在第一次全體教師會上的致辭(20210225174034)

1、在第一次全體教師會上的致辭常書記、 張局長、 陳局長， 陳校長， 董事長和各位董事， 同志們：今天是新的一屆董事會接管三中后的第一次全體教師 會，我作為新一屆董事會聘請的校長，由于對具體情況不了 解，不敢也不愿在這多說什么。不過，作為學(xué)校的正常工作 的開展，我說以下內(nèi)容，有不對的地方，請各位諒解。XXxx 三中是 XX 年縣委縣政府的招商引資項目，辦學(xué)近 年來，為 xx 的教育做出了突出的貢獻(xiàn)。在坐的各位，尤其 是陳校長，都是三中的元老，對三中的一切是非常熟悉的， 曾經(jīng)為三中的繁榮和發(fā)展拋灑了自己的心血和汗水。說實話， 對三中我是既熟悉又陌生，熟悉的是她的外表，因為我不止 一次的從學(xué)校的門前門

2、后走過，陌生的是我對其內(nèi)部一無所 知。我來過三中一次，那時的禮堂還沒有建成，隨著人大的 視察，走馬觀花的看了一會兒。所以說，以后三中的發(fā)展、 繁榮還需要大家的支持。雖說新的三中董事會聘請我當(dāng)校長， 可我沒有在私立學(xué)校工作的經(jīng)驗，它的辦學(xué)思想和管理應(yīng)該 是與公辦學(xué)校有區(qū)別，所以說，沒有大家的理解和配合，我 將寸步難行。今天，我受董事會和匡總的委托，給大家講以下內(nèi)容：1.大家的心要安下來。所謂安心，就是要求大家不要有 什么想法。本學(xué)期結(jié)束前，基本上是按部就班。人事上不調(diào) 整，大家還是各就其位，各謀其職；各項福利待遇不變，仍 然沿襲過去的標(biāo)準(zhǔn)。董事會有一個原則：讓所有的教職工有 尊嚴(yán)的工作，有尊嚴(yán)的

3、生活，有尊嚴(yán)的做人；生活會越來越 好，待遇會越來越好。竭盡全力實現(xiàn)和諧三中，幸福三中的 目標(biāo)。因為所有的幸福都是建立在和諧的基礎(chǔ)上。2.我們要高標(biāo)準(zhǔn)完成本學(xué)期的工作。我們既然有緣分走 到一起，就要把三中看成是我們的家。大家要有信心把我們 的本質(zhì)工作做好。大家清楚，本學(xué)期只剩下一個半月的時間， 也可以說，我們已經(jīng)進(jìn)入到了收獲期， 在余下的一個半月了， 如果我們少有疏忽，就會前功盡棄，給三中以后的發(fā)展帶來 不可估量的損失。為此，要求大家務(wù)必做到：大家要有上班的概念。每天上課、辦公、輔導(dǎo)的時間 大家的心目中要有個底線。做什么事情，沒有時間做保證， 都是一句空話。本學(xué)期不在施行獎懲，但董事會可以通過考

4、 勤，了解大家的表現(xiàn)，了解每一位同志的工作態(tài)度和工作精 神，以便在以后的工作中，給每一位同志準(zhǔn)確定位，因為越 是在關(guān)鍵的時候，越能體現(xiàn)出一個人的境界、思想。認(rèn)真?zhèn)湔n。一節(jié)課上好上不好，備課很關(guān)鍵。要明白 這節(jié)課你要教會學(xué)生什么，通過什么程序教，在傳授每個程 序的過程中，學(xué)生會在那個地方卡殼，心里都要明明白白。 我在一高的教師教案本上印的清清楚楚：備課要具有以下幾 個環(huán)節(jié)，教學(xué)日期、教學(xué)課時、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué) 重點（重點、難點、易錯點、必考點等） 、教學(xué)過程、教學(xué) 反思。備課不是僅僅寫寫而已，是精心設(shè)計，是圖紙。要走進(jìn)學(xué)生的心里。現(xiàn)在的學(xué)生不是20多年前的學(xué)生，一切聽從老師的。現(xiàn)在的他們

5、叛逆心理非常嚴(yán)重，個性 十足，根本聽不進(jìn)去說服教育。所以說，我們每一位同志要 對學(xué)生投入感情，也叫親情管理吧。我們俗話好說，人心都 是肉長的。學(xué)生的心里有了你，有了學(xué)校，你不強調(diào)他的學(xué) 習(xí)他也會學(xué)習(xí)。我好講一個觀點：教學(xué)成績=（水平+能力 +態(tài)度+方法）x親情，大家考慮以下這個公式有沒有一定 的道理。要穩(wěn)定學(xué)生的情緒。由于學(xué)校的交接，在學(xué)生中肯定 會出現(xiàn)心理上的波動，對新的董事會能不能把學(xué)校辦好持懷 疑態(tài)度。在這種情況下，學(xué)生的心里安慰需要我們?nèi)プ?，?們要用自己的語言和行動讓學(xué)生吃下一顆定心丸。我覺得按 照以下步驟比較好：各班班主任先后召開班委會、團(tuán)委會， 讓學(xué)生給學(xué)生傳遞信號，以此使學(xué)生安

6、心放心。全校定于近 期召開一次主題班會，主題圍繞守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、文明等，政教 處過后把主題班會的材料收集上來，作為以后評選優(yōu)秀班級 的依據(jù)之一。要著手宣傳三中。原則是：不說原來的壞話，不說外 校的壞話，因為這是做人的道德。就好比市場上賣東西，你 可以說你自己的東西這好那好，但不能說人家的東西壞，這是一個人的品德問題。我們暫時提兩個口號：走進(jìn)XX三中，成就非凡人生。結(jié)識 XX三中，你將終生受益。宣傳 的方式可以有很多種，電視上宣傳是董事會的事，我們要做 的就是， 我們自己對外交往中， 要本著家丑不可外揚的原則， 只說好的不說差的。 開門笑迎四海賓朋， 關(guān)門查找劣勢不足。 學(xué)生是最好的宣傳窗口，讓他們

7、回母校給他的同學(xué)講、老師 講、鄰居講， 他們說的話一般情況下， 可信度還是比較高的。 對內(nèi)，我們要整理校園衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生、教學(xué)區(qū)衛(wèi)生，首先 實現(xiàn)環(huán)境美，讓事實給社會、給家長、給學(xué)生一個真實的驚 喜。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是學(xué)生的質(zhì)量。只要有 了好的生源，學(xué)校質(zhì)量就有了保證。要使用文化育人的策略。現(xiàn)代單位的管理，要注入更 多的文化元素， 人文因素， 如果還單一的采用人治、 制度治， 肯定不會有好的效果。我們看看現(xiàn)在的企業(yè)和公司，都有自 己的文化，這些文化是企業(yè)或者公司的魂，是他們的精神內(nèi) 核。我們作為一個育人的學(xué)校，更要有自己的文化。所以， 我們提出用文化管理學(xué)校，管理班級，管理學(xué)生。學(xué)校

8、有學(xué) 校的文化，班級也要有班級的文化，讓文化深入人心。從現(xiàn) 在開始， 我們面向?qū)W校公開征集校訓(xùn)、 辦學(xué)理念、 管理理念、 校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、考風(fēng)等，各個班級也要根據(jù)自己班的實 際情況，有自己一整套的班級文化、級段文化。但我們不能僅僅停留在幾個口號上，幾幅標(biāo)語上，還要 有充分的內(nèi)涵。內(nèi)涵是什么？這就需要我們根據(jù)不同的情況 去充實它、豐富它。我們要用道理讓學(xué)生明白什么該做，什 么不該做， 該做的時候如何做； 用知識讓學(xué)生清楚什么該說， 什么不該說，該說的時候怎樣說；用名人名言規(guī)范他們的一 言一行，用傳統(tǒng)的倫理道德規(guī)范他們的所作所為；用英雄人 物的形象影響他們，感化他們，用社會公德熏陶他們，約束 他

9、們。讓他們在我們的手里培養(yǎng)成為思想健康，辦事有方的 有用人才。要對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的思想教育。第一步我們要實施自 覺性、主動性、積極性的培養(yǎng)。我今天之所以說這個問題， 就是因為教學(xué)生首先要讓他們的思想解決問題。 XX年春節(jié)前 后我遇到了一個令人震驚的事情。說實話我真的把復(fù)讀班招 生時候許諾的獎金給忘了，可部分學(xué)生并沒有忘。臘月二十 八他們竟然六人結(jié)伴到俺家討要，當(dāng)時我沒在，他們在禮堂 門口接住我要。我當(dāng)時很冷靜的說，這個事等春節(jié)后再說好 不好，你們看老師都放假回家了，別說沒有錢，就是有錢也 沒法給呀，我一會兒給你們的段主任說說，讓他查查到底是 怎樣許諾的。正月初五兩個短信又來了，其中一個火藥味非

10、常濃：周校長，你好！我現(xiàn)有一個問題想請教以下，往年的 畢業(yè)生獎金都如期發(fā)放，單單 XX 年畢業(yè)生的遲遲未拿到， XX年的畢業(yè)生為學(xué)校賺足了名聲， 為何如此對待？這豈不是 與學(xué)校打出的廣告相悖？人無信不立！相信教書育人的貴校 能遵守諾言！不會讓自己的驕子覺得學(xué)校無信，其影響不可 估計！希望你能給學(xué)生、家長、社會一個滿意的答復(fù)。我隨 即回了個短信：你以這樣的口氣給我在這個時間要錢，我真 的覺得我好失敗。學(xué)校向來沒有給誰賴過賬，只是沒有到付 錢的合適時候。難道學(xué)校僅僅因為你們幾個才有面子嗎？俗 話說，烏鴉也得等到椹子黑，何況人呢？他估計覺得我生氣 了。立即又回了一個：謝謝校長能在百忙之中回復(fù)短信，先

11、 前所說也只是自己在不了解情況下的疑問，言辭可能有些過 激，還望你能見諒！通過這個事，我覺得對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的 思想教育勢在必行。獎金本來就是身外物，這是目前畸形辦 學(xué)的產(chǎn)物，吃虧的是學(xué)校，收益的是學(xué)生，哪有上學(xué)不繳費 還收益的好事呢？給就要，不給，無所謂，因為本身就不是 我的。你問問可以，但你問的不是時候不是地方。即便是在 舊社會，過了小年兒，那還會有要賬之理呢？通過這個事， 我們就要明白，有些道理學(xué)生是不懂的， 這就要求我們要講， 要引導(dǎo)，要教育。否者，就是我們的失職！要全面了解學(xué)生。在教學(xué)上，原來我在任的時候說過， 你的課堂教學(xué)的定位應(yīng)該是：四分之一的一聽就懂，四分之 一的通過輔導(dǎo)琢磨可以

12、懂，四分之一的通過努力勉強可懂， 還有四分之一我們真的教不會他，怎么辦？放棄不是我們的 選擇，培養(yǎng)他們做人才是我們的職責(zé)所在。學(xué)不會不要緊， 難的不會，容易的應(yīng)該會吧，關(guān)鍵是我們要給他們樹立自信 心，讓他們心理上和身體上不出事。在管理上，要明確一個 觀念，成績好的學(xué)生不見得思想好，境界高！成績差的學(xué)生 不見得不守紀(jì)律，啥事都要因人而異。所以，我們要讓學(xué)生 聽我們的，靠的不是嚴(yán)格，不是聲高和呵斥，靠的是走進(jìn)他 的心里。一定要學(xué)會與家長溝通。我們要試行召開家長會，家長會要分批召開，成績好的、進(jìn)步快的、表現(xiàn)不怎么的的， 另外一個目的就是宣傳學(xué)校，讓家長放心，讓他們知道我們 對孩子的教育是盡心盡力的，

13、因為孩子是家長的未來！是家 長的心頭肉，我們只要對他們的孩子好，他們還會有理由不 感謝我們嗎？要堅決禁止學(xué)生使用三具。通訊工具、娛樂工具、學(xué)習(xí)工具。通訊工具是一個移動的網(wǎng)吧，學(xué)生可以用它隨時隨 地上網(wǎng)聊天，包月很便宜，他們甚至躺在床上還在不停的發(fā) 短信，上qq等；娛樂工具指的是 mp3, mp4,它們的區(qū)別就 是有沒有影響，它是一個移動的歌舞廳，學(xué)生隨時可以心隨 音樂在跳動；學(xué)習(xí)工具說的是所謂的學(xué)習(xí)機(jī)一類的,里面裝 的有游戲,實質(zhì)上它就是一個移動的游戲廳,別說是學(xué)生, 就是我們成年人,一旦打游戲入了迷,一般情況下是不能自 拔的。我們先采取說服教育的方式,星期天回家的時候,勸 說學(xué)生拿回家。為此

14、,學(xué)校可以在校園裝多部磁卡電話,在沒有裝之前，勸說學(xué)生不要把通訊工具帶入教學(xué)區(qū)。本文地 址:(11)重視綜合科目的教學(xué)應(yīng)該在全校鋪開。過去，我們只 對高三提綜合，很少對一二年級提綜合科目的教學(xué)?，F(xiàn)在看 來，過去的指導(dǎo)思想雖說沒有什么錯，但與可持續(xù)發(fā)展有距 離。我們要想實現(xiàn)學(xué)校的新跨越，必須從長計議。采取臨時 抱佛腳，臨陣磨槍的方法雖說也能取得成效，但成效需要承 擔(dān)風(fēng)險，具有很大的不確定性。如果我們把根基扎牢，把基 礎(chǔ)夯實，到了沖鋒的時候，勝算的把握就會增大。原來，我 們培養(yǎng)的尖子生，經(jīng)歷的考場以后，不是這里出錯就是那里 不圓滿，現(xiàn)在想想，與我們抓綜合科目太晚不能說沒有一點 兒關(guān)系。為此，本學(xué)期

15、，高一二兩個段對綜合科目的考試次 數(shù)不能少于 3 次，高三的不能少于 5 次。3.幾項工作的時間安排。每三個星期學(xué)生回家過一次星期天。每星期五下午第三節(jié)課后，召開校委會成員會。每星期天晚自習(xí)的第一二節(jié)分別召開備課組說課、教 研組活動會、級段工作安排會、學(xué)校集會。每天的時間調(diào)整如下：每節(jié)課 45分鐘，上午四節(jié)，下午三節(jié)，晚上三節(jié)(前二節(jié)輔導(dǎo)，后一節(jié)班主任講事。每 天早飯后全校大掃除， 各班認(rèn)領(lǐng)各班的衛(wèi)生區(qū)。 早飯后有 20 分鐘的早讀。高三要做到每個禮拜考試一次，高一二每個月考試一次。早餐后午飯后禁止學(xué)生打籃球。落實班主任天天講（晚自習(xí)第三節(jié)），級段周周講，政教處月月講（講紀(jì)律、講思想、講傾向）同志們，我們從事的教師這個職業(yè)，注定我們一生的工 作平平淡淡，退休后也不會轟轟烈烈?？晌覀兘K生有兩筆不 可估量的財富，一是滿腹的知識，二是一批學(xué)