《企業(yè)經(jīng)營管理制度》

1、企業(yè)經(jīng)營管理制度企 業(yè) 管 理 制 度第一章： 總 則第一條：為切實加強和完善生產(chǎn)部各項管理制度，全面完成公司下達的各項目標任務，根據(jù)公司管理條例 ，特制定本管理制度。第二條：生產(chǎn)管理總原則：紀律嚴明.技術過硬.政令暢通.團結友愛.執(zhí)行有力。第三條：生產(chǎn)部管轄范圍的全體合同工.試用工.民工都必須遵守本制度。第二章 交接班第四條：嚴格遵守公司作息時間，提前15 分鐘到崗履行交接班手續(xù)，各崗位均在創(chuàng)造良好的條件下交接班。履行交接班手續(xù)后，出現(xiàn)的問題，上一班不負責任。未履行交接班手續(xù)，上一班不得擅自下班。第五條：認真填寫好交接班記錄簿和工作日記，字跡要清楚端正，不得亂涂亂畫，不得弄虛作假，不得漏記錯

2、記，不得損壞和遺失。第六條：交接班記錄必須雙方當面簽字，否則以接班者記錄為準。第七條：班長（組長）交接班記錄下列內(nèi)容1.本班組產(chǎn)量.質量情況。2.本班組設備運行情況及維修部位.時間.更換零損件。3.本班工藝控制情況。4.本班組勞動紀律情況。5.本班組安全生產(chǎn)情況。6.本班組請假.休息.頂班人員。7.本班組衛(wèi)生情況。8.本班組表揚和批評情況。9.其它需要記錄內(nèi)容及問題及建議。第八條：各崗位工作目標和交接班記錄下列內(nèi)容1.設備運行情況，有無事故隱患，包括時間.部位.名稱，以及本其它崗位或外部原因而引起本崗位的停機時間.原因。2.本崗位的生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。3.工具.用具數(shù)量有無遺失或損壞.借用。4.

3、上一班人員對下一班在操作上有什么建議和提醒.告知。5.本崗位設備.場地.責任區(qū)范圍衛(wèi)生情況，維護保養(yǎng)情況。6.各記錄表上的內(nèi)容是否全部填寫，交接班人員名字全稱填寫。7.合理化建議.意見及有什么要求。8.跟班機電工設備維修后，應詳細記錄維修情況.部位.時間.內(nèi)容.更換零配件。第九條：交接班時因操作失誤或設備檢查.維護保養(yǎng)不到位而造成停機，一小時（含）以內(nèi)由上一班負責，超過一小時以外的時間作檢修，各班攤派。第條：交接班時因不可抗拒因素（雷電.限電）停機或設備隱患久而未修而造成停機時間當班負責30 分鐘，其它時間作檢修處理，各班攤派。第一條：公司安排的技改項目，計劃檢修日，生產(chǎn)部臨時通知檢修時間等，

4、以實際停機時間記錄，各班攤派。第二條：設備.工藝故障接班時，接班者在交班時間里必須通知上一班班長或當班操作工，一般故障接班15 分鐘內(nèi)應停機修理，需做準備工作和機修.電工組派人修理的故障，應同時報告生產(chǎn)部調(diào)動機.電人員進行修理，修理時間按交班處理，未通知上一班班長，操作工停機的，上一班不負責。第三條：生產(chǎn)線三班倒班次起始時間：夜班 0：0016：00時，中班16：001.3Mpa，油溫控制在255320第六條：切片造成停機不論原因半小時自負，超過半小時以上時間作檢修，各班攤派。第七條：壓機.熱磨機各油管接頭漏油，以工作時最高壓力發(fā)現(xiàn)漏油為準，檢修以實際時間為準各班攤派，油房管路及其它設備漏油，

5、以接班者要求為準，時間按規(guī)定由上一班負責。第八條：無備件更換設備故障，30 分鐘以內(nèi)時間當班自負，超過30 分鐘以上時間作檢修，各班攤派。第九條：交接班設備發(fā)生故障上一班必須修復后交接，在嚴重故障時本班人員都有不得下班，一般故障時，本崗位操作工.機修工.班長不得下班，2 小時后，由生產(chǎn)部經(jīng)理同意才得離開，否則由下一班人員修復的，1 小時內(nèi)修復的上一班人員負責每人次20 元，2 小時以內(nèi)由上一班負責每人次50 元，給下一班人員，同時按交接班規(guī)定劃撥產(chǎn)量。跑.冒.滴.漏等設備小故障接班者向上一班班長提出而未修復，由下一班人員修復的視情節(jié)輕重扣罰責任人520 元給下一班清掃人員。第三章：考勤與請假第

6、二六條：請假人員必須履行請假手續(xù)，嚴格執(zhí)行公司請假制度。第二條七：生產(chǎn)部常白班人員由經(jīng)理考勤，常白班機.電工由機電負責人考勤，三班倒人員由班長考勤，制膠.砂光.切片由各工段考勤。第二八條：考勤人員按規(guī)定的早.中.夜班，病.事.公傷.婚.喪假.曠工考勤，不得弄虛作假，不得撕毀遺失考勤表，并在每月5 日前考勤表報生產(chǎn)部。第二九條：有事請假必須先申請，經(jīng)批準后方得休假，一般情況下不得代.調(diào)班，確有要事需代.調(diào)班的必須先申請，由雙方班長同意，生產(chǎn)部經(jīng)理批準后方可代.調(diào)班。口頭或無準假單擅自不上班者作曠工考勤。第三條：操作工公休假由輪休人員安排，本班班長批準，各班組負責人由生產(chǎn)部經(jīng)理批準。第三一條：上班

7、時必須堅守崗位，有特殊情況離崗必須辦理準假手續(xù)，憑批準出門證規(guī)定時間進出門衛(wèi)，無出門證或超時間按離崗處理，出門證白班.中班由生產(chǎn)部經(jīng)理批準，早班由當班班長批準。第四章：文明生產(chǎn).環(huán)境衛(wèi)生第三二條：嚴格執(zhí)行公司文明生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生制度，按責任范圍搞好本車間.本崗位環(huán)境衛(wèi)生與設備衛(wèi)生，認真完成領導分配的臨時性清理.打掃任務。第三三條：車間生產(chǎn)環(huán)境.設備衛(wèi)生.場地衛(wèi)生實行當班交接制度和劃分包干區(qū)責任到班到人，當班打掃清潔記入交接班日志。第三四條：工作場地和設備保持標準。1.地面干凈：無積水.纖維.雜棍.廢鐵.廢紙.瓜果殼等雜物。2.工具用具擺放整齊，消防管.水管.氧氣.乙炔管.電焊機等各類用具擺放在指

8、定地方。3.電控中心.配電房.操作室.控制室內(nèi)無一雜物，地面確保無粉塵纖維。4. 各 玻 璃 窗 . 防 塵 玻 璃 . 操 作 臺 . 柜 . 控 制 柜 窗 明 幾 凈 ， 保 持 原 貌 。5.生產(chǎn)設備.墻.窗無掛繩蜘蛛網(wǎng)，電機布置安全合理。6.各設備要保持原來面貌，各開關，燈泡線路要保持清潔。7.各水溝.油溝清潔暢通，油池干凈，油房清潔。第三五條：工作場地和設備衛(wèi)生包干區(qū)劃分，見設備維護保養(yǎng).區(qū)域衛(wèi)生劃分。第三六條：當班各工段工作場地和設備衛(wèi)生由下一班本工段操作工接班時檢查，交接清楚，帶班長對本班衛(wèi)生工作進行督促檢查.處理。第三七條：設備發(fā)生故障，堵塞.破裂而引起纖維.粉塵.雜物等，當

9、班發(fā)生當班負責處理，重大故障引起影響環(huán)境衛(wèi)生的由經(jīng)理統(tǒng)一安排。第三八條：各工段清理垃圾.廢鐵.雜物應按規(guī)定倒放在指定地點，不得造成新的環(huán)境污染，可以回用的纖維一律回用，廢纖維裝袋送熱能中心燃燒，不能燃燒的廢舊物資倒到公司指定的垃圾場上。第三九條：生產(chǎn)部每星期日.四進行大檢查，臨時布置和節(jié)假日衛(wèi)生當天布置當天檢查，不合格將限期整改，再次檢查不合格的予以處罰。第五章 安全生產(chǎn)制度第四條：嚴格執(zhí)行公司制定的一切安全生產(chǎn)制度和消防制度，生產(chǎn)部經(jīng)理對整個生產(chǎn)區(qū)安全負責，帶班長.組長對本班組安全負責，各崗位操作工對本崗位安全負責。第四一條：嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章指揮，違章操作，保證設備.人生安全。

10、第四二條：設備電焊.氣割或動用明火處必須做消防安全的準備工作，嚴禁動火區(qū)域動火時，必須到安全督促部門申請動火證，并且要臨時設立一個安全負責人監(jiān)護，確認安全的情況下，方可進行工作，違者所引起的安全事故由當事人負責。第四三條：各機臺設備防護罩.欄桿.保險繩等安全設施不得任意拆除，檢修需拆卸的，檢修完成后必須及時裝上，誰拆修誰裝好。第四四條：切實做好整個生產(chǎn)區(qū)的防火工作，堅持“預防為主，防消結合”的方針，發(fā)現(xiàn)火警各崗位全體員應立即參加撲救，并立即報告，凡發(fā)現(xiàn)火警不參加撲救.不報告隱情，拖拉或滅火不徹底而引起的損失，對責任人.知情人.旁觀者從嚴處理。第四五條：當班人員必須在本崗位認真操作，不可在他人崗

11、位上無事閑聊，影響他人操作精力分散導致設備故障發(fā)生。機電工.操作工應對各項設備經(jīng)常巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。第四六條：切實做好人身安全工作，消滅一切事故苗頭，開.停機時要認真檢查，通知在場人員注意。修理設備時，本工段安全責任人必須做好安全監(jiān)護工作，對人為違章操作.指揮或不及時處理而造成的設備事故，不認真檢查，不做好監(jiān)護工作，盲目修理所造成的人身傷亡事故將追究當事人責任。第四七條：成立整個生產(chǎn)區(qū)域義務消防隊，統(tǒng)一服從公司保衛(wèi)部專職消防員業(yè)務指導和現(xiàn)場指揮，服從命令，接到通知后應迅速參加火警撲救。第四八條：上班人員必須穿戴好勞保用品上班，高空作業(yè)必須系好安全帶，戴好安全帽，設備檢修.搶修必須帶安

12、全帽。第六章 加班制度第四九條：由于生產(chǎn)工作需要，公司生產(chǎn)部安排的八小時以外加班，生產(chǎn)部全體人員都必須服從安排，并盡心盡職完成任務。第五條：由于特殊工種及設備搶修臨時生產(chǎn)任務，經(jīng)理.帶班長應帶頭參加加班，機修電工應積極服從調(diào)度參加加班。第五一條：八小時外加班應付加班工資，也可安排調(diào)休，搶修設備，技術改造，設備制作及特殊情況需加班必須報告經(jīng)理，統(tǒng)一安排月底實際加班情況發(fā)放加班工資。第五二條：加班工時，中班八小時一個加班，晚上4 小時內(nèi)按半個班加班考核，4 小時以上按一個加班考核，早夜班搶修12 小時以上按2 個班考核，加班工資以公司核定加班工資為準。第五三條：凡不服從安排，拒絕加班消極加班者，生

13、產(chǎn)部對責任人進行處理，造成損失.停產(chǎn).停機者將加重處理。第七章 各崗位責任制第五四條：為明確各崗位責任制，加強操作工責任心，保障設備正常.連續(xù).經(jīng)濟運行，對各工段操作工實行定崗定機臺制，定期檢查考核。第五五條：各工段人員要認真操作，努力完成本職工作，在設備正常運行時，各崗位除正常操作工外，其它人員按規(guī)定必須對本工段設備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不遺留一個部位，設備開機.關機時應對每臺設備進行檢查與維護，不得出現(xiàn)人為造成的責任故障和事故發(fā)生。第五六條：生產(chǎn)部隨時對各崗位操作人員的崗位責任工作巡回檢查工作和設備維護保養(yǎng)工作進行檢查.督促.考核，檢查不合格限期改正，對違反巡查保養(yǎng)制度或責任人所

14、造成損失的除責令其改正處，并警告處罰。第五七條：設備運行過程中，帶班長.操作工.機電工巡回檢查每小時至少一次。第五八條：各崗位責任制：熱磨.干燥.水洗.調(diào)施膠：在帶班長及班組長的領導下，負責水洗熱磨.調(diào)膠干燥的正常運行和開.停車，確保完成當班工作任務。負責精心操作，確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定，并做好設備和工藝的巡回檢查和記錄臺帳。負責做好與前道工序切片線和后道工序鋪裝熱壓崗位以及能源工廠的協(xié)調(diào).聯(lián)系。負責做好安全生產(chǎn).安全檢修工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止，并逐級匯報，確保不發(fā)生安全責任事故。除鐵器上所吸附的鐵塊要及時清除；密切注意泵前箱的水位；認真做好固化劑.尿素等添加劑的配比，控制好纖維含水率的變化；

15、嚴格遵守放射性同位素料位探測儀的安全使用管理制度和操作規(guī)程，做好防泄漏和應急預案等工作。負責做好交接班工作，并做好交接班記錄。負責配合設備和電氣維修人員搞好設備維修和保養(yǎng)工作。負責設備衛(wèi)生和保潔區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。鋪裝.熱壓.后處理：在帶班長及班組長的領導下，負責認真做好本崗位的開.停車，確保完成當班工作任務。負責對板的規(guī)格.型號.板厚及工藝指標的控制和對有質量問題的產(chǎn)品，提出分析和解決方案建議。負責做好安全生產(chǎn).安全檢修工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止，并逐級匯報，確保不發(fā)生安全責任事故。遇到重大設備.生產(chǎn)故障，要及時匯報，同時采取有效措施，將損失減少到最低。遇到火花報警，負責及時處理并向上級匯報，處

16、理結束后，負責清理管道內(nèi)濕纖維和積水。負責做好交接班工作，并做好交接班記錄。負責配合設備和電氣維修人員搞好設備維修和保養(yǎng)工作。負責精心操作，確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定，并做好設備和工藝的巡回檢查和記錄臺帳。負責設備衛(wèi)生和保潔區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。密切注視板材運行截邊情況。定期在素板線涼板架上測量板子的厚度，下垛后量對角線.長.寬一次，并把測厚.對角線的結果報告給大班長。板堆對中后應整齊一致，叉車員工應協(xié)助后處理員工工作，認真堆好本班的 MDF 產(chǎn)品，做到堆堆整齊，無破板各種缺陷板應放在每堆板的最上面，方料要高低一致，沒有水漬油污，每片板應端正，認真填寫好本班堆垛卡。5.跟班電工：協(xié)助班長工作，并對本班機械電

17、器嚴格遵守巡回檢查制度，每二小時必須對生產(chǎn)線電器設備進行檢查一次，每班對各臺電機.濾清器應最少清掃吹風三遍，隨時保持清潔，各儀表.指示器.顯示器故障應立即更換，各保險裝置.報警裝置以及接線盒保險絲等都要隨時檢查，保證暢通.靈敏，控制室柜內(nèi)外設備.線路保持整潔，在上班時電工應配掛好工具夾，除修理和檢查時間外，應在主控中心待命，聽到修理通知后，應無條件第一時間趕到修理現(xiàn)場迅速搶修。開機時必須機器開到哪里，電工就跟到哪里，要主動配合帶班長抓好班組的產(chǎn)量.質量.勞動紀律.安全生產(chǎn).環(huán)境衛(wèi)生等工作。6.跟班機修：協(xié)助帶班長管理，對本班機械設備負責，每2 小時對生產(chǎn)的設備檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不等不

18、靠，嚴重問題迅速通知生產(chǎn)部有關經(jīng)理，對一些保險.保護裝置要恢復原狀隨時服從調(diào)度，協(xié)助班長抓好本班的產(chǎn)量.質量.勞動紀律.安全生產(chǎn).環(huán)境衛(wèi)生等工作，其余時間應在車間待命，開機時與電工同步。7.砂光：砂削質量符合國家標準，板面要光潔，并無砂光缺陷，先生產(chǎn)先砂，班班分清，48 小時后毛板有計劃地砂削完成。分日期.分班記錄.堆放，不可漏記.錯記。設備衛(wèi)生要時常保持清潔，除塵器應經(jīng)常檢查，更換除塵袋，每班工作時每小時對設備檢查一次，砂削好的中纖板要整齊，叉車按叉車操作規(guī)程認真操作，及時加油，按規(guī)定 保養(yǎng)，電控室操作臺整潔干凈，門關嚴密，廢舊砂帶全部收回，叉車叉板時兩側3 米內(nèi)嚴禁有人，按規(guī)定做好工作日志

19、。非叉車砂光原因造成破損板在砂光叉車前檢查一遍，由當班班長簽字。8.制膠：按工藝規(guī)定做好每釜膠水，有計劃性地保證生產(chǎn)用膠，場地設備每班檢查清掃。保持清潔，油位.潤滑處每班檢查，合理加油，油質符合標準，各冷卻水.冷卻部位應暢通，儀表.儀器靈敏安全，穿戴好各種勞保用品，甲醛等化工原料及膠水不得泄漏和溢出。9.司爐：積極配合生產(chǎn)，服從鍋爐負責人的指揮，認真操作確保安全經(jīng)濟運行，每小時對各設備巡回檢查一次，嚴密監(jiān)控水位.汽壓.溫度等，及時規(guī)范排污，按規(guī)定放灰，在危及安全的情況下有權先停爐后匯報，制止違反安全的指令，開機時應想方設法迅速開爐，保證生產(chǎn)。各種儀表.保險.報警指示.自保等出現(xiàn)故障應及時通知并

20、修復交班，填寫好有關記錄，交接清楚，對設備潤滑部位，油杯.油箱要保持合格油位，油質符合要求，場地.設備.操作臺時保持潔凈，認真履行各項鍋爐崗位制度。10.常白班機電工：服從安排，努力鉆研業(yè)務，能獨擋一面，工作主動.積極，當天布置任務必須保質保量完成，隨時服從調(diào)度，聽從生產(chǎn)部直接領導。設備維修誰維修誰負責，搶修和檢修設備時嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作。自覺做好消防與安全保護工作，在接到搶修設備命令時，帶好工具，第一時間趕到現(xiàn)場，無條件服從臨時性的加班任務，工作之余休息時要在工作場地待命，搶檢修完成后，工作場地清掃干凈，公用具擺放原處，下班后工作臺燈.風扇全部關閉，機修各機臺隨時保持潤滑清潔

21、，性能良好，廢舊物在指定地點堆放整齊.場地清潔。第八章：勞動紀律第五九條：所有上班人員必須嚴格執(zhí)行公司廠規(guī)廠紀和勞動紀律。第六條：進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁吸煙.嚴禁干私活.嚴禁聚眾鬧事.嚴禁打架相罵.嚴禁頂撞領導.嚴禁看書報.嚴禁亂丟瓜果殼.嚴禁帶小孩到崗位.嚴禁燒火取暖或熱水袋取暖.不準把手插在衣褲袋內(nèi)。第六一條：下級服從上級，并對上級負責，班組長對經(jīng)理負責，操作工.機電工對班組長負責，絕對服從領導，聽從安排與調(diào)度，保證政令暢通。第六二條：所有上班人員應嚴格按照工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程操作，不得串崗.離崗.不得損害公司利益，不得在他人崗位上.車間周圍談天說地，不得無理取鬧。第六三條：實行班前有布置

22、，班后有總結匯報的管理辦法，接班前15 分鐘，以班為單位，列隊進入崗位。班長列隊時訓示35 分鐘布置工作，下班列隊總結當班工作；常白班機.電人員由機.電負責人列隊；各班.組長下班前30 分鐘必須向生產(chǎn)部匯報班組工作。第六四條：提前15 分鐘到崗后，認真檢查設備，認真履行交接班，中途吃飯時間不得超過15 分鐘。第六五條：員工上班時有事離崗必須請假，經(jīng)批準方可離開。第六六條：各崗位在設備運行過程中，操作崗位不得離人。第六七條：各崗位工段搞衛(wèi)生時，地面不準用氣吹塵。第六八條：非 本 崗 位 人 員 嚴 禁 亂 操 作 ， 并 不 得 長 時 間 坐 在 崗 位 操 作 臺 上 妨 礙 操 作 。第六

23、九條：各操作臺上不準擺放物品，有溫度.熱風的崗位機臺上不準烘曬衣褲.鞋.帽等物。第九章：工 藝 管 理第七條： 生 產(chǎn) 工 藝 卡 由 生 產(chǎn) 部 經(jīng) 理 會 同 各 工 段 負 責 人 編 寫 ， 由 總 經(jīng) 理 確 認 后 發(fā) 放 給生 產(chǎn) 部 門 執(zhí) 行 。第七一條： 已 簽 發(fā) 的 工 藝 卡 ， 未 經(jīng) 同 意 不 準 更 改 。如 果 確 需 更 改 ， 由 生 產(chǎn) 部 經(jīng) 理 會 同生 產(chǎn) 部 重 新 制 定 ， 并 得 到 相 關 權 限 人 員 的 確 認 后 ， 再 次 發(fā) 布 。第七二條： 各 崗 位 的 操 作 工 必 須 嚴 格 按 工 藝 指 標 要 求 進 行 操

24、 作 ， 做 到 “三懂 ”（ 懂 生產(chǎn) 原 理 . 懂 生 產(chǎn) 特 點 . 懂 安 全 知 識 ） . “四會 ”（ 會 使 用 設 備 . 會 檢 查 設 備 . 會 維 護 設 備 .會 處 理 事 故 ） ， 不 得 違 章 作 業(yè) 。第七三條： 品 控 部 和 生 產(chǎn) 部 負 責 對 生 產(chǎn) 工 藝 的 執(zhí) 行 情 況 進 行 檢 查 與 監(jiān) 督 ， 確 保 生 產(chǎn) 部 僅對 其 他 小 指 標 進 行 更 改 ， 若 發(fā) 現(xiàn) 不 符 合 項 ， 要 及 時 提 出 意 見 并 要 求 生 產(chǎn) 部 門 進 行 整 改 和 處 理 。第 章 ： 生 產(chǎn) 過 程 中 停 機 和 開機 的

25、 相 關 規(guī) 定第七四條：生 產(chǎn) 過 程 中 如 遇 到 停 機 時 間 超 過15分 鐘 的 ， 必 須 通 知 生 產(chǎn) 副 總 及 生 產(chǎn) 部經(jīng) 理 等 相 關 人 員 。停 機 一 小 時 以 上 的 ， 停 所 有 風 機 和 輔 助 設 備 。兩 小 時 以 上 的 ， 停 干 燥 風 機 和 熱 磨 主 電 機 。成 型 如 遇 停 機 半 小 時 以 上 的 ， 必 須 打開 鋪 裝 頭 對 鋪 裝 輥 進 行 清 潔 。干 燥 如 遇 停 兩 小 時 以 上 的 ， 必 須 打 開 干 燥 管 檢 查 并 清 理 。第七五條：生 產(chǎn) 過 程 的 停 機 帶 班 長 必 須 詳

26、細 將 停 機 崗 位 的 停 機 原 因 及 時 間 ， 記 錄 在停 機 記 錄 表 中 （ 以 伸 縮 鼻 打 開 為 準 ） ， 生 產(chǎn) 過 程 中 的 任 何 機 械 . 電 氣 和 操 作 問 題 ， 必 須 備注 清 楚 ， 等 處 理 好 后 ， 將 此 故 障 記 錄 標 為 已 解 決 。第七六條：生 產(chǎn) 薄 板 時 開 機 要 求 ：1.含 水 率 的 波 動 ： 剛 開 機 時 含 水 率 高 的 ， 直 接 打 掉 后 進 壓 機 ， 開 機 中 含 水 率 特 高 的 直接 拉 開 伸 縮 鼻 。2.伸 縮 鼻 拉 開 后 ， 停 機 超 過30 分 鐘 ,壓 機

27、以 速 度1000mm/s 空 轉5 分 鐘 后 才 能 合 上 伸縮 鼻 。3.干 燥 處 的 二次 加 熱 溫 度 ， 根 據(jù) 實 際 情 況 控 制 在5065 。4.遇 到 壓 機 帶 料 突 然 停 機 時 ， 排 除 故 障 后 要 及 時 轉 入 自 動 開 機 。5.開 機 原 因 造 成 伸 縮 鼻 打 開 的 ， 首 先 降 至800mm/s . 等 板 出 壓 機 后 ， 可 加 速 至 正 常 速 度 。6.分 選 要 調(diào) 節(jié) 至 一 定 量 的 粗 纖 維 落 下 。7.熱 磨 剛 開 機 切 換 后 ， 需 干 燥 向 外 打20S 的 料 ， 然 后 切 換 至

28、生 產(chǎn) 線 ， 但 每 班 必 須 將 廢 料及 時 運 至 廢 料 棚 。第七七條： 停 機 時 間 與 停 機 分 類 的 界 定1.開 機 /停 機 以 鋪 裝 伸 縮 鼻 閉 /合 為 起 始 點 。2.停 機 類 別 分 為 設 備 . 電 氣 . 操 作 和 其 他 。其 他 只 包 括 計 劃 檢 修 . 金 屬 報 警 . 雷 電 等 不可 控 制 的 客 觀 原 因 造 成 的 停 機 。3.出 現(xiàn) 多 個 連 續(xù) 不 相 關 的 故 障 停 機 時 ， 按 照 各 類 故 障 出 現(xiàn) /結 束 的 時 間 點 進 行 分 攤 。如 是連 續(xù) 相 關 的 故 障 ， 則 停

29、機 時 間 計 入 起 因 故 障 。第七八條： 停 機 故 障 的 處 理1.出 現(xiàn) 停 機 時 ， 帶 班 長 需 通 知 其 生 產(chǎn) 上 級 管 理 人 員 ， 和 當 班 維 修 班 長 。2. 接 到 停 機 故 障 通 知 時 ， 生 產(chǎn) 和 維 修 人 員 需 在10分 鐘 內(nèi) 趕 到 現(xiàn) 場 。3. 對 于 一 般 故 障 ， 由 當 班 維 修 人 員 立 即 進 行 處 理 ；不 能 確 定 維 修 處 理 方 案 . 或 超 過15分鐘 尚 未 處 理 好 的 ， 維 修 班 長 需 報 告 給 其 上 級 請 求 支 援 。4. 故 障 處 理 完 畢 ， 維 修 班 長 需 工 整 詳 細 地 填 寫 停 機 故 障 記 錄 ， 包 括 停 機 時 間 . 工 段 . 故障 現(xiàn) 象 . 故 障