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1、酸奶包裝搬運(yùn)墊板的改善改善背景:在生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)品碼跺使用的墊板,是由兩名員工共同搬運(yùn)的 但由于墊板重量過(guò)重以及老化破損,在搬運(yùn)過(guò)程中極易脫落,對(duì) 員工的人身安全不利,存在著極大的安全隱患,并出現(xiàn)過(guò)員工在 搬運(yùn)墊板時(shí),因墊板脫落砸傷腳的安全事故,基于此,車(chē)間決定要 改變此種現(xiàn)狀,改善員工的作業(yè)環(huán)境,來(lái)保障員工的人身安全;二、小組名稱(chēng):智多星小組三、小組成員:序號(hào)姓名崗位組內(nèi)角色組內(nèi)分工1線主任組長(zhǎng)方案審核2維修主管技術(shù)顧問(wèn)方案審核3帶班主管副組長(zhǎng)資源支持及工作協(xié)調(diào)4帶班主管副組長(zhǎng)方案審核及改善實(shí)施5包裝工段長(zhǎng)組員改善點(diǎn)發(fā)現(xiàn)及草案提出效果跟蹤及實(shí)施6包裝工段長(zhǎng)組員改善點(diǎn)發(fā)現(xiàn)及草案提出效果跟蹤及實(shí)施

2、四、小組成員照片:五、小組改善目標(biāo):改善搬運(yùn)墊板的方式,減少安全事故,改善員工的作業(yè)環(huán)境六、原因分析:料法環(huán)經(jīng)過(guò)圖標(biāo)展示及小組成員的共同討論,認(rèn)為墊板重量過(guò)重及老化易脫落是搬運(yùn)過(guò)程中的安全隱患,也是造成安全事故的主要原因,因此小組成員認(rèn)為應(yīng)該在能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要 ,同時(shí)還可以改善員工作業(yè)環(huán)境的前提下,尋求解決問(wèn)題的資源七、5WHY分析:搬運(yùn)墊板時(shí)造成員工人身傷害,發(fā)生安全事故墊板在搬運(yùn)過(guò)程中,是由兩名員工共同搬運(yùn),存在極大的安全隱患WHY?1墊板重量過(guò)重2墊板長(zhǎng)期使用板面意脫落HOW ?運(yùn)液壓手叉車(chē)!經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研:購(gòu)買(mǎi)墊板搬運(yùn)專(zhuān)用液壓手叉車(chē)要比申購(gòu)材料自 加工更節(jié)省費(fèi)用,經(jīng)車(chē)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,決定直接購(gòu)買(mǎi)墊板搬円 經(jīng)過(guò)生產(chǎn)期間的使用,效果良好,員工滿(mǎn)意! 既:降低的安全隱患,減少了安全事故的發(fā)生又:改善了員工的作業(yè)環(huán)境真正體現(xiàn)了“以人為本”的價(jià)值觀! !!八、效益分析: (無(wú)形效益 )1、通過(guò)改善 ,直接降低了安全事故的發(fā)生 , 相應(yīng)的減少了公司每 年因工傷而支付的費(fèi)用 ;2、通過(guò)改善,改變了員工的作業(yè)環(huán)境,保障了員工的人身安全, 減少了人員流失。九、活動(dòng)總結(jié):安全工作是 xx 工廠今年及至以后較長(zhǎng)時(shí)期追求可持續(xù)發(fā)展的重 要工作目標(biāo)之一。 本次改善活動(dòng), 我們不僅降低了安全事故的發(fā)生幾 率,同時(shí)還改善了員工的工作環(huán)境。改善的目的不在于爭(zhēng)取名利,而 在于通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式謀

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