人力資源專員筆試題目以及答案1_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源專員筆試題姓名:一、單項(xiàng)選擇題日期:得分:1. 下面()不屬于內(nèi)部招聘的方法A.員工推薦B.人才招聘會(huì)C發(fā)布職位公告D.人力資源技能清2. 招聘的基本程序是()招聘準(zhǔn)備 招聘評(píng)估 招聘信息的發(fā)布 人員選拔 錄用決策A.B.C.D.3. 人員招聘的直接目的是()A 為企業(yè)做宣傳B. 招聘最優(yōu)秀的人才C為企業(yè)做人才儲(chǔ)備D.招聘到企業(yè)所需要的人才4. 工作分析的方法不包括下列哪一種(A.工作日志法B.問卷調(diào)查法C.觀察法 D.職業(yè)傾向測試5. 人才招聘會(huì)較適合于招聘()類型的人才A.高層管理者 B.專業(yè)人才C. 熱門人才 D.中下級(jí)人才6. 在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下,為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的

2、目的,一般采用()的方法A. 筆試B. 面試C.評(píng)價(jià)中心D.心理測驗(yàn)7. 影響招聘效果的外部因素之一是()D.企業(yè)的發(fā)展A.企業(yè)的知名度B.企業(yè)文化C.外部勞動(dòng)力市場供求狀況階段8用人部門向人力資源部門提交人員申請(qǐng)需求表時(shí),人力資源部門應(yīng)該從以下哪個(gè)方面去審核其人員需求是否合理()A.人力資源成本預(yù)算的角度B.所需人員學(xué)歷的高低C部門工作任務(wù)的分配、人員配置的情況D.申請(qǐng)對(duì)象的薪酬水平9.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議, 由用人單位解除勞動(dòng)合同的, 需支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金( )A.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)

3、間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月的7.工作分析信息的主要來源是()工資B.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月50%的工資C根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月25%的工資D. 不需支付補(bǔ)償金 10. 中華人民共和國勞動(dòng)法中對(duì)試用期的規(guī)定:勞動(dòng)合同期限在一年以上,兩年以下的,試用期不得超過( )日A. 15B. 30C.60D. 6 個(gè)月、多項(xiàng)選擇題1.根據(jù)人員來源渠道不同,招聘分為()幾種A.內(nèi)部招聘B.員工推薦C. 外部招聘D. 獵頭公司2. 招聘的基本原則是()A. 能級(jí)對(duì)應(yīng)B.因崗擇人C.公平公正D.協(xié)調(diào)互補(bǔ)3.招聘工作的基礎(chǔ)和前提是(

4、A.工作分析B.制訂招聘計(jì)劃C.制定招聘策略D.人力資源規(guī)劃4.面試考官的人員一般由()組成A.5.編制筆試題目應(yīng)遵循()原則A.區(qū)分度明顯B.信度高C.效度大D.實(shí)用性6.按照面試官人數(shù),面試可以分為()幾種A.個(gè)人面試B.集體面試C.壓力面試D.行為描人力資源部員工B.用人部門主管 C獨(dú)立評(píng)選人D.高校教師述性面試A崗位任職者提供的信息B.工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場觀C.任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息D.工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)8.與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有A.為企業(yè)注入新鮮的血液,吸收新觀念B.員工能較快地適應(yīng)新工作C.提高員工的忠誠度D.招聘成本較高9.人員甄選錄用計(jì)劃的內(nèi)容主

5、要包括A.錄用人數(shù)B.錄用標(biāo)準(zhǔn)C.錄用對(duì)象D.錄用費(fèi)用預(yù)算10.勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容有(A.勞動(dòng)合同期限和工作內(nèi)容B.勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件C勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)紀(jì)律D.勞動(dòng)合同終止的條件E違反勞動(dòng)合同的責(zé)任三、簡答題請(qǐng)寫出公司的招聘流程(1、15 分)。2、請(qǐng)列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)方法。3、請(qǐng)說明如何對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的測評(píng)。答案:單選 1、B 2、C 3 D 4、D 5、D 6、A 7、C 8 C 9 A 10、C多選 1、 AC 2、 ABCD 3、 AD 4、 ABC 5、 ABCD 6、 AB 7、 ABC 8、 BC 9、 ABCD 10、 ABVDE1、請(qǐng)寫出公司的招聘流程 招

6、聘計(jì)劃程序、計(jì)劃審批程序、信息發(fā)布程序、應(yīng)聘申請(qǐng)程序、預(yù)審程序、面試 程序、考試程序、體檢程序、甄選程序、 試用程序、正式錄用程序、評(píng)估程序2、請(qǐng)列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)方法。3、答:崗位職責(zé):1、招聘工作:執(zhí)行招聘管理制度流程,參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、 招聘活動(dòng)策劃與執(zhí)行、人員甄選,確保及時(shí)完成人員補(bǔ)充計(jì)劃目標(biāo) ;2、 培訓(xùn)工作:推進(jìn)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和體系,建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊(duì)伍及培訓(xùn)手冊(cè);3、薪酬管理:結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況制定薪資體系,每月薪資核算、個(gè)稅申報(bào) 及獎(jiǎng)懲管理,并及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整員工檔案管理、 提供人力資源成本分析報(bào)表 ;4、績效工作:推行并完善績效考核體系,協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作5、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,及時(shí)處理公司管理過程中的人力行政問題6、管理員工信息檔案工作,完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料 ;7、完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理;8、協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫 ;9、解答所負(fù)責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問,并辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān) 事宜;10、

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