土地綜合整治項目施工組織設計1

1、三、技術標工 程 名 稱 :菏澤市牡丹區(qū)黃堽鎮(zhèn)土地綜合整治項目第三十八標段 投標文件內容: 投標文件技術部分 投 標 人: 法定代表人及委托代理人: (簽字或蓋章) 日 期: 2012 年 6 月 10 日（一）施工組織設計 第一章 施工組織設計編制依據(jù)說明菏澤市牡丹區(qū)黃堽鎮(zhèn)土地綜合整治項目工程位于牡丹區(qū)黃堽鎮(zhèn)，東至臨商路，南鄰牡丹街道，西連牡丹區(qū)小留鎮(zhèn)、黃堽鎮(zhèn)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目區(qū)，北到徐河，共涉及黃堽鎮(zhèn)的34個行政村。根據(jù)該項目工程實際情況，我們在仔細熟悉設計圖紙和圖紙會審后，深入施工現(xiàn)場勘察測量后，按照工期、工程質量和環(huán)境文明施工、消防安全施工的要求，以及國家規(guī)范、技術標準、定額等規(guī)定

2、，結合公司的具體情況，突出技術、時間和空間三大要素，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工和按程序施工。因農(nóng)田整理施工是一項比較復雜的生產(chǎn)技術活動，我們集中力量認真進行施工組織設計，編制最佳方案，使其能充分發(fā)揮指導建筑施工全局，統(tǒng)籌農(nóng)田整治施工全過程，在農(nóng)田整治管理中的核心作用。加快施工進度，確保工程質量，防止施工事故，做好安全文明施工，降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和取得最好的社會效益。工程施工組織設計方案的編制根據(jù)如下：（一） 現(xiàn)行山東省土地開發(fā)整理項目預算定額標準（二） 現(xiàn)行國家施工驗收及質量評定規(guī)范和規(guī)定1、國家建筑安裝工程質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-20012、國家建設工程文件

3、歸檔整理規(guī)范db/t50328-20013、土地開發(fā)整理標準 td/t1011-1013-20004、土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設計規(guī)范 td/t1012-20005、土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程 td/t1013-20006、水利建設項目經(jīng)濟評價規(guī)范sl72-947、灌溉與排水工程設計規(guī)范 gb/50288-998、節(jié)水灌溉技術規(guī)范 sl/207-989、水土保持綜合治理技術規(guī)范 gb/t16453.1-16453.6-1996)10、農(nóng)田排水工程技術規(guī)范 sl/t4-199911、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設標準、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設監(jiān)理辦法（試行）12、水利水電工程施工組織設計

4、規(guī)范 sl303-200413、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 gb50204-200214、水利水電工程施工測量規(guī)范 sl52-9315、硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 gb175-9216、混凝土拌用水標準 jgj63-8917、鋼筋焊接及驗收規(guī)范 jgj18-8618、水工混凝土施工規(guī)范 dl/t5144-200119、水工混凝土外加劑技術規(guī)程 dl/t5100-199920、水工混凝土試驗規(guī)程 sd105-8221、砌體工程施工及驗收規(guī)范 gb50203-200222、水利水電建設工程驗收規(guī)程 sd223-9923、普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法 jgj52-9224、水工混凝土結構設計

5、規(guī)范 sl/t191-9625、普通混凝土用碎石、卵石質量標準及檢驗方法 jgj53-9226、水工混凝土鋼筋施工規(guī)范 dl/t5169-200227、水電水利工程模板施工規(guī)范 dl/t5110-200128、建筑機械使用安全技術規(guī)程jgj33-200129、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-8830、建筑施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50104-93（三） 山東省施工現(xiàn)場管理有關文件和標準。（四） 現(xiàn)場勘察資料。第二章 工程概況一、工程名稱本項目位于牡丹區(qū)黃堽鎮(zhèn)，工程名稱：菏澤市牡丹區(qū)黃堽鎮(zhèn)土地綜合整治項目工程第三十八標段。二、建設內容和規(guī)模項目區(qū)農(nóng)用地整治面積3335.11公頃，涉及全鎮(zhèn)

6、的34個行政村。三、建設地點 項目區(qū)位于牡丹區(qū)黃堽鎮(zhèn)，東至臨商路，南鄰牡丹街道，西連牡丹區(qū)小留鎮(zhèn)、黃堽鎮(zhèn)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目區(qū)，北到徐河；地理坐標東經(jīng)11527181153231、北緯351843352312；共涉及黃堽鎮(zhèn)的34個行政村，分別為：李先登、田胡同、咎莊、鄧廟、楊莊、蔡莊、洪莊、關廟李、張胡同、徐莊、前集、盧莊、馬莊、張水坑、文莊、大張莊、王李莊、杜廟、宋樓、劉顯楊、黃堽、白莊、郭莊、馬堂、馬廠等。四、投標范圍菏澤市牡丹區(qū)黃堽鎮(zhèn)土地綜合整治項目工程第三十八標段：栽植樹木，一級田間道（1-3）9781株，二級田間道（1-20）32890株，生產(chǎn)路（1-38）10053株。五、工程承

7、諾各分項工程嚴格按設計要求施工，精心部署，精心管理，在施工中實行科學管理，抓質量，搶工期，搞好現(xiàn)場安全文明施工，采用新技術、新工藝，保質保量完成施工任務。我公司具體承諾如下:(1)工程質量承諾：嚴把質量關，保證工程質量優(yōu)良。(2)安全生產(chǎn)承諾：消除事故隱患，杜絕一切安全事故。(3)文明施工承諾：推行標準化管理，搞好現(xiàn)場文明施工。(4)工期承諾：根據(jù)我公司現(xiàn)有技術力量和施工能力，我公司承諾本工程投標工期為日歷工期90天。第三章 施工管理及施工部署一、施工管理項目經(jīng)理部在公司總部領導下，充分發(fā)揮企業(yè)總體形象，高效利用社會生產(chǎn)要素，嚴格按照iso9001管理體系，建立了質量保證體系并有效運行，開創(chuàng)全

8、面質量為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理的科學化體制，以此實現(xiàn)我公司的質量目標及對業(yè)主的承諾。根據(jù)本工程特點，建設項目將形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內容，以科學的系統(tǒng)管理和先進技術為手段的總承包管理機制。為實現(xiàn)本工程管理目標，必須確保三大要素。一是總承包功能齊全，控制力、支撐力強的公司總部；二是規(guī)范化、標準化、程序化的項目管理；三是專業(yè)技術先進并且能夠組織專業(yè)施工隊伍進行服務。1.建立工程例會制度，強化施工調整平衡公司每月召開工程例會，審定工程的月度施工計劃，落實施工生產(chǎn)要素，決策處理在施工過程中遇到的新問題。公司每旬在施工現(xiàn)場召開一次項目例會、檢查月、旬計劃是否按計劃完成，

9、明確各方面配合事宜，協(xié)調并及時解決施工中遇到的難題。2.項目經(jīng)理每周召集各隊隊長會議，必要時擴大到班組長的碰頭會，協(xié)調各工種之間的配合工作，檢查總結施工進度及工程質量情況，及時解決疑難問題，遇到關鍵問題及時呈報公司，公司領導及時帶領有關職能部門和人員現(xiàn)場辦公，當場拍板并解決問題，確保施工的順利進行。3.堅持執(zhí)行崗位責任制為核心的各項規(guī)章制度，做到各級人員責、權的明確，獎罰分明。明確專人進行施工總平面布置圖管理和場容場貌管理，力求創(chuàng)造一個質量優(yōu)、進度快、現(xiàn)場文明、環(huán)境衛(wèi)生的施工管理范例，取信于建設單位和回報各級領導的厚愛。二、工期目標根據(jù)招標文件要求，施工工期為90天。三、質量目標本工程列為我公

10、司重點工程項目，確保滿足國家規(guī)范，達到合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。四、施工項目機構設置本工程采取“項目經(jīng)理負責法”施工。為確保該工程質量達到“優(yōu)良”和按期竣工交驗及完成各項施工指標，本公司選派具有豐富施工組織和相關專業(yè)技術職稱的項目經(jīng)理負責施工，其構成管理機構情況圖示如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師生產(chǎn)調度員防護工程承預算統(tǒng)計師質檢資料員財務勞資員施工員安全員機械班施工班組的施工人員五、施工安全文明及環(huán)境保護管理1.施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，領導小組負責對工程項目安全、文明、環(huán)境保護重大事項及時作出決策，貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)和勞動保護方針政策，結合并組織檢查執(zhí)行情況，負

11、責制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，解決實施中的困難問題，對安全生產(chǎn)進行周期性檢查，針對存在的問題制定預防措施。2.項目安全管理主要通過嚴格的制度管理，項目部建立安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓、特種作業(yè)及施工隊伍管理制度，重點勞動防護用品定點使用管理制度，大型機械的維修保養(yǎng)及管理制度。3.本項目現(xiàn)場文明施工，環(huán)保管理主要從人員教育，現(xiàn)場臨時用電、機械設備、料具的管理，勞動防護用品，特種作業(yè)專項管理等方面進行統(tǒng)一管理。六、與設計、監(jiān)理單位的配合協(xié)調1.我公司已經(jīng)跟設計單位取得聯(lián)系，進一步了解了設計意圖及對工程施工的特殊要求，以及本工程全部的設計內容。2.服從設

12、計人員指導，積極配合業(yè)主所主持的圖紙會審，減少圖紙失誤，解決施工中易出現(xiàn)的問題。3.施工過程中出現(xiàn)的設計問題，及時報設計單位和監(jiān)理工程師共同研究解決辦法。4.在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理單位批準的施工組織設計施工。在自檢合格的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。5.所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提供出廠合格證及檢驗報告，保證所使用的材料達到設計要求。七、勞動部署為高速優(yōu)質完成本工程施工任務，我公司在保證勞動力數(shù)量的同時，選派素質高、具有類似工程經(jīng)驗的公司施工隊伍，作為本工程的主攻力量，施工隊工種分為測量班、栽植班、養(yǎng)護班、普工班等

13、各班組，根據(jù)工序安排進行二次作業(yè)劃分，組織專業(yè)化施工班組為單位，做為施工管理，保證施工質量并加快施工進度。八、施工資源計劃物資準備工作包括材料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。1.植物材料的準備按種植設計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進度安排好起苗、運苗、栽植的時間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運輸、栽植方案。2.種植材料準備：包括種植土、機肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。3.施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工

14、機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。九、項目經(jīng)理及五大員職責1.項目經(jīng)理權限范圍為保證施工計劃的順利實施，項目經(jīng)理必須主抓并加強生產(chǎn)調度工作。(1)落實材料加工訂貨的供應，組織資源進場；(2)落實勞動力、組織勞動力平衡工作；(3)檢查計劃執(zhí)行情況、掌握施工動態(tài)；(4)預測計劃執(zhí)行中的問題；(5)及時采取措施掃除生產(chǎn)過程中的一切障礙，保證計劃實現(xiàn)；(6)召開調度會，必要時使用調度手段，下達調度命令。2.項目經(jīng)理職責(1)認真貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關政策、法令、法規(guī)以及企業(yè)各項規(guī)章制度，并保證有關外

15、部經(jīng)濟合同與企業(yè)項目承包合同的履約兌現(xiàn)。(2)項目經(jīng)理是項目法施工的具體實施者，是項目安全工作的第一責任人，在項目具體實踐過程中應對法人代表和企業(yè)負責。(3)項目經(jīng)理對項目施工過程中的質量、安全、經(jīng)濟效益、文明施工負責全面的管理，負責貫徹項目工作標準和管理標準；實行項目獨立核算，嚴格財經(jīng)制度和紀律。(4)項目經(jīng)理有權優(yōu)化項目領導班子，選擇適合的施工隊伍，有權要求項目所有人員按照建筑安全生產(chǎn)條例中安全崗位責任執(zhí)行。(5)項目經(jīng)理在維護公司整體利益的前提下，有權代表法人向建設單位協(xié)商項目施工過程中的有關事宜。(6)全面了解單位工程概況，控制主要分部分項工程進度，根據(jù)合同工期編排總體計劃，月旬計劃和

16、經(jīng)濟技術成本控制指標。(7)參加圖紙會審和重大技術與技術管理方案的編制，正確處理質量、安全、進度、效益、文明施工五者之間的關系。(8)主持和協(xié)助技術主管，按圖紙要求，向專業(yè)工和進行分部分項工程全面經(jīng)濟技術交底和安全交底，按管理人員工作標準逐日認真填寫施工日志。(9)根據(jù)國家對建設市場管理的有關規(guī)定對職工進行治安、保衛(wèi)、安全、勞務教育，遵守建設單位紀律、規(guī)章和公司有關規(guī)章制度，合理使用勞動力，并簽訂好安全、勞務等合同。(10)根據(jù)月旬計劃結合現(xiàn)場實際，提出當天的工作重點和要求，月底組織管理人員評定工作標準和管理標準與經(jīng)濟成本執(zhí)行情況，提出下月要求。(11)項目經(jīng)理抓物質文明建設的同時要很抓精神文

17、明建設，堅持清政廉潔，反對腐敗。3.項目工程師崗位職責(1)項目技術負責人是技術工作的領導者，負責貫徹國家有關規(guī)范及施工現(xiàn)場管理標準，負責確保項目合格交工或優(yōu)良交工。(2)項目技術負責人組織項目管理人員按程序施工，按標準操作，按規(guī)范檢查，制止野蠻作業(yè)，盲目施工，查處違章作業(yè)和偷工減料。(3)熟悉圖紙掌握設計要求，熟悉施工驗收規(guī)范及驗評標準。(4)在主任工程師的領導下，編制工程施工方案，根據(jù)施工進度情況，負責分部分項工程技術交底，審核各專業(yè)工長的作業(yè)方案，隨時檢查內業(yè)資料，保證齊全和同步，負責測量定位工作。(5)組織項目的有關人員參加圖紙會審，對設計變更單進行核實后下發(fā)各專業(yè)工長，負責我方提出的

18、修改變更，負責與質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理等單位的聯(lián)絡。(6)在施工過程中嚴格質量控制，對苗木的規(guī)格、姿態(tài)等主要問題進行嚴格把關，核定質檢員評定的質量等級。(7)主持項目內經(jīng)常性的質量檢查，接受上級主管單位的質量檢查，及結構驗收和竣工驗收各項工作。(8)負責對本項目的質量事故、技術安全事故調查分析，按三不放過的原則，提出處理意見，重大事故負責維護現(xiàn)場，四小時內向公司匯報。(9)搞好本專業(yè)文明施工管理，關心班組生活，抓好精神文明建設、堅持清正廉潔反對腐敗。4.項目施工員崗位職責(1)熟悉圖紙和施工驗收規(guī)范和驗收標準。(2)在項目經(jīng)理、技術負責人領導下，協(xié)助技術主管進行施工，并根據(jù)編制工程施工方案和施工

19、進度情況，編寫施工日志。(3)參加項目有關人員的圖紙會審，對項目部各班組進行進度安排和執(zhí)行監(jiān)督工作。(4)在項目技術負責人的指導下，進行放線、復線、測量等復測工作，并協(xié)助安全員、材料員做好安全管理工作及現(xiàn)場材料堆放安排工作。(5)對項目部各工種施工過程做好協(xié)調工作，切實為施工創(chuàng)造有利環(huán)境，為項目經(jīng)理進行工作提供條件。(6)根據(jù)項目部要求，協(xié)助項目經(jīng)理對職工進行治安保衛(wèi)安全勞動教育，遵守建設單位廠規(guī)廠紀和公司規(guī)章制度。(7)搞好本專業(yè)文明施工管理，關心班組生活，搞好精神文明建設，堅持廉政反對腐敗。5.項目安全員崗位職責(1)搞好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作，協(xié)調班組長經(jīng)常進行安全教育，并做好

20、班前安全活動及安全值日記錄工作。(2)認真檢查、督促、愛護和正確使用勞動保護用品及生產(chǎn)設備，安全設施，及時制止違章作業(yè)。(3)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境、安全設施有重大隱患因素、危急情況，有權停止作業(yè)，并組織工人及時撤離現(xiàn)場，及時向領導報告。(4)發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，立即報告，并積極參加搶救，協(xié)助班組分析原因，采取有效措施，防止事故的重復發(fā)生。6.項目質檢員崗位職責(1)負責貫徹執(zhí)行國家和各級有關部門頒發(fā)的保證工程質量的條例，制定項目質量控制計劃。(2)協(xié)助項目經(jīng)理，技術負責人全面負責工程質量檢查、評定監(jiān)督及參加質量事故的處理工作。(3)有權對質量等級進行初評或否定，對違章或按章作業(yè)者有權分別給

21、予處罰和獎勵。(4)了解項目設計的質量要求，制定相應的質量保證措施，認真做好保證質量體系的內業(yè)管理工作。(5)堅持跟班檢查，督促作業(yè)班組按規(guī)范及操作規(guī)程施工，嚴格控制關鍵部位的施工質量，協(xié)助技術人員解決施工中的疑難問題。(6)參加圖紙會審，做好當天的質量檢查自評記錄，分部分項的質量評定工作。(7)督促檢查各項材質證明和保證項目資料，實事求是，不弄虛作假，逐項填寫質量臺帳。(8)經(jīng)常主動向項目和有關領導匯報工程質量，對違反規(guī)范和操作規(guī)程的現(xiàn)象敢說敢管，并提出整改意見。(9)執(zhí)行質量獎罰條例，出現(xiàn)質量事故有詳細調查報告和整改措施，合理使用質量否決權。7.項目材料員崗位職責(1)負責貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)

22、和本公司制定的有關材料管理制度辦法、規(guī)定和細則，并監(jiān)督檢查其實施情況。(2)對現(xiàn)場的所有材料(料具)的數(shù)量、質量及供管用全面負責。(3)有權向各級領導反映材料、采購、入庫等存在的問題，有權向有關人員索取有關材料資料和記錄。(4)做好開工前的準備工作和參與現(xiàn)場平面布置，做到布局合理，料場平整、道路暢通、方便使用和減少二次搬運。(5)掌握月、旬行產(chǎn)進度，并提出材料用量計劃，參加現(xiàn)場調度會，了解工程變更和施工變化、防止積壓。(6)按照材料驗收和發(fā)放制度，按照計量管理把好進場材料的數(shù)量、質量、價格關，并索取有關材質證明或試驗報告，及時辦理手續(xù)并做好記錄。(7)負責現(xiàn)場材料的保管，做到料具堆放整齊合理，

23、按帳目管理規(guī)定：記帳、結收、按月盤點，及時編制各類有關報表，做到帳、物、表相符合，做到資料齊全(十單、五帳、三表)每月底按時上報。(8)負責監(jiān)督檢查隊組操作人員合理用料，辦理限額領用手續(xù)，建立分部分項消耗對比臺帳，及時明確地提供材消耗數(shù)據(jù)和周轉材料的租賃結算簽證手續(xù)。(9)工程竣工后，做好材料清理、退庫、包裝容器回收和修舊利廢等工作。第四章 主要工程項目的施工程序和施工方法一、施工程序：編制依據(jù)為城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(cjj/t82-99)，山東省城市園林綠化技術標準規(guī)范等。主要工序流程：選苗起苗運輸場地清理土方回填苗木栽植栽植苗木后期養(yǎng)護二、選苗1.苗木供應：苗木供應最重要是選擇樹種，

24、苗木本身質量的好壞直接影響綠化美化效果。由于我國現(xiàn)階段苗木供應還沒達到工廠化集群苗木培植，因此苗圃中苗木規(guī)格形態(tài)各異，這就需我們在選擇苗木時，先看樹木姿態(tài)和長勢，再檢查有無病蟲害，嚴格遵照設計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力之植株，在規(guī)格尺寸上選用略大于設計規(guī)格尺寸，這樣才能在種植整形修剪后，滿足設計要求。2.苗木選擇：對于各種不同的樹種，到其最具規(guī)模地和品種的繁育產(chǎn)地區(qū)域進行調查研究和比較，做到一看、二檢、三量、四記、五拍照。即先看樹木姿態(tài)和長勢；再檢查有無機械傷害和病蟲害，有無苗木檢疫證明；喬木要測量其高度、胸徑、分枝點高度、地徑、看其冠幅是否滿足設計要求；要做好記錄并在苗木上做記號給

25、予編號。這樣選購的苗木規(guī)格達標、生長茁壯、品種純正、無病蟲害。以保證本工程所用苗木的規(guī)格和形狀達到景觀設計師的統(tǒng)一要求，并且所選數(shù)量應略多，以便補充損壞淘汰之苗。喬木應主干挺直,樹干挺直沒有明顯彎曲，無蛀蟲干和未愈合的機械損傷。三、場地清理將施工現(xiàn)場內的建筑渣土、雜物、雜草等及時清出現(xiàn)場，為下一步的施工提供必備條件。四、苗木種植1.定點放線：坐標定點法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設計圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應的方格內。儀器測放法用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設計圖上的位置依次定出位置。

26、目測法對于設計圖上沒固定點的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹的位置和排列可根據(jù)設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定點后，宜采用白灰打點或打樁，標明樹種、坑徑、栽植數(shù)量（指灌木叢和樹群）2.挖種植穴以所定灰點為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應比土球大16-20cm，裸根苗的應保證根系充分舒展，坑的深度應比土球高度深10-20cm。除行道樹的坑外，坑的開頭一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。挖穴前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設情況；挖穴時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，

27、及時找有關部門配合解決。常用規(guī)格化的土球其植穴規(guī)格按表4-1樹木樹穴規(guī)格表。表4-1：樹木樹穴規(guī)格表土球直徑(cm)203040506070植穴規(guī)格：長寬深(cm)404030505040606050707060808070909080土球直徑(cm)8090100110120植穴規(guī)格：長寬深(cm)1101101001201201101301301201601601401701701503.苗木的種植栽植時觀察樹木的高低錯落,觀賞面的選擇及樹形、葉形、色彩的協(xié)調,把握好林冠線、林緣線。栽植時嚴格根據(jù)種植規(guī)范要求進行，對較難成活之樹木，改善樹木的立地生長土質。籽種植物應保證種植地平整、細膩，不

28、能高低不平，造成積水，種植后，保持土層濕潤、肥力充足?；靥畹撞恐餐粒阂园栌谢实耐翞闃淇拥撞恐餐?，使穴深與土球高度相符；盡量避免深度不符來回搬動。擺放苗木：將苗木土球放到穴內，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放穴內；土球較大的苗木，宜先放穴內，把生長勢好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹一般要求按從粗到細、從高到低進行排列。填土插實：在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。淋定根水、立支架：栽植后，必須在當天淋透定根水。行道樹在種植時應同時做樹木支

29、撐扶固。除路樹外的其它需扶護的喬木，一般要求每株喬木用長3-5m、尾徑大于4cm的3根毛竹扶固。大型喬木要按照實際情況用鐵箍箍住樹干，四周用角鐵拉住，并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干，確保樹木不傾斜、不倒伏。五、喬木管養(yǎng)喬木二級管養(yǎng)的標準是生長旺盛，枝葉健壯，樹形美觀。行道樹下緣線整齊，修剪適度，干直冠美，無死樹缺株，無枯枝殘葉，景觀效果優(yōu)良。1.生長勢：生長勢強，生長量超過該樹種該規(guī)格平均年生長量：枝多葉茂，葉色鮮艷，無枯枝殘葉。2.修剪：考慮每種樹的生長特點如萌芽期、花期等，除棕櫚科植物外，其它喬木一般在葉芽和花芽分化前進行修剪，避免把葉芽和花芽剪掉，使花喬木花繁葉茂，喬木整形效果要與周圍

30、環(huán)境協(xié)調，以增強園林美化效果，行道樹修剪要保證樹冠完整美觀，主側枝分布均勻和數(shù)量適宜，內膛不空又通風透光，并根據(jù)不同路段情況確定下緣線高度和樹冠體量，樹高一般控制在10-17米之間，注意不能影響高壓線、路燈和交通指示牌；單位附屬綠地內種植的樹木的枝葉伸向城市公共道路或他人物業(yè)范圍內的，要及時修剪；修剪時按操作規(guī)程進行，盡量減小傷口，剪口要平，不能留有樹釘；蔭枝、下垂枝、下緣線下的萌蘗枝和干枯枝葉要及時剪除。3.灌溉、施肥：根據(jù)不同生長季節(jié)的天氣情況、不同植物種類和不同樹齡適當淋水，并要求在每年的春、秋季重點施肥2-3次。施肥量根據(jù)樹木的種類和生長情況而定，種植三年以內的喬木和樹穴有植被的喬木要

31、適當增加施肥量和次數(shù)。肥料要埋施，先打穴或開溝。施肥后要回填土、踏實、淋足水，找平，切忌肥料裸露。喬木施肥穴的規(guī)格一般為303040厘米，挖溝的規(guī)格為3040厘米。挖穴或開溝的位置一般是樹冠外緣的投線影（行道樹除外）每株樹挖對稱的兩穴或四穴。4.補植、改植：及時清理死樹，要求在兩周內補植回原來的樹種并力求規(guī)格與原有的植株接近；以保證優(yōu)良的景觀效果。補植要按照樹木種植規(guī)范進行，施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達95%以上，對已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調的灌木和花卉及時進行改植。5.病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，經(jīng)常檢查，早發(fā)現(xiàn)早治理。采取綜

32、合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響喬木生長；盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染，用化學方法防治時，噴藥一般要在晚上進行；藥物、用量及對環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標準。發(fā)生病蟲為害，最嚴重的危害率在5%以下，單株受害程度在5%以下。第五章 降低工程造價的主要措施：新技術、新材料、新工藝、新設備的應用一、本工程工期緊,施工內容多,質量要求高，為確保我公司在履行合同全部內容的前提下盡力為業(yè)主節(jié)省投資和降低施工成本，擬采取以下降低成本的主要措施：1.加強施工管理，嚴格按照操作規(guī)程和施工及驗收規(guī)范操作，一次達到質量標準（避免返工、修補和窩工）。在圖紙會審和施工

33、過程中，根據(jù)規(guī)范和以往經(jīng)驗積極提出合理化建議，在保證質量前提下最大限度地節(jié)約業(yè)主投資。2.根據(jù)本工程的特點、合同要求、結合相關工程的成本管理經(jīng)驗，通過科學的預測制訂成本控制計劃。該計劃是實現(xiàn)成本目標的具體安排，是施工過程中成本管理工作的行動綱領。3.充分利用我公司現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場費用。有強大的技術、管理優(yōu)勢做后盾、以智密集型的項目法施工模式使項目班子組成精練高效，減少了管理費開支；工具式辦公房和工具式圍墻等減少臨建費用；自有的大型機械設備和周轉工具降低了機械費等方面的開支。4.加強施工管理，合理安排工序，加強對網(wǎng)絡進度計劃中關鍵工序的控制，采用單體工程、分段流水施工縮短工期、降低成本。工期縮短

34、大大減少機械使用時間、減少人工投入量、減少間接費用的開支，從而使綜合成本降低。5.通過采用新技術、新工藝、新材料、新設備，用先進的施工技術降低材料消耗和施工成本。6.降低質量成本。施工項目質量成本包括內部質量成本和外部質量成本。降低內部質量成本的途徑是加強施工管理，嚴格按照操作規(guī)程和施工及驗收規(guī)范操作，一次達到質量標準，以優(yōu)良的施工質量杜絕返工、修補和窩工，減少材料器具浪費等。降低外部質量成本的途徑是嚴格地控制苗木的采購質量，不合格品不準進場，降低損耗率，以優(yōu)良的質量減少下一步工序的施工人員、材料的投入。7.定期進行成本核算，隨時掌握收集信息并與成本計劃比較，對施工項目的各項費用實施有效控制，

35、發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實現(xiàn)成本控制目標。8.強化全員成本意識。降低成本不是一個人一個部門能夠實現(xiàn)的，必須使參與施工的各個部門、每一個員工具有積極的成本意識，在施工的每一個環(huán)節(jié)中進行控制。建立嚴格的獎罰制度，對成本管理中作出成績的員工或部門給予獎勵，對造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進行處罰，以充分調動群眾的積極性。二、 新材料、新工藝、新技術、新設備的應用根據(jù)工程項目組成及特點，我們擬在該工程施工中推廣應用下列新技術(也包括新工藝、新機具)：現(xiàn)代管理技術與計算機的應用。第六章 工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃一、施工機械設備及測量儀器配置施工所需的

36、機械設備由本公司調配，使機械及時快速進場，能迅速進入施工狀態(tài)。具體安排見附表四（投入機械設備表）。二、投入本工程的主要物資情況本工程所需周轉材料由本公司統(tǒng)一調配，保證工程順利施工。其它工程所需材料中標后立即籌備定購和采購確保提前進場，做到保質、保量完成施工任務。第七章 勞動力安排計劃一、勞動力計劃編制原則在安排勞動力時，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段施工的要求，滿足業(yè)主對施工作業(yè)時間的安排，同時也要注意特殊天氣、節(jié)假日、農(nóng)忙等施工情況的勞動力，原則上勞動力的數(shù)量應超過勞動定額的數(shù)量15%為宜。二、本項目擬投入管理人員2人，高峰期4人，施工人員80人，高峰期100人。（勞動力計劃見附表三）

37、。三、勞動力保證措施1.公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。2.與內地有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。3.在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。第八章 確保工程質量的技術組織措施一、質量管理創(chuàng)優(yōu)計劃目標本工程質量必須達到優(yōu)良等級，為此，經(jīng)過認真分析和研究，確定如下創(chuàng)優(yōu)計劃：1.要求公司上下重視工程質量，各級領導必須親自抓，職能部門必須深入基層管理，職工群眾必須搞好質量，形成齊抓共管質量大好局面；2.集中項目部人員組織培訓，結合

38、工程特點和創(chuàng)優(yōu)要求來提高職工的質量意識和技術素質；3.對于重點項目，如樹穴開挖、苗木修剪、苗木栽植、苗木養(yǎng)護等組織短期培訓；明確質量標準和操作要求，結合技術交底作必要的操作實習。4.以城市綠化工程施工及驗收規(guī)范cjj/t82-99、園林綠化施工規(guī)范db4403001t899、園林綠化管養(yǎng)規(guī)范db4403001/t6-99為依據(jù)，將創(chuàng)優(yōu)計劃層層分解，做到目標明確，便于操作。5.質量保證資料創(chuàng)優(yōu)目標：齊全真實并符合要求；二、質量保證體系1.成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，有土建工程師、電氣工程師、質檢員、試驗員、檔案資料員，各專業(yè)施工隊長等人員參加的具有權威的創(chuàng)優(yōu)領導小組，對工程質量全面負

39、責，有權責令停工整頓，以確保工程質量，做好專管群管相結合，形成組織管理體系。2.保證“is09001-2000”質量體系及公司程序文件和質理管理手冊的貫徹執(zhí)行，建立健全質量保證體系，確保質量“三檢制”落實。根據(jù)is09001質量標準文件中成熟的質保體系要求，結合本工項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理技術負責人工程部技術質量部經(jīng)營計劃部物資設備部辦 公 室各施工班組程的實際情況，組建項目經(jīng)理部，建立健全強有力的質量保證組織現(xiàn)場質量管理體系圖如下：3.各專業(yè)隊成立由隊長負責，技術骨干參加的全面質量管理小組，具體負責本隊的質量管理工作。三、建立健全質量管理制度：1.結合iso9001-2000質量管理體系，做

40、到制度化，規(guī)范化和經(jīng)?；?。堅持原則，嚴格標準，道道檢查，層層把關，確保創(chuàng)優(yōu)目錄的實現(xiàn)。2.班組工人要嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，按園林綠化工程質量檢驗評定標準自檢，做到邊操作邊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并由基層質檢員進行初核質量等級，達不到要求的堅決重做。3.堅持工序自檢制，上道工序不合格的，下道工序不予施工，做到上道工序保下道工序。4.專職質檢員嚴格把好分項工程質量關，達不到要求的堅決重來，確保分項工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5.創(chuàng)優(yōu)領導小組嚴格把好分部工程質量關，加強對分項工程質量的控制，以分項工程質量保分部工程質量，確保分部工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。6.檔案資料員嚴格按“標準”和檔案要求與施工

41、同步收集、填寫，整理好施工技術管理、工程質量保證、工程質量檢驗評定大部分資料。必須齊全、真實、符合要求。創(chuàng)優(yōu)領導小組平時抽查，分部評定時分部分項核查，單位工程評定時全部核查。四、技術保證措施1.采用園林綠化建設工程中先進的施工工藝和施工方法，如采用生根粉、葉寶綠噴灑及保水劑運用等，保證苗木和草坪的成活率，以求得優(yōu)美的景觀效果，滿足設計要求。2.在施工中定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序、工藝、標準、計量、檢驗、等基礎知識的培訓和開展，加強質量管理和質量意識教育。3.對每一步分項工程的實施都要進行自檢，合格后報請監(jiān)理和建設單位驗收，符合施工規(guī)范后才能轉入下一步工序，保證工程質量優(yōu)良。4.我中心有大批

42、經(jīng)驗豐富高素質的專業(yè)技術人員確保工程施工質量。5.主動接受、積極配合建設單位代表及質量監(jiān)督站監(jiān)督員的檢查監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理，形成質量多控，確保質量符合要求。圍繞施工現(xiàn)場，加大綜合管理力度，切實執(zhí)行安全保證措施和文明施工保證措施，確保安全施工和文明施工。五、原材料質量控制措施由技術負責人審批。發(fā)包商指定供貨廠家，其廠家的資質證明、產(chǎn)品技術資料收集并報監(jiān)理公司批準后方同供貨廠家簽訂供貨合同。(1)物資設備部在實施材料采購時，應對供應商的資質和能力進行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴格執(zhí)行采購計劃或采購合同。(2)當業(yè)主對采購材料提出異議時，應及時向業(yè)主提交有關材料的支持文件，如業(yè)主不同

43、意，應重新制訂采購計劃，并進行市場調查，直到滿足業(yè)主的要求。(3)材料采購后，應對材料進行進貨檢驗，材質(合格證)與實物對應，實物與采購計劃對應。(4)材料進庫后，應分類堆放，臺帳齊全，標識清楚。(5)材料的發(fā)放執(zhí)行由技術人員簽發(fā)的限額領料卡制度，防止使用失控(超用、用錯)，保證材料使用的可追溯性。(6)對于需要復驗的材料，應先復驗后使用。(7)材料使用過程中隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。六、施工“質量通病”防范、處理、控制的詳細措施在本工程施工過程中，為了防治質量通病，保證工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，貫徹我公司“信守合同、保證質量、優(yōu)質服務，為業(yè)主提供滿意的建設工程產(chǎn)品”的質量方針，必須把質量保

44、證活動貫穿于整個施工過程，特別是對于一些質量通病的多發(fā)區(qū)，應嚴格質量控制，制定具體防治措施如下：(1)實施程度控制使質量始終處于受控狀態(tài)。(2)建立工程項目質量承包責任制，嚴格按質量保證的分部分項工程質量目標實施，對建設單位負責。(3)本工程質量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作嚴格執(zhí)行工藝標準。(4)所有關鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。(5)建立各項質量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自的職責。(6)建立材料、設備報檢制度，對所有用于本工種的材料均要有完善的出廠合格證、材質證明、使用說明書等有關資料，按規(guī)

45、定需復檢的材料經(jīng)復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后，方可投入使用。(7)建立施工生產(chǎn)例會制度，及時提出和消除質量隱患。(8)堅持施工過程質量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。七、單位工程施工“三檢”制度(1)自檢：每日完工后或完工一定數(shù)量的施工任務后，由班組長主持，按照質量標準及施工圖要求進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少不必要的損失。(2)工程交接檢是指多班制作業(yè)或上、下工序交接時進行檢查。對上一班或上一工序的工程質量，根據(jù)質量標準或要求進行全面檢查。如果上一班或上一工序工程質量達不到要求，下一班或先道工序不能接收施工。(3)工程預檢是由項目質量檢查員主持的

46、。工程預檢是防止重大質量問題發(fā)生的重要措施，并辦理預檢簽證手續(xù)，列入工程技術檔案。對預檢中指出的質量問題要做好記錄，并在復檢時寫明處理情況，未經(jīng)檢驗合格的工序，不得進入下道工序施工。第九章 確保貫徹執(zhí)行國務院建筑安全生產(chǎn)管理條例的措施一、安全目標本標段安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)“五無”、“兩控制”。“五無”即實現(xiàn)無人身傷亡事故；無重大行車事故；無重大交通責任事故；無火災事故；無壓力容器及鍋爐爆炸事故?！皟煽刂啤奔矗郝毠ぶ貍l率控制在0.6以下；輕傷負傷頻率控制在1.2以下。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人專業(yè)項目部經(jīng)理安全質檢工程師專業(yè)項目部總工公司安全質量檢查班組安全質量檢查二、安全保證的組織機構三、安

47、全保證體系安全保證體系詳見“安全保證組織機構圖”四、施工安全措施(1)建立安全保證體系，健全各級各部門生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施。(2)施工現(xiàn)場人員必須進行安全技術教育。項目經(jīng)理部內要有嚴密的安全監(jiān)督措施，并經(jīng)常對職工進行安全教育，提高安全意識。(3)根據(jù)工程建設安全管理有關規(guī)定，本項目在開工前，首先應到建設安全監(jiān)督機構申辦“工程項目施工安全許可證”、“消防施工許可證”，對項目進行“安全組織設計”，以此作為施工全過程安全生產(chǎn)指導性文件，進行安全技術交底工作。(4)懸掛“五牌三圖”及各種安全標牌：(5)嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在

48、作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。(6)施工組織設計及作業(yè)方案應有針對性的安全技術措施，對每個分項工程應進行全面的有針對性的安全技術交底，受交底人履行簽字手續(xù)。(7)特種作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。(8)建立定期安全檢查制度。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。安全檢查應有記錄。五、施工用電安全措施(1)施工用電安全防護措施(a)非電工不得亂拉線，過路電纜應采取安全防護，采用套管包好。(b)臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路設施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。(c)使用手持電動工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應完好。(

49、d)配電采用三相五線制的接零保護方式，其他項目也應采取相應的接零接地保護方式。配電箱內布線整齊并設有漏電保護器，漏電保護器應經(jīng)檢測動作可靠而且與實際使用負荷相匹配。配電箱內開關盒蓋齊全、回路標識清楚、接地良好。(e)施工臨時用電線路采用架空埋地敷設，并且遠離熱力管道和煤氣管道，電纜或導線接頭連接緊固，絕緣良好。埋地電纜必須穿管保護，與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應與實際使用負荷相匹配。(f)所用機具、設備必須經(jīng)檢查性能良好、無安全隱患存在方可在施工中使用。用電設備要求一機一閘，閘刀內保險絲嚴禁用非保險絲代替，外殼可靠接地。(g)施工現(xiàn)場臨時照明均采用光效高、壽命長的碘

50、鎢燈，或羅口白熾燈，并要保證有足夠的照明度。送電調試期間，要嚴格遵守掛牌作業(yè)。非調試人員不得任意分、合帶電設備。帶電區(qū)域要設安全圍欄，并掛警告標志。(h)加強現(xiàn)場防火安全管理，現(xiàn)場嚴禁使用電爐取暖、燒水或非生產(chǎn)用空調。對禁止動火作業(yè)的部位必須經(jīng)業(yè)主有關單位辦理動火許可證并落實安全措施后，方可進行作業(yè)。(2)現(xiàn)場施工用電線路走向本施工現(xiàn)場設配電箱內須設置自動空氣開關、漏電開關、閘刀(三相或單相根據(jù)負荷類型確定)，各配電箱必須作重復接地，現(xiàn)場所有設備必須實施一機一閘漏電開關制。(3)保護接零和工作接地為防止電氣設備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構架例如電動機的

51、金屬底座、配電箱和開關箱的金屬箱體等與pe線相連，并再作重復接地，即保護接零。保護零線(即pe線)由工作接地線、配電房的零線或第一極漏電保護器的電源側(上端)引出。保護零線除在配電房外接地外，還需在配電線路的中間處和末端處作重復接地，每一重復接地裝置的接地電阻不得大于10歐。接地體采用50505mm2。的角鋼焊接而成，深埋2.5米左右。配電箱、設備外殼的接地線采用直徑不小于2.5mm2的多股銅芯線(綠黃雙色線)。(4)安全用電技術措施a)施工現(xiàn)場的一切用點設備的安裝必須嚴格按施工組織設計進行。b)供電干線、配電裝置、配電房完工后，必須會同設計者、動力科、質安科共同檢查驗收合格后才允許通電運行。

52、c)電氣設備的設置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范要求。e)接地裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工，并會同動力科及設計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者，嚴禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設備，并應增加人工接地體的數(shù)量，直至接地體完全合格為止。f)施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用tns接零保護系統(tǒng)。g)保護零線應與工作分開，單獨敷設，不作它用，保護零線pe必須采用綠黃雙色線。h)保護零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接。i)保護零線的截面應不小于工作零線截面的12，同時必須滿足機械

53、強度要求。j)一切用電的施工機具運至現(xiàn)場后，必須由電工檢測其絕緣電阻及檢測各部分電氣附件是否完整無損，絕緣電阻小于05歐或電氣附件損壞的機具不得安裝使用。k)保護移動式設備的漏電開關、負荷每周檢查一次；保護固定使用設備的漏電開關應每月檢查一次；防雷接地電阻每年三月一日前進行全面檢查。(5)電氣防火裝置1)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質，不使用火源。2)在電氣裝置相對集中場所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。3)合理設置防雷裝置，加強電氣設備和相地間絕緣，防止閃爍。4)加強電氣防火知識宣傳，對防火重點場所加強管制，并設置禁止煙火標志。六、施工機械安全防護措施(1)施工現(xiàn)場應有施工

54、機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。(2)加強對司機的安全教育。(3)機械設備由專人持證上崗操作，其他人員不得使用。七、消防保衛(wèi)措施(1)晝夜有值班人員，并記錄值班日志。(2)臨建符合防火規(guī)定，并設有消火栓，保證道路的暢通無阻。(3)施工材料的存放及保管應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風。八、季節(jié)性安全施工措施(1)夏季施工要做好防暑降溫工作，及時調整作息時間，防止食物中毒，確保員工休息好。(2)雨季要做好防滲透漏和倒塌工作，修整排水溝和道路，確保有組織排水和車輛安全通行，對防雷接地裝置進行搖測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時委派專人負責近二、三天

55、的天氣預報，備足防雨材料，及早做好“五防”工作，并盡量避免在風雨天施工室外工程。(3)冬季施工要注意各個施工道口的防滑，大風大雨后及時清理現(xiàn)場周圍，并檢查清掃架子，加強防凍劑的管理及爐火管理，以免造成中毒和發(fā)生火災，并注意現(xiàn)場消火栓消防豎管的保溫情況，以防凍裂，同時對現(xiàn)場易燃材料采取防火措施，確保萬無一失。九、現(xiàn)場急救措施(1)工地現(xiàn)場應設有保健藥箱，并備有常用藥品，與就近醫(yī)院聯(lián)系并作好醫(yī)生巡回醫(yī)療。(2)施工現(xiàn)場設保健急救室，室內應懸掛醫(yī)生工作制度和醫(yī)生巡回醫(yī)療制度，并懸掛急救組織機構的人員名單。(3)施工現(xiàn)場應成立急救小組，配備經(jīng)過培訓合格的急救人員，對一般急救應有處理能力。(4)為了保障

56、作業(yè)人員的身體健康，在流行病易發(fā)的季節(jié)，及時開展預防疾病的宣傳教育，夏季須做好防暑降溫措施。(5)為適應突發(fā)的意外傷害，現(xiàn)場應設置急救器材(如擔架)，以便及時進行搶救。十、易燃物的堆放及保管易燃物的倉庫，要遠離食堂、配電室、電焊房，石灰池并按其特征、特性，妥善隔離堆放，并有專人負責。加工木材加工棚，不可用明火作業(yè)，嚴禁吸煙，并要配備足夠消防器材。石灰要選擇比較干燥的地方堆放，并及時水化以防受潮發(fā)熱引起火災。第十章 確保文明施工的技術組織措施我們在工程質量必須達到合格等級的同時，將本著美化現(xiàn)場環(huán)境，提高公司知名度，樹立企業(yè)形象的方針。為此我們按公司有關文明施工要求及市綜合考評文明樣板工地標準，建設文明、清潔、規(guī)范的精品施工現(xiàn)場。工地平面布置執(zhí)行上級主管部