企業(yè)安全文化——電力職工的生命線

1、企業(yè)安全文化電力職工的生命線 安全對于企業(yè)來說，不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且是職工切身利益的最基本保障。那么如何把安全轉(zhuǎn)化為一種企業(yè)文化，并利用這一文化載體來加固我們的安全生產(chǎn)，使之在企業(yè)上下形成自己良好的安全文化氛圍，為企業(yè)的安全生產(chǎn)去保駕護(hù)航呢？ 安徽阜陽供電公司修試所長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，維系著全公司一次變電設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，由于新老變電所相互交叉，且又要面對供電設(shè)備型號繁雜、檢修工作量大、人手少，施工環(huán)境較為復(fù)雜等諸多不安全因素。就是在這樣的特殊環(huán)境下，在修試所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，把建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序，作為整個(gè)工作中的重中之重。積極在企業(yè)內(nèi)部營造符合自己特點(diǎn)的安全文化，并讓它扎根于

2、生產(chǎn)任務(wù)之中，扎根于職工的思想意識之中，以彌補(bǔ)光靠行政手段給安全管理帶來的不足，以此來推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的有續(xù)開展，確保了該單位近二十年無安全事故發(fā)生。那么企業(yè)安全文化的作用真有這樣大么？他們的做法或許能給我們帶來一些啟示。 在安全管理上，實(shí)行“抓、盯、嚴(yán)”的管理辦法，是修試所搞好安全工作三件最為重要的法寶。 通過對安全生產(chǎn)的長期摸索和實(shí)踐，該所及時(shí)調(diào)整管理方法，根據(jù)現(xiàn)有的管理模式與實(shí)際的工作狀況，逐步整理出“抓、盯、嚴(yán)”的“三步棋”管理辦法，形成了有序、高效的安全管理工作運(yùn)行機(jī)制，使安全管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。 堅(jiān)持全面推行安全逐級責(zé)任制，不斷強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人

3、員的監(jiān)控力度。針對多個(gè)專業(yè)工種、交叉作業(yè)復(fù)雜的安全狀況，對每個(gè)施工現(xiàn)場都安排安全監(jiān)督員，便于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)進(jìn)行督促整改，以“抓點(diǎn)、管面、帶動(dòng)全局”的安全管理機(jī)制，實(shí)行全程安全動(dòng)態(tài)管理。 抓思想，抓素質(zhì)抓思想：“關(guān)愛生命、遠(yuǎn)離違章”是修試所干部職工思想教育的永恒主題，通過安全主題思想教育，使干部職工明白安全工作對于企業(yè)及個(gè)人的重要性，只有道理明白了，思想通了，安全意識才能真正地得到提高，才能會(huì)自覺主動(dòng)地把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。 抓素質(zhì)：一是從干部隊(duì)伍建設(shè)入手把好領(lǐng)導(dǎo)的“素質(zhì)關(guān)”，俗話說：“火車跑得快，全憑車頭帶” 只有領(lǐng)導(dǎo)的安全意識上去了，才能帶領(lǐng)職工把安全工作做好。在安全上

4、對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)和行政責(zé)任制考核，確保領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全素質(zhì)；二是把好職工的“素質(zhì)關(guān)”，開展形式各樣的安全知識競賽活動(dòng)，組織開展反事故演習(xí)，定期對檢修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工在安全緊急情況下的應(yīng)變能力和現(xiàn)場實(shí)際操作能力。 實(shí)踐“三個(gè)融入”，培育企業(yè)安全文明之花 修試所在日常的安全工作中，把實(shí)踐“三個(gè)融入”形成制度化，即把安全工作融入到生產(chǎn)任務(wù)工作中；把安全工作融入到群眾之中；把思想教育融入到每個(gè)職工的身上。每遇到重要的工作現(xiàn)場，都要堅(jiān)持有所領(lǐng)導(dǎo)到場；一般工作現(xiàn)場都要有所管理人員及安全員在場。隨時(shí)對現(xiàn)場安全進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)施全過程監(jiān)督管理，有效地杜絕了各類習(xí)慣性違章，及時(shí)消

5、除了工作現(xiàn)場中的安全隱患；對于季節(jié)性的安全大檢查，做到措施到位、狠抓落實(shí)、不走過場；在檢修施工現(xiàn)場嚴(yán)把安全關(guān)。就連戴帽子、系帶子這樣一些細(xì)微之處也從不放過。從基礎(chǔ)工作著眼，從細(xì)微之處入手，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，獎(jiǎng)罰并重。通過對“三個(gè)融入”具體實(shí)踐，使得安全生產(chǎn)文明之花在這個(gè)集體中得以綻放。 做職工的好后勤 修試所十分重視“后方”的穩(wěn)固，修試黨支部一年要開好兩次會(huì)：第一個(gè)是有職工家屬參加的安全會(huì)；第二個(gè)是年底的職工聯(lián)歡會(huì)。以職工家屬座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)的形式，把職工和家屬的心貼得更緊，把家庭和集體的距離拉得更近，把安全和幸福融為了一體。 堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，到困難職工家中走訪、慰問，時(shí)刻把一線職工的冷暖放在心上；為了豐富職工的業(yè)余文化生活，所里特地為職工增設(shè)了圖書室、乒乓球室、職工健身房等，通過這些人性化的服務(wù)，使職工對集體有了強(qiáng)烈的親切感和歸屬感。進(jìn)一步將親情融入安全管理中，無形之中增強(qiáng)了職工的安全情感和安全責(zé)任感，極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，減少了安全事故的發(fā)生。 有一句話說的好：“世上本沒有路，人走多了便形成了路”，同樣，安全文化本沒有固定的模式可以借鑒，只有根據(jù)自己的實(shí)際情況，在實(shí)踐中不