20XX年招商引資個人工作總結(jié)

1、20XX年招商引資個人工作總結(jié) 今年以來，市委、市政府大力推行 工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊 緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進全面小康的總 體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式， 拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境， 全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資 的新成效。 一、基本情況 XX年，全市現(xiàn)有招商引資項目 252個，協(xié)議引資億元， 實際引資億元，完成年計劃94% 1-11月，新引進工業(yè)類項 目116個，協(xié)議引資億元，實際到資億元。1-11月，開工建 設(shè)投資過億元的重大項目 7個，即燕京啤酒總投資 2億元的 20萬噸啤酒生產(chǎn)項目，中星新材料有限公司

2、總投資1億元的 10萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資億元的 菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目，旺旺集團總投資1億元新上休閑食 品生產(chǎn)項目，香港利豐紡織有限公司總投資億元的高檔針織 項目，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目， 中國耀華電器總投資億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。這 些項目的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市 對外開放的水平和質(zhì)量。同時，機電類項目14個，協(xié)議引 資億元，實際到資億元，如深圳藍科電子有限公司投資 8000 萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品，武漢愛特高科技有限公司 投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片，元豐工貿(mào)有限公司投資 5000 萬元生產(chǎn)汽車零部件，廣州

3、天鹿集團投資8000萬元生產(chǎn)燃 氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資20XX萬元生 產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進，進一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)，機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。 二、主要作法 在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為 主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度 優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風等四條基本原則，具體做了 以下幾個方面的工作。 （一）營造大招大引，招大引大的招商氛圍。 一是統(tǒng)一思想，強化認識。 6月份，市委、市政府組織 領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大， 沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督 辦，強化責任。

4、年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了 任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進 行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半 年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。 利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起 到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往 招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。 （二）明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。 通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商 引資。我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相 關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟， 今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談，真誠邀

5、 請旺旺集團臺灣總部 40多人到仙桃考察，最終引進旺旺集 團再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線，投資建設(shè)包裝、輔料 等配套生產(chǎn)企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的 第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。今年，我們在引進香港利豐紡 織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資億元在工業(yè)園 新建高檔針織生產(chǎn)線， 項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、 裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進行針織加工，這將結(jié)束我 市紡是強項、織是弱項的歷史。今年6月份，燕京集團投資 2億元興建的20萬噸啤酒生產(chǎn)線，使得華潤、百威等啤酒大 鱷迅速擴規(guī)，預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達到10萬噸以上， 市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽

6、公 司出資1500萬元收購中南麥芽；再投資3000萬元擴規(guī)，使 麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達到4萬噸。著眼培育大龍頭招 商，把引進和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心，板塊特 色逐步顯現(xiàn)。 （三）形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。 東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間 資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要 素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向 中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此，我們認真組 織主要領(lǐng)導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上 抓，專班領(lǐng)導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除 參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商

7、活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出 國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很 好的效果。同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃 進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心 人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找 培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福 建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既 降低了成本，又提高了招 招商引資的成功率。 （四）采取巧借平臺，以商引資的招商形式。 今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商引 資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行”以外引外招商， 江淅招商借助商會平臺實行民間招商

8、，廈門招商實行走訪客 商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。同 時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機， 邀國內(nèi)外客商500多人參會，協(xié)議引資億元。另外，我們還 十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好 關(guān)系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作 用，進行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕 京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。今年， 我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)，目前，仙桃工業(yè)園建設(shè)已 引進項目8個，在建廠房70000多平方米，工業(yè)園建設(shè)的發(fā) 展為招商引資搭建了平臺。 （五）制定利于客商、惠及長遠的招商政策。 面對新形勢，市政府在

9、反復調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了 招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力 度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及 回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土 地辦證費；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、 發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當 延長減半億收年限；行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費 按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改 完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力 和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。 （六）建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。 今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事， 人人是環(huán)境

10、，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招 商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部 門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領(lǐng)導掛帥，一個 專班負責，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤” 的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)， 對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事 情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進和順 利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集 團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、 項目推介會， 有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導還 多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項 目建設(shè)和生產(chǎn)用電

11、。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解 決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每 逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。 三、存在的主要問題 今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力， 取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在： 1. 工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開 始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項 目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控，停止 一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障 礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻 局勢。 2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低， 投資結(jié)構(gòu)不

12、盡合理，低水平重復建設(shè)的問題比較突出，不利 于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突 破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。 3. 環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干 部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服 務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。 4. 城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下 了一定的隱患，有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性，忽略 了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率 不高，環(huán)境滯后，三同時”得不到認真執(zhí)行。 四、工作建議 1. 樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強 招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可 持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。 要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕 個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商， 注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項 目投產(chǎn)率。 2. 繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān) 部門要加強協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風，正確處理局部利益與 全局利益的關(guān)系，進