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文檔簡介

1、濱海新城設(shè)施設(shè)備運行維護(hù)保養(yǎng)方案濱海新城設(shè)施設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)方案為了給濱海新城業(yè)主營造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的健康生活、居住環(huán)境,確保各 類設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施的正常運行,使各項物業(yè)管理服務(wù)得到有力的保證。為 延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命,減少維修費用,使物業(yè)得到保值升值。根據(jù)我司多 年來對住宅物業(yè)管理積累的豐富管理經(jīng)驗,擬對濱海新城所屬系統(tǒng)之設(shè)備設(shè) 施,進(jìn)行全方位精心維護(hù)管理,以實現(xiàn) ”降耗節(jié)能 ”、”增收節(jié)支 ”和各類設(shè)備科 學(xué)、安全、可靠、高效運行之目的。具體實施方案如下:一、人員的配備根據(jù)濱海新城的物業(yè)特點和設(shè)施設(shè)備維護(hù)需求,擬在濱海新城設(shè)立專業(yè)的 工程部,負(fù)責(zé)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及一些小修、零修

2、服務(wù),工程部下設(shè)運 行班和維修班,運行班主要負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的運行、維護(hù)保養(yǎng),維修班主要負(fù)責(zé) 小區(qū)的水電維修工作。根據(jù)工作的需要,擬配備主任 1人,領(lǐng)班 1 人,技工 3人,工程部共配備 5 人。為確保所屬設(shè)施設(shè)備正常運行和滿足業(yè)主維修服務(wù)需求,須嚴(yán)格工程設(shè)備 管理要求,把好招聘人員的政審關(guān),并根據(jù)公司的用人制度、用人標(biāo)準(zhǔn)對面試 合格的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并考試,同時,為了使新招聘的員工適應(yīng)新的工作 環(huán)境和管理體制,提高工作積極性,對新進(jìn)員工進(jìn)行物業(yè)管理知識培訓(xùn)及專業(yè) 技術(shù)技能培訓(xùn),并通過有效的培訓(xùn)、提高員工的綜合素質(zhì),成為合格的物業(yè)管 理從業(yè)人員。工程從業(yè)人員必須有較高的專業(yè)技術(shù)技能,并做到一專多

3、能,以 實現(xiàn)人員精簡。因此要對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),使其掌握各系統(tǒng)設(shè)備的 工作原理、運行管理知識,維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程以及從事物業(yè)管理相應(yīng)崗位所要 求的技術(shù)技能。二、設(shè)施設(shè)備運行管理和維護(hù)保養(yǎng)一)物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)范圍1、房屋本體維護(hù)保養(yǎng)范圍:1/ 71)房屋的承重結(jié)構(gòu)部件(包括基礎(chǔ)、屋面、梁、炷、墻體等);2)搞震結(jié)構(gòu)部位(包括構(gòu)造柱、梁、墻等);3)外墻面、幕墻玻璃、樓梯間、公共通道、門廳及公共屋面;4)機電設(shè)備;5)本體消防設(shè)施;6)本體上下水管道;7)智能化系統(tǒng)等防盜監(jiān)控設(shè)施等。2、公用設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)范圍:1)區(qū)內(nèi)道路(市政道路除外);2)路燈、溝、渠、池、井;3)園林綠化地、地下排水

4、管道、文化娛樂、體育場所;4)停車場等公用設(shè)施。(二)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容1、加強設(shè)施、設(shè)備運行環(huán)境的管理。1)供配電系統(tǒng)設(shè)備房環(huán)境的管理,包括:高低壓配電房、樓層配電室及其 他專用配電室(含配電專用管井)、備用發(fā)電機組機房等。2)給排水系統(tǒng)設(shè)備間環(huán)境的管理,包括:生活水泵房、減壓閥房、水表 房、樓層管井房、排污泵房等。3)消防系統(tǒng)設(shè)備間環(huán)境的管理,包括:消防中心、氣體滅火設(shè)備間、樓層 設(shè)備間、消防水泵房、室外消防栓等設(shè)備。4)通信設(shè)備機房環(huán)境的管理,包括:通信總機房和通信管井房等。5)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備間環(huán)境的管理。2/ 76)電梯機房環(huán)境的管理。2、加強設(shè)施設(shè)備的運行管理,保障設(shè)備安全運行。包括供配電系

5、統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、監(jiān)控系 統(tǒng)等八大系統(tǒng)的運行管理。要求:各系統(tǒng)的標(biāo)識齊全、標(biāo)識位置準(zhǔn)確、恰當(dāng); 系統(tǒng)運行記錄完整;設(shè)備保證完好;定期對各系統(tǒng)運行情況進(jìn)行技術(shù)分析,并 提交各設(shè)備系統(tǒng)運行分析報告。3、建立健全的設(shè)備臺帳。設(shè)備臺帳要求能全面、完整地反映該小區(qū)的全部設(shè)備、設(shè)施的原始情況和 動態(tài)變化情況,即設(shè)備臺帳應(yīng)包括以下方面的項目內(nèi)容:1)設(shè)備設(shè)施的原始技術(shù)參數(shù):設(shè)備類型、品牌、型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時 間、購買時間、安裝時間、竣工驗收時間、投入運行時間、供貨商及聯(lián)系人、 聯(lián)系電話,原購買合同編號、購買合同原件或復(fù)印件的存放位置、原安裝調(diào)試 記錄資料的存放位置、設(shè)備的標(biāo)稱

6、額定電壓、額定電流、功率因素、機械效 率、標(biāo)準(zhǔn)溫升。2)運行、維護(hù)及系統(tǒng)保養(yǎng)動態(tài)記錄:設(shè)備每月、每季度、每半年、每年的 運行情況(故障率、運行正常率),為保證設(shè)備正常運行所進(jìn)行的維護(hù)、換 件、故障情況記錄和分析,以及在執(zhí)行系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)計劃后,對該設(shè)備的系統(tǒng) 保養(yǎng)結(jié)果的記錄。4、制定系統(tǒng)的各設(shè)備月度、季度、半年、年度維護(hù)保養(yǎng)計劃,并分別詳細(xì) 列明各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)項目和保養(yǎng)要求。(三)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理措施對供配電系統(tǒng)的運行管理和維護(hù)保養(yǎng)措施1、建立嚴(yán)格的配送電制度和電氣維修制度。2、值班人員、維修人員必須接受過業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗。3、加強日常維護(hù)檢修及定期保養(yǎng),用電設(shè)備、照明,指示、顯示燈等確3/

7、 7保完好。所管轄范圍內(nèi)的電氣線路安裝要符合設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范要求, 并保證用電安全,確保配電設(shè)備安全高效運行。4、加強公共區(qū)域照明、外圍照明設(shè)備的日常檢查維護(hù)、更換燈具等工作。5、搞好應(yīng)急發(fā)電設(shè)備的維修保養(yǎng),確保發(fā)電設(shè)備能隨時投入運行。6、合理輪換使用供配電設(shè)備,減少空載損耗及延長使用壽命。7、遇火災(zāi)、地震、水災(zāi)等災(zāi)害時,建立及時切斷電源等有關(guān)搶險、救援措 施,并協(xié)助供電部門做好安全用電的有關(guān)工作。發(fā)電機設(shè)備管理措施建立嚴(yán)格的發(fā)電機設(shè)備管理制度和設(shè)備維修保養(yǎng)制度。1、發(fā)電機房管理規(guī)定(1) 由機電技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機房的機電設(shè)備,禁止無關(guān)人員進(jìn) 入。(2) 當(dāng)發(fā)生市電故障或停電,值班人

8、員應(yīng)在最短時間內(nèi)啟動發(fā)電機,按操作 規(guī)程配電、供電。(3) 當(dāng)市電恢復(fù)時,要按操作票做好轉(zhuǎn)電操作,停發(fā)電機并進(jìn)行必要的維護(hù) 保養(yǎng)工作。(4) 室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,控制室溫在 40以下。(5) 每周檢查啟動電瓶、電壓、電流比重及液位高度,如低于規(guī)定值,應(yīng)及 時添加蒸餾水、充電,并進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。(6) 每月檢查發(fā)電機的潤滑油、燃油、冷卻水等,并做好維護(hù)保養(yǎng)。(7) 每月應(yīng)啟動發(fā)電機一次試運行 10-20 分鐘,以確保發(fā)電機處于隨時可用 的備用狀態(tài)。(8) 做好發(fā)電機各項日常維護(hù)、定期保養(yǎng)及啟動運行之相關(guān)記錄備查。4/ 72、發(fā)電機運行管理規(guī)程、操作規(guī)程等,可根據(jù)我司質(zhì)量管理的設(shè)備管理工 作之有

9、關(guān)管理規(guī)程、操作規(guī)程結(jié)合實際情況具體修訂后實施,設(shè)備維修保養(yǎng)計 劃需根據(jù)具體設(shè)備、說明書、資料做出計劃。給排水系統(tǒng)1、給排水系統(tǒng)設(shè)備管理、維修保養(yǎng)基本內(nèi)容( 1)建立正常用水、供水、排水的管理制度,制定操作規(guī)程及維修保養(yǎng)計 劃并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)供水管道、水表、水池、閥門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和定期檢查,確保供水 安全;定期對排水管道、化糞便池進(jìn)行維護(hù)、清渣、清通(由市政環(huán)衛(wèi)清 運),防止阻塞。(3)每班 1 次巡查給排水設(shè)施,并記錄設(shè)施相關(guān)情況。( 4)每月檢查維 護(hù)給排水設(shè)施,確保設(shè)施正??煽窟\行。(5)每季度對水池、水箱管路進(jìn)行清洗消毒,并出具經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗合格 的報告,防止二次供水污染。( 6)

10、節(jié)約用水,防止跑、冒、滴、漏和大面積積水的事故發(fā)生。(7)制定事故處理應(yīng)急措施,當(dāng)發(fā)生跑水、斷水故障時,及時處理,防止 事故范圍擴大。2、排水系統(tǒng)操作、保養(yǎng)和維修的基本制度消防監(jiān)控系統(tǒng)l、操作、保養(yǎng)和維修的基本內(nèi)容( 1)建立消防管理制度、操作規(guī)程、消防設(shè)備設(shè)施日常檢查維修保養(yǎng)制度 及火警應(yīng)急方案等。( 2)制定應(yīng)急搶險措施,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)報警時,應(yīng)能按應(yīng)急方案的要求采取 現(xiàn)場撲救、緊急疏散、對外聯(lián)系協(xié)調(diào)等有效措施,并在規(guī)定的時間內(nèi)啟動應(yīng)急 電源,控制事態(tài)發(fā)展,將損失降到最低。5/ 7( 3)做好消防系統(tǒng)各類設(shè)備設(shè)施的日常檢查維護(hù)保養(yǎng) (控制計算機除外 ), 并做好有關(guān)記錄備查。 2、監(jiān)控中心管理

11、規(guī)定、操作規(guī)程等,要結(jié)合監(jiān)控設(shè)備配 置具體情況修訂后實施。電梯系統(tǒng)電梯系統(tǒng)的日常運作管理及其維護(hù)保養(yǎng)均采取外包的形式委托給專業(yè)電梯 公司進(jìn)行,我司擬采取如下措施進(jìn)行監(jiān)督管理:1、建立健全電梯維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)管制度。2、制定電梯維護(hù)保養(yǎng)檢查計劃表,物業(yè)管理中心工程部人員根據(jù)檢查計劃 表做好日常巡查及監(jiān)管工作,并作好記錄。3、物業(yè)管理中心相關(guān)主管人員將定期及不定期地對電梯維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行 監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題,擬以書面形式要求限期進(jìn)行整改。4、物業(yè)管理中心工程部人員會同外包電梯公司制定電梯困人等電梯安全方 面的緊急處理程序。三、工程維修服務(wù) 工程維修服務(wù)是一項大量而又重要的工作。我司將各維修技工在維

12、修服務(wù) 中的服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范等提出具體要求并承諾如下:(一)維修服務(wù)規(guī)范要求 要求各維修技工到業(yè)主室內(nèi)進(jìn)行維修保養(yǎng)時,著裝整齊,維修工作時盡量 減少噪音,嚴(yán)禁在公共場所大聲講話喧嘩,以免影響業(yè)主。到房間內(nèi)維修時還 應(yīng)注意如下事項:1、敲門:接到報修, 30 分鐘內(nèi)派各維修技工到達(dá)現(xiàn)場維修處理。進(jìn)入室內(nèi) 維修,需按門鈴或輕輕叩門三聲,等待開門。2、介紹:各維修技工應(yīng)首先自我介紹: “對不起,打攪了,我是本小區(qū)物 業(yè)管理維修人員 ,前來為您服務(wù) ”。6/ 73、進(jìn)門:如果室內(nèi)十分整潔,鋪地毯,員工應(yīng)將鞋脫在門外,赤腳進(jìn)入, 或穿好自備鞋套。經(jīng)業(yè)主許可后進(jìn)門維修服務(wù)。進(jìn)入室內(nèi)步子要輕,工具袋背 在肩上,如拎在手中應(yīng)高于地面一定距離,不能在地上拖著工具袋。4、鋪布:走到工作地點后,將干凈的帆布或塑料布鋪在室內(nèi)人員指定的位 置,用于存放工具和需要拆卸的

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