在全縣農(nóng)村信用社改革動(dòng)員會(huì)上的講話_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在全縣農(nóng)村信用社改革動(dòng)員會(huì)上的講話同志們: 在全黨上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),積極構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢(shì)下,正當(dāng)全縣廣大干部群眾,意氣風(fēng)發(fā)、與時(shí)俱進(jìn),大力實(shí)施七大戰(zhàn)略,打造甘肅生態(tài)旅游名縣,建設(shè)全國(guó)最大的高淀粉型馬鈴薯良種基地、西北綠色中藥材基地和南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞基地,推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,正值萬(wàn)物復(fù)蘇、大地回春、春暖花開(kāi)、春耕生產(chǎn)掀起熱潮的美好季節(jié)??h委、縣政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)這次全縣農(nóng)村信用社改革暨百千萬(wàn)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),具有非常重大的意義,這次大會(huì)可以說(shuō)是50年一遇。這是在加快渭源發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)金融改革、拓寬融資渠道,為經(jīng)濟(jì)和社

2、會(huì)發(fā)展提供金融保障的重大舉措。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市農(nóng)村信用社改革工作的有關(guān)會(huì)議精神,大力推進(jìn)農(nóng)村信合事業(yè)改革,加快渭源經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。前面,縣委副書(shū)記汪永剛同志宣讀了關(guān)于清收公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款的通知,縣政府副縣長(zhǎng)南錫誠(chéng)同志宣讀了渭源縣開(kāi)展百千萬(wàn)活動(dòng)實(shí)施方案,我完全同意。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):一、要充分肯定農(nóng)村信用社在服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮的重要作用,積極支持農(nóng)村信用社改革我縣農(nóng)村信用社從1953年成立至今,已經(jīng)走過(guò)了50年的發(fā)展歷程。特別是改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)村信用社發(fā)展很快,已經(jīng)成為我縣金融體系的重要組成部分,也成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)

3、系廣大農(nóng)民的重要紐帶。1996年9月國(guó)務(wù)院決定農(nóng)村信用社與農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系以來(lái),我縣農(nóng)村信用社堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的宗旨,不斷改進(jìn)信貸服務(wù),增加支農(nóng)投入,在促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面,做了大量卓有成效的工作。有一組數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題。到2004年底,全縣農(nóng)村信用社存款余額達(dá)到11569萬(wàn)元,比1996年底增加8352萬(wàn)元,增長(zhǎng)259.62,占全縣金融機(jī)構(gòu)存款總額的29;貸款余額達(dá)到15673萬(wàn)元,比1996年底增加12935萬(wàn)元,增長(zhǎng)472.43,占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款總額的49.42,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省11.7的平均水平。其中農(nóng)業(yè)貸款余額13972萬(wàn)元,比1996年底

4、增加11478萬(wàn)元,增長(zhǎng)460.22,占全縣金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款的84.5。這充分證明農(nóng)村信用社在三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。在這里,我代表縣委、縣政府向全縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)的干部職工,表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)!近年來(lái),由于受多種因素的影響,我縣農(nóng)村信用社無(wú)論是總量規(guī)模,還是管理水平,與其它發(fā)展較快的地方相比,都還存在一定的差距。今年第一季度,隴西縣信用合作社貸款余額達(dá)8500萬(wàn)元,按照我縣與隴西的經(jīng)濟(jì)總量比,縣信用社至少應(yīng)吸納存款2000萬(wàn)元以上,而實(shí)際上我縣各級(jí)信用社組織僅僅辦理存款業(yè)務(wù)185萬(wàn)元,還不到2000萬(wàn)元的十分之一,與隴西根本沒(méi)有可比性。這主要是,我縣農(nóng)村信用社改革嚴(yán)重滯后引起的。目

5、前,我縣農(nóng)村信用社存在主要問(wèn)題有:一是產(chǎn)權(quán)不明晰,法人治理結(jié)構(gòu)不完善;二是資產(chǎn)質(zhì)量不高,潛在風(fēng)險(xiǎn)大,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)艱巨;三是人員素質(zhì)不夠高。這些問(wèn)題既有體制上的原因,也有管理上的原因,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究和探索,并通過(guò)深化改革逐步加以解決。因此,深化農(nóng)村信用社改革勢(shì)在必行,非常緊迫。農(nóng)村信用社是我們當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民自己的銀行。只有加快農(nóng)村信用社改革,才能盤(pán)活清收不良貸款,擴(kuò)充資本充足量,拓寬融資渠道,增強(qiáng)服務(wù)三農(nóng)的能力,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,做大做強(qiáng)生態(tài)旅游、馬鈴薯良種、綠色中藥材、畜牧養(yǎng)殖四大支柱產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)大的資金保障,推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、全面、可持續(xù)發(fā)展。

6、因此,全縣各級(jí)黨政組織、特別是信用聯(lián)社,一定要從支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快渭源經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐、服務(wù)三農(nóng)的高度,從改進(jìn)和完善農(nóng)村金融服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要,從改革農(nóng)村信用社自身經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)自身發(fā)展能力的角度,充分認(rèn)識(shí)深化農(nóng)村信用社改革的緊迫性、必要性和重要性;切實(shí)增強(qiáng)積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性,以深入開(kāi)展百千萬(wàn)活動(dòng)為契機(jī),加大清收不良貸款力度,采取有力措施增資擴(kuò)股,全面推進(jìn)農(nóng)村信用社改革,努力將全縣各級(jí)信用合作組織打造成服務(wù)三農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)縣、促進(jìn)發(fā)展的融資平臺(tái)。二、明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),正確把握改革試點(diǎn)的主要內(nèi)容根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、市有關(guān)會(huì)議精神,我縣深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的總體要求是:以鄧小平理論和三個(gè)代

7、表重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革取向,強(qiáng)化約束機(jī)制,以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨,以改善農(nóng)村金融服務(wù),加大金融支持力度為首要目標(biāo),逐步改革管理體制和產(chǎn)權(quán)制度;促進(jìn)農(nóng)村信用社加強(qiáng)內(nèi)部控制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使農(nóng)村信用社真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)主體,真正成為農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)的社區(qū)性地方金融企業(yè)。改革的目標(biāo)是:通過(guò)深化改革,進(jìn)一步理順農(nóng)村信用社管理體制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)功能,提升支農(nóng)服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。力爭(zhēng)到2006年末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到13573.9萬(wàn)元,貸款余額達(dá)到16854萬(wàn)元,其

8、中農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到15006萬(wàn)元,不良貸款占比下降到14.9%以下,股本金達(dá)到1400萬(wàn)元,資本充足率提高8%以上。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),順利推進(jìn)改革,各級(jí)信用聯(lián)社組織要重點(diǎn)把握好以下三個(gè)方面的改革的內(nèi)容。一是以法人為單位,改革農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)制度改革是深化農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵。因這次改革要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化、投資主體多元化的原則,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革取向,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡,激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。從我縣的實(shí)際情況出發(fā),農(nóng)村信用社將按照合作制產(chǎn)權(quán)制度,繼續(xù)維持縣、鄉(xiāng)兩級(jí)法人主體單獨(dú)核算的組織形式。改革的重點(diǎn)主要是清理和規(guī)范股金,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,妥善

9、處理歷史積累和包袱;增資擴(kuò)股,提高資本充足率;清產(chǎn)核資,摸清家底,落實(shí)債權(quán)債務(wù)。二是改革農(nóng)村信用社管理體制。國(guó)家在這次改革中明確提出將農(nóng)村信用社的管理責(zé)任交給地方政府,省上成立省級(jí)農(nóng)村信用聯(lián)社,銀監(jiān)會(huì)依法實(shí)行監(jiān)管。通過(guò)改革,使農(nóng)村信用社成為社區(qū)性地方金融企業(yè),這也就意味著農(nóng)村信用社與地方政府有著密不可分的聯(lián)系。由于農(nóng)村信用社的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象主要在縣、鄉(xiāng)和村,如果沒(méi)有地方政府的幫助和支持,農(nóng)村信用社的發(fā)展就會(huì)遇到很多困難和問(wèn)題。同樣,沒(méi)有信用社的發(fā)展,地方經(jīng)濟(jì)就會(huì)失去強(qiáng)有力的金融支持。因此,我們作為地方政府,一定要全力支持農(nóng)村信用社的改革,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要幫助信用社吸納社會(huì)各方面資金,壯大資

10、金實(shí)力,幫助農(nóng)村信用社妥善處置各種金融風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)厲打擊惡意逃債、躲債行為,切實(shí)維護(hù)地方金融穩(wěn)定,共同為農(nóng)村信用社營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。三是轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,改善支農(nóng)服務(wù)。農(nóng)村信用社改革的根本目的在于通過(guò)改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)和改善對(duì)三農(nóng)的金融服務(wù)。因此,全縣農(nóng)村信用社要以這次改革為契機(jī),在加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),建立激勵(lì)約束機(jī)制,努力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力的同時(shí),要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,改革經(jīng)營(yíng)方式,始終堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)方向,進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的資金投入。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)重點(diǎn),支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè),積極推進(jìn)農(nóng)戶(hù)小額貸款和聯(lián)保貸款,促進(jìn)農(nóng)民增收。三、深入開(kāi)展百千萬(wàn)活

11、動(dòng),積極增資擴(kuò)股、盤(pán)活不良貸款走百村、進(jìn)千戶(hù)、暖萬(wàn)人活動(dòng)(簡(jiǎn)稱(chēng)百千quot;活動(dòng)),是目前農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)方式、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)、提高社會(huì)效益和自身效益的重大措施,也是這次信用社改革的切入點(diǎn)和重要內(nèi)容。在全縣深入開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),主要是由信用社和地方政府與農(nóng)戶(hù)共同參與、共同協(xié)作,以農(nóng)戶(hù)小額信用貸款為載體,依靠地方政府力量,服務(wù)廣大農(nóng)民群眾,解決兩難問(wèn)題,密切信用社與當(dāng)?shù)攸h政和老百姓的關(guān)系,加快農(nóng)民群眾致富奔小康步伐,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)戶(hù)與信用社互促發(fā)展、取得雙贏。因此,全縣各級(jí)黨組織和信用聯(lián)社一定要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展百千萬(wàn)活動(dòng)的重大意義,特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)一定要從立黨為公、執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù)的政

12、治高度出發(fā),將活動(dòng)取得的成效作為檢驗(yàn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是否取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn),積極投身這項(xiàng)服務(wù)三農(nóng)、促進(jìn)發(fā)展的重要活動(dòng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、靠實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,全力支持配合,確保活動(dòng)順利進(jìn)行,取得實(shí)實(shí)在在的效果。 待添加的隱藏文字內(nèi)容1一要組織領(lǐng)導(dǎo)到位,全面宣傳發(fā)動(dòng)。打造誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境,改善支農(nóng)服務(wù),僅靠信用社努力是很難達(dá)到預(yù)期目的的。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),縣委、縣政府成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要組建相應(yīng)的工作班子,按照縣上實(shí)施方案的要求,細(xì)化工作任務(wù),制定工作措施,嚴(yán)格按程序組織實(shí)施,迅速將這項(xiàng)造福群眾quot;民心工程推向高潮??h委宣傳部、廣電局

13、和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用聯(lián)社要開(kāi)動(dòng)一切宣傳機(jī)器,利用多種宣傳媒介,加大宣傳力度,廣泛宣傳全縣信用社改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和政策措施,大力宣傳實(shí)施百千萬(wàn)活動(dòng)的重大意義和活動(dòng)要求,引導(dǎo)群眾積極參與,營(yíng)造良好的輿論氛圍。二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入千家萬(wàn)戶(hù)。百千萬(wàn)活動(dòng)帶有很強(qiáng)的社會(huì)性,可深可淺,真正搞好就是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民的系統(tǒng)工程,圖形式走過(guò)場(chǎng)不但勞而無(wú)功,反而會(huì)自亂章法,帶來(lái)許多負(fù)面效應(yīng)。因此,縣信用聯(lián)社要真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在活動(dòng)籌劃和試點(diǎn)全過(guò)程中,要始終著力quot;為啥干、怎么干和干出啥上動(dòng)腦子,下功夫,把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)機(jī)構(gòu)、崗位和具體人員,明確分工和職責(zé)要求,上下同心,各司其職。同時(shí),信合職工要發(fā)揚(yáng)

14、跑穿鞋底子、磨破嘴皮子、踏千山萬(wàn)水、進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的這種頑強(qiáng)樸實(shí)的精神,逐村調(diào)查摸底,逐戶(hù)上門(mén)預(yù)約,主動(dòng)送政策,送科技,送信息,找項(xiàng)目,放貸款,靠真情實(shí)意贏得群眾的認(rèn)同和回報(bào)。三要注意四結(jié)合,積極服務(wù)三農(nóng)。在這次百千萬(wàn)活動(dòng)中,要把貸款投向與支柱產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)相結(jié)合,與實(shí)施封山禁牧、發(fā)展舍飼養(yǎng)殖相結(jié)合,與創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)相結(jié)合,與農(nóng)村實(shí)quot;雙培雙帶工程相結(jié)合,把有限的資金整合起來(lái),以小額信貸辦大事,促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),積極服務(wù)三農(nóng)。認(rèn)真按照三查一檔一預(yù)約的模式,積極打造誠(chéng)信渭源、信用渭源。增資擴(kuò)股是這次信用社改革的核心內(nèi)容,也是信用社擴(kuò)充資本、提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力的一個(gè)重要途徑。今年縣信用聯(lián)社要加大對(duì)全縣

15、支農(nóng)貸款力度,規(guī)模要達(dá)到13000萬(wàn)元。但其信貸存量還不大。渭源的事要渭源人干;渭源人民自己的銀行,渭源人民自己要鼎力支持。因此,借鑒隴西等兄弟縣的成功經(jīng)驗(yàn),縣委、縣政府號(hào)召全縣干部職工在自愿的前提下,積極帶頭向信用社入股或存入長(zhǎng)期定期存款。全縣廣大干部群眾要樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí),積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,積極到信用社按照縣級(jí)干部每人2000股(元)、副科級(jí)以上干部每人1500股(元)、一般干部職工1000股(元)入股或存款。同時(shí),縣信用聯(lián)社要結(jié)合百千萬(wàn)工程,進(jìn)一步加大宣傳力度,讓社會(huì)各界特別是廣大農(nóng)民深入了解農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的各項(xiàng)政策,正確認(rèn)識(shí)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的前景和對(duì)地方

16、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,充分調(diào)動(dòng)其投資入股的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)戶(hù)特別是種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)村工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)和各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織投資入股存款增資。信用社廣大職工要牢固樹(shù)立存款立社的思想,發(fā)揮人緣地緣優(yōu)勢(shì),克服眼前困難,徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)、走千家萬(wàn)戶(hù)的優(yōu)良傳統(tǒng),及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶(hù)、居民和企事業(yè)單位的資金信息,開(kāi)動(dòng)腦筋,多想辦法,加強(qiáng)存款營(yíng)銷(xiāo),引導(dǎo)農(nóng)民、居民和農(nóng)村工商戶(hù)到農(nóng)村信用社開(kāi)戶(hù)存款。目前,全縣行政企事業(yè)單位的干部職工拖欠信用社貸款的問(wèn)題較為突出。經(jīng)信用聯(lián)社清理統(tǒng)計(jì),全縣共有601名行政、企事業(yè)單位職工拖欠信用社貸款625筆、790萬(wàn)元,欠息47.5萬(wàn)元;有278名干部職工為他人介紹擔(dān)保貸款306

17、筆、244萬(wàn)元。這些資金的滯留和沉淀,嚴(yán)重影響著縣信用聯(lián)社的發(fā)展,破壞了正常的信用秩序,削弱了農(nóng)村信用社的支農(nóng)實(shí)力,也在一定程度上損害了黨和政府的形象??h委、縣政府對(duì)國(guó)家公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款問(wèn)題非常重視,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的督促?lài)?guó)家公職人員償還農(nóng)村信用社貸款領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了關(guān)于清收公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款的通知。按照通知規(guī)定,對(duì)未在限定期限內(nèi)還清貸款本息或重新辦理抵押貸款擔(dān)保手續(xù)的清收對(duì)象,將會(huì)同人事、組織和紀(jì)檢部門(mén),采取組織措施,實(shí)行三停五不,即停職、停薪、停崗,不提拔、不調(diào)動(dòng)、不評(píng)先、不加薪、不晉級(jí),直至還清貸款本息為止。這項(xiàng)工作力度很大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位一定要引起高度重視,采取有效措施,最大限度的配合信用社收回國(guó)家公職人員自用或擔(dān)保、介紹的拖欠貸款。全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神,始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向,下大力氣組織信貸資金,加大對(duì)三農(nóng)發(fā)展的有效投入。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好支持春耕生產(chǎn)工作??h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和重視春耕生產(chǎn)情況。這次會(huì)后,信用社要把當(dāng)?shù)氐闹мr(nóng)資金需求情況及資金籌集準(zhǔn)備及支持情況向當(dāng)?shù)卣M(jìn)行匯報(bào),如果存在資金缺口,要及時(shí)通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)融通調(diào)劑或申請(qǐng)支農(nóng)再貸款等多種途徑予以解決,確保不誤農(nóng)時(shí)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)深入到農(nóng)

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