國際經濟部門的作用(補充材料)ppt

1、第二十章 國際經濟部門的作用補充材料第一節(jié) 人民幣匯率問題一 購買力平價決定匯率的一個標尺匯率決定的依據購買力平價所有的貨幣的一單位在每個國家都應該有相同的實際價值購買力平價理論認為兩國通貨之間的名義利率應當取決于兩個國家的物價水平。麥當勞巨無霸漢堡包購買力平價一個測量購買力平價的簡單而幽默的例子就是巨無霸指數。這個指標由于經濟學人雜志的使用而聞名于世。經濟學人雜志將麥當勞的在各國的分店中賣的巨無霸漢堡包的價格進行了比較。如果一個巨無霸在美國的價格是4美元，而在英國是3英鎊，那么美元與英鎊的購買力平價匯率就是3英鎊=4美元。假如在這個例子中美元和英鎊的匯率是1比1，那么根據購買力平價理論，以后

2、的真實匯率將會向購買力平價匯率靠攏。美國的巨無霸目前價格322美元，歐洲各國的巨無霸價格幾乎都比美國高，其中價格最高的是冰島，一個巨無霸要賣744美元。冰島的巨無霸價格甚至超過了物價最高的挪威，挪威消費者要花費663美元才能買到一個巨無霸。若以購買力平價理論推測，挪威幣值被高估幅度超過100。去年巨無霸最貴的是瑞士，今年已被冰島與挪威超越，今年一月底瑞士法郎被高估約58。亞洲國家的巨無霸價格明顯偏低。中國能買到最便宜的巨無霸，一個只要141美元，比美國低55，顯示人民幣遭低估55；其次是香港，一個巨無霸價格154美元，港幣被低估52；亞洲第三便宜的巨無霸可在馬來西亞買到，只要175美元，零吉遭

3、低估50；泰國則是178美元，泰銖被低估41；在中國臺灣與日本的巨無霸比美國低30；而韓國巨無霸在亞洲最貴，只比美國低3。購買力平價的局限 1、不能衡量不可貿易品舉個例子，在倫敦剪個最簡單頭至少是15英鎊，而現在的英鎊兌人民幣的匯率假設為1：15，那么，在上海剪個頭按照平價理論價值應當為225人民幣，實際上在上海剪頭可能只要10人民幣,那么，看似英鎊兌人民幣就應當立即貶值阿。但是實際上，有幾個人會為了剪頭便宜從倫敦跑到上海呢？剪頭發(fā)這樣的服務是不容易被貿易的對象！為什么英國理發(fā)這么貴英國職業(yè)標準局對職業(yè)理發(fā)師有近乎苛刻的要求：如果想成為一名初級理發(fā)師，最少要在4年的時間里，接受3000個小時的

4、培訓和實習，這還僅僅是最低標準，很多理發(fā)店都要求理發(fā)師至少有6000個小時的培訓和實習經歷。 此外，政府對理發(fā)店的衛(wèi)生環(huán)境以及專業(yè)設備都有明確要求，所以要在英國開一家理發(fā)店并不是一件容易事。于是英國理發(fā)店也就坐地起價了。英國理發(fā)的高在英國最普通的理發(fā)店，男賓普通的平頭一般都要10鎊左右(1英鎊約合人民幣15元)，最便宜的少說也要七八鎊，如果要做一個全套的“洗剪吹”，要20鎊左右。盡管價格不菲，但剪完的效果“實在不敢讓人恭維”。也許是因為發(fā)質、臉型不同，英國理發(fā)師似乎不太會給中國人做頭發(fā)。2、不能表示產品的質量比如人們一直認為德國的自來水龍頭好，德國水龍頭其實可能造價和中國產的差不多甚至要少，可

5、是，人們就是愿意多花錢買德國的。所以盡管和中國產的有價格差，但是人們可以接受這樣的價格差別?；窘Y論從長期而言，大而持久的名義匯率變動正常地反映了國內外的物價水平的變動。二 人民幣匯率的歷史19491952年這一階段著重于建立獨立自主的匯價體系。隨著各大城市的解放，各地先后掛出了人民幣對西方資本主義國家貨幣的比價。我國的國民經濟正處在恢復階段，外匯十分短缺，為了盡快恢復與發(fā)展解放初期的國民經濟，扶植出口，積累外匯資金，進口國內急需的物資，人民幣匯率在這段時期的作用實際上是調節(jié)對外貿易，照顧非貿易外匯收入。此時人民幣匯價大幅度下降 19531972年1953年以后，我國進入有計劃的社會主義建設時

6、期，國民經濟逐步走上全面的計劃化，國內金融、物價基本保持穩(wěn)定。由于人民幣幣值基本穩(wěn)定，以及國際上普遍實行固定匯率制，人民幣匯率也基本保持不變。此時，我國的進出口貿易由外貿部所屬的外貿專業(yè)公司根據國家計劃統(tǒng)一經營，統(tǒng)負盈虧，不再需要用匯率來調節(jié)。這一時期人民幣匯率的作用主要是便利僑匯和非貿易的增收節(jié)支，按國內外消費物價對比，匯率也沒有調整的需要。因此，人民幣匯率采取穩(wěn)定的方針。此時人民幣匯價基本穩(wěn)定 19731980年1973年后，布雷頓森林體系崩潰，世界上絕大多數國家采用浮動匯率制度。為了避免西方國家貨幣匯率動蕩對人民幣匯率帶來的沖擊，人民幣匯率實行釘住“一攬子貨幣”的計算辦法，即選擇若干有一

7、定代表性的、在國際市場上幣值比較堅挺的外幣，按其重要程度和政策上的需要確定權重，算出它們在市場上升和下降的幅度，加權計算人民幣匯率，其特點為：經常調整、適當高估。1980年到1993年由于計劃經濟時期，人民幣匯率作為計劃核算工具，長期固定并形成高估，所以改革開放后的相當長一段時期，適應經濟體制改革和經濟發(fā)展的需要，人民幣匯率不斷調低，并且開始形成牌價與外貿內部結算價的雙軌制，后來又增加了外匯調劑市場匯率。到1993年底，人民幣兌美元官方匯率由1979年初的158元人民幣兌100美元降至580元人民幣兌100美元，下調了73%。外匯券外匯券 全稱為“外匯兌換券”，是中國銀行于1980年4月1日發(fā)

8、行的一種在中華人民共和國境內流通可與外幣兌換的特殊人民幣憑證，1995年1月1日停止使用。 在物質匱乏的年代，外國人到中國可用外幣兌換“外匯券”，并到特殊的地點，如友誼商店，購買當時人民幣無法購買的緊缺商品。這是一定歷史時期的短暫事物。1994年匯率并軌到1997年1994年1月1日，人民幣官方匯率與外匯調劑市場匯率并軌，開始實行以市場供求為基礎的、有管理的浮動匯率制度。并軌時，官方匯率一次性下調幅度達33.3%。但考慮到并軌前夕，約80%的外匯收支活動已通過外匯調劑市場進行，當時人民幣匯率的貶值幅度實際僅為6.7%。并軌后，人民幣匯率長期高估的狀況得以改變，匯率水平趨于合理，從此改變了長期盤

9、跌的走勢。從1994年至1997年底，人民幣對美元匯率升值了4.8%。由于19941995年國內物價上漲較快，人民幣對美元匯率實際升值了39%。同期，人民幣名義和實際有效匯率分別上升了10.2%和38.7%。1998年到2004年1998年，受亞洲金融危機不斷蔓延深化的影響，市場出現較強的人民幣貶值預期，外匯資金流出壓力加大。為防止危機在亞洲和世界進一步擴散，中國政府承諾人民幣不貶值，將人民幣對美元匯率基本穩(wěn)定在828元人民幣兌100美元左右的水平，為支持亞洲乃至世界經濟、金融穩(wěn)定做出了重大貢獻。2005年至今2005年7月21日人民銀行宣布對中國的人民幣匯率形成機制進行改革，并一次性地將人民

10、幣匯率水平提升2.1%，此后，中國人民幣匯率將參照一攬子貨幣進行調節(jié)，實行有管理的浮動匯率制度。至此，人民幣對美元匯率一路攀升。6時代的到來2008年以來，人民幣兌美元升值速度明顯加快，自2005年7月我國匯率機制改革至2007年底，人民幣兌美元累積升值幅度為12，而今年第一季度升幅就達4，2008年4月10日一舉破7。雖然近期有所回調，但1美元兌換7人民幣作為一個重要的心理關口被突破，給市場和人們的心理帶來的影響是巨大的，也使人們更加關注人民幣的未來走勢和升值步伐。從近期的種種跡象上看，人民幣升值的趨勢在短期內亦難改變。三 人民幣升值的利弊人民幣升值的壓力外在壓力：發(fā)達國家轉移國內矛盾，發(fā)展

11、中國家要提長競爭力內在壓力；中國經濟持續(xù)發(fā)高，外貿順差不斷增加我國大部分外匯為美國國債美國財政部網站數據顯示，截至今年3月末，中國持有的美國國債余額為4906億美元，僅低于今年1月末的4926億美元，為歷史次高水平。而截至今年3月底，外國持有的美國國債余額為25196億美元，而中國持有的美國國債余額為4906億美元，中國仍是其第二大持有國，占比為19.47%，僅次于日本。分析人士認為，中國持有的美國國債的絕對額之所以上升，主要和外匯儲備總規(guī)模的迅速膨脹有關。央行最新資料顯示，截至今年3月末，我國外匯儲備余額為16822億美元，同比增長39.94%。一季度國家外匯儲備增加1539億美元，同比多增

12、182億美元。人民幣升值的積極影響1、有利于中國進口2、原材料進口依賴型廠商成本下降3、國內企業(yè)對外投資能力增強4、在華外商投資企業(yè)盈利增加5、有利于人才出國學習和培訓6、外債還本付息壓力減輕7、中國資產出賣更合算8、中國GDP國際地位提高9、增加國家稅收收入10、中國百姓國際購買力增強人民幣匯率升值的負面影響1.人民幣在資本帳戶下是不能自由兌換的，也就是說決定匯率的機制不是市場，改變沒有意義；2.人民幣升值會給中國的通貨膨脹帶來更大的壓力；3.人民幣匯率升值將導致對外資吸引力的下降，減少外商對中國的直接投資；4.給中國的外貿出口造成極大的傷害；5.人民幣匯率升值會降低中國企業(yè)的利潤率，增大就

13、業(yè)壓力；6.財政赤字將由于人民幣匯率的升值而增加，同時影響貨幣政策的穩(wěn)定。7 外匯儲備嚴重縮水8 為國際游資提供了炒作機會國企外企民企國外進口能源和原料，因匯率上升而引起的成本下降，國外賣家可以提高價格進口原材料出口小商品，匯率上升，民企出口價格上漲，價格優(yōu)勢喪失出口產成品中國只是嫌取勞務費用，匯率升值對這一過程沒有影響民企是人民幣匯率升值的最大損失者！人民幣匯率升值對于平衡中國外貿順差無作用！人民幣的未來走勢長期來看，人民幣必然要升值，依現在價格水平來看，對美元至少應當在1：4。但是，中國巨大的外貿順差并不能由人民幣升值所解決，而是應當依靠擴大內需和改變國際貿易的商品結構和地理方向。其間給中

14、國帶來的沖擊將是巨大的。如果操作不慎，尤其是金融監(jiān)管不利，被國際游資乘機炒作，那后果將遠遠超過1997年的東南亞金融風暴。愿中國早日順利完成化蛹為蝶第二節(jié) 中國吸引外資與對外投資一 中國吸引外資的國別分析2003年全國利用外商直接投資情況2003年1-12月，全國新批設立外商投資企業(yè)41081家，比去年增長 20.22%；合同外資金額1150.70億美元，同比增長 39.03%；實際使用外資金額535.05億美元，同比增長 1.44%。 截止到2003年12月底，全國累計批準設立外商投資企業(yè)個，合同外資金額9431.30億美元，實際使用外資金額5014.71億美元。 2003年對華投資前十位的

15、國家/地區(qū)（以實際投入外資金額計）依次為：香港、維爾京群島、日本、韓國、美國、臺灣省、新加坡、西薩摩亞、開曼群島和德國。 2005年全國利用外商直接投資情況2005年1-11月，外商投資新設立企業(yè)39679家，同比增長1.17%；合同外資金額1672.12億美元，同比增長23.99%；實際使用外資金額531.27億美元，同比下降1.90%。 當年1-11月對華投資前十位國家/地區(qū)依次為：香港、英屬維爾京群島、日本、韓國、美國、新加坡、臺灣省、開曼群島、德國、薩摩亞，前十位國家/地區(qū)實際投入外資金額占全國實際使用外資金額的84.37%。2006年全國利用外商直接投資情況當年1-11月份，全國新批

16、設立外商投資企業(yè)26227家，同比下降7.63%；實際使用外資金額371.92億美元，同比下降2.11%。當年111月，對華投資前十位國家/地區(qū)（以實際投入外資金額計）依次為：香港（115.56億美元）、英屬維爾京群島（67.6億美元）、日本（27.88億美元）、韓國（22.21億美元）、美國（16.16億美元）、德國（14.33億美元）、臺灣省（13.46億美元）、新加坡（12.59億美元）、開曼群島（11.5億美元）、薩摩亞（9.31億美元），前十位國家/地區(qū)實際投入外資金額占全國實際使用外資金額的83.51%。2007年全國利用外商直接投資情況2007年1-10月，對華投資前十位國家/地

17、區(qū)（以實際投入外資金額計）依次為：香港（186.55億美元）、英屬維爾京群島（129.14億美元）、韓國（29.45億美元）、日本（28.1億美元）、新加坡（22.45億美元）、美國（19.87億美元）、開曼群島（17.88億美元）、薩摩亞（14.57億美元）、臺灣（12.94億美元）、毛里求斯（9.07億美元），前十位國家/地區(qū)實際投入外資金額占全國實際使用外資金額的87.05%。 英屬維爾京群島英屬維爾京群島（british virgin islands）位于波多黎各以東60英里，緊鄰美屬維爾京群島，屬于亞熱帶氣候，首都為tortola,公路發(fā)達。英屬維爾京群島由50個島嶼組成，占地59平

18、方英里， 大約15個島有人居住。其中最大的就是占地21平方英里、擁有19,000人口的tortola。英屬維爾京群島是一個自治管理、通過獨立立法會議立法的、政治穩(wěn)定的英屬殖民地，它已經成為發(fā)展海外商務活動的重要中心。該島的兩項支柱產業(yè)為旅游業(yè)及海外離岸公司注冊。世界眾多大銀行的進駐及先進的通訊交通設施使英屬維爾京群島成為理想的海外離岸金融中心。目前，已有超過250,000個海外離岸公司已在英屬維爾京群島注冊，這使英屬維爾京群島成為世界上發(fā)展最快的海外離岸投資中心之一。美元的使用在英屬維爾京群島已成為合法的，當地的官方語言為英語。引進外資的積極意義改革開放以來，外資的引進對我國經濟的快速發(fā)展起到

19、了巨大的作用，有效的解決了我國發(fā)展經濟自身資金不足的矛盾，我國累計吸引外資高達6000多億美元。自1993年起,我國一直是吸引外資最多的發(fā)展中國家,2002年還一度超過美國居世界第一，外商直接投資對促進中國經濟發(fā)展和改革開放發(fā)揮了重要作用。引進外資的消極意義一、對外資的“超國民待遇”與對內資民企的“非國民待遇”造成經濟發(fā)展傾斜二、中國對外資最主要的吸引力是勞動力便宜，這一優(yōu)勢對于提升內需帶來了嚴重的負面影響。三、中國經濟對外貿的依存度已經達到了70%，一旦國際市場發(fā)生動蕩，中國產品出口遭到挫折，勢必發(fā)生嚴重經濟危機。 四、不少外資將污染嚴重的行業(yè)引入中國，大大提高了中國治理環(huán)境的成本。五、引進

20、外資卻未引進技術。與其說中國經濟高速增長，還不如說是跨國公司在中國的高速增長。二 幾個不和諧案例（一）美加凈的悲劇美加凈誕生于1962年。她的輝煌可以歷歷數來：創(chuàng)造了中國化妝品市場第一支定型摩絲、第一支防曬霜、第一支定型護手霜；不僅產品開發(fā)上步步領先，營銷探索上也不落后：第一個初級呼叫中心、第一家美容院和美容學校、首創(chuàng)美容專家營銷、體驗營銷、皮膚義診，甚至策劃了中國的第一個選美大賽等等。至1990年，美加凈進入巔峰期。她以百分之十幾的市場份額無可爭議地成為行業(yè)的第一品牌，年增長率高達兩位數。1991年，“美加凈”的年銷售額一落千丈，從前一年的3億多元一下子降至600萬元。曾經的“第一護膚品牌”

21、好像一夜之間在市場上蒸發(fā)了。上海家化不忍眼睜睜地看著自己的品牌逐漸萎縮，經過多方談判，1994年，上海家化出巨資收回了美加凈。但美加凈已經喪失了最佳的發(fā)展時機。（二）南孚電池福建省南平南孚電池有限公司成立于1988年，在全國電池生產行業(yè)可以說是首屈一指。2003年，南孚占據全國電池市場的半壁江山，總銷量超過7億只，產值7億6千萬。南孚已發(fā)展成為中國第一，世界第五大堿性電池生產商。2003年8月，南孚突然被其競爭對手美國吉列公司收購。這一事件當時在全國引起了不小的轟動：這個曾經讓中國人引以為豪的“民族力量”南孚電池怎么一夜之間就落入美國人手里了？1988年，南平電池廠與福建興業(yè)銀行、中國出口商品

22、基地建設福建分公司（簡稱“基地福建公司”）、香港華潤集團百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合資組建福建南平南孚電池有限公司。1999年，南孚正處在發(fā)展的黃金時期，在南平市政府吸引外資政策，合資組成中國電池有限公司。其中，外方持股49，中方持股51。新成立的中國電池有限公司掌握了南孚的絕對控股權，也就是說外方股東只要再增加2的股份，就可通過中國電池間接控股南孚。南孚其實資金很充裕。南孚當時是被迫合資的！做為國際風險投資大鱷，摩根士丹利要入股一家企業(yè)的理由很簡單，無非是看中其潛在的市場價值，時機一到便將其所持股份拋售，從股票升值中賺取巨額利潤。南平市政府引進國際風險投資的舉動無疑是“引狼入室”，

23、南孚后來被出賣給競爭對手的厄運便由此開始了：首先是百孚公司由于經營不善，造成巨額虧損，被迫向摩根士丹利出讓了中國電池8.25%的股份。接著，摩根士丹利以1500萬美元獲得了原屬基地福建公司的20中國電池股份。2002年，外方股東又收購多達1000萬美元的中國電池股份。至此，中國電池有限公司的絕大部分股份基本上都已轉入外方股東手中，而它們對南孚的控股也已達到了72。本來摩根士丹利希望中國電池有限公司能夠在海外上市，從而給它帶來巨額的股票收益. 但是由于各種原因中國電池遲遲未能上市。外方股東等不及了，它們以1億美元的價格將中國電池的全部股份出售給美國吉列公司。外方股東的總投資約為4200萬美元，一

24、下子淨賺了5800萬美元！。2003年8月11日，生產“Mach3”剃須刀和金霸王電池等消費產品的美國吉列公司宣布，已經買下中國電池生產商南孚電池的多數股權南孚成了它的子公司了。短短幾年時間，南孚由中國電池生產業(yè)的巨頭變成了其競爭對手的子公司，而且這個競爭對手曾是它的手下敗將。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10?，F在好了，最大的競爭對手消失了，而且還得到了一家年利潤8000萬美元，擁有300多萬個銷售點的電池生產企業(yè)，更重要的是獲得了大半個中國市場。本來南孚的優(yōu)質堿性電池已打入國際市場，此時正是向海外發(fā)展的大好時機，可是為了避免和母公司爭奪市場份額

25、，南孚只好匆匆鳴金收兵。由于不能與金霸王正面沖突，現在南孚有一半的生產能力被閑置著。南孚正漸漸地失去活力。南孚被并購，不僅對其發(fā)展產生了重大的影響，也對其員工產生了巨大的心理沖擊。南孚被收購后不久，原總經理陳來茂便黯然辭職。（三）銀行資產流失統(tǒng)計中國工商銀行：2006年，美國高盛集團、德國安聯集團及美國運通公司出資378億美元（折合人民幣約295億）入股工商銀行，收購工行約10的股份，收購價格1.16元。上市后，按照2007年1月4日盤中價格6.77元計算，市值最高達到2755億元，三家外資公司凈賺2460億元人民幣，不到一年時間投資收益9.3倍，世界罕見。中國銀行中國銀行：蘇格蘭皇家銀行、新

26、加坡淡馬錫控股、瑞銀集團和亞洲開發(fā)銀行投資中國銀行共5175億美元（合人民幣約403億），收購價格1.22元上市后，按照2007年5月10日盤中價格6.26元計算，市值最高達到2822億元，四家外資公司凈賺2419億元人民幣，不到一年時間投資收益66倍。中國建設銀行上市前，美國銀行和淡馬錫公司分別斥資億美元和.億美元購買建行%和.%的股權，每股定價約.元港幣。發(fā)行價格.元港幣，最高市價.元港幣。按照目前建行共有2247億股計算，家凈賺多億港幣。中國交通銀行匯豐銀行(匯豐)持股交行19.9%的股權，出資144.61億元購買9115億股，每股為1.86元。交行年月在香港上市，現在市價超過港元，凈賺

27、近多億，年國內股發(fā)行上市又賺取多億，合計將近億，倍回報。浦東發(fā)展銀行花旗集團出資6700萬美元收購浦發(fā)行4.62%的股份，超過億股，每股約.元，并且協(xié)議規(guī)定日后花旗集團有權收購的股份目前浦發(fā)行股價超過元，花旗凈賺億元。目前花旗尚未行權，一旦行權將賺取億的數倍。又一個對比僅中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行和中國交通銀行四家損失就超過7500億元，僅2006年一年銀行股賤買損失就超過6千億元，整個銀行金融領域能統(tǒng)計到的損失就超過萬億。根據國務院醫(yī)改調查小組組長葛延風講，解決全國的醫(yī)療問題每年6800個億就夠了，可是僅僅幾家銀行就把全國的醫(yī)療費用送給了外資。我們去年全國工資總額才兩萬多億元，去年

28、全年GDP增長部分也就是2萬億啊，結果僅賤買銀行股就被外資一年拿走了上萬億，老百姓又怎么能不看病難上學難住房難！三 娃哈哈與達能之爭（一）娃哈哈的故事1996年，杭州娃哈哈集團與法國達能公司、香港百富勤公司共同出資在中國境內設立合資企業(yè)，經營娃哈哈品牌的純凈水、八寶粥等產品。其中娃哈哈集團占49的股份，而其他外資企業(yè)則擁有51的股份。萬萬沒有想到的是，法國達能公司收購了香港百富勤公司的股份，法國達能公司一躍成為中國娃哈哈集團的控股股東。當時法國達能公司就提出將馳名商標娃哈哈轉讓給其所控制的公司，但遭到國家商標局的拒絕。后來，中國娃哈哈公司與法國達能公司簽訂商標權使用協(xié)議，其中規(guī)定“中方將來可以

29、使用商標在其它產品的生產和銷售上，而這些產品項目已提交給娃哈哈與其合營企業(yè)的董事會進行考慮”，這也就是說，娃哈哈要使用自己的商標生產和銷售產品，需要經過達能公司同意或者與其合資。即“提交合資公司董事會考慮”是中方使用娃哈哈商標的前提。也正是這一條款，引發(fā)了今年的強行收購風波。1999年，宗慶后和中方決策班子商量決定，由職工集資持股成立的公司出面，建立一批與達能沒有合資關系的公司。這些公司建成后，取得了良好的經濟效益。幾年后，達能突然以商標使用合同中娃哈哈集團“不應許可除娃哈哈達能合資公司外的任何其他方使用商標”為由，要求強行收購這幾家由娃哈哈職工集資持股成立的公司建立的、與達能沒有合資關系的公

30、司。2007年4月，法國達能公司最近欲強行以40億元人民幣的低價并購杭州娃哈哈集團有限公司總資產達56億元、2006年利潤達10.4億元的其他非合資公司51%的股權。這讓宗慶后“非常惱火”。據他計算，10年來，達能在娃哈哈僅投資了1.7億美元，連買設備建廠房的錢都不夠，至今缺口尚達16.04億元人民幣，全靠娃哈哈的資金在周轉，而這10年來達能已獲分紅3.8億美元，折合人民幣31.39億元，而且合資公司的資產還增值了51%。就算這樣，達能依然沒有滿足。當發(fā)現自己當年不愿投資的項目成了賺錢機器時，又反過來以合同條款相逼，要以低價強行收購。事件回放2006-4-3娃哈哈遭遇達能強行并購 宗慶后稱陷入

31、圈套2006-4-4娃哈哈捍衛(wèi)民族品牌 健力寶發(fā)信馳援2006-4-5宗慶后杭州閉門交鋒達能 欲重獲控制權2007-4-6爭奪娃哈哈 宗慶后設立雙賬戶欲踢掉達能2007-4-6達能稱收購行為合法 對宗慶后言行不理解2007-4-8宗慶后做客新浪披露達能強購事件內幕(實錄)2007-4-9達能聲明稱大股東利益受到損害2007-4-9李光斗聲援宗慶后，本土品牌到了最危險時候2007-4-10娃哈哈職工代表聲明 經銷商 銷售將士聲明2007-4-11達能給宗慶后30天期限 起訴非合資企業(yè)2007-4-13達能稱由司法機構作判斷 娃哈哈暫?？谒畱?zhàn)2007-4-13娃哈哈與達能糾紛事實真相 各地政府聲援

32、2007-5-9達能正式啟動程序對付娃哈哈非合資企業(yè)2007-5-28達能致信宗慶后稱合資企業(yè)銷售業(yè)績令人擔憂2007-5-31達能對娃哈哈正式提起8項國際仲裁申請2007-6-1達能已提出國際仲裁申請 宗慶后稱已經應訴2007-6-4達能在美國對宗慶后之女旗下公司提起訴訟2007-6-7宗慶后致法國達能集團董事長里布的公開信2007-6-7宗慶后辭去娃哈哈合資企業(yè)董事長 范易謀接任2007-6-12達能聲明稱宗慶后公開信斷章取義歪曲事實2007-6-14宗慶后提和談兩條件 達能須取消合同道歉2007-6-17娃哈哈稱杭州仲裁委受理娃哈哈商標轉讓糾紛2007-6-18娃哈哈與達能簽訂商標轉讓合

33、同無效2007-6-19娃哈哈集團強硬反擊 達能后院起火2007-6-20宗慶后推新飲料踢開達能 政府態(tài)度值得肯定2007-6-21達能稱宗慶后消滅證據 開董事會未有結果2007-6-25娃哈哈宣布將反訴達能 雙方再發(fā)針對性聲明2007-6-28娃哈哈向范易謀發(fā)出律師函 暫無起訴計劃2007-7-3宗慶后公布關鍵事實 將訴合資公司外籍董事2007-7-10娃哈哈起訴達能董事秦鵬 沈陽中院已受理2007-7-11商務部否認介入爭端 達能今日召開發(fā)布會2007-7-13達能稱宗慶后偽造簽名 股東不知自己持股2007-7-17宗慶后，我沒偽造簽名 杭州民企聲援娃哈哈2007-7-19達能發(fā)表聲明要求

34、娃哈哈董事會起訴宗慶后2007-7-21娃哈哈，稱斯德哥爾摩仲裁無效2007-8-2身陷糾紛核心 范易謀仍晉升達能聯席COO2007-8-31商標局因不準娃哈哈轉讓成被告 娃哈哈否認2007-9-4范易謀能否代表娃哈哈告商標局 達能稱有權2007-11-20娃哈哈集團否認合資公司起訴商標局2007-12-7達能桂林競業(yè)禁止案一審敗訴2007-12-8杭州仲裁 商標歸娃哈哈 瑞典仲裁中旬開庭2007-12-11達能聲明杭州仲裁全錯 桂林中院判決有誤2007-12-12娃哈哈聲明 杭州仲裁公正 達能稱程序不當2007-12-13達娃瑞典仲裁16日開庭 娃哈哈將亮殺手锏2008年1月，在政府部門推動

35、下，達能與娃哈哈的爭論終于進入新的階段，暫停訴訟、重啟談判。就在談判無法推動的傳言中，范易謀突然辭去了合資公司董事長一職。在3月份和談延長一個月的時間里，達能與娃哈哈進行了最新談判。會談中，達能最終同意出局，將合資公司所有股份轉讓給娃哈哈，但開價高達300億元到 500億元。宗慶后則表示，這一開價過高，比較合適的方法是聘請投行進行資產評估，然后定價。不過，達能拒絕了這一要求，并以和談期限結束為由停止了接觸。2008年4月，宗慶后做好公司清盤準備，達娃和談基本崩盤。平靜多時的“達娃之爭”在雙方爭議爆發(fā)一周年之際,再度掀起新波瀾:有消息稱娃哈哈掌門人宗慶后涉嫌偷漏個人所得稅近3億元。娃哈哈的股權結

36、構達能的強勢達能在華投資路線圖1987年，成立廣州達能酸奶公司。1996年，達能開始與娃哈哈建立合資公司。1996年，收購武漢東西湖啤酒54.2%的股權。 2000年3月，達能收購樂百氏92%的股權。 2000年，達能獲得光明乳業(yè)5%股權。2001年，達能亞洲有限公司參股光明，比例為5%。 2004年，收購梅林正廣和飲用水有限公司50%股份。 2005年4月，達能亞洲持有光明乳業(yè)股權增至9.7%，成為該公司第三大股東。 2005年10月，達能亞洲第三次增持光明乳業(yè)1.85%股權。 2006年7月，法國達能成為中國匯源集團的第二大股東。 2006年12月，達能與蒙牛組建合資公司，達能持股49%。

37、2007年2月，達能在匯源果汁IPO時行使優(yōu)先認購權。愛國情結不能隨便拿來利用民族品牌的重要意義合同沒訂好不能怪對手不平等合同就要改變企業(yè)不能帶頭破壞市場規(guī)則市場規(guī)則也是在不斷變化的幾個對立的意見市場體系要正常運轉，首先需要企業(yè)家們像企業(yè)家那樣行事，比如信守合同，尊重合作伙伴，尊重規(guī)則，尤其是與政府保持距離。當然，企業(yè)家的特定行為模式直接取決于其成長的具體制度環(huán)境。假如人們希望企業(yè)家遵守規(guī)則、信守合同，那社會本身就應當是法治的；假如人們希望企業(yè)謹守企業(yè)的本分，在發(fā)生糾紛的時候在商言商，那就需要政府與企業(yè)間不存在親密關系。只有在這樣的制度環(huán)境下，中國才有可能逐漸成長起一代相對純粹的企業(yè)家群體。四

38、 外商的放水養(yǎng)魚策略中國DVD出口情況為什么這么不公平？中國出口一臺DVD售價32美元，交給外國人的專利費是18美元，成本13美元，中國企業(yè)只能賺取1美元的利潤。一臺售價79美元的國產MP3，國外要拿走45美元的專利費，制造成本要32.5美元，中國企業(yè)獲得的利潤只有1.5美元。一只中國生產的鼠標，在美國市場的價格是24美元，其中渠道商能賺8美元，品牌商能賺10美元，而中國制造廠商只能賺0.3美元。愛國者事件2007年3月15日，CeBIT2007在德國漢諾威開展當天，即爆出中國多家參展商的MP3產品因侵權被當地司法機構查扣的事件。當地10點鐘左右，全球MP3專利管理公司、飛利浦和法國電訊手中持

39、有的ISOIEClll72-3和13818-3兩項數碼音頻相關專利的托管機構、意大利Sisvel公司人員，協(xié)同德國法院人員對華旗展臺進行了一次突然搜查。因涉嫌侵權，華旗展臺上所有愛國者品牌的MP4、MP3產品被法院查抄。專利費是按臺數征收的。由于工廠采購芯片等數據公開性強，比銷售環(huán)節(jié)更易掌握，因此專利機構更愿意將工廠作為征收專利的源頭。正是源于這種商業(yè)考慮，Sisvel幾年間在國內發(fā)展了30多家認證工廠。這樣一來，所有加工對外出口MP3產品的品牌商可以拿著訂單到工廠來，而后由工廠出具繳費證明、證明其已繳納專利費用就可以順利通關，在歐洲銷售。目前公開報價為每臺0.6美元，數量大的企業(yè)一般都在0.

40、4美元上下?！钡玈isvel很快就發(fā)現了這種模式的弊病：工廠上報數量的報表，都是以工廠制造型號向Sisvel申報，而在市場公開銷售中，各家品牌供應商則均以自己系列名稱和型號推廣。Sisvel根本無法從市場監(jiān)察。從工廠的角度看，工廠并非國際業(yè)務的主要利害方，經常出現瞞報、或為其他小廠開“假單”現象。而這種編外數量Sisvel無從監(jiān)控，最終商業(yè)利益都被工廠私落。數字電視專利費用2007年3月1日，美國政府對所有上市銷售的數字電視機強制執(zhí)行ATSC標準。去年以來，索尼和湯姆遜等跨國公司已提出要求彩電制造企業(yè)交納專利費用，顯然，這些廠商希望通過苛刻的專利許可政策，阻止中國企業(yè)進入美國數字電視市場。出口

41、到美國的中國彩電被強令要求向ATSC會員企業(yè)繳納專利費。ATSC是美國的數字電視標準，中國企業(yè)因為相關專利的缺失，每臺彩電最多將向美國企業(yè)繳納30美元的專利費。專利費用將大大超出中國彩電商的利潤。如果任由國外某些公司揮舞知識產權大棒，中國彩電企業(yè)支付的專利費每年將達到10億美元，約合80億人民幣，可是目前利潤才不過30億元人民幣。在中國的數字電視專利申請中，68.7被14家外國公司占據，其中松下電器公司和三星電子公司的申請量超過了中國公司的總申請量，而且其申請涉及了數字電視的每個技術領域。2006年，中國彩電出口高達4700萬余臺，但同時面臨的專利問題也越來越多。美國國際貿易委員會從1993年至2000年受理的知識產權侵權案中，我國臺灣企業(yè)名列榜首；但從2002年到2003年，中國內地企業(yè)已取代中國臺灣，成為亞洲受到專利案打擊最多的企業(yè)群體。20022004年，法國、美國、加拿大、韓國、日本企業(yè)陸續(xù)對中國企業(yè)發(fā)起了彩電領域的專利攻擊。2007年4月23日，由10家彩電企業(yè)分別出資1