機械車間質(zhì)量月活動總結(jié)

1、機械車間質(zhì)量月活動總結(jié) 為響應公司 20XX 年“質(zhì)量月”活動要求，推進“質(zhì)量 月”活動各項措施的落實，在質(zhì)量月活動中，作為公司對外 經(jīng)營“門面”單位，車間一直致力為服務質(zhì)量、技術(shù)技能質(zhì) 量提高、實現(xiàn)“用戶零抱怨”目標，樹立安彩加氣站在同行 業(yè)中的品牌形象。下面是 XX車間組織開展質(zhì)量月活動細則 一、質(zhì)量月會議 : 1、9月3日圍繞公司XX年“質(zhì)量月”活動通知內(nèi)容， 車間依據(jù)加氣站工作特點，召開提高操作技能及服務質(zhì)量為 主的“質(zhì)量月”活動專題會議。 2、車間于 9月 1 2日召開“遵守勞動紀律，提升服務質(zhì) 量，樹立安彩品牌” 主題會議， 要求全站人員人人以身作則， 嚴格要求自己，在質(zhì)量月中嚴把

2、質(zhì)量關(guān)，以服務質(zhì)量提升促 進銷售氣量的提高。 3、9 月 27 日車間召開“質(zhì)量月”階段性總結(jié)會議，員 工踴躍對近期學習的質(zhì)量管理知識、消防安全知識及質(zhì)量月 技能大比武活動、參加消防安全知識網(wǎng)絡大賽等情況進行交 流。車間希望大家通過“質(zhì)量月”活動，加強業(yè)務建設，大 力開展崗位練兵和專業(yè)技術(shù)學習。 二、宣傳形式 車間懸掛“堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力”的質(zhì)量月宣 傳標語，在站區(qū)張貼質(zhì)量月宣傳畫報、制作質(zhì)量月板報、對 司機進行質(zhì)量宣傳等多種形式地宣傳質(zhì)量月活動 三、質(zhì)量安全隱患排查 1、天氣轉(zhuǎn)涼，加大對暴露于室外的加氣柱、加氣機等 設備檢查和隱患排除力度， 9 月 5 日對存在隱患的 6 號加氣 槍

3、上的拉斷閥進行更換。 2、維修系組織員工于 9月7日-13 日，對全站設備進行 保養(yǎng)維修， 對 3#壓縮機進行注油維修， 確保壓縮機排氣溫度 穩(wěn)定，各設備運行穩(wěn)定。 3、開展人人查一起違反質(zhì)量工作的行為活動，每班交 接班前進行例行檢查、自糾自查、隱患排查，隱患檢查及排 除結(jié)果通報全車間。 4、9 月 18 日，點檢人員發(fā)現(xiàn) 2#壓縮機進氣閥門出現(xiàn)泄 露，且較為嚴重，經(jīng)請示車間領(lǐng)導，對其進行緊急維修，確 保設備可靠運行。 5、對加氣槍接地線進行隱患排查、規(guī)整，對加氣槍軟 管上的吊裝設備實施除銹、防腐處理 ; 對站內(nèi)設備及照明系 統(tǒng)進行全面檢查，將所發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。 四、降費提質(zhì)，節(jié)能增效

4、 1、車間積極開展質(zhì)量月“降費提質(zhì)、節(jié)能增效”為內(nèi) 容活動 : 為節(jié)省大修費用，車間組織維修系人員對站區(qū)外露 的管道及附屬部件進行除銹、防腐、刷漆 ; 為保證加氣機高 壓軟管進行定期更換工作順利進行，提前將加氣高壓軟管及 接地線、放散管等附件穿入保護軟管備用。 2、按照大修計劃，車間的三臺壓縮機冷卻水系統(tǒng)均需 做除垢處理。為了不影響生產(chǎn)，車間根據(jù)廠家提供的施工預 案，采用了三臺壓縮機不停機輪流作業(yè)的方法，對站內(nèi)三臺 壓縮機進行除垢清洗工作。在施工過程中，維修系按照車間 要求，與施工單位結(jié)合，制定詳細施工預案以及相關(guān)安全措 施，通過本次施工， 維修人員學習了新知識， 增長了新才干， 提高了維修水

5、平。 3、對公司末站內(nèi)閥門進行更換， 利用上午非高峰時間， 通過事前精心準備、更換過程中嚴密組織，快速、順利地完 成了更換任務，未對生產(chǎn)和銷售造成影響。 五、提升服務質(zhì)量 1、為增加銷售量和提高服務質(zhì)量，車間擬制員工改裝 燃氣汽車分析報告，安排人員到公司各部門進行送發(fā)和現(xiàn)場 調(diào)查，以其集思廣益更好服務于廣大員工。 2、車間對來加氣司機進行客戶滿意度調(diào)查，開展“用 戶零抱怨”評比活動，并組織進行質(zhì)量管理知識學習，提高 員工關(guān)注質(zhì)量，提高服務質(zhì)量的積極主動性。 六、技能比武 : 9月 17日-9 月 21日車間舉行了以加氣充裝技能和服務 規(guī)范為主題的“質(zhì)量月”技術(shù)、技能大比武，加氣運轉(zhuǎn)系員 工以班

6、組為單位進行比賽，車間領(lǐng)導現(xiàn)場評審，大比武活動 產(chǎn)生的一、二、三名，通過這次活動不僅培養(yǎng)和提高了員工 的操作技能和素質(zhì)水平，更促進了加氣站生產(chǎn)安全穩(wěn)定運營。 七、質(zhì)量培訓 : 在車間全體員工中開展全面質(zhì)量管理培訓教育，使全體 員工參與車間質(zhì)量管理活動，號召員工對車間質(zhì)量管理方面 多提寶貴意見。 XX車間通過質(zhì)量月各項活動的開展，不僅使員工提高了 自身質(zhì)量意識，練就了扎實的基本功，促進了銷售氣量的提 升; 更使“以客戶為中心，樹立品牌、信譽為重”的中心思 想，在XX車間的質(zhì)量月活動中得到進一步的升華。 為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極 性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20

7、XX年9月我 廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活 動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下，各車間高度重視、精心組織、 嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量 有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下： 1. 領(lǐng)導重視，精心組織 為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議 進行活動動員， 456 開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡 單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。 456 對質(zhì)量月活動的具 體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。 564 各車間 的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要 求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視 質(zhì)量”的氛圍。

8、 3. 加強培訓力度 在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立 了質(zhì)量觀念， 提高了員工的質(zhì)量意識。 各車間通過各種形式， 開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教 方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量 ; 對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期 會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當 天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示 ; 使 車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的 圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。 4. 嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量 為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能 力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力 度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做 好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都 有了明顯的提高。 6. 質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多 雖然 9 月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善， 但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠 仔細，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但 仍存有不足。 8月 31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié) 束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人 員