公司會(huì)議管理表格

1、公司會(huì)議管理表格一、會(huì)議通知單召開(kāi)部門召集人開(kāi)會(huì)時(shí)間開(kāi)會(huì)地點(diǎn)開(kāi)會(huì)事由與會(huì)人員準(zhǔn)備資料備注二、會(huì)議記錄表時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人會(huì)議名稱參加者缺席者主要議題對(duì)策措施期限負(fù)責(zé)人落實(shí)情況其他事項(xiàng)四、會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)記錄表月日【】發(fā)言者主旨發(fā)言要點(diǎn)重要程度主要反對(duì)意見(jiàn)討論事項(xiàng)注 重要程度：A重要，B要討論，C考慮。五、經(jīng)營(yíng)會(huì)議表（年度）年度本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)銷售目標(biāo)實(shí)績(jī)?cè)?1 .本年度重點(diǎn)目標(biāo)123 2.目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃456 3.生產(chǎn)目標(biāo)789 4.銷售目標(biāo)101112續(xù)表本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)銷售目標(biāo)實(shí)績(jī)?cè)?5.設(shè)備投資上期下期 6.客戶政策合計(jì)各部門目標(biāo) 7.安全管理 &問(wèn)題預(yù)測(cè) 9.問(wèn)題的對(duì)策 10.

2、同業(yè)的動(dòng)向確認(rèn)六、經(jīng)營(yíng)會(huì)議表（月份）單位 年月本月重要事項(xiàng)本月的目標(biāo) 1.重點(diǎn)目標(biāo)本月重要事項(xiàng)本月的目標(biāo)續(xù)表本月的目標(biāo)本月重要事項(xiàng) 2.實(shí)施計(jì)劃 3.上個(gè)月未完成的事項(xiàng) 4.問(wèn)題預(yù)測(cè) 5.問(wèn)題的對(duì)策 6.賠償處理本月事項(xiàng) 7.安全管理 &客戶政策今后的事項(xiàng) 9.同業(yè)動(dòng)向 10.下個(gè)月的重點(diǎn)事項(xiàng)確認(rèn)七、經(jīng)營(yíng)會(huì)議表（各部門）年度/月/周各部門目標(biāo)各部門實(shí)績(jī)部門目標(biāo)實(shí)績(jī)合計(jì)總務(wù)部目標(biāo)營(yíng)業(yè)部銷售部工廠財(cái)務(wù)部目標(biāo)人事部目標(biāo)營(yíng)業(yè)部目標(biāo)工廠目標(biāo)銷售部目標(biāo)重要事項(xiàng)宣傳部目標(biāo)企劃部目標(biāo)續(xù)表各部門目標(biāo)重要事項(xiàng)后期部目標(biāo)確認(rèn)八、會(huì)議決定事項(xiàng)確認(rèn)表九、會(huì)議決定事項(xiàng)實(shí)施管理表決定事項(xiàng)年月日同意單位執(zhí)行負(fù)責(zé)人實(shí)施條件、實(shí)施方法等評(píng)價(jià)各部門每個(gè)月的實(shí)施檢查表月實(shí)施目標(biāo)評(píng)價(jià)月實(shí)施目標(biāo)評(píng)價(jià)172839410511612十、會(huì)議決定事項(xiàng)催辦單催辦日期：年 月 日催辦依據(jù)催辦人序號(hào)催辦事項(xiàng)責(zé)任部 門/人應(yīng)完成時(shí)間現(xiàn)