建設工程施工管理復習題集答案（完整版）

1、2014年二級建造師考試貞題、模擬題盡收其中，諸多業(yè)界權威名師精心解析，精細化試題分析、完美解析 一網(wǎng)打盡！二級建造師歷年考試真題：/XBCEta更多精品備考資料及資訊好學-二級建造師交流群：421349720一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某市公路局對當?shù)匾淮髽蛘薰こ踢M行招標，鴻宇公司以360萬元中標，投標文件中明確了項目的質 量、工期、費用和安全目標。公司編寫了施工方案，建立了項目組織機構，以保障實現(xiàn)項目的目標。該項 目宜選用的組織結構模式為（）oA.矩陣組織結構B.虛擬組織結構C.線性組織結構D.事業(yè)部結構2.施工組織

2、設計的內容應當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平而圖、主要技術經(jīng)濟指標，以及（）。施工成本訃劃B.施工完工計劃施工進度汁劃D.施工費用計劃某公司針對一遷建工程項目制左的施工組織設訃屬于（）oA施工總規(guī)劃B.施工組織總設汁單位工程施工組織設計D.分部（分項）工程施工組織設計4.在項目管理任務分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。A.任務結構B.管理職能分工表C.工作流程D.工作任務分工表5.對于采用了建設項目工程總承包模式的項目，按照計價方式多數(shù)采用（）oA. 變動總價合同B.固建總價合同C.變動單價合同D.固定單價合同6. 建設項目工程總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理

3、主要服務于建設項目總承包方自身的 利益和（）。A. 業(yè)主的利益B.施工方的利益C.項目的利益D.供貨方的利益7. 施工項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由（）主持編制的。A.施工單位B.項目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.工程設計師8. 單位工程技術組織措施設計中不包括（）。A.安全保證措施B.資源供應保證措施C.質量保證措施D.環(huán)境保護措施9. 對施工項目所造成的經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是（）。A.追究法律責任B.追究經(jīng)濟責任C.追究社會責任D.吊銷建造師資格10. 某項目在施工過程中，岀現(xiàn)了嚴重的質量隱患，但由于施工單位技術人員經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)， 結果岀現(xiàn)了質量事故。這種風險屬于施工管

4、理風險類型中的（）。A.工程環(huán)境風險B.技術風險C.組織實現(xiàn)風險D.經(jīng)濟與管理實施風險11. 華東建筑公司與某建設單位以固定總價合同的形式簽訂了某鋼筋混凝上排架結構單層廠房的施工合 同。該合同中，如果材料價格上漲導致成本增加的風險屬于（）風險。A.工程環(huán)境B.組織C.經(jīng)濟與管理D.技術12. 對于固左總價合同，如果估計價格上漲的風險發(fā)生的可能性很大，且風險發(fā)生造成的損失屬于重大損 失，則這種風險的等級應該評為（）。A. 2級B. 3級C. 4級D. 5級13. 施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書而通知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開 始施工之間的時間間隔至少應為（）。A. 12

5、 小 時B24小時C. 36 小時D48小時14. 工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償（）。A.管理活動B.技術服務C.經(jīng)營活動D.委托代理服務15. 監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中，對于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在質量隱患的事件應當（）。A.要求施工單位整改B.報告建設單位C.要求施工單位停止施工D.向有關主管部門報告16. 對所有隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，屬于建設工程項目實施的（）階段建設監(jiān)理 工作的主要任務。A.設計B.施工招標C.工程施工D.施工準備17. 根據(jù)規(guī)泄，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由（）組成。A. 直接工程費+措施費+利潤+稅金B(yǎng). 直

6、接費+間接費+利潤+稅金C. 直接費+間接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金D. 直接工程費+間接費+利潤+稅金18. 某施工機械的預算價格為120萬元，規(guī)左的耐用總臺班數(shù)為2650臺班，殘值率為5%,則該設備的臺 班折舊費為（）元/臺班。A. 320B. 430C. 450D. 51019. 長城建筑施工企業(yè)承接了某工程的施工任務，該工程的泄額工期是16個月，與建設單位簽訂的合同 工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，措施費為500萬元，直 接工程費中的人工費為500萬元。該項目的安全施工費為（）萬元。A. 10B. 20C. 30D. 4020. 我國現(xiàn)行建

7、筑安裝工程費用構成中,建設項目夜間施工增加費應計入（）oA.直接工程費B.規(guī)費C.企業(yè)管理費D.措施費21 施工成本計劃的內容包括（）oA.施工組織設計B-施工成本訃劃的指標C.分部分項工程量淸單D.措施項目淸單22.某項目施工過程中發(fā)生了成本偏差，需要進行糾偏，其首先要確泄的是（）。A.成本計劃的修正B.糾偏的主要對象C.糾偏的經(jīng)濟措施D.糾偏的組織描施23. 某工程進行至第二個月的月末，岀現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況。該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。 A. BCWPAOTBCWSB. BC

8、WSBC%PACWPC. ACWPBCWPBCWSD. BCWSACWPBCWP24. 某工程主體混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝丄 實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月底，實際完成混凝上工程量1800m3。運用贏得值法分析得到 進度偏差SV為（）萬元。A. -1.8B.1.8C. -11D.1125. 根據(jù)上題的偏差分析，確泄的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進度B.重新選擇混凝丄供應商C.調整工程數(shù)量D.進行材料代用26. 某施工單位前兩個月實際完成的工程款65萬元，按施工合同約泄，工程保留金從第一個月起按工程 進度款5%的比

9、例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。由于第一個月實際完成 的工程款不足25萬元，監(jiān)理工程師未簽發(fā)付款憑證。第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為（）。A. 50 萬元B. 25萬元C. 65 萬D. 61.75 萬元27. 某工程工期為3個月，承包合同價為90萬元，工程結算宜采用的方式是（）oA. 按月結算B分部結算C.分段結算D.竣工后一次結算28. 2010年10月實際完成某工程，按2010年1月簽約時的價格計算工程價款為1000萬元，該工程固 泄要素的系數(shù)為0.2：各參加調值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了 10%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調 值部分的50%,按

10、照調值公式法計算，應結算的工程款為（）。A. 1040 萬元B. 1050萬元C. 1080 萬元D. 1250萬元29. 在項目實施過程中，為對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進度控制的要求收集施工進度實 際值之后應做的工作是（）.A.釆取措施進行糾偏B.比較工程進度的計劃值和實際值C.調整工程進度目標D.逐層分解工程進度目標30.下列施工任務中，不能在編制施工總進度計劃之后進行的是（）。A.資源需求量計劃B.計算機主要技術經(jīng)濟指標C.擬左施工方案D.施工總平而圖設計31.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目的（）。A.建設管理進度B.建設施工進度C.前期工作進度D.實施階段進度32.

11、已知單代號網(wǎng)絡計劃中某工作最早開始時間和最早完成時間分別為4天和6天，最遲開始時間和最遲 完成時間分別為7天和9天，則該工作的總時差為（）。A. 3天B. 3天C. 4天D. 6天33. 某框架結構工程，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝上柱有鋼筋、模板和混凝上3道施工工序，在平而上分為兩 個施工區(qū)域組織搭接施工，承包商的進度計劃安排如下列雙代號網(wǎng)絡圖所示。該雙代號網(wǎng)絡圖中體現(xiàn)組織 關系的工作是（）。A. 鋼筋1和鋼筋2B.鋼筋1和模板1C. 模板1和混凝土 1D.混凝土 1和模板234. 上題中，如果鋼筋2工作延誤4天，則會影響施工計劃工期（）天。A. 3B. 4C. 5D. 635. 上題的工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)

12、行過程中，當混凝上1工作的最早完成時間推遲天數(shù)已超過其自有時差時，將 會影響（A. 該工作的最遲完成時間B.該工作緊后工作的最早開始時間C.該工作緊后工作的最遲完成時間D.該工作平行工作的最早開始時間36. 實施性施工進度汁劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以（）所確定的里程碑事件的進度目標 為依據(jù)。A.指導性施工進度計劃B.施工總進度規(guī)劃C.控制性施工進度計劃D.施工總進度計劃37. 在施工質量的因素中，保證工程質雖:的重要基礎是加強控制（）。A.人的因素B.材料的因素C.機械的因素D.方法的因38. 在材料、構（配）件的質量控制中，借助實驗設備和儀器對材料樣品的化學成分、機械性能進行檢查

13、 的方法是（）0A. 無損檢驗B.理化檢驗C.外觀檢驗D.書面檢驗39. 在材料檢驗過程中，對進口材料一般應（）oA.全檢B.抽檢C.免檢D.抽檢、全檢相結合40. 計量控制是保證工程項目質量的重要手段和方法，是施工項目（）的一項重要基礎工作。A.順利施工B.技術實施C.開展質量管理D.竣工驗收41. 在施工項目設備的質疑控制中，試運轉主要是檢驗（）。A.設備是否能保證施工正常進行B.設備是否會導致重大安全事故C.運營人員是否能夠正確使用項目設備D.設備是否達到設il要求的安全運行能力42. 施工過程質疑控制，必須以（）為基礎和核心。A.測呈:控制B.工序施工質量控制C.技術交底D.特殊過程控

14、制43. 某項目當墻體砌筑到3層時發(fā)生踩塌事件，造成1人死亡，3人重傷的質量事故。經(jīng)調查，事故原因 是進料抽檢不嚴，施工中使用了不合格的水泥。按照事故產生的原因劃分，可判泄該事故為（）。A.技術原因引發(fā)的質量事故B.管理原因引發(fā)的質星事故C.經(jīng)濟原因引發(fā)的質量事故D.社會原因引發(fā)的質量事故44. 在施工質量處理的過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關的質量標準，并結合實際測量、試驗和檢驗等方法，評價質量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患，屬于（）。A.施工防護措施B.事故處理C.事故處理的鑒定驗收D.制定事故處理方案45. 對發(fā)現(xiàn)施工中質量問題嚴重的施工單位，工程質量監(jiān)督機構可以發(fā)岀（）處理

15、意見。A.臨時收繳資質證書通知書B.質量問題整改通知單C.局部暫停施工指令單D.停工整頓通知單46. 技術交底文件應經(jīng)過批準后實施，其批準者是（）。A.項目經(jīng)理B.項目技術負責人C.質量D. 企業(yè)總工程師47. 由A建筑公司作為施工總承包商承建的某住宅小區(qū)，包括兩棟12層的高層（1號和2號樓）和4棟 6層高的多層住宅樓（3號、4號、5號和6號樓）。每棟住宅樓可以作為一個（）進行質星控制。A. 分部工程B.單位工程C.單項工程D.分項工程48. 上題中，3號住宅樓的鋼筋工程可以作為一個（）進行質量控制。A. 分部工程B.單位工程C.檢驗批D. 分項工程49. 在項目開工前，施工安全管理計劃必須經(jīng)

16、（）批準后方可實施。A.項目經(jīng)理B.安全工程師C.安全員D. 監(jiān)理工程師50. 室外單位工程可劃分為（）0A.室外土建工程和室外安裝工程B.室外建筑小品工程和室外安裝工程C.室外建筑環(huán)境工程和室外上建工程D.室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程51. 按照工程項目劃分的要求，門窗工程可以作為一個（）。程B.子A.分部工分部工程C.分項工程D.子分項工程52. 項目部安全管理機構的第一責任人是（）。A.總工程師B.工程師C.項目經(jīng)理D.技術負責人53. 建筑公司安全管理機構的第一責任人是（）。A.總工程師B.法人C.項目經(jīng)理D.現(xiàn)場負責人54. 夜間作業(yè)時間不得超過（）0A. 20時B. 21 時C.

17、 22時D. 23 時55. 施工安全管理體系的建立，必須適用于（）的安全管理和控制。A.工程策劃過程B.工程設計過程C.工程施工全過程D.工程決策階段56. 在施工過程中，如果發(fā)生了設計變更，原安全技術措施（）。A.必須及時變更B.可在施工中陸續(xù)變更C.無需變更D.可在施工后陸續(xù)變更57. 工程項目基礎工程的各種打樁機械晝間施工時，產生的噪聲不得超過（）dB的限值。A. 70B. 75C. 80D. 8558. 為了避免或減少污染物向外擴散，施工現(xiàn)場應設用擋，其髙度不得低于（）n）oA. 1.5B. 1.6C. 1.8D. 2.059. 根據(jù)施工現(xiàn)場空氣污染的處理要求，為了達到防I上空氣污染

18、、保護環(huán)境的目的，施工現(xiàn)場必須進行硬 化處理的是（）。A. 消防通道B.施工場地C.主要運輸?shù)缆稤.運輸和人行道路60. 對固體廢物采取減疑化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小到（）以下。A. 1/12B. 1/10C. 1/8D. 1/661. 下列情景中，可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式的情況是（）。A. 項目規(guī)模較小，具備施工能力的承包商很多B. 項目施工圖已全部出齊，項目建設工期較長C. 業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應對多家施工單位D. 業(yè)主希望管理風險較小，管理成本較低62. 某工程業(yè)主采用“費率招標”方式，對業(yè)主在費用控制方而的影響是（）。A. 在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主

19、對總造價的早期控制B. 在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制C. 費用控制的好壞在很大程度上取決于對施工分包單位的選擇D. 在施工過程中發(fā)生設計變更，產生索賠的可能性小63. 如果發(fā)包人提供的測疑基準點錯誤導致工程損失，發(fā)包人應（）。A. 承擔由此增加的費用，但不承擔工期延誤B. 承擔由此造成的工期延渓，但不承擔由此增加的費用C. 承擔由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人的利潤損失D. 承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤64. 某項目發(fā)包人根據(jù)標準施工招標文件編制了合同通用條款與專用條款，通過招標投標選怎項目承 包人，簽訂了工程承包合同。在專用條款約左的期

20、限內，發(fā)包人通過監(jiān)理人向承包人提供了測量基準點、 水準點及書面資料，以及施工場地內地下管線和地下設施的相關資料。此外，發(fā)包人還應向承包人提供（）。A. 當?shù)赜嘘P工程材料的市場信息資料B. 有關項目所在地的風俗習慣資料C. 有關項目所在地的法律法規(guī)資料D. 英持有的現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料65. 實行工程預付款方式結算，發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約左的時間和比例逐 次扣回的這些約泄，雙方應當在（）內約泄。A. 一般條款B.合同附件C.專用條款D.支付條款66. 根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)泄，發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人 以（）方式實施變更的零星

21、工作。A. 計時工B.計日工C.鐘點工D.計件工67. 某項目承包人在收到變更指示的8天后向監(jiān)理人提交變更報價書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更 報價書后的第20天，約請承包人商疑確泄了變更價格。在此事件中（）。A. 承包人提交變更報價書超過時效B. 總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C. 承包人提交變更報價書沒有時間要求D. 總監(jiān)理工程師約請承包人商泄變更價格沒有時間要求68. 如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，建筑公司按工程師要求的合理間隔提交中間索賠報告，該 間隔一般為（）天。A. 7B. 14C. 21D. 2869. 建筑公司提交一份最終索賠報告須是在干擾時間影響結束后的

22、（）天內。A. 14B. 21C. 28D. 3070. 為規(guī)范信息管理工作，實現(xiàn)有序的科學信息管理，項目經(jīng)理部應編制（）。A.項目管理規(guī)劃B.系統(tǒng)開發(fā)計劃C.信息管理手冊D.信息編碼表二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。 錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1. 天宇建筑公司以總承包方式承攬了某重點項目的建設施工任務。為了實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織 工具設計了項目組織系統(tǒng)，包括：項目結構圖、組織結構模式、工作任務分工表、管理職能分工表和工作 流程組織等。上述組織工具中，反映相對靜態(tài)組織關系的是（）。A.組織結構模式B.

23、工作流程組織C.管理職能分工表D.工作任務分工表E. 物資流程組織2. 建筑公司法左代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制左項目管理目標責任書時，主要的依據(jù)有（）A.項目設計圖紙B.項D.組織的風險自留目合同文件C.組織的管理制度經(jīng)營方針和目標E. 項目管理規(guī)劃大綱3. 項目管理組織結構圖應該反映（）。A.各工作部門的組織關系B.各工作人員的組織關系C.各工作單位的組織關系D.主管人員之間的組織關系E. 項目經(jīng)理與主管人員之間的組織關系4. 項目目標控制的主要措施類型是（）。A.管理措施B.組織措施C.技術措施D.經(jīng)濟措施E. 結構措施5. 在建設項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結構模式包括（）。A.靜態(tài)組織結構

24、B.動態(tài)組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構E. 矩陣組織結構6. 可供工程總承包企業(yè)選擇的常用風險對策包括（）oA.風險規(guī)避B.風險控制C.風險轉移D.風險減輕E.7. 在工程項目的施工準備階段，建設監(jiān)理工作的主要任務有（）。A. 監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同B. 參與設計單位向施工單位的交底C. 審查施工單位選擇的分包單位的資質D. 檢查和評價施工單位的工程自檢工作E. 在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料8. 風險評估的主要工作是（）。A. 利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率B. 分析各種風險的損失率C.收集與施工風險有關的信息D. 確左風險因素E. 根據(jù)各種風險

25、發(fā)生的概率和損失量，確左各種風險的風險量和風險等級9. 某建筑公司在進行風險管理時，無論采用何種風險管理方法，都應當符合（）的要求A.有關法規(guī)B.公共道徳C.公眾利益D.人身安全E.環(huán)境保護10. 施工風險管理過程包括施工全過程的（）。A.風險識別B.風險協(xié)調C.風險評估D.風險響應E.風險控制11. 建設項目的總進度綱要屬于（）進度計劃。A.業(yè)主方編制的B.實施性C. 施工方編制的D.控制性E. 設計方編制的12. 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部相關規(guī)左，旁站監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督的是（）oA.關鍵部位B.關鍵工序C.關鍵工藝D.關鍵崗位E. 關鍵方法13.

26、 在基礎工程施工中，監(jiān)理公司旁站監(jiān)理人員李某發(fā)現(xiàn)施工單位的做法有可能危及工程質量，李某應向（）報告。A.施工現(xiàn)場負責人B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師E. 有關政府部門14根據(jù)有關規(guī)泄，建筑工程監(jiān)理對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方而，代表建設單位實施監(jiān)督，英應依照（）。A.建設工程承包合同B.有關的技術標準C.法律、法規(guī)D.設計文件E. 國家強制性標準15. 采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有（）。A.計劃工作實際費用B.計劃工作預算費用C.已完工作實際費用D.已完工作預算費用E.擬完工作實際費用16. 某施工項目的下列費用中，屬于建筑工程

27、直接費中的人工費的有（）。A.職工學習、培訓期間的工資B.現(xiàn)場施工人員的福利費C.現(xiàn)場施工人員的醫(yī)療保險費D.現(xiàn)場施工人員的交通補貼E.目標管理人員的基本工資17. 某施工項目的下列費用中，屬于措施費的是（）。A.工程排污費B.二次搬運費C.施工機械使用費D.腳手架費E.臨時設施費18. 某施工項目的下列費用中，屬于間接費的是（）。A.工程排污費B.企業(yè)管理費C.施工機械使用費D.危險作業(yè)意外傷害保險E.臨時設施費19. 某建工集團要求材料供貨商必須對一些材料提供建材備案證明，這些材料應包括（）。A.水泥B. 人造板C. 燒結磚、砌塊D.商品混凝上E.混凝上外加劑20. 某工程采用以直接費為計

28、算基數(shù)的工料單價法il價。該工程項目的含稅造價等于不含稅造價加上（）。A.城市維護建設稅B.營業(yè)稅C. 土地使用稅D.增值稅E.教育費附加21. 項目目標事前控制的內容包括（）。A. 事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B. 制左項目目標，收集目標的實際值C. 左期進行項目目標的計劃值與實際值的比較D. 當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏E. 針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施22. 針對岀現(xiàn)的安全事故，可以追究該工程項目經(jīng)理法律責任的是（）。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設計單位E.政府主管部門23. 某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結構髙度為28. Im,凈跨24m）混凝上時，發(fā)生支模架坍 塌，造成13人死L, 17人受傷。經(jīng)調査，該事故主要是由于現(xiàn)場技術管理人員生病請假，工程負責人為 了不影響施工進度，未經(jīng)技術交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的。該工程質疑應判迫為（）。A.管理原因引發(fā)的事故B.技術原因引發(fā)的事故C.特別重大