國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊220kV輸電線路工程分冊第2分冊

1、第四章質(zhì) 量 管 理監(jiān)理項目部質(zhì)量管理范圍主要包括項目建設(shè)施工階段質(zhì)量管理、工程竣工驗收階段質(zhì)量管理、項目總結(jié)評價階段質(zhì)量管理三方面內(nèi)容。一、工作內(nèi)容與方法監(jiān)理項目部質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法見表4-1。表4-1監(jiān)理項目部質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號）流程編號施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作策劃（1）對創(chuàng)優(yōu)的工程項目，根據(jù)業(yè)主項目部下發(fā)的輸電線路工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，總監(jiān)組織編寫輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)則（見附錄中jzlx1），向業(yè)主項目部報審（2）由專業(yè)監(jiān)理工程師編制輸電線路工程專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則（見附錄中jzlx2）、輸電線路工程監(jiān)理旁站方案（見附錄中jzlx3）等相關(guān)監(jiān)理文

2、件，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，報業(yè)主項目部備案（3）審查施工項目部報送的工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則，主要審查是否全面落實業(yè)主項目部的創(chuàng)優(yōu)思想、是否確定施工的創(chuàng)新點和亮點、創(chuàng)優(yōu)等措施是否具體、有效、有針對性等內(nèi)容，由監(jiān)理項目部審查后報業(yè)主項目部審批（4）審查施工項目部報送的一般施工方案（措施）報審表，主要審查內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進性、保證措施的針對性（5）審核施工項目部編報的關(guān)鍵項目或關(guān)鍵工序的特殊施工技術(shù)方案（措施）報審表,主要審核特殊施工方案內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進性、保證措施的針對性，并向業(yè)主項目部報審。參加專題會審并監(jiān)督實施，落實輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文執(zhí)行檢查

3、及匯總表（見附錄中jxmx4）（6）審查試驗（檢測）單位的資質(zhì)，主要審查試驗單位是否滿足資質(zhì)、是否通過計量認(rèn)證等內(nèi)容（7）審核施工項目部報審的施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分表，主要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合要求后向業(yè)主項目部報審（8）審核施工項目部報審的主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表，主要審查機械/器具規(guī)格、型號、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格等內(nèi)容（9）審查施工項目部提交的工程質(zhì)量通病防治措施報審表，主要審查質(zhì)量通病防治措施是否全面、措施是否具體、有效、有針對性等內(nèi)容，提出具體要求和防治控制措施，并列入輸電線路工程專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則圖4-1圖紙會

4、檢（1）熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部人員對施工圖進行預(yù)檢，并形成預(yù)檢意見（2）參加由業(yè)主項目部組織的施工圖會檢及施工圖設(shè)計交底，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實圖4-1圖6-2測量成果復(fù)核（1）審核施工項目部報審的線路復(fù)測報審表，是否符合設(shè)計及規(guī)范要求、數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確，符合要求后予以簽批（2）對測量成果及保護措施進行檢查核實圖4-1施工階段材料構(gòu)配件檢查（1）審核施工項目部報審的主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表，審查施工項目部選擇的供應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后予以簽認(rèn)（2）審核施工項目部報審的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表，主要審查進場材料質(zhì)量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認(rèn)（3）對擬

5、進場使用的工程材料、構(gòu)配件的實物質(zhì)量進行檢查，對規(guī)定要進行現(xiàn)場見證取樣檢驗的材料，進行見證取樣送檢（見附錄中jzlx7），并對檢（試）驗報告進行審核，符合要求后批準(zhǔn)進場圖4-5續(xù)表管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號）流程編號施工階段材料構(gòu)配件檢查（4）檢查進場使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求時，要求施工項目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場（5）若發(fā)現(xiàn)材料缺陷，由施工項目部報工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單；待缺陷處理后，監(jiān)理項目部會同各方確認(rèn)圖4-5施工過程質(zhì)量控制（1）對施工項目部報審資料進行現(xiàn)場核查，主要檢查現(xiàn)場實際情況是否與報審資料一致、是否滿足工程實際需要（2）

6、監(jiān)理項目部應(yīng)結(jié)合工程例會，定期對工程質(zhì)量狀況進行分析，提出改進質(zhì)量工作的意見，對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果（3）根據(jù)需要及時組織召開質(zhì)量專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題（4）檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員持證上崗情況，對資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項目部予以調(diào)整（5）檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢驗有效、狀態(tài)完好、滿足要求（6）對施工過程中的測量、定位結(jié)果進行復(fù)驗和確認(rèn)（7）運用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質(zhì)量控制手段，對工程施工質(zhì)量進行檢查、控制。按照輸電線路工程旁站監(jiān)理

7、方案（見附錄中jzlx3）對重點部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，及時填寫旁站監(jiān)理記錄表（見附錄中jzlx8）。根據(jù)施工進展，對施工現(xiàn)場進行巡視，重點檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)理人員應(yīng)及時填寫質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報表（見附錄中jzlx4），按照有關(guān)要求做好平行檢驗工作（見附錄中jzlx5、jzlx6）。工程開工、工序交接及隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理項目部應(yīng)進行檢查、確認(rèn)（8）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單（見附錄中jxmx5）或監(jiān)理工程師通知單（見附錄中jxmx6），要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項目部復(fù)檢（9）審核施工項目部報

8、審的試品/試件試驗報告報驗表，主要審查試驗結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計要求等內(nèi)容（10）配合質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)（11）配合工程設(shè)計變更工作，復(fù)核現(xiàn)場實際變更工程量（12）應(yīng)用基建管控模塊，做好質(zhì)量信息管理工作（13）督促施工項目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實施。工程完工后， 應(yīng)編寫工程質(zhì)量通病防治工作評估報告（見附錄中jzlx16）（14）督促施工項目部落實強制性條文執(zhí)行計劃，對強制性條文執(zhí)行情況檢查確認(rèn)（15）按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊的要求，督促施工項目部在施工過程中應(yīng)用實施，提高施工工藝水平圖4-1圖4-

9、2圖4-6圖4-7質(zhì)量事故調(diào)查與處理（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患時，監(jiān)理項目部首先口頭指令暫停施工，其次在報業(yè)主項目部同意后，及時簽發(fā)工程暫停令（見附錄中jxmx10），要求施工項目部停工整改，整改完畢后填報工程復(fù)工申請表，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理項目部及時報業(yè)主項目部同意后簽署工程復(fù)工申請表，批準(zhǔn)復(fù)工（2）對一般質(zhì)量事故，監(jiān)理項目部應(yīng)責(zé)令施工項目部報送工程安全/質(zhì)量事故報告表和工程安全/質(zhì)量事故處理方案報審表，監(jiān)理項目部報告業(yè)主項目部后，組織相關(guān)單位對事故處理方案進行審查、認(rèn)可后，由施工項目部進行處理，完成后由施工項目部向監(jiān)理、業(yè)主項目部報送工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗

10、表。監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤、檢查和驗收，及時向業(yè)主項目部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔（3）在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項目部和項目法人報告。監(jiān)理項目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴大，并參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實施圖4-1圖4-3圖4-4續(xù)表管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號）流程編號施工階段中間驗收（1）審查施工項目部工程質(zhì)量中間驗收自檢結(jié)果，組織監(jiān)理初檢，出具輸電線路工程監(jiān)理初檢報告（見附錄中jzlx10），并報請業(yè)主項目部組織中間驗收（見附錄中j

11、zlx11）（2）參加由業(yè)主項目部組織的中間驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，屬施工項目部的由其制定整改措施并實施，整改完畢后監(jiān)理項目部組織復(fù)查；屬監(jiān)理項目部的由其自行整改，完畢后報業(yè)主項目部審查圖4-1圖4-9工程質(zhì)量驗評（1）對施工項目部報送的工程質(zhì)量驗評資料進行審核，組織（參與）驗評工作（2）收到分項工程質(zhì)量報驗申請后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點并填寫意見，同時進行分項工程質(zhì)量驗評工作（3）收到分部工程質(zhì)量報驗申請后，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項目部的項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗收?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫相應(yīng)驗收意見，同時進行分部工程質(zhì)量驗評工作（4）收到單位工程質(zhì)

12、量報驗申請后，監(jiān)理項目部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗收條件，具備后報請業(yè)主項目部組織驗收。單位工程質(zhì)量驗收由業(yè)主項目部組織，施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負(fù)責(zé)人參加。監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部應(yīng)填寫審查意見，同時進行單位工程質(zhì)量驗評工作圖4-1圖4-8工程竣工驗收階段工程質(zhì)量驗收（1）在收到施工項目部初檢驗收申請表后，對報送的竣工資料進行審查，編制輸電線路工程監(jiān)理初檢方案（見附錄中jzlx9），組織監(jiān)理初檢工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，由施工項目部制定整改措施并實施，整改完畢后由監(jiān)理項目部組織復(fù)查（2）監(jiān)理初檢合格后，由監(jiān)理項目部提出工程竣工預(yù)驗收申請表（見附錄中jzlx12），附輸電線路工程監(jiān)理初檢報告（

13、見附錄中jzlx10）和施工單位質(zhì)量專檢報告報請業(yè)主項目部審批（3）參加由業(yè)主項目部組織的竣工預(yù)驗收，對預(yù)驗收中提出的問題和缺陷，督促施工項目部進行整改后復(fù)檢（4）參加由啟委會組織的竣工驗收，對驗收中提出的問題和缺陷，督促責(zé)任單位進行整改后復(fù)檢；參加工程啟動會議，提供匯報資料（見附錄中jzlx13）（5）參加工程項目系統(tǒng)調(diào)試、啟動、試運行圖4-1圖4-9工程質(zhì)量驗評在監(jiān)理初檢的同時進行整體工程質(zhì)量驗評匯總工作，完成后填寫工程驗評記錄統(tǒng)計報審表（見附錄中jzlx14），并形成輸電線路工程質(zhì)量評估報告（見附錄中jzlx15）上報業(yè)主項目部審批竣工資料（1）整理、移交監(jiān)理檔案資料、聲像資料（2）督促

14、施工項目部及時編制完整、準(zhǔn)確的竣工草圖，對竣工草圖或竣工圖進行審核、簽認(rèn)總結(jié)評價階段質(zhì)量保修依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，對工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行檢查、分析，參與責(zé)任認(rèn)定，對修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認(rèn)圖4-1質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗，對工程監(jiān)理工作進行評價，并按要求編寫完成輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)（見附錄中jxmx18）質(zhì)量部分的編寫達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)（1）參加工程總結(jié)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作（2）參加相關(guān)單位組織的后評價工作二、工作流程1質(zhì)量管理工作總體流程（見圖4-1）圖4-1 質(zhì)量管理工作總體流程（一）圖4-1 質(zhì)量管理工作總體流程（二）2質(zhì)量管理工作單項業(yè)務(wù)流程（1）質(zhì)

15、量缺陷處理流程（見圖4-2）。圖4-2 質(zhì)量缺陷處理流程（2）一般質(zhì)量事故處理流程（見圖4-3）。圖4-3 一般質(zhì)量事故處理流程（3）重、特大質(zhì)量事故處理流程（見圖4-4）。圖4-4重、特大質(zhì)量事故處理流程（4）材料、構(gòu)配件質(zhì)量管理流程（見圖4-5）。圖4-5 材料、構(gòu)配件質(zhì)量管理流程（5）隱蔽工程質(zhì)量控制流程（見圖4-6）。圖4-6 隱蔽工程質(zhì)量控制流程（6）旁站監(jiān)理工作流程（見圖4-7）。圖4-7 旁站監(jiān)理工作流程（7）工程質(zhì)量驗評工作流程（見圖4-8）。圖4-8 工程質(zhì)量驗評工作流程（一）圖4-8 工程質(zhì)量驗評工作流程（二）（8）監(jiān)理初檢工作流程（見圖4-9）。圖4-9 監(jiān)理初檢工作流程

16、三、工作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理項目部質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)主要包括國家電網(wǎng)公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及國家和電力行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的條例、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。 質(zhì)量管理工作的主要管理職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)代碼見表4-2。質(zhì)量管理工作所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)見表4-3（不限于此）。表4-2質(zhì)量管理工作的主要管理職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)代碼管 理 職 責(zé)主要工作標(biāo)準(zhǔn)代碼相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理3a13a2、3a43a133a3、3b1、3b33b13施工階段質(zhì)量管理3a13a13、3b1、3b33b5、3b83b11、3b153b163a3、3b2、3b173b56竣工驗收階段質(zhì)量管理3a13a2、3a43a13、3b1、3b

17、33b11、3b143b163b213b25總結(jié)評價階段質(zhì)量管理3a2、3a53a13、3b123b133b33b5注 1. 主要工作標(biāo)準(zhǔn)包括國家、電力行業(yè)、國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理條例、規(guī)定、辦法和工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程。2. 相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)主要包括設(shè)計規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、工程材料技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)等。表4-3質(zhì)量管理工作所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)序 號標(biāo)準(zhǔn)/文件名稱標(biāo)準(zhǔn)號/文號國家電網(wǎng)公司主要質(zhì)量管理文件3a1國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）國家電網(wǎng)基建2006699號3a2國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法（試行）國家電網(wǎng)基建2006674號3a3國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)

18、則國家電網(wǎng)工2003153號3a4關(guān)于印發(fā)等7個指導(dǎo)文件的通知基建質(zhì)量200789號3a5國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005年版）國家電網(wǎng)基建2005255號3a6國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2008年版）國家電網(wǎng)基建2008288號3a7關(guān)于印發(fā)的通知基建安全200725號3a8關(guān)于印發(fā)關(guān)于應(yīng)用的通知基建質(zhì)量2006135號3a9關(guān)于應(yīng)用光盤的通知基建質(zhì)量2009290號3a10關(guān)于印發(fā)的通知國家電網(wǎng)基建2010166號3a11關(guān)于印發(fā)的通知基建質(zhì)量201019號3a12關(guān)于印發(fā)的通知國家電網(wǎng)辦2010250號 國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3a13輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實

19、施管理規(guī)程q/gdw 2482008續(xù)表序 號標(biāo)準(zhǔn)/文件名稱標(biāo)準(zhǔn)號/文號國家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)3b1建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務(wù)院令第279號3b2質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語（idt iso 9000：2008）質(zhì)量管理體系 要求（idt iso 9001：2008）gb/t 190002008gb/t 1900120083b3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb 5031920003b4建設(shè)工程項目管理規(guī)范gb 5032620063b5電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范dl/t 543420093b6建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t 5032820013b7國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范da/t 2

20、820023b8工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（電力工程部分）（2006年版）3b9電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定（暫行）（2005年版）電建質(zhì)監(jiān)200552號3b10電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）電建質(zhì)監(jiān)200557號3b11電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站關(guān)于印發(fā)的通知電建質(zhì)監(jiān)200418號3b12國家優(yōu)質(zhì)工程評選辦法3b13中國電力優(yōu)質(zhì)工程評選辦法3b14110kv及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程dl/t 78220013b15110kv500kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范gb 5023320053b16110kv500kv架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程dl/t 516820023

21、b17110kv500kv架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程dl/t 509219993b18架空送電線路鋼管桿設(shè)計技術(shù)規(guī)定dl/t 513020013b19220kv500kv緊湊型架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)定dl/t 521720053b20架空送電線路基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)定dl/t 521920053b21高壓直流架空送電線路技術(shù)導(dǎo)則dl/t 43620053b22架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程sdj 226873b23超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則sdjjs 2873b24架空送電線路導(dǎo)線修補導(dǎo)則dl/t 106920073b25跨越電力線路架線施工規(guī)程dl 510619993b26輸電線路鐵塔制造技

22、術(shù)條件gb/t 26942003續(xù)表序 號標(biāo)準(zhǔn)/文件名稱標(biāo)準(zhǔn)號/文號3b27輸變電鋼管桿結(jié)構(gòu)制造技術(shù)條件dl/t 64620063b28電力金具通用技術(shù)條件gb 231420083b29高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件gb/t 77220053b30環(huán)形混凝土電桿gb/t 462320063b31高壓線路用有機復(fù)合絕緣子技術(shù)條件jb 589219913b32光纖復(fù)合架空地線dl/t 83220033b33圓線同心絞架空導(dǎo)線gb/t 117920083b34建筑工程冬期施工規(guī)程jgj 10419973b35建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj 9420083b36濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范gb 5002520043b37工

23、程測量規(guī)范gb 5002620073b38電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程dl/t 502420053b39回彈法檢測混凝土強度技術(shù)規(guī)程jgj/t 2320013b40灌注樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程ysj 21219923b41建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范（低應(yīng)變反射波法測樁）jgj 10620033b42土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)gb/t 5001120013b43鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)jgj/t 2720013b44鋼筋焊接及驗收規(guī)程jgj 1820033b45普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程jgj 5520003b46普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)gb/t 5008120023b47建筑用砂gb/t 1468420013b48建筑

24、用卵石、碎石gb/t 1468520013b49普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)jgj 5220063b50通用硅酸鹽水泥gb 17520073b51中熱硅酸鹽水泥、低熱硅酸鹽水泥、低熱礦渣硅酸鹽水泥gb 20020033b52水泥取樣方法gb/t 1257320083b53鋼筋混凝土用鋼 第1部分：熱軋光圓鋼筋gb 1499.120083b54鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋gb 1499.220073b55混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)jgj 6320063b56混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)gbj 10787第五章造 價 管 理監(jiān)理項目部造價管理的職責(zé)范圍主要包括造價工作策劃、工程計量與工程款支付審核、

25、工程變更費用審查、工程索賠費用審查、監(jiān)理費用結(jié)算、工程結(jié)算審核、工程竣工結(jié)算配合、造價管理總結(jié)等。一、工作內(nèi)容與方法監(jiān)理項目部造價管理工作內(nèi)容與方法見表5-1。表5-1 監(jiān)理項目部造價管理工作內(nèi)容與方法管 理 職 責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號）流程編號施工準(zhǔn)備階段造價工作策劃（1）監(jiān)理規(guī)劃中編制造價管理的內(nèi)容（2）收集造價管理方面的基礎(chǔ)資料圖5-1施工階段工程計量與工程款支付審核（1）審核施工項目部工程預(yù)付款報審表，并報業(yè)主審批（2）依據(jù)清單報價和設(shè)計圖紙對已經(jīng)驗收合格的工程實施工程計量；審核施工項目部工程進度款報審表，報業(yè)主項目部審批，并對工程付款情況進行匯總登記（見附錄中jzjx2）（3

26、）依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費用付款申請圖5-1圖5-2工程變更費用審查（1）依據(jù)施工合同及在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在工程變更實施前審查變更費用預(yù)算，支付前審查變更費用結(jié)算聯(lián)系單（2）依據(jù)工程變更文件對工程量實施計量，并共同會簽工程量簽證單（3）審查施工項目部填報的工程變更、簽證匯總表圖5-1圖5-3工程索賠費用審查依據(jù)施工合同審核費用索賠申請，提出監(jiān)理書面意見和建議，報送業(yè)主項目部圖5-1圖5-4竣工驗收階段監(jiān)理費用結(jié)算按合同規(guī)定定期申報監(jiān)理費，竣工結(jié)算時申請結(jié)清監(jiān)理費（見附錄中jzjx1）圖5-1圖5-5工程結(jié)算審核依據(jù)施工合同審核施工項目部提交的工程竣工結(jié)算報審表，提出監(jiān)理書面意見和建議，報

27、送業(yè)主項目部（見附錄中jxmx1）工程竣工結(jié)算配合協(xié)助業(yè)主項目部整理工程竣工結(jié)算資料及完成竣工結(jié)算報告工程總結(jié)評價階段造價管理總結(jié)在監(jiān)理工作總結(jié)（見附錄中jxmx14）中對造價控制工作進行總結(jié)，并整理歸檔造價管理的相關(guān)資料，配合業(yè)主項目部進行造價分析并提供基礎(chǔ)資料圖5-1二、工作流程1造價管理工作總體流程（見圖5-1）圖5-1 造價管理工作總體流程2監(jiān)理造價管理工作單項業(yè)務(wù)流程（1）工程進度款審核工作流程（見圖5-2）。圖5-2 工程進度款審核工作流程（2）工程變更費用及計量工作流程（見圖5-3）。圖5-3 工程變更費用及計量工作流程（3）費用索賠審核工作流程（見圖5-4）。圖5-4 費用索賠

28、審核工作流程（4）工程竣工結(jié)算審核工作流程（見圖5-5）。圖5-5 工程竣工結(jié)算審核工作流程三、工作標(biāo)準(zhǔn)造價管理工作依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)見表5-2。表5-2 造價管理工作依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)主要標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號/文號進度款管理建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb 503192000電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范dl/t 54342009國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（試行）建設(shè)工程價款結(jié)算試行辦法中華人民共和國建設(shè)部、財政部 財建2004369號工程變更費用管理建筑安裝工程費用項目組成建標(biāo)2003206號電力工程建設(shè)概（預(yù)）算定額電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于發(fā)布國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)工程概預(yù)算定額價格水平調(diào)整系數(shù)的

29、通知國家電網(wǎng)電定20088號建設(shè)工程量清單計價規(guī)范gb 505002008電力建設(shè)工程量清單計價規(guī)范dl/53412006 結(jié)算管理國家電網(wǎng)公司輸變電工程量計算與編制規(guī)范（試行）基建技術(shù)201031號建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法中華人民共和國建設(shè)部107號令關(guān)于印發(fā)的通知國家電網(wǎng)基建2007303號關(guān)于印發(fā)的通知國家電網(wǎng)基建2010173號國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算通用格式（試行）關(guān)于按月報送輸變電工程竣工結(jié)算的通知工程竣工決算配合國家電網(wǎng)公司工程竣工決算報告編制辦法國家電網(wǎng)公司工程審計管理辦法索賠管理電力建設(shè)工程委托監(jiān)理合同施工承包合同及協(xié)議書第六章技 術(shù) 管 理監(jiān)理項目部技術(shù)管理范圍

30、主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行、設(shè)計監(jiān)督管理、施工技術(shù)監(jiān)督管理、技術(shù)管理小結(jié)。一、工作內(nèi)容與方法監(jiān)理項目部技術(shù)管理工作內(nèi)容與方法見表6-1。表6-1 監(jiān)理項目部技術(shù)管理工作內(nèi)容與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號）流程編號技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行（1）建立監(jiān)理項目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單，并進行現(xiàn)場配置和標(biāo)識（見附錄中jjsx1）。掌握最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，及時更新（2）適時組織對專業(yè)監(jiān)理人員進行新出版的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（3）監(jiān)督執(zhí)行國家、行業(yè)和國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)（省）公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件（4）搜集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在的技術(shù)問題、各標(biāo)準(zhǔn)間存在的差異，向業(yè)主項目部提出修訂意見和建議（見附錄中jjsx2）圖

31、6-1設(shè)計監(jiān)督管理（1）在施工圖會檢前，監(jiān)理項目部進行施工圖預(yù)檢，并作好施工圖預(yù)檢記錄（見附錄中jjsx3）參加施工圖會檢及施工圖設(shè)計交底會議，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實（2）對設(shè)計的優(yōu)化建議以工程變更單（見附錄中jjsx4）向業(yè)主項目部提出（3）審查工程變更，監(jiān)督工程變更的實施；及時進行工程變更單的統(tǒng)計匯總（見附錄中jjsx5）（4）負(fù)責(zé)竣工圖審核簽認(rèn)工作圖6-1圖6-2圖6-4施工技術(shù)監(jiān)督管理（1）審核施工項目部報審的項目管理實施規(guī)劃中的技術(shù)管理體系及技術(shù)管理制度、特殊施工技術(shù)方案（措施）（如惡劣的地形環(huán)境組立鐵塔專項施工方案，大跨越基礎(chǔ)、組塔、張力架線專項施工方案、帶電跨越專項施工方案等），并報業(yè)主

32、項目部審批。審批一般施工（調(diào)試）方案、技術(shù)措施等（2）督促施工項目部進行施工技術(shù)交底，并參與施工過程中重要（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的施工技術(shù)交底會，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況圖6-1圖6-3技術(shù)管理小結(jié)在監(jiān)理工作總結(jié)中編寫技術(shù)管理情況小結(jié)（見附錄中jxmx18）圖6-1二、工作流程1技術(shù)管理工作總體流程（見圖6-1）圖6-1 技術(shù)管理工作總體流程2技術(shù)管理工作單項業(yè)務(wù)流程（1）施工圖會檢及設(shè)計交底流程（見圖6-2）。圖6-2 施工圖會檢及設(shè)計交底流程（2）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、施工方案審查流程（見圖6-3）。圖6-3 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、施工方案審查流程（3）工程變更管理流程（見圖6-4）

33、。圖6-4 工程變更管理流程三、工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理工作所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)見表6-2。表6-2技術(shù)管理工作所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)主要標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號/文號技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行國家電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法國家電網(wǎng)科2007211號高壓架空線路和發(fā)電廠、變電所環(huán)境污區(qū)分級及外絕緣選擇標(biāo)準(zhǔn)gb/t 16434220kv500kv緊湊型架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)定dl/t 5217高壓直流架空送電線路技術(shù)導(dǎo)則dl/t 436架空送電線路基礎(chǔ)設(shè)計技術(shù)規(guī)定dl/t 5219重覆冰區(qū)架空輸電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程dl/t 54402009輸電線路鋼管塔構(gòu)造設(shè)計規(guī)定q/gdw 391架空送電線路鋼管桿設(shè)計技術(shù)規(guī)定dl/t 51302

34、001輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件gb/t 26942003輸變電鋼管桿結(jié)構(gòu)制造技術(shù)條件dl/t 6462006電力金具通用技術(shù)條件gb 23142008高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件gb/t 7722005高壓線路用有機復(fù)合絕緣子技術(shù)條件jb 58921991電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程dl/t 50242005建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj 792002回彈法檢測混凝土強度技術(shù)規(guī)程jgj/t 232001灌注樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程ysj 2121992建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范（低應(yīng)變反射波法測樁）jgj 1062003設(shè)計監(jiān)督管理關(guān)于印發(fā)的通知國家電網(wǎng)基建2007303號國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計管理規(guī)定統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)

35、新建輸電線路建設(shè)設(shè)計有關(guān)要求國家電網(wǎng)基建20091152號國家電網(wǎng)公司輸變電工程全壽命周期設(shè)計建設(shè)指導(dǎo)意見國家電網(wǎng)基建20081241號施工技術(shù)監(jiān)督管理國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則國家電網(wǎng)工2003153號基建類和生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異協(xié)調(diào)統(tǒng)一條款（輸電線路部分）國家電網(wǎng)辦基建20081號國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（試行）國家電網(wǎng)生技2005400號第七章評 價 機 制一、評價方法（1）業(yè)主項目部負(fù)責(zé)對監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其取得的實際效果進行綜合評價，按照工程施工的具體情況，在工程開工前、施工中和工程竣工投運后等不同階段分別進行過程檢查評價并做好相關(guān)記錄，在工程竣工后、

36、監(jiān)理合同最終結(jié)算前，匯總評價情況及相關(guān)記錄，確定最終評價得分并填寫打分匯總表，見表7-1，經(jīng)建設(shè)管理單位審核匯總后上報網(wǎng)省公司，同時抄送監(jiān)理單位。表7-1監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實際效果評價打分匯總表工 程 名 稱監(jiān) 理 單 位項 目 部序 號評 分 項標(biāo) 準(zhǔn) 分檢查得分得分率（%）評價人員（簽名）1項目部設(shè)置202項目管理203安全管理204質(zhì)量管理205造價管理106技術(shù)管理107加 分 項總體情況主要問題整改建議評價結(jié)論評價工作負(fù)責(zé)人： 年 月 日（2）監(jiān)理單位可以參照此評價機制，對各監(jiān)理項目部進行過程檢查和綜合評價。二、評價標(biāo)準(zhǔn)（1）監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實際效果綜合

37、評價滿分100分（其中監(jiān)理項目部設(shè)置20分、項目管理20分、安全管理20分、質(zhì)量管理20分、造價管理10分、技術(shù)管理10分），并設(shè)置加分項10分，鼓勵監(jiān)理項目部加強管理、爭先創(chuàng)優(yōu)，具體評價指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)見表7-2。（2）對監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實際效果進行綜合評價打分，要嚴(yán)格按照表7-2中統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行，每次進行檢查都應(yīng)在檢查表的相應(yīng)欄目內(nèi)，記錄該次檢查得分，并對扣分原因做出簡要說明。（3）檢查表內(nèi)各檢查子項的標(biāo)準(zhǔn)分是該項工作評價的最高得分，同時也是檢查扣分的上限。（4）若某項目評價存在缺項，可以采用表7-2部分指標(biāo)進行評價，通過計算得分率確定評價結(jié)果。表7-2 監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工

38、作開展情況及其實際效果評價打分表序 號評價項目（指標(biāo)）標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后1監(jiān)理項目部設(shè)置201.1人員配置151.1.1按要求設(shè)置監(jiān)理項目部，人員數(shù)量滿足要求并及時到位5未按要求組建監(jiān)理項目部，扣1分。人員數(shù)量不足，扣2分。未及時到位，每人扣1分查監(jiān)理部人員到位情況1.1.2項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理人員和安全監(jiān)理工程師上崗資質(zhì)符合要求8項目總監(jiān)不具備上崗資格，扣3分專業(yè)（含安全）監(jiān)理工程師不具備上崗資格，每人扣1分監(jiān)理員不具備上崗資格，扣0.5分查項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理人員和監(jiān)理員的資質(zhì)1.1.3職責(zé)清晰，培訓(xùn)到位2職責(zé)分工不清扣1分未培訓(xùn)或培訓(xùn)無記錄，每項

39、扣0.5分查職責(zé)和培訓(xùn)記錄1.2監(jiān)理資源配置51.2.1配備必要的電腦、檢測工具、規(guī)程、制度等監(jiān)理設(shè)施5監(jiān)理設(shè)施不滿足要求，扣0.5分規(guī)程、制度配置不全，每項扣0.1分查監(jiān)理設(shè)施2項目管理202.1項目管理監(jiān)理策劃82.1.1按照業(yè)主項目部管理策劃文件編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則4未編制監(jiān)理規(guī)劃，扣1分未編制監(jiān)理實施細(xì)則，每項扣1分內(nèi)容針對性不強，每項扣0.5分查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則續(xù)表序 號評價項目（指標(biāo)）標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后2.1.2審查施工項目部的項目管理實施規(guī)劃等報審文件4未審查，每項扣1分查施工項目部的報審資料2.2進度管理52.2.1審查

40、施工項目部編制的進度計劃2未審查，扣2分查記錄2.2.2對施工進度計劃實施動態(tài)管理，對進度實施計劃執(zhí)行情況進行分析和糾偏2未對進度實施計劃執(zhí)行情況進行分析和糾偏，扣1分查記錄2.2.3審查工期變更督促施工項目部調(diào)整施工進度，并報業(yè)主項目部審批1需變更工期的項目，未督促施工項目部調(diào)整工期，扣0.5分，未向業(yè)主項目部報批，扣0.5分查記錄2.3合同管理22.3.1監(jiān)督合同條款執(zhí)行，對合同的執(zhí)行進行過程管理，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題2未及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題，每次扣0.5分查記錄2.4組織協(xié)調(diào)22.4.1組織工地例會，解決工程實際問題1未按時組織工地例會，扣1分查會議紀(jì)要2.4.2

41、參加業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會1未參加，扣1分查會議紀(jì)要2.5信息與檔案管理32.5.1編制監(jiān)理月報，報送業(yè)主項目部1監(jiān)理月報未按規(guī)定時間報送業(yè)主項目部，每次扣0.5分查監(jiān)理月報2.5.2及時收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交2未收集并分類整理扣0.5分未及時移交扣0.51分查監(jiān)理檔案資料3安全管理203.1安全管理監(jiān)理策劃23.1.1編制安全監(jiān)理工作方案，監(jiān)理項目部現(xiàn)場應(yīng)急處置方案0.5未編寫，扣0.5分內(nèi)容針對性不強，每項扣0.5分查安全監(jiān)理工作方案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案續(xù)表序 號評價項目（指標(biāo)）標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評價時間檢

42、查得分扣分說明開工前施工中竣工后3.1.2審查施工項目部報審的安全文明施工實施細(xì)則、特殊（專項）施工技術(shù)（措施）方案、施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等0.5未審查，每項扣0.5分審核意見不明確，每項扣0.2分查報審表3.1.3審查施工項目部特殊工種、特殊作業(yè)人員的資質(zhì)證明文件0.5未審查，每項扣0.2分查特殊工種、特殊作業(yè)人員的資質(zhì)報審表3.1.4檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系的運行及其人員的到位履職情況0.5未檢查，扣0.5分查記錄3.2分包安全管理33.2.1審查分包商資質(zhì)和人員資格，報業(yè)主項目部審批1未審查，每項扣0.2分未報批，扣0.5分查分包商資質(zhì)報審表3.2.2審查分包合同和安全協(xié)議1未審查

43、，每項扣0.5分查記錄3.2.3督查施工項目部對分包商人員的教育培訓(xùn)和考試情況1未督查，扣1分查記錄3.3安全檢查簽證33.3.1重要施工設(shè)施投入使用前的安全檢查簽證1未審查，扣1分審查簽證不全，每項扣0.5分查安全簽證記錄3.3.2重大工序轉(zhuǎn)接前的安全檢查簽證2未審查，扣1分審查簽證不全，每項扣1分查安全簽證記錄3.4安全文明施工管理23.4.1督查施工項目部開展“六化”工作，對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改2未開展文明施工檢查，扣2分問題未閉環(huán)整改，每項扣1分查記錄3.5安全檢查管理83.5.1參加安委會活動，并及時督促落實安委會活動內(nèi)容的要求1未參加，扣1分未及時督促落實安委會要求，每

44、次扣0.5分查記錄3.5.2參加定期或?qū)ｍ棸踩珯z查及安全管理流動紅旗競賽活動，并督促缺陷閉環(huán)整改1未按通知參加，每次扣0.5分對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未督促閉環(huán)整改，每項扣0.2分查記錄續(xù)表序 號評價項目（指標(biāo)）標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后3.5.3對施工安全的重要及危險作業(yè)工序和部位進行安全旁站監(jiān)理1未制訂安全旁站監(jiān)理計劃，扣1分。未做安全旁站監(jiān)理記錄，每項扣0.2分記錄不合要求，每項扣0.1分查安全旁站記錄3.5.4適時開展監(jiān)理安全隨機檢查，重點督查施工安全措施或?qū)ｍ検┕し桨浮踩拿魇┕嵤┘?xì)則的落實及問題的閉環(huán)整改3未適時進行隨機安全檢查，每項扣1分未督促

45、施工項目部進行閉環(huán)整改，每項扣0.5分查記錄3.5.5參加安全事故調(diào)查2發(fā)生安全事故，每次扣1分未按通知參加，每次扣0.5分查安全事故調(diào)查記錄3.6安全風(fēng)險與應(yīng)急管理23.6.1編制監(jiān)理項目部危險點辨識及預(yù)控措施表，及時實施不同施工階段監(jiān)理項目部安全危險源辨識與預(yù)控措施1未編制，扣0.5分預(yù)控措施針對性不強且未落實，每項扣0.1分查記錄3.6.2督查施工項目部落實安全危險源辨識與預(yù)控措施1未督查，每項扣0.5分查記錄4質(zhì)量管理204.1質(zhì)量管理監(jiān)理策劃54.1.1根據(jù)業(yè)主項目部下發(fā)的工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，編寫工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)則，向業(yè)主項目部報審2未編制，扣2分內(nèi)容不滿足要求，酌情扣分查監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實

46、施細(xì)則4.1.2審查施工項目部報送的工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則1未審查，扣1分無審查意見，扣0.5分查工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則報審表4.1.3審核施工項目部報審的施工質(zhì)量驗收及評定范圍項目劃分報審表1未審查，扣1分查施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分報審表4.1.4審查施工項目部提交的工程質(zhì)量通病防治方案和措施1未審查，扣1分查工程質(zhì)量通病防治方案和措施報審表續(xù)表序 號評價項目（指標(biāo)）標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評價時間檢查得分扣分說明開工前施工中竣工后4.2材料構(gòu)配件和設(shè)備核查34.2.1審查施工項目部選擇的供應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后予以簽認(rèn)1未審查資質(zhì)，扣1分查資質(zhì)報審表4.2.2對擬進場使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實物質(zhì)量進行檢查，對規(guī)定要進行現(xiàn)場見證取樣檢驗的材料，進行見證取樣送檢，并對檢（試）驗報告進行審核，符合要求后批準(zhǔn)進場1未