議公會(huì)；整理分發(fā)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/廠長(zhǎng)簽發(fā)的各項(xiàng)文件及會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)公司承擔(dān)制度建設(shè)、人力資源引進(jìn)與開發(fā)、績(jī)效管理與薪酬調(diào)整、培訓(xùn)與激勵(lì)、勞動(dòng)用工配置及其他人力資源常務(wù)管理等工作。負(fù)責(zé)公司日常行政管理、辦公區(qū)接待管理、車輛管理、檔案管理、法務(wù)管理、安全管理等，同時(shí)負(fù)責(zé)各單位

4、相關(guān)制度、工作任務(wù)的完成情況跟蹤檢查與反饋工作。做好廠區(qū)服務(wù)、綠化景觀管理、公共資產(chǎn)維修、廠區(qū)安保、宿舍交接等各項(xiàng)工作。與所在地社區(qū)（村居）做好協(xié)調(diào)、聯(lián)防聯(lián)保和綜合治理工作。2、公司財(cái)務(wù)部：承擔(dān)資金保值增值、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)（項(xiàng)目）成本預(yù)決算、會(huì)計(jì)核算、資金綜合籌措及投資管理的綜合職能部門，主要負(fù)責(zé)制定公司公司資金及投資的中長(zhǎng)期規(guī)劃、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理調(diào)度，生產(chǎn)（投資項(xiàng)目）的財(cái)務(wù)審核，參與生產(chǎn)投資評(píng)價(jià)等工作。3、公司生產(chǎn)部：部門下設(shè)有生產(chǎn)車間及跟單員、打樣師，對(duì)公司企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的拓展作戰(zhàn)略探索和研究，對(duì)新產(chǎn)品樣品的可生產(chǎn)性鑒定，提供生產(chǎn)成本的估算、訂單生產(chǎn)方案。業(yè)務(wù)部已下發(fā)訂單的生產(chǎn)

5、安排、產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的控制等一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，配合財(cái)務(wù)成本核算提供相關(guān)數(shù)據(jù)。4、公司采購部：采購部設(shè)立在諸暨市大塘鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)總體掌握原料市場(chǎng)信息，優(yōu)化原料進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用，匯總各公司各部門系統(tǒng)的物資需求計(jì)劃，平衡采購計(jì)劃。評(píng)審供應(yīng)商選擇、建立供應(yīng)商檔案，組織采購合同評(píng)審，簽訂采購合同，實(shí)施采購活動(dòng)，建立采購合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并指導(dǎo)下屬企業(yè)及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供所需的原、輔材料、設(shè)備備品備件以及其他物資。5、公司業(yè)務(wù)部：指導(dǎo)所屬銷售人員聯(lián)系客戶、建立銷售渠道，產(chǎn)品的銷售及貨款回籠，售前、售后服務(wù)等，并對(duì)公司批準(zhǔn)的策劃方案給予落實(shí)。收集行業(yè)政策與市場(chǎng)信息，整理并分析數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)

6、進(jìn)行長(zhǎng)期持續(xù)監(jiān)控，并提出新產(chǎn)品定位、規(guī)劃建議等。同時(shí)提出新產(chǎn)品的營(yíng)銷規(guī)劃方案和推廣方案，進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣與價(jià)格策略、項(xiàng)目包裝策略、活動(dòng)策略及銷售策略并進(jìn)行落實(shí)與執(zhí)行。對(duì)公司所屬的所有的訂單項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、維護(hù)、及后期貨款回籠管理，對(duì)公司擬發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)查。各公司必須自覺接受公司的領(lǐng)導(dǎo)與職能部門的專業(yè)化、垂直化管理；接受公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核；完成執(zhí)行公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。第三章人力資源管理制度第一節(jié)人事聘用一 聘用原則1、效率優(yōu)先原則:人才招聘必須以公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以公司的實(shí)際需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟(jì)效益的提高為前提，要實(shí)現(xiàn)以最低的資金消耗引進(jìn)最合

7、適的人才。2、任人唯賢、擇優(yōu)錄取原則:在招聘過程中要貫徹公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方針，在全面考核的基礎(chǔ)上量才錄用。為保證人才質(zhì)量，公司堅(jiān)決反對(duì)為了追求招聘進(jìn)度而犧牲招聘質(zhì)量的做法。3、內(nèi)部?jī)?yōu)先原則：出現(xiàn)用人需求時(shí)，優(yōu)先考慮在內(nèi)部選拔或調(diào)配，深入挖掘在崗員工的潛力，避免人才浪費(fèi)。4、凡是違反國家法律法規(guī)，正被國家司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的人員不予聘用。5、凡未與原單位解除勞動(dòng)合同的人員不得聘用。6、凡不與公司簽訂勞動(dòng)合同的人員不得聘用。7、凡不能承諾服從公司規(guī)章制度的人員不得聘用。8、凡身患重大疾病或不能勝任所聘崗位工作的人員不得聘用。二 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇

8、，原則上采取“先內(nèi)后外”的順序，同時(shí)根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。1、外部招聘：通過招聘網(wǎng)站、當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)、電視字幕、張貼招聘廣告等形式。2、內(nèi)部員工推薦的形式。具體如下：1）招聘條件名額確定：由公司人事行政辦公室（以下簡(jiǎn)稱：行政辦公室）向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)確定具體招聘崗位的條件、要求和名額；2）招聘信息下發(fā)：由公司人事行政辦公室把招聘崗位的條件、要求和名額等信息下發(fā)到各單位；3）招聘信息傳達(dá)：各單位（行政部或辦公室）文員負(fù)責(zé)在各單位做好近期重點(diǎn)緊急招聘崗位的相關(guān)信息宣傳（可以通過在單位例會(huì)上宣讀、在公司宣傳欄上張貼等途徑）；4）合適人選聯(lián)系：?jiǎn)T工可以根據(jù)發(fā)布的招聘信息，推薦自己的親戚

9、、朋友和以前的同事等，到公司人事行政辦公室領(lǐng)取應(yīng)聘表，按報(bào)名要求填報(bào)。三 招聘流程1、公司安排的招聘：公司領(lǐng)導(dǎo)以書面或口頭的形式通知公司行政辦公室，有公司人力資源部擬定招聘信息、選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息、執(zhí)行招聘。2、部門需求的招聘：（1）編制內(nèi)的招聘：由各單位負(fù)責(zé)人起草書面的招聘申請(qǐng)?zhí)峤还救耸滦姓k公室，由公司人事行政辦公室落實(shí)招聘；由公司人事行政辦公室辦理入職手續(xù)。（2）編制外的招聘：由各單位負(fù)責(zé)人起草書面的招聘申請(qǐng)，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)招聘，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，各單位負(fù)責(zé)人將審批后的招聘申請(qǐng)轉(zhuǎn)公司人事行政辦公室，由公司人事行政辦公室牽頭，各單位落實(shí)招聘并報(bào)公司人事行政辦公室備案。四 面試流

10、程1、經(jīng)理級(jí)以下員工：公司人事行政辦公室初試、用人單位復(fù)試；2、經(jīng)理級(jí)以上及核心員工：公司人事行政辦公室初試、用人單位復(fù)試后，公司領(lǐng)導(dǎo)最終面試。五 工資標(biāo)準(zhǔn)核定核定依據(jù)：?jiǎn)T工所應(yīng)聘崗位薪資范圍、員工工作經(jīng)歷、工作年限、工作能力、綜合素質(zhì)、同行業(yè)同崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)等。1、主管級(jí)以下員工：由公司人事行政辦公室與所在單位負(fù)責(zé)人確定工資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)副總經(jīng)理以上審批；2、主管級(jí)（含）以上員工：由公司行政辦公室與所在單位初步核定工資標(biāo)準(zhǔn)，董事長(zhǎng)/總經(jīng)理最終確定。3、參照公司薪資規(guī)劃執(zhí)行。六 入職1、員工提供證件：?jiǎn)T工報(bào)到時(shí)需出示以下有效證件并留存復(fù)印件：身份證、戶口簿、畢業(yè)證與學(xué)位證書、職稱及從業(yè)資格證書、體檢

11、報(bào)告、上一家公司出具的離職證明（如需要）、近期一寸免冠照片3張等。注：公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證您所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將與您解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2、報(bào)到流程：按接到通知的日期及時(shí)間到公司人事行政辦公室報(bào)到（編制外招聘的，到所在使用單位報(bào)到）填寫員工登記表領(lǐng)取辦公用品領(lǐng)取所需證件領(lǐng)取工服領(lǐng)取員工手冊(cè)接受員工初步的培訓(xùn)與相關(guān)信息介紹由人事或行政人員帶到入職人的直接領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)到安排入崗。3、入職培訓(xùn)：（1）各單位正副職新員工：公司人事行政辦公室安排新員工培訓(xùn)，介紹公司通用制度、日常工作流程及要求、所在單位的制度流程等

12、。（2）其他新員工：由公司各使用單位組織，公司人事行政辦公室參與，使用單位每期新員工培訓(xùn)。4、相關(guān)部門職責(zé)：（1）人事行政辦公室：檢驗(yàn)相關(guān)證件并留存復(fù)印件、指導(dǎo)填寫員工信息表、建立人事檔案、告知提供工資卡的相關(guān)信息、提供所需辦公用品、幫助聯(lián)系制作工牌、幫助聯(lián)系工服制作、簽訂勞動(dòng)合同、介紹就餐信息、安排住宿（如需）、所在單位部門及人員介紹、監(jiān)督指導(dǎo)工作交接等。（2）員工所在單位：直接領(lǐng)導(dǎo)介紹部門工作、員工所應(yīng)聘崗位的工作職責(zé)及相關(guān)工作進(jìn)展、指導(dǎo)工作交接、介紹本單位員工、申請(qǐng)必要的辦公用品及設(shè)備等。七 試用期與轉(zhuǎn)正1、 試用期期限：1） 擋車工學(xué)徒：試用期為一個(gè)月，并要求需在試用期內(nèi)完成職業(yè)技能考

13、核，未能完成職業(yè)技能考核的在試用期結(jié)束后不予錄用；2） 車間計(jì)件工：試用期為一周，在試用期結(jié)束后選擇是否錄用；3） 其他車間員工：試用期為一個(gè)月；4） 其他辦公室員工：試用期為2個(gè)月；2、 試用期工資：1） 擋車工學(xué)徒：試用期結(jié)束考核通過者試用期工資為1800元/月、工作餐免費(fèi)，試用期結(jié)束考核未通過者試用期工資為800元/月、工作餐需另行付費(fèi)；2） 車間計(jì)件工：按雙方商定的標(biāo)準(zhǔn)；3） 其他車間員工：試用期內(nèi)工資為雙方商定工資總額的80%，或雙方商定的標(biāo)準(zhǔn)；4） 其他辦公室員工：試用期內(nèi)首月工資為雙方商定工資總額的70%，試用期次月為雙方商定工資總額的85%；3、轉(zhuǎn)正：試用期滿前7個(gè)工作日，您需

14、要主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，由所在部門直接主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人審核通過后，提報(bào)公司人事行政辦公室通過后，由公司人事行政辦公室報(bào)與廠長(zhǎng)審批并存檔；4、提前轉(zhuǎn)正：如員工入職后很快能夠融入團(tuán)隊(duì)、滿足所在崗位的要求、達(dá)到公司的期望，可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，該申請(qǐng)可以由員工本人、或所在單位領(lǐng)導(dǎo)、或公司人力資源部以書面的形式提出；5、延長(zhǎng)試用期：試用期滿后，如經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)或公司審核暫不能達(dá)到所在崗位的要求而需要繼續(xù)考察的，可以給予延長(zhǎng)1-3個(gè)月的試用期；6、試用期解除勞動(dòng)關(guān)系：（1）試用期間員工可以隨時(shí)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，并在辦理完正常工作交接后即可離職；（2）試用期間公司可以隨時(shí)提出與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，并在辦理完正

15、常工作交接后，員工離職。八 崗位調(diào)動(dòng)1、如果所在單位或公司由于實(shí)際工作需要，需要為員工調(diào)整工作崗位或調(diào)動(dòng)工作區(qū)域的，員工需無條件接受調(diào)整。如果員工在接到公司下達(dá)的調(diào)整通知后三個(gè)工作日仍不能按時(shí)到崗工作的，將視同員工自動(dòng)離職處理，公司不做任何補(bǔ)償。2、員工本人要求調(diào)職，應(yīng)提前一個(gè)月向所屬單位負(fù)責(zé)人提交書面申請(qǐng)，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、公司人事行政辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，完成相關(guān)工作交接后，可以調(diào)動(dòng)。第二節(jié)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)一 培訓(xùn)類別1、新員工入職培訓(xùn)：您加入公司后，您所在的部門會(huì)為您指派一位入職指引人，幫助您了解公司和您所在企業(yè)，并順利開展工作。人事行政辦公室還會(huì)組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司

16、的企業(yè)文化、規(guī)章制度等。2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)：您的直接主管會(huì)根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為您進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)是在職或是短期脫產(chǎn)，與您的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，將會(huì)幫助您盡快熟悉本部門的業(yè)務(wù)和工作流程。3、崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)工作的需要，所需技能崗位員工的入職，需由人事行政辦公室進(jìn)行車間分配，并由所分配車間專人進(jìn)行組織新員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)期限為30天內(nèi)，到期進(jìn)行考核培訓(xùn)結(jié)果決定是否留用。4、外部培訓(xùn)：公司會(huì)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及人才培養(yǎng)的需要，不定期安排相關(guān)員工出去參加外部的培訓(xùn)。二 培訓(xùn)組織由公司人事行政辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)的組織工作，相關(guān)部門配合執(zhí)行。三 培訓(xùn)申請(qǐng)因業(yè)務(wù)開

17、展的需要，員工個(gè)人需要接受培訓(xùn)的，可以書面的形式向公司申請(qǐng)，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人、公司人力資源部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以落實(shí)培訓(xùn)事宜。申請(qǐng)應(yīng)至少包含申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容、需要培訓(xùn)緣由、培訓(xùn)形式、費(fèi)用預(yù)算、所需時(shí)間等信息。四 培訓(xùn)協(xié)議職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及職稱職務(wù)考試，實(shí)現(xiàn)應(yīng)征得所在部門及領(lǐng)導(dǎo)的同意，在成績(jī)合格后，其費(fèi)用可申請(qǐng)報(bào)銷；第三節(jié)離職1、離職類別員工辭職、雙方協(xié)商后離職、公司辭退等形式。2、員工辭職（1）提交申請(qǐng)：?jiǎn)T工因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職時(shí)，需提前一個(gè)月提交書面申請(qǐng)給所在單位負(fù)責(zé)人或所在單位人力資源部門或公司人事行政辦公室，口頭告知視作無效。（2）辭職審批：部門負(fù)責(zé)人接到申請(qǐng)后，找員工了解辭職原因，

18、給予審批意見，報(bào)公司人事行政辦公室，公司人事行政辦公室了解情況并給予意見后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）審批權(quán)限：經(jīng)理級(jí)（含）以上員工，需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、公司人事行政辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo)審批；主管級(jí)（含）以上及專業(yè)技術(shù)崗位員工，需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、公司人事行政辦公室審批；其他員工，需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后，由該單位當(dāng)月報(bào)公司人事行政辦公室備案。（4）員工申請(qǐng)辭職后，經(jīng)公司特批的，可以在完成工作交接后隨時(shí)離職。3、公司辭退員工員工出現(xiàn)以下任一情況的，公司可以解除與該員工的勞動(dòng)關(guān)系（即辭退）（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

19、（4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（5）被依法追究刑事責(zé)任的。4、工作交接（1）所在崗位的工作交接，交接對(duì)象：接替人員或公司指定的交接人員。1）本崗位工作職責(zé)；2）本崗位日常工作內(nèi)容與操作流程；3）本崗位日常工作相關(guān)對(duì)接部門及同事；4）正在進(jìn)行中的各項(xiàng)未完工作；5）近期需要緊急完成的各項(xiàng)工作；6）手中相關(guān)工作資料等。（2）電腦等固定資產(chǎn)的交接。交接對(duì)象：所在單位的財(cái)務(wù)主管人員。離職前，辦理電腦交回手續(xù)。（3）員工手冊(cè)、工牌、工作服、辦公室所用柜子的鑰匙、宿舍的鑰匙、其他低值辦公用品的交接，交接對(duì)象：所在單位的人力資源

20、部門。（4）財(cái)務(wù)賬款的結(jié)算，對(duì)接對(duì)象：所在單位的財(cái)務(wù)主管人員。包含經(jīng)手未結(jié)賬款、個(gè)人借款、其他個(gè)人欠款等。（5）其他經(jīng)離職員工領(lǐng)用未還物品的交接，對(duì)接對(duì)象：庫管等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。離職前，辦理好各項(xiàng)領(lǐng)用物品的交還手續(xù)。注：上述需交接的物品有損壞、遺失等情況的，將從離職員工工資中扣除，離職工資不足以補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用的，由離職員工現(xiàn)金補(bǔ)足；未完成以上任何一項(xiàng)工作交接工作，不得離職，如若強(qiáng)行離職，不予結(jié)算離職工資等，并且公司保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。5、離職工資結(jié)算員工完成各項(xiàng)交接手續(xù)獲準(zhǔn)離職后，公司正常為離職員工核算工資，并于正常發(fā)放工資期限內(nèi)隨其他員工工資一同發(fā)放；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的，可以在員工離職

21、后三個(gè)工作日內(nèi)給予結(jié)算發(fā)放離職工資（或在月工資發(fā)放時(shí)一同結(jié)算）。6、其他規(guī)定（1）各單位遇有員工離職，單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司人力資源部門，人力資源部門要按照公司規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)知情不報(bào)者，追究部門經(jīng)理的責(zé)任，直至開除。（2）對(duì)于不申請(qǐng)、不交接直接離職的員工，公司不予結(jié)算工資、同時(shí)保留對(duì)離職員工追究由此給公司帶來相關(guān)損失的法律責(zé)任。（3）員工離職后，如果在社會(huì)上編造散播有損公司形象的言論，公司將保留對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)利。第四節(jié)薪酬制度一、試用范圍江西強(qiáng)廣實(shí)業(yè)有限公司所有員工二、薪資分類公司分為年薪制和月薪制。經(jīng)理級(jí)及以上人員采用年薪制，經(jīng)理級(jí)以下人員為月薪制。三、薪酬基本構(gòu)成公司員工薪酬以

22、下幾部分組成：固定工資、獎(jiǎng)金、其他；1）代扣繳款有需要公司代扣繳納的各種個(gè)人稅費(fèi)公司將無償幫助辦理；2）法假公休公司按照國家和區(qū)域情況為員工提供相應(yīng)的帶薪假期和公休日；3)年終獎(jiǎng)核發(fā)公司每年舉行年終總結(jié)表彰大會(huì)中，對(duì)先進(jìn)集體或個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，具體表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案按實(shí)際情況執(zhí)行；四、薪資核算和發(fā)放1、核算：由公司人事行政辦公室指定人事人員核算編制各自所負(fù)責(zé)單位或區(qū)域的員工月度工資表冊(cè)。2、薪資核發(fā)的流程：（1）公司直管各單位薪資核發(fā)的流程：財(cái)務(wù)人員核算完當(dāng)月工資公司人事行政部負(fù)責(zé)人審核公司董事長(zhǎng)（或總經(jīng)理）審批提交財(cái)務(wù)進(jìn)行發(fā)放。（2）財(cái)務(wù)獨(dú)立核算公司薪資核發(fā)的流程：?jiǎn)挝回?cái)務(wù)人員核算編制當(dāng)月工資表冊(cè)單

23、位人事行政部門負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批提交財(cái)務(wù)進(jìn)行發(fā)放（后由單位人事行政辦公室備查）。3、發(fā)放日期：每月25日-30日發(fā)放上月1日-31/30/28日工資。4、發(fā)放形式：以現(xiàn)金的形式直接打入員工工資卡/折，員工入職后10個(gè)工作日內(nèi)按照所在單位人事人員的要求提供自己的工資卡/折號(hào)碼。五、薪資調(diào)整1、員工個(gè)人或單位提報(bào)申請(qǐng)的調(diào)整：原則上除調(diào)整工齡工資外，其他時(shí)間原則上不予調(diào)薪。申請(qǐng)調(diào)整工資的個(gè)人或所在單位提交書面申請(qǐng)，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人審核通過后、提交公司人事行政辦公室審核通過后、提交總經(jīng)理（或總經(jīng)理）/董事長(zhǎng)審批，通過公司領(lǐng)導(dǎo)審批的，按批準(zhǔn)執(zhí)行的日期給予調(diào)整。注：當(dāng)年調(diào)過工資的人員不再調(diào)整工齡工資。2

24、、公司領(lǐng)導(dǎo)給予的調(diào)整：公司領(lǐng)導(dǎo)可以依據(jù)個(gè)別員工階段內(nèi)的優(yōu)異表現(xiàn)，直接給予工資調(diào)整。3、年度工資調(diào)整：公司會(huì)在每年1月份，結(jié)合上一年公司的整體運(yùn)營(yíng)情況、各個(gè)單位做出的實(shí)際貢獻(xiàn)、員工的工作表現(xiàn)、同行業(yè)的薪資標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)變化等因素，進(jìn)行一次公司范圍的工資調(diào)整。工資調(diào)整涉及人員、調(diào)整額度等，以當(dāng)年的薪資調(diào)整方案為準(zhǔn)。六、工齡工資1、工齡工資等級(jí)崗位公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理分公司總經(jīng)理/公司總監(jiān)分公司副總/公司主任經(jīng)理其他人員工齡工資（元/年）700/5004002001002、享受條件在我公司連續(xù)工作滿一年的員工。3、享受標(biāo)準(zhǔn)在滿一年所在月的第二個(gè)月開始享受工齡工資，享受金額為滿一年時(shí)該員工所在崗位的類別對(duì)

25、應(yīng)的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)；在滿兩年所在月的第二個(gè)月開始，享受的工齡工資金額調(diào)整為原工齡工資總額加上滿兩年時(shí)該員工所在崗位的類別對(duì)應(yīng)的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)；在滿三年所在月的第二個(gè)月開始，享受的工齡工資金額調(diào)整為原工齡工資總額加上滿三年時(shí)該員工所在崗位的類別對(duì)應(yīng)的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，依此類推。4、相關(guān)規(guī)定有員工離職后又重回我公司工作的，之前的工齡清零，從最后一次入職的時(shí)間開始計(jì)算工齡；因長(zhǎng)病假（超過三個(gè)月）而間斷的，這一段期間不予計(jì)算工齡；工齡工資與員工的基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金等沒有任何聯(lián)系、是彼此獨(dú)立的，只與工作年限相關(guān)；工齡工資于每月薪資核算與發(fā)放時(shí)同基本工資、獎(jiǎng)金等一同核算發(fā)放。七、薪資保密制度公司實(shí)行薪酬保密制度，

26、員工不得將自己的薪資透漏給他人，如對(duì)自己的薪資有疑問，可以向人力資源部反應(yīng)、咨詢，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和協(xié)調(diào)處理。對(duì)違反薪酬保密制度散播、詢問彼此工資標(biāo)準(zhǔn)給員工情緒、公司管理造成不良影響者，公司將視情節(jié)給予500元-1000元罰款，直至與其解除勞動(dòng)關(guān)系。第五節(jié)員工福利一、工傷保險(xiǎn)公司為各單位所有崗位員工繳納工傷保險(xiǎn)，員工不需自行承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用。二、 工作餐公司工作餐：由公司人事行政辦公室批準(zhǔn)并核發(fā)餐卡，單位為所批準(zhǔn)核發(fā)餐卡的員工提供工作餐。三、 免費(fèi)住宿單位為有需求的外地員工提供免費(fèi)住宿，給外地員工提供免費(fèi)宿舍，為員工節(jié)省大量費(fèi)用。四、空調(diào)安裝公司為所有員工宿舍免費(fèi)安裝空調(diào)，保障員工生活環(huán)境舒適

27、；五、 優(yōu)秀員工外派學(xué)習(xí)為了能夠更好地幫助員工更好地拓寬員工視野、增長(zhǎng)見識(shí)，提高員工業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)，積極地借鑒和學(xué)習(xí)同行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)的成功案例與經(jīng)驗(yàn)，公司會(huì)根據(jù)相關(guān)單位或業(yè)務(wù)模塊的需要，外派優(yōu)秀員工出去學(xué)習(xí)考察。外派學(xué)習(xí)考察的人員范圍：年度、季度、月度優(yōu)秀員工；崗位骨干技術(shù)力量；在本崗位有過突出貢獻(xiàn)的員工。六、 婚喪慰問1、結(jié)婚：?jiǎn)T工結(jié)婚且符合國家有關(guān)規(guī)定的，可獲得公司發(fā)給的人民幣300元賀金；2、員工直系親屬死亡時(shí)，喪葬補(bǔ)助金規(guī)定如下：未成年子女，給付500元；父母及養(yǎng)父母，給付500元；配偶，給付500元；祖父母者，給付300元；未成年兄弟姊妹者，給付300元。七、 重大節(jié)日實(shí)物福利

28、每逢重大節(jié)日（如中秋節(jié)、春節(jié)等），公司將為各單位員工發(fā)放節(jié)日實(shí)物福利，具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)時(shí)的文件為準(zhǔn)。八、 工裝工作未滿一年離職的員工將工裝退還后不扣費(fèi)用，如不愿退回工服或工服丟失，將按公司工服采購成本賠償。滿一年的員工離職時(shí)可以將工裝免費(fèi)帶走。九、車補(bǔ)中高層管理人員或者特殊崗位人員，根據(jù)工作需要，經(jīng)申請(qǐng)公司批準(zhǔn)后可以獲得每月固定車輛補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)由公司審定。享受車補(bǔ)的人員在經(jīng)常工作的省份不再報(bào)銷交通費(fèi)用。第六節(jié)考勤考勤管理制度第一條 目的：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和條例，在維護(hù)公司員工的權(quán)利，明確員工義務(wù)的前提下，為提高公司的工作效率，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度；第

29、二條 適用范圍：本制度適用于公司全體員工；第三條 關(guān)于工作時(shí)間的規(guī)定：1. 行政人員工作時(shí)長(zhǎng)8小時(shí)；時(shí)刻表：上午8:30 12:30 下午13:30 - 17:30；（注：嚴(yán)格按照時(shí)刻表工作時(shí)間指紋打卡。）2. 跟單員工作時(shí)長(zhǎng)9小時(shí)；時(shí)刻表：上午8:00 12:30 下午13:00 - 17:30；（注：跟單員在出貨時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際出貨時(shí)間無條件加班并配合庫管人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品按質(zhì)按量、安全、順利、出貨，若加班時(shí)間超過次日凌晨，次日可酌情推遲上午上班時(shí)間。）3. 擋車工工作時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)；時(shí)刻表：早班7:00 19:00 晚班：19:00 7:00；（注：擋車工為每日兩班制，每班12小時(shí)。）4. 其他

30、崗位員工一律配合公司生產(chǎn)計(jì)劃安排；第四條 關(guān)于遲到、早退的規(guī)定：1. 未按規(guī)定時(shí)間的行為視為遲到；未按規(guī)定時(shí)間下班、擅自離崗行為視為早退；2. 遲到、早退者處以扣薪罰款，當(dāng)月工資中直接扣除；遲到或早退時(shí)長(zhǎng)首次扣款（元/次）屢次扣款（元/次）0分鐘X30分鐘203030分鐘X60分鐘405060分鐘X120分鐘6080注：超過120分鐘的遲到或早退視為當(dāng)日曠工處理；第五條 關(guān)于曠工的規(guī)定：1. 有下列情形之一的行為視為曠工：全天沒有出勤記錄；當(dāng)日遲早或者早退超過2小時(shí)（含）；當(dāng)天打卡記錄不完整，未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)；未經(jīng)批準(zhǔn)外勤的擅自離崗、脫崗等行為；2. 曠工者處以扣薪罰款，當(dāng)月工資中直接扣除

31、：一次遲到或早退超過2小時(shí)，記曠工1天；1） 每月累計(jì)曠工天數(shù)達(dá)2天，扣除2倍日薪工資；2） 每月累計(jì)曠工天數(shù)達(dá)3天，扣除3倍日薪工資，并記警告一次；3） 每月累計(jì)曠工天數(shù)超過4天，扣除4倍日薪工資，情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退處理；4） 每月曠工天數(shù)累計(jì)超過5天、連續(xù)曠工3天，扣除5倍日薪工資，并視為自動(dòng)離職；第六條 關(guān)于考勤統(tǒng)計(jì)、核實(shí)與公告的規(guī)定：1. 各部門主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員考勤，并在月底25日前交至辦公室人事部，由辦公室人事部每月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月全體員工的考勤情況，并就考勤結(jié)果進(jìn)行審核；2. 生產(chǎn)部門員工的異?？记谇闆r，由車間主任負(fù)責(zé)登記、核實(shí)、匯總；如遲到早退、請(qǐng)假、曠工、外出等，車間主任為第一證明

32、人，并與下月底與主管部門進(jìn)行核對(duì)，結(jié)果作為最終考勤記錄；3. 每月初公布上月考勤結(jié)果，存在異議的員工，最遲在每月10號(hào)前落實(shí)清楚，否則視為無異議；第七節(jié)休假1、休假申請(qǐng)流程員工休假必須服從組織安排，并按規(guī)定由所須單位第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，所在單位人事行政部記錄考勤及備案。各分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需經(jīng)所在公司總經(jīng)理簽署意見，報(bào)公司董事長(zhǎng)（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)。具體程序如下：（1）員工請(qǐng)假，原則上需提前一個(gè)工作日親自申請(qǐng)，按規(guī)定填寫請(qǐng)假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可休假，不符合規(guī)定程序的，按曠工論處。（2）請(qǐng)假必須按規(guī)定填寫請(qǐng)假條，嚴(yán)格區(qū)分假期類別（事假、病假、調(diào)休、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假等）。（3）請(qǐng)假

33、單從所在單位人事行政部領(lǐng)取，獲上級(jí)簽字批準(zhǔn)后交回人事行政部，作為計(jì)算考勤依據(jù)。（4）如遇特殊情況未能事先辦理手續(xù)的（如病情緊急或急診、突發(fā)事件等情況），應(yīng)于當(dāng)日由本人或親屬通過電話向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，獲準(zhǔn)請(qǐng)假，并于上班后第一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未按規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)的按曠工處理。（5）一周以上的請(qǐng)、休假需提前5天向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告簽字后，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后，交行政部記錄考勤及備案。（6）各級(jí)管理人員接到下屬請(qǐng)假申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)迅速處理，并給予明確答復(fù)。2、請(qǐng)假的規(guī)定1. 請(qǐng)假一天可由部門主管批準(zhǔn)，請(qǐng)假兩天及以上需由廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做備案。2. 請(qǐng)假員工事畢需及時(shí)到崗報(bào)道，未能及時(shí)到崗并無續(xù)假手續(xù)者以曠工處

34、理；3. 病假：1） 員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)由廠部備案，連續(xù)請(qǐng)病假超過三個(gè)工作日者，必須取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)院開具的病例證明；2） 患病員工請(qǐng)假應(yīng)于當(dāng)日9:00前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；3） 病假在一天之內(nèi)，不扣除工資，持病例證明請(qǐng)假三天以上者，在請(qǐng)假期間不扣除工資，若未持病例證明，按事假處理，扣除請(qǐng)假期間日薪工資，即扣除工資=日薪工資x（病假天數(shù)-1）；4. 事假：1） 員工因合理原因需要請(qǐng)事假的，須提前兩天書面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在9:00前請(qǐng)示廠部領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說明原因，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，否則按曠工處理；2） 工作時(shí)間如有私人緊急事

35、務(wù)需要離崗處理，按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，違反規(guī)定者以曠工計(jì)罰；3） 一般員工一次性請(qǐng)事假不得超過7天，全年累計(jì)不得超過30天，經(jīng)本部門主管審核后交由廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4） 事假不滿0.5天者，按0.5天計(jì)算；5） 事假扣除工資=日薪工資x事假天數(shù)；3、休假類別（1）法定假日：a）元旦，放假1天。b）春節(jié)，放假3天。c）清明節(jié)，放假1天。d）國際勞動(dòng)節(jié)，放假1天。e）端午節(jié)，放假1天。f）中秋節(jié)，放假1天。g）國慶節(jié)，放假3天。具體休假時(shí)間安排,由行政部門書面通知。如因具體當(dāng)時(shí)實(shí)際工作需要，需安排個(gè)別崗位在法定假日加班的，員工需無條件服從安排，節(jié)后公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況安排調(diào)休。（2）婚假h）凡屬

36、公司正式員工持有效證明，可申請(qǐng)婚假。i）按國家婚姻法規(guī)定結(jié)合我公司實(shí)際情況，到達(dá)法定結(jié)婚年齡的員工一般給予婚假3天。晚婚初婚者可享受15天晚婚假(包含3天法定婚假)。按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假。j）符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。k）在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不另給假期。l）婚假包括公休假和法定假。m）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。n）員工申請(qǐng)婚假必須持注冊(cè)日期在半年以內(nèi)的結(jié)婚登記證，提前5天申請(qǐng)，（遇法定休息日順延）注：如在入職本公司前已領(lǐng)結(jié)婚證的則不給予婚假。o）員工申請(qǐng)婚假并承諾婚假休完后提

37、交結(jié)婚登記證，但到期因各種原因未能提交的，該假按事假計(jì)。該員工于三個(gè)月內(nèi)提交結(jié)婚登記證的，相應(yīng)待遇給予補(bǔ)發(fā)。p）請(qǐng)婚假者，婚假期間正常核發(fā)工資。（3）產(chǎn)假q）按國家勞動(dòng)法和各地方有關(guān)法規(guī)規(guī)定，女員工正常產(chǎn)假為98天（含雙休和法定節(jié)假日），其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天，晚育增加30天（含雙休，不含法定節(jié)假日）。具體規(guī)定如下：r）產(chǎn)前假15天，系指預(yù)產(chǎn)期前15天的休假。產(chǎn)前假一般不得放到產(chǎn)后使用。若孕婦提前生產(chǎn)，可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后假合并使用。若產(chǎn)婦推遲生產(chǎn)，可將超出的按病假處理。s）女職工妊娠未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4

38、個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。t）產(chǎn)前檢查：為了保護(hù)孕婦和胎兒的健康，懷孕女職工應(yīng)按照衛(wèi)生部門的要求做產(chǎn)前檢查。女職工產(chǎn)前檢查按出勤對(duì)待，但應(yīng)提交相應(yīng)的產(chǎn)檢證明。u）產(chǎn)檢假：懷孕第17個(gè)月，可享受每月1天假期，用于妊娠檢查，申請(qǐng)生育指標(biāo)，以及生產(chǎn)培訓(xùn)等。懷孕第8個(gè)月，可享受2天假期。懷孕9個(gè)月以上，可申請(qǐng)產(chǎn)前假。v）哺乳假：女職工生育后在其嬰兒一周歲內(nèi)應(yīng)照顧其在每天勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)授乳兩次(包括人工喂養(yǎng))。每次單胎純授乳時(shí)間為三十分鐘，亦可將兩次授乳時(shí)間合并使用。多胞胎生育者，每多生一胎，每次哺乳時(shí)間增加三十分鐘。注：女職工生育后，若有困難且工作許可由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)單位批準(zhǔn)，可按給予哺乳假六個(gè)半月，

39、按病假核算工資。w）產(chǎn)假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)假期間月工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)報(bào)銷費(fèi)用按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)執(zhí)行。（4）喪葬假x）3天：父母、配偶父母，子女，配偶。y）2天：孫子女，（外）祖父母，兄弟姐妹。z）員工喪假期間照常核發(fā)工資。（5）病假aa）員工因病不能正常上班的，可申請(qǐng)病假。bb）病假工資按日工資的50%核發(fā)，病假的最小單位為一小時(shí)。cc）病假須提供二級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院開具的診斷證明（手寫掛號(hào)無效），否則按事假處理。dd）員工因違法亂紀(jì)、打架、斗毆等個(gè)人原因致傷住院，不得按病假處理，肇事者按曠工論處，并接受紀(jì)律處分，另一方按事假處理。（6）事假ee）員工因事不能正常上班的，可申請(qǐng)事假。

40、事假的最小單位為一小時(shí)。ff）事假年累計(jì)超過15天，公司有權(quán)單方與其解除勞動(dòng)合同，因事假超出解除勞動(dòng)合同的，將不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。gg）事假期間無工資。（7）工傷假hh）凡因公致傷的員工假期及待遇處理，必須持有醫(yī)院病情診斷書及病歷證明，由所在部門拿出初步意見，報(bào)公司行政部核準(zhǔn)，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)行。ii）員工工傷假期間按國家規(guī)定核發(fā)工資。（8）年休假jj）員工入職已滿1年不滿5年的，年休假5天；已滿5年不滿10年的，年休假10天；已滿10年不滿15年的，年休假20天；已滿20年的，年休假30天。kk）公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，可統(tǒng)籌安排年休假。第八節(jié)出差為了公司出差管理

41、有序，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定：一 關(guān)于出差報(bào)銷，開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：1. 出差回來按公司財(cái)務(wù)程序辦理報(bào)銷手續(xù)。2. 出差人員若需借款，借款時(shí)需填寫“借款憑證”。3. 出差人員借款限額：原則上每趟出差可借支一次差旅費(fèi)，部門經(jīng)理以上人員不超過3000元，其他人員不超過2000元，有特殊情況超限額的，需總經(jīng)理或副總經(jīng)理的授權(quán)批準(zhǔn)。4. 因工作需要延長(zhǎng)出差時(shí)間，如出現(xiàn)現(xiàn)金短缺，可通過部門人員代辦申請(qǐng)借款手續(xù)，由出納打入借款人銀行卡，原則上一次不超過3000元。5. 財(cái)務(wù)憑經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后的“借款憑證”借款，堅(jiān)持“前賬不清，后款不借”的原則。6. 差旅報(bào)銷：應(yīng)及時(shí)，必須在回來的五個(gè)工作

42、日內(nèi)報(bào)銷，報(bào)銷必須持有合法票據(jù)，無合法票據(jù)不予報(bào)銷。二 長(zhǎng)途交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)：1. 部門經(jīng)理層，副總以上人員出差，通宵乘車可購軟席臥鋪或軟席座位票，輪船可乘二等艙位，遠(yuǎn)途外出可乘飛機(jī)航班，隨同人員根據(jù)需要可享受上述同等待遇。2. 其他人員原則上不允許乘坐飛機(jī)，因情況緊急或其他原因需要乘坐飛機(jī)時(shí)，需要主管特批。3. 其他人員長(zhǎng)途出差，通宵乘車可購硬席臥鋪或硬座，輪船可搭乘三等艙位。4. 不得長(zhǎng)途乘坐出租車。5. 職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及職稱職務(wù)考試，實(shí)現(xiàn)應(yīng)征得所在部門及領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一，在成績(jī)合格后，其費(fèi)用可報(bào)銷。三 住宿報(bào)銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：級(jí)別本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)省會(huì)城市標(biāo)準(zhǔn)副總及以上300元/天400元/天部門經(jīng)理

43、200元/天300元/天其他員工150元/天200元/天同性別兩人以上同行的，原則上不允許單獨(dú)住宿，特殊情況除外。四 出差餐費(fèi)補(bǔ)貼：每人每天補(bǔ)助50元，這一標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)情況變化適時(shí)調(diào)整。第九節(jié)公出公出：為公事外出。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（總經(jīng)理或副總經(jīng)理）公事派出辦事人員一般情況下，通知其所在部門或分公司主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人需安排其公出人員崗位工作的暫代人員。公出人員直接越級(jí)接受任務(wù)的，必須報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)知曉外出的時(shí)段。否則外出帶來的后果及工作延誤損失由外出人負(fù)全責(zé)。并視同曠工論處。第十節(jié)獎(jiǎng)懲1、獎(jiǎng)勵(lì)（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出或做出突出貢獻(xiàn)的員工。（2）獎(jiǎng)勵(lì)形式：包含通報(bào)表揚(yáng)、記功、晉升、加薪、發(fā)獎(jiǎng)金

44、等。（3）通報(bào)表揚(yáng)：?jiǎn)T工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通報(bào)表揚(yáng)。（4）對(duì)有下列事跡之一的員工，除給予通報(bào)表揚(yáng)外，另給予記功、晉升、 加薪、發(fā)獎(jiǎng)金四種獎(jiǎng)勵(lì)的一種或一種以上的獎(jiǎng)勵(lì)：a.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。b.節(jié)約物料，或?qū)U料利用有創(chuàng)新節(jié)約（具有）成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。c.遇有災(zāi)變，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使公司利益免受重大損失的。d.敢于同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，舉報(bào)損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的。e.對(duì)公司利益和發(fā)展做出其他顯著貢獻(xiàn)的。f

45、.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出合理化創(chuàng)新建議，經(jīng)試行確有成效的。g.為公司提供商業(yè)信息，被公司采用并產(chǎn)生效益的等。2、懲罰（1）懲罰對(duì)象：違規(guī)違紀(jì)、工作表現(xiàn)較差或出現(xiàn)重大工作失誤/失職的員工。（2）懲罰形式：包含通報(bào)批評(píng)、警告、記過、扣罰工資、留用察看、解除勞動(dòng)合同等。（3）員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，將視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過、扣罰工資等形式的一種或幾種處罰，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡模o予留用察看甚至解除勞動(dòng)合同：a.無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退（每次10分鐘以上）的。b.不戴工作證或不穿工作服進(jìn)入工作區(qū)的。c.擅離職守或串崗的。d.浪費(fèi)公司財(cái)物或公物私用的。e.非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備

46、的。f.下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的。g.未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)入公司參觀的。h.攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工作區(qū)的。i.對(duì)客戶的態(tài)度惡劣的。j.無正當(dāng)理由不服從公司正常調(diào)動(dòng)或上司的工作安排的。k.無理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的。l.利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使公司利益受損的。m.弄虛作假或涂改、偽造單據(jù)、證明、考勤等的。n.將公司內(nèi)部的文件、賬本給公司外的人閱讀的。o.工作散漫，粗心大意，造成工作質(zhì)量低劣的。p.不按工作程序操作，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響工作進(jìn)度的。（4）員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同：a.

47、勾結(jié)社會(huì)不法分子，擾亂公司正常秩序的。b.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過3日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10日的。c.煽動(dòng)鬧事、罷工、毆斗或參與不法行為的。d.酗酒鬧事、聚眾賭博、吸毒等不法行為的。e.未經(jīng)批準(zhǔn)外出兼職或利用病、事假另謀職業(yè)的。f.提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的。g.違反操作規(guī)程，損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的。h.利用職權(quán)或工作之便，營(yíng)私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私屢教不改的。盜竊、受賄、貪污、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的。i.違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的。j.屢次不

48、服從工作安排，工作挑三揀四，推卸責(zé)任，無故終止工作或分派工作未按時(shí)完成，給公司造成一定損失的。k.帶動(dòng)5人以上擅離崗位，對(duì)公司或工作造成重大損失的。l.故意在公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等場(chǎng)所酗酒、滋事，造成惡性影響的。m.帶頭煽動(dòng)罷工、嚴(yán)重怠工、嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度的。（5）員工違規(guī)違紀(jì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。3、獎(jiǎng)懲流程（1）申請(qǐng)與審批公司領(lǐng)導(dǎo)提出，無需審批；公司人事行政辦公室提出，公司領(lǐng)導(dǎo)審批；部門負(fù)責(zé)人提出，公司人事行政辦公室審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批；員工個(gè)人提出，部門負(fù)責(zé)人初審，公司人事行政辦公室復(fù)審，公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）獎(jiǎng)懲信息發(fā)布公司人事行政辦公室按照經(jīng)公

49、司領(lǐng)導(dǎo)審批通過的有關(guān)獎(jiǎng)懲文件，起草公文發(fā)布。（3）獎(jiǎng)懲執(zhí)行由公司人事行政辦公室及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲具體內(nèi)容的落實(shí)執(zhí)行。第十一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系1、 公司與各車間簽訂承包管理協(xié)議，車間員工由車間負(fù)責(zé)人與其簽訂勞動(dòng)合同。2、 公司與非車間員工簽訂勞動(dòng)合同，確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系；3、 員工根據(jù)崗位選擇與車間/公司簽訂勞動(dòng)合同，也可以選擇不簽訂，如果不簽訂，必須簽訂一份簽訂勞動(dòng)合同權(quán)利與義務(wù)告知書，選擇不簽訂選項(xiàng)，并簽字確認(rèn)。4、 員工入職之日起，由新員工所在單位的人事人員組織新員工，在新員工入職一周內(nèi)完成勞動(dòng)合同的簽訂，員工必須配合執(zhí)行該項(xiàng)工作，如果員工不按要求配合，按自定離職處理。5、 勞動(dòng)合同年限：所有新入職

50、員工簽訂勞動(dòng)合同期限都為一年，試用期原則上為一/三個(gè)月，具體試用期的事宜參看該手冊(cè)有關(guān)試用期部分的相關(guān)條款。第十二節(jié)崗位調(diào)整、晉升與發(fā)展1、崗位調(diào)整：公司將根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，與員工協(xié)商調(diào)整工作崗位。員工也可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)、興趣、愛好，申請(qǐng)最適合的工作崗位，相關(guān)部門將酌情予以考核、批復(fù)。2、晉升：?jiǎn)T工個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。（1）公司以“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講貢獻(xiàn)”為原則。管理崗位的提升，主要是以您的敬業(yè)精神

51、、考核成績(jī)和發(fā)展?jié)摿橐罁?jù)。同時(shí)也鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，會(huì)在一定程度實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。（2）我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，鼓勵(lì)并為員工技術(shù)職稱的晉升創(chuàng)造條件，努力建設(shè)專家型的團(tuán)隊(duì)。3、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：?jiǎn)T工的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)員工的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)員工的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助員工實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。（1）公司提倡科學(xué)高效的管理，致力建立扁平結(jié)構(gòu)的管理隊(duì)伍。公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士；（2）我們尊重每一位

52、員工并珍惜他為公司做出的貢獻(xiàn)。員工個(gè)人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于員工的能力和所取得的成績(jī)。第四章其他通用制度第一節(jié)會(huì)議一 、周例會(huì)會(huì)議時(shí)間：每周一下午1:30，若有變更另行通知。參會(huì)人員：廠長(zhǎng)、各車間負(fù)責(zé)人及各部門主管人員。會(huì)議內(nèi)容：1、各自單位上周工作總結(jié)與本周工作計(jì)劃；2、其他需協(xié)調(diào)的問題和工作。其他要求：提交各自會(huì)議紀(jì)要給公司人事行政辦公室。二、 公司專題會(huì)會(huì)議時(shí)間：每月根據(jù)業(yè)務(wù)重合度召開，具體時(shí)間由總經(jīng)理或副總經(jīng)理確定。參會(huì)人員：各相關(guān)部門和各相關(guān)公司的核心成員或全體員工。會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)各單位或重點(diǎn)單位情況進(jìn)行的專項(xiàng)專題會(huì)議。旨在讓各相關(guān)部門、分子公司所有員工都能了解企業(yè)管理動(dòng)態(tài)及要求，

53、理解企業(yè)戰(zhàn)略，從而明確自身定位，知道工作方向和工作方法。會(huì)議方式：集中討論，專題研究。三、 董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、副總經(jīng)理的臨時(shí)會(huì)議董事長(zhǎng)/總經(jīng)理因工作需要臨時(shí)組織一些會(huì)議，需要接到通知參會(huì)的同事按照通知時(shí)間按時(shí)參會(huì)，并提前做好相關(guān)會(huì)議準(zhǔn)備，如果因工作原因不能按時(shí)參加臨時(shí)會(huì)議的，必須直接向會(huì)議發(fā)起領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。四、年終總結(jié)表彰大會(huì)全年工作情況，部署下一年度的工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政部門組織實(shí)施，由董事長(zhǎng)主持。五、會(huì)議要求：會(huì)議紀(jì)律：會(huì)議開始前提早10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)各車間、各部門應(yīng)先安排好會(huì)前工作，在會(huì)議進(jìn)行期間要進(jìn)行記錄，并要把會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)落實(shí)，在下期的會(huì)議開始前，要回復(fù)上期

54、的會(huì)議落實(shí)情況及進(jìn)度。不得缺席、遲早、早退，會(huì)議記錄人員登記到場(chǎng)情況。遲到則贊助10元，遲到?jīng)]超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請(qǐng)假需提前到行政部請(qǐng)假，無故缺席者，贊助50元。開會(huì)期間，應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。1） 不大聲喧嘩2） 發(fā)言要有順序3） 手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)4） 不接打手機(jī)5） 不隨地吐痰6） 離會(huì)場(chǎng)后椅子擺放整齊 注：以上各種違反會(huì)議紀(jì)律的情況，在同一位員工身上每重復(fù)出現(xiàn)一次，當(dāng)次的向公司捐資金額翻一番，即當(dāng)次在上次向公司捐資金額的基礎(chǔ)上增加一倍。2、會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)（1）負(fù)責(zé)人參加完會(huì)議，回去以后須將會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容傳達(dá)給各自單位的下屬員工，保證信息的正常傳遞。（2）傳達(dá)的形式可以召開會(huì)議傳達(dá)、個(gè)別員工座談傳達(dá)、張貼相關(guān)文件傳達(dá)等。（3）如果出現(xiàn)員工因未能將參加會(huì)議所接收到的信息及時(shí)傳遞給相關(guān)人員而對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的，將視情節(jié)給予50元至100元的向公司捐資。3、會(huì)議紀(jì)要1）紀(jì)要記錄：每次會(huì)議后需要形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)前必須明確由誰來進(jìn)行相關(guān)記錄。2）紀(jì)要發(fā)布：會(huì)后由相關(guān)記錄人員對(duì)紀(jì)要進(jìn)行整理，并于會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)或指定時(shí)限內(nèi)發(fā)送給相關(guān)參會(huì)人員以