施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、共享知識分享快樂盛年不重來，一日難再晨。及時宜自勉，歲月不待人三山風(fēng)景名勝區(qū)旅游服務(wù)基地（海洋世界） 帆船碼頭水利工程項目部 質(zhì)量管理制度總則：認(rèn)真貫徹 “科學(xué)管理，精心施工”的質(zhì)量方針。施工人員 嚴(yán)格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。 按操作規(guī)程，精心組織, 精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān) 督檢查，確保工程質(zhì)量。一、施工過程控制1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自 檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè) 工長。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序 交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。

2、交接檢完 成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分 項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后， 方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗。3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實到操作人員，對 經(jīng)檢驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。 不合格的產(chǎn)品應(yīng) 進(jìn)行返工。二、施工驗收制度卑微如蟻蟻、堅弓勒以大象共享知識分享快樂1、檢驗批分項工程驗收：由施工員現(xiàn)場驗收，驗收合格后由 專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)復(fù)驗，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工 作，專職質(zhì)檢員驗收合格后通知監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核驗收，監(jiān)理 工程師驗收合格后方可進(jìn)入下一

3、道工序進(jìn)行施工。2、分部分項工程驗收：分部分項驗收由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé) 人組織驗收，驗收合格后由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人通知總監(jiān)理工程師 進(jìn)行驗收。2、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據(jù)要求填寫單 位工程內(nèi)部驗收記錄，連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、 技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終驗收，項目部配合。三、質(zhì)量例會制度1、項目部每月由項目經(jīng)理組織召開項目部質(zhì)量例會。項目部技 術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。工程管理部的 質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會。2、月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項目技 術(shù)員負(fù)責(zé)按周計劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗批施工質(zhì)量作出 要求。

4、并對上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。4、月質(zhì)量例會必須項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會可由項 目經(jīng)理委托項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。5、質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，應(yīng)注明與會人員并如實記錄會議內(nèi) 容。卑微如蟒蟻、堅強(qiáng)flit大象共享知識分享快樂四、技術(shù)交底制度1、工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計中規(guī) 定的做法、分部（項）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工工長進(jìn) 行前期圖紙交底及工程情況交底。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個分項工程施工前，對該分項工程 施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分 項工程技術(shù)交底。3、各分項工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長各 一份，存檔一份，

5、且應(yīng)完成簽字手續(xù)。4、特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn) 場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。5、各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項工程交底、施工現(xiàn)場的 實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進(jìn)行 有針對性的現(xiàn)場書面交底。6、分項工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、 品種或數(shù)量，對于應(yīng)檢驗的材料和項目應(yīng)加以注明。7、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時，作好安全技 術(shù)交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。&如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計變更或其他更改施工工序的情 況，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。五、現(xiàn)場材料管理辦法1、現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提

6、出用料計劃進(jìn)行采購。對 于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應(yīng)對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽(yù)、 質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。2、材料進(jìn)場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗證同時核對產(chǎn)品出 廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后，將材料置于待 檢區(qū)，填寫“物資驗收單”。3、所有材料進(jìn)場前需提供進(jìn)場材料清單、材料的質(zhì)保文件證明， 進(jìn)場前需對材料的外觀、規(guī)格尺寸、質(zhì)量進(jìn)行驗收，不能提供上述文 件或者現(xiàn)場驗收不符合質(zhì)量要求的材料不予進(jìn)場。4、所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實出庫，無領(lǐng)料單決不 予出庫。六、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì) 掛鉤制度。2、各

7、專業(yè)工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工 作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。3、項目技術(shù)人員要在每個工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。4、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承 擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、掛牌制度為建立“文明”現(xiàn)場，創(chuàng)建“文明”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。（一）、全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法：為了全面落實建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)， 檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行綜合治理，建立健全安全 勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項安全措施的落實。（二）、項目安全目標(biāo)：1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。2、負(fù)傷頻率控制在1刎內(nèi)。3、確保安全

8、文明達(dá)標(biāo)4、無重大火災(zāi)事故。5、無重大設(shè)備事故，完好率 95%以上。6、全員教育面100%7、特殊工種持證上崗。（三）、實施方法：1、項目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識和集團(tuán)公司的各項 規(guī)章制度，突出一個重點，搞好兩個整頓，強(qiáng)化三項工作，檢查四不 放過的原則。2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個標(biāo)準(zhǔn)，五個規(guī)范”及鎮(zhèn)江市文明工地, 環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。3、堅持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊； 嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項驗收制度；凡未經(jīng)驗收就使用的施工 機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。5、積極執(zhí)行“四級”安全檢查制度，并作好各項記錄，對檢查 中安全

9、部門簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對待，按期整改完畢，并按手 續(xù)報安全部門銷案。（四）、全技術(shù)措施：1、抓好現(xiàn)場臨時用電等安全防護(hù)工作。2、開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，并按規(guī)定報批，嚴(yán)禁無方案 施工。3、現(xiàn)場安全措施用品必須按上級統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購，要 有安全用品準(zhǔn)用證，把好安全質(zhì)量關(guān)。八、自檢及交接檢制度1、各班組在完成施工任務(wù)時，自己要先認(rèn)真對所施工內(nèi)容的質(zhì) 量進(jìn)行檢查；2、班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢 查時，班組長必須陪同；3、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；4、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成， 并經(jīng)項目檢驗后方為合格；5、前面工序完成后，在

10、進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須 進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。6、項目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公 司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。九、施工現(xiàn)場試驗、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度1、對購置的或自制的測量、試驗設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要 求進(jìn)行驗收，并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對于集團(tuán)公司能 自行校準(zhǔn)或檢定的，送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后 方可使用。2、對試驗、測量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定，根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)處 制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”，由計量員配合集團(tuán)公司負(fù)責(zé) 實施，到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗、測量裝置 不準(zhǔn)使用。計量員負(fù)責(zé)對周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。3、現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適 當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護(hù)試驗、測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo) 簽。4、對于試驗、測量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)，填寫相應(yīng)的 校準(zhǔn)記錄，具體執(zhí)行公司校準(zhǔn)和檢定規(guī)程的規(guī)定。5、對實驗上、測量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。6、試驗、測量儀器閑置后需封存并在明