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文檔簡介

1、安全員月度工作總結(jié)怎么寫【篇一】 X月以來,我公司在公司董事會的正確領導下,在市安監(jiān)局和相關安全部門指導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。 我們主要從以下五方面做好安全工作: 一、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖 安全,對企業(yè)來說,是一個永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。年初,公司董事長在工作動

2、員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。 要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認真學習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。 二、實施目標分解,狠抓責任落實。 制定安全目標,實施責任分解,落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化

3、的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。 三、強化安全教育培訓,實施以教育保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術)差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此,我們實施了以教育

4、保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。 1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例,并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。 2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安

5、排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學習安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。 X月來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次,通過這些形式的學習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品

6、,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 X月有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?;僮魅藛T依法參加了培訓,并取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓,經(jīng)培訓合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。 四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,加大了隱患排查治理力度。 一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。 二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格

7、的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。 結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工

8、操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。 五、做好?;钒踩\行的監(jiān)管,提高應急能力。 X月我們又根據(jù)相關安全部門的要求加大了對?;穫}庫的監(jiān)管,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。 為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了安全事故應急預案,并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習,(消防安全學習和?;饭芾淼葘W習)在學習的基礎上針對

9、單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災消防演練和危化品泄漏演練。 在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。 X月來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,環(huán)保局檢查2次,xx環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的

10、評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航?!酒?一、安全基礎管理 1、本月檢查班組安全建設臺帳,都能按時完成,詳細評比附后。 2、3月份班組安全檢查表、車間周檢表、班組月檢表都按時完成。查出的問題, 能整改的部分,車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的,已經(jīng)做計劃整改,并及時反饋; 3、本月繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標準化活動”的相關內(nèi)容;4、做好新進廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級”安全教育工作;二、現(xiàn)場檢查 1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題;2、加強現(xiàn)場檢查安全管理,實現(xiàn)安全檢修;3、清明節(jié)前進行了節(jié)前安全檢查,確保安全生產(chǎn); 三、各類事故 本月無事故四、安全生產(chǎn)目標 1、本月無重大火災、爆炸、中毒事故2、本月無工傷事故;3、本月均千人負傷率為0; 五、安全活動 1、開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”和“百日安全生產(chǎn)無事故競賽”活動相關工作; 六、201#年4月份主要工作計劃 1、督促安全隱患的整改力度和進度; 2、嚴抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場標準化

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