融創(chuàng)中國投資發(fā)展崗崗位職責(zé)（共4篇）

1、融創(chuàng)中國投資發(fā)展崗崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：投資發(fā)展部崗位職責(zé)投資發(fā)展部部門職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)，擬訂公司經(jīng)營計劃和投資方案。2、參與公司所有對外投資策略的制定，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度投資計劃，指導(dǎo)并審核子公司年度對外投資計劃。3、指導(dǎo)和規(guī)范公司的投資和資本運(yùn)作行為，對公司的投資和資本運(yùn)作行為進(jìn)行全過程的監(jiān)控管理。4、負(fù)責(zé)公司招商引資、資本運(yùn)作、對外合作的論證、商洽、組織、協(xié)調(diào)等各項工作，配合財務(wù)部做好融資工作。5、負(fù)責(zé)對信用風(fēng)險、投資風(fēng)險、籌融資及流動性風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險評估，出具風(fēng)險評估報告，擬定風(fēng)險控制措施。6、收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有

2、關(guān)的政策、動態(tài)、趨勢等，為公司的決策提供信息支持。6、負(fù)責(zé)市場信息的收集、分析和評估，制定符合公司發(fā)展的市場開拓計劃，并組織實施。7、負(fù)責(zé)開展公司及產(chǎn)品的市場營銷工作，組織市場品牌計劃的實施，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)及認(rèn)證的使用和管理。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 投資發(fā)展部工作人員崗位職責(zé)1、跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，對戰(zhàn)略調(diào)整作出預(yù)測、建設(shè)并提供可行性報告。2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃，跟蹤、檢查、了解和收集各經(jīng)營部門經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項目的實施和督辦；負(fù)責(zé)對外投融資合作的聯(lián)絡(luò)和談判，為公司決策提供參考。4、統(tǒng)計、匯總各經(jīng)營部門的經(jīng)營報表等統(tǒng)計資料總結(jié)材料并及時進(jìn)行分析

3、和反饋。5、負(fù)責(zé)投資類項目建設(shè)及建設(shè)后期評價和分析，為公司決策層提供參考意見。6、規(guī)范項目檔案管理流程，建立健全投資項目檔案庫。 7、收集、整理相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)及行業(yè)動態(tài)。 8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：投資發(fā)展部崗位職責(zé)投資發(fā)展部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的土地項目獲取工作2、負(fù)責(zé)項目的產(chǎn)品定位工作 3、負(fù)責(zé)設(shè)計管理工作 4、負(fù)責(zé)前期報批報建 5、負(fù)責(zé)宣傳推廣的效果6、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與社會相關(guān)各專業(yè)單位部門、媒體及廣告公司等的業(yè)務(wù)關(guān)系 7、配合負(fù)責(zé)公司建設(shè)與設(shè)計 資產(chǎn)管理部的崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)建筑工程材料采購審批 2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理與發(fā)放 3、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的裝修、維修人力資源部1、根據(jù)公司

4、發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有人力資源狀況，分析預(yù)測人員需求，制定人力資源配置和編制人力資源總體規(guī)劃。2、負(fù)責(zé)公司日常人事管理，制定和完善人力資源管理制度和工作流程，落實本部門的各項工作。3、負(fù)責(zé)各崗位的招聘、選聘、錄用；建立人才挖掘、引進(jìn)與人才庫工作；建立健全員工人事檔案。4、以組織結(jié)構(gòu)為核心，負(fù)責(zé)擬訂和優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能、人員編制和崗位說明書工作，經(jīng)審批后認(rèn)真實施。5、組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案，對部門績效考核進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理對各部門負(fù)責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作；6、建立和完善員工內(nèi)部培訓(xùn)體系，認(rèn)真組織實施對員工的培訓(xùn)（分類、分層次），確保廣大員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)

5、展的需要，通過培訓(xùn)有效提高員工隊伍整體素質(zhì)。7、負(fù)責(zé)公司的薪酬福利管理體系建設(shè)，做好員工考勤及工資核算，包括社會保險費(fèi)的計提與繳納手續(xù)。8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、宣傳與推廣工作，以企業(yè)精神和經(jīng)營理念為核心，增強(qiáng)員工凝聚力，不斷提高企業(yè)形象。9、熟悉掌握政府有關(guān)勞動關(guān)系管理方面的政策、法規(guī)，妥善處理有關(guān)勞動爭議。10、負(fù)責(zé)健全和完善員工溝通渠道，了解和關(guān)心員工思想動態(tài)，負(fù)責(zé)調(diào)解和處理員工投訴。行政部1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作，建立健全各項行政管理制度、工作流程等，加強(qiáng)部門間聯(lián)系相互協(xié)調(diào)；帶頭落實并檢查督促公司的制度、流程等執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)公司的印章保管、車輛、宿舍、食堂、工作服、辦公環(huán)境綠化

6、美化、消防安全檢查等管理，做好物品管理及車輛調(diào)度等各項后勤保障工作。4、負(fù)責(zé)公司本部辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話的使用與管理；5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。6、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息。7、負(fù)責(zé)公司接待工作，會同有關(guān)部門籌備公司其他重要活動；協(xié)助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關(guān)系；8、負(fù)責(zé)公司的建設(shè)與維護(hù)，不

7、斷完善公司行政管理制度。9、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進(jìn)行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。10、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審（工程采購除外）。法務(wù)部1、負(fù)責(zé)規(guī)范各項法律文本制度的建立，并持續(xù)改進(jìn)完善，確保公司依法經(jīng)營管理，使其合法利益不受損害，達(dá)到公司利益最大化和風(fēng)險最小化。2、負(fù)責(zé)合同文本的制定、修改，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進(jìn)行監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)合同制度建設(shè)，對公司合同檔案的管理。4、公司對外各類法務(wù)相關(guān)事項的處理，代表公司處理各類仲裁、訴訟案件。 5、配合、協(xié)助有關(guān)

8、部門對應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，并直接辦理疑難應(yīng)收賬款的催收。 7、與公司資產(chǎn)管理部對接法律糾紛事項；8、為公司運(yùn)營決策提供法律支持，完善公司法律平臺，對公司員工進(jìn)行法律知識培訓(xùn)，提供法律咨詢服務(wù)。9、參與公司新項目業(yè)務(wù)流程的制定與執(zhí)行，以公司的名義向客戶發(fā)送函告。 10、參與公司重大事故、突發(fā)事件、危機(jī)處理事務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行善后處理。市場運(yùn)營部1、負(fù)責(zé)制定公司營運(yùn)類的相關(guān)管理辦法和流程，審批后貫徹執(zhí)行； 2、積極配合有關(guān)部門參與制定商業(yè)項目各階段的市場營銷和推廣計劃；3、負(fù)責(zé)從招商及后期商業(yè)管理角度提出項目設(shè)計、施工、招商、租賃過程中相關(guān)優(yōu)化方案及意見，確保項目商業(yè)服務(wù)功能的合理性、適用性、前瞻

9、性；4、負(fù)責(zé)收集、整理商業(yè)動態(tài)信息，對已建和未建項目進(jìn)行專題調(diào)查和研究，并進(jìn)行準(zhǔn)確定位，為公司相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的信息和參考意見；5、與項目相關(guān)政府職能部門、目標(biāo)租戶、業(yè)內(nèi)租戶、相關(guān)合作單位保持良好關(guān)系，以利于有效推薦項目進(jìn)展； 6、負(fù)責(zé)商業(yè)日常運(yùn)營管理，履行物業(yè)管理職能，創(chuàng)造良好經(jīng)營秩序，實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的保值增值。財務(wù)部1、制訂公司各項財務(wù)制度和工作流程，負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理； 2、履行會計核算職責(zé)和財務(wù)監(jiān)督職能；3、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、融資計劃、財務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃；4、根據(jù)公司具體情況定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，負(fù)責(zé)組織編制公司財務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算、成本標(biāo)準(zhǔn)，努力降低成本、增

10、收節(jié)支、提高效益；5、組織擬訂企業(yè)整體稅務(wù)計劃，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；6、加強(qiáng)與財稅、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，保持良好關(guān)系，拓寬融資渠道；7、參與投資項目的立項與調(diào)整論證，制定安排資金籌措，負(fù)責(zé)投資項目預(yù)算執(zhí)行評估； 8、較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制；9、組織公司財務(wù)報表編制、匯總與分析，建立和完善總公司及各子公司財務(wù)報表體系。營銷部1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度、季度、月度銷售計劃，并將指標(biāo)分解落實到組到人，確保銷售任務(wù)完成；2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)

11、并作出相應(yīng)調(diào)整，對重大市場變動和政策變動情況及時上報；3、負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告；4、負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理，以及現(xiàn)場包裝、宣傳資料、印刷物料的使用管理；5、擬定各項目整體價格策略及銷售過程中的價格調(diào)整策略，根據(jù)市場反應(yīng)情況，及時調(diào)整銷售價格，控制銷售節(jié)奏，確保公司經(jīng)營利潤目標(biāo)的實現(xiàn)； 6、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、回款，及時清理欠款，辦理按揭貸款；7、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評價、調(diào)整、淘汰，建立一支高績效的銷售團(tuán)隊。 8、根據(jù)公司發(fā)展需要，制訂招商招租總體規(guī)劃，并按年度、季度、月度細(xì)化招商目標(biāo)，定期發(fā)布項目招

12、商招租信息；9、負(fù)責(zé)制定招商活動方案，起草項目協(xié)議、合同文本和招商工作資料；10、開展市場調(diào)研，收集、獲取商家/品牌資源，建立商家/品牌檔案，分析并確定目標(biāo)商家/品牌，研究并提出經(jīng)營模式，形成各業(yè)種和業(yè)態(tài)主力商家/品牌、輔助商家/品牌、補(bǔ)充商家/品牌的組合方案； 11、編制招商資料，制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策，組織實施長、中、短期的招商計劃；12、制定并實施簽約商家/品牌的進(jìn)場、籌備、開業(yè)方案； 13、負(fù)責(zé)組織和安排招商考察活動；14、組織拓展各種招商渠道，執(zhí)行召開各種招商會，整合資源；15、組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約；工程部1、負(fù)責(zé)工程采購招投標(biāo)工作 2、負(fù)責(zé)招投標(biāo)合同管理

13、3、負(fù)責(zé)工程管理指導(dǎo)書的編制4、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定、質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量事故的處理 5、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)具體項目的維修 6、參與工程預(yù)結(jié)算7、對工程款支付的相關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé) 8、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作； 9、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作；10、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系； 11、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作； 12、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作；13、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行歸檔管理。 14、負(fù)責(zé)工程采購 工程造價部1、負(fù)責(zé)工程全成本概算、測算、預(yù)算與結(jié)算 2、參與項目各階段的成本決策 3、監(jiān)控執(zhí)行成本計劃4、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等合同外

14、成本的審核 5、工程材料款的審核第3篇：投資發(fā)展部職責(zé)及崗位職責(zé)附件4投資發(fā)展部部門職責(zé)及崗位職責(zé)一、投資發(fā)展部部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計劃，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理，擬定公司投資管理制度；2、選擇投資合作項目，建立投資項目庫，負(fù)責(zé)組織對投資合作項目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項目意向書，協(xié)議書，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件；3、負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合計劃財務(wù)部做好融資工作；4、定期對公司各經(jīng)營單位的經(jīng)營活動進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營業(yè)績考核與管理工作，并對經(jīng)營過程中的重大問題及時跟蹤分析調(diào)研，出具解決方案；5、收集、整

15、理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動態(tài)、趨勢等，為公司的決策提供信息支持；6、對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析，對未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議；7、跟蹤研究國際、國內(nèi)資本市場，為公司上市做必要的準(zhǔn)備；8、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計工作，按時完成上級和政府有關(guān)部門報表的填報；9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、投資發(fā)展部崗位職責(zé)（一）經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展部運(yùn)行及管理，實現(xiàn)投資發(fā)展部的最有效管理，承擔(dān)本部門因錯誤或過失產(chǎn)生的所有影響責(zé)任。1、全面主持投資發(fā)展部工作；2、負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；3、定期檢查部門人員工作任務(wù)完成情況，負(fù)責(zé)對下屬人

16、員進(jìn)行考核、評比和激勵；4、組織制訂、完善部門工作規(guī)章制度和流程；5、組織協(xié)調(diào)公司經(jīng)營計劃、績效考核方案的制訂，協(xié)調(diào)考核結(jié)果的落實；6、組織召開經(jīng)營活動分析會議；7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項目的實施和督辦；8、負(fù)責(zé)對外投融資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考；9、組織制訂公司投資管理制度和流程；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）項目管理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)投資類項目后期評價和分析，為公司決策層提供參考意見；2、組織、參與投資合作項目評審、盡職調(diào)查及談判；3、建立完善各種工藝的運(yùn)營類項目成本核算參數(shù)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；4、建立并完善BOT、TOT、托管運(yùn)營類項目盡職調(diào)查、項目分析評價模板；5、建立完善投

17、資項目檔案庫；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）經(jīng)營考核崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營計劃及滾動計劃；2、跟蹤、檢查、了解和收集各經(jīng)營單位經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；3、對各單位的經(jīng)營計劃目標(biāo)完成情況進(jìn)行按期考核，對考核結(jié)果及時進(jìn)行總結(jié)和反饋，協(xié)同人力資源部組織落實；4、進(jìn)行經(jīng)營活動分析工作，提出改進(jìn)意見；5、負(fù)責(zé)上級和政府有關(guān)部門報表的填報工作；6、按時統(tǒng)計、匯總、審核、校對各經(jīng)營單位的經(jīng)營報表等統(tǒng)計資料和總結(jié)材料并進(jìn)行及時分析和反饋；7、負(fù)責(zé)與計劃財務(wù)部的溝通與銜接工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）綜合管理崗位職責(zé)：1、規(guī)范項目檔案管理流程，建立健全投資項目檔案庫；2、收集整理相關(guān)行業(yè)的政策法

18、規(guī)及競爭對手動態(tài)；3、部門內(nèi)務(wù)管理及費(fèi)用控制；4、負(fù)責(zé)與外部文件傳遞、商務(wù)接洽、日程安排等；5、參與項目談判并承擔(dān)相關(guān)文字工作；6、負(fù)責(zé)部門各項事務(wù)的督辦；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）項目融資（兼）崗位職責(zé)：1、擬訂公司投資管理制度，編制年度投資計劃；2、跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，對戰(zhàn)略調(diào)整做出預(yù)測、建議并提供可行性報告；3、參與資本運(yùn)作、合資合作等項目跟蹤及談判，協(xié)調(diào)落實相關(guān)手續(xù)；4、掌握國內(nèi)外資本市場動態(tài)，研究拓展融資渠道；5、參與重大投資項目的操作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)分析與評價；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第4篇：人才發(fā)展崗崗位職責(zé)范本崗位說明書系列編號：FS-ZD-04017人才發(fā)展崗崗位職責(zé)Talent Development Post Responsibilities說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。人才發(fā)展崗