兒童單口相聲

1、范文最新推薦 兒童單口相聲 兒童單口相聲 文章作者：大洋 文章加入時(shí) 間：2005年11月14日20:12 兒童單口相聲 老師好，同學(xué)們好，我叫*，今天我來給大家說段單 口相聲。相聲是一門語言藝術(shù)，講究的是說、學(xué)、逗、唱；說，我 最在行，先來個(gè)成語接龍“一心一意、意氣風(fēng)發(fā)、發(fā)奮圖強(qiáng)、強(qiáng)詞奪 理、理屈詞窮、窮山惡水、水深火熱、熱火朝天、天天向上、上天入 地、地久天長(zhǎng)、長(zhǎng)驅(qū)直入、入木三分、分久必合、合家歡樂”。再 來段顛倒歌“黃昏后做早操，看見老鼠抓個(gè)貓，狗吃草，馬長(zhǎng)角，嚇 的板凳滿街跑，吃牛奶，喝面包，背著汽車上書包，你說顛倒不顛倒”。 這還不過癮吧，再說段新鮮的，叫做“開字幾”，就是把我學(xué)的生

2、字 連起來背誦，開始“開數(shù)一三五七九，二四六八十拍手，首先貓找小 白兔，哥倆嘩啦澆樹木，目光低看彎著 腰，吃草為了長(zhǎng)肥膘，標(biāo)明方向奔前途，驅(qū)蹄遠(yuǎn)征墾荒蕪，無腿蝌蚪 蛙泳練，蛤蟆伸舌竄條線，限制調(diào)皮不消停，總想蹦跳沒正形，行為 機(jī)警勿笑笨，課余勞動(dòng)巧用勁，盡到職責(zé)愛服務(wù)，各行工作都接觸， 處置問題別灰心，懶惰多疑積后悔，揮迎錦秀萬年長(zhǎng)，黃燦玉米排金 垛，秋收割稻鐮閃爍，碩士揮毫雁翎抹，篇章墨跡畫卷裹，果汁乏味 淺杯盛，暢游智海喜洋盈”！逗和學(xué)已經(jīng)穿插在以上的表演中，接 下來該唱了，先來首流行歌曲，刀郎的“2002年的第一場(chǎng)雪，比以 往時(shí)候來的更晚一些。?？吭诎藰堑亩菲?，帶走了最后一片飄落 的

3、黃葉。2002年的第一場(chǎng)雪，比以往時(shí)候來的更晚一些，你象一只 飛來飛去的蝴蝶，在白雪飄飛的季節(jié)里搖曳。你象一只飛來飛去的蝴 蝶，在白雪飄飛的季節(jié)里搖曳”。再來首大家熟悉的兒童歌曲哪吒 主題曲，“說一段神話，話說那么一家，這家夫妻倆，生了個(gè)怪娃 娃.要問他的名字叫什么，哪吒，哪吒，小哪吒”。要問我的名 字叫什么， * , * , *，我的表演完了，祝大家新年好，謝謝！ 文 章出處： 【大 中小【打印】 【關(guān)閉】 陽光家園物業(yè)管理處XX年度工作總結(jié) 及XX年工作安排 XX年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不 及等我們回首一眸。XX年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的 一年。年前，

4、公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收， 千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念，使管理處認(rèn)識(shí) 到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早 的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段， 有些老化的設(shè)施必 須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修 費(fèi)用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐， 并承受市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。XX年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù) 規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循 這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位 展開各種有償服務(wù)，XX年工作在全體員工的不懈努力下

5、，諸方面工 作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處 XX年工作有更大發(fā)展奠 定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn) XX年工作再上一個(gè)新臺(tái) 階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下： 一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 陽光家園管理處在XX年工作中，在成本控制上下了很大的功夫， 使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 XX年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集 全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù) 陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有

6、償經(jīng)營(yíng) 服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。 全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全 體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。 做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要 抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在 XX年元月份是家政清潔的高峰期，為了 使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)， 在保證小區(qū)正常工作的 前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒 秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。 一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已 產(chǎn)生10028

7、元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖 高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng) 形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由 于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè) 管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在 XX年度工作中調(diào)整工作 思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的 利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一 方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè) 管理活動(dòng)中突出業(yè)主

8、至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。XX 年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理 各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有 的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受 到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 管理處在XX年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi) 用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種 情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管 理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù) 費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 點(diǎn)。

9、 三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益 1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作 鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、 高成本、低 回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行， 必須做好物業(yè)管 理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止 11月未管理處收費(fèi)率 達(dá)到98%以上。 2、厲行節(jié)約、降低成本 今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng) XX年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意 識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低 到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約 28243元。 通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有 成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元， XX

10、年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就 陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。 一、鞏固XX年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) XX年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，XX年管 理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。 二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域 XX年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，XX年工作 中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常 規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一 份利潤(rùn)。 三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展 人能創(chuàng)造一切，家園管理處在 XX年工作中將加強(qiáng)

11、管理，提升員工的 綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在 管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。 一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí) 也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在 XX年工作中我們雖然取得了一定 的成績(jī)但XX年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在 XX年工作中譜寫出新的篇章。 陽光家園物業(yè)管理處 XX年11月7日 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：北京四方中藥飲片有限公司 系別：制藥工程系 專業(yè)年級(jí)：生化制藥技術(shù)30606班 學(xué)生姓名：王卓茹 學(xué)號(hào)：22 崗位指導(dǎo)教師：羅帥老師 校內(nèi)指導(dǎo)老師：馬麗鋒老師 實(shí)習(xí)時(shí)間： 、八、 刖言 藥

12、品的質(zhì)量直接關(guān)系著億萬人民的身體健。中藥材是我國醫(yī)藥行業(yè) 重要的組成部分，由于種種原因和歷史條件所限制，再加上一些不法 分子人為的偽造及摻假，致使中藥材較為復(fù)雜、混亂。為保證藥品質(zhì) 量，我在實(shí)習(xí)時(shí)做的是質(zhì)檢員的工作，主要工作內(nèi)容包括以下兩方面： 1負(fù)責(zé)取樣。取樣要按取樣操作sop操作，要對(duì)取樣的代表性負(fù)責(zé)， 只有代表性的樣品才能真正反映藥品的質(zhì)量。 2負(fù)責(zé)按照浸出物檢驗(yàn)操作規(guī)程，對(duì)所取樣品進(jìn)行浸出物檢驗(yàn)，以 檢測(cè)藥品質(zhì)量，保證人民用要安全。 目錄 第 一 章 公司概 況 4 第 二 章 崗 位 主 要 工 作 內(nèi) 4 第 三 章 原 理 及 方 4 第四 章 檢 測(cè) 操 5 第 五 章 實(shí) 驗(yàn)

13、 室 管 理 制 8 第 六 章 實(shí)習(xí)體 11第一章公司概況 第二章崗位主要工作內(nèi)容 本崗位的主要工作內(nèi)容包括兩方面： 1負(fù)責(zé)按取樣操作sop取樣，填寫取樣記錄，粘貼取樣證，取樣； 對(duì)取樣的代表性負(fù)責(zé)。 2負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)操作規(guī)程，對(duì)所取樣品進(jìn)行浸出物檢驗(yàn)，以檢測(cè)藥 品質(zhì)量。 第三章原理及方法 3量。 第四章分析操作 432浸出物的測(cè)定： 第五章實(shí)驗(yàn)室管理 第六章實(shí)習(xí)體會(huì) 通過在北京四方中藥有限公司實(shí)習(xí)，讓我對(duì)藥廠工作和gmp認(rèn)證有 了更深刻的認(rèn)識(shí)。在實(shí)驗(yàn)方面，我發(fā)現(xiàn)了很多自己以前很少注意到的 問題，比如電子天平是要調(diào)水平的。而且通過自己獨(dú)立做實(shí)驗(yàn)，我掌 握了各個(gè)實(shí)驗(yàn)的要點(diǎn)。經(jīng)過將近三個(gè)月的實(shí)習(xí)讓

14、我對(duì)藥材從原料入廠 到成品出廠的各個(gè)工序都有了進(jìn)一步的清楚的了解。 在這里，我接觸 到了很多中藥材，并且對(duì)它們有了一定的了解。來到這里上班就正式 進(jìn)入了社會(huì)，北京四方中藥有限公司給了我對(duì)這個(gè)社會(huì)的第一印象， 在這里接觸到了很多人，遇到很多事，是這些人和事讓我成長(zhǎng)了很多， 在這里我對(duì)他們表示真摯的謝意。 11 / 12 本崗位的主要工作內(nèi)容包括兩方面： 1 負(fù)責(zé)按取樣操作 sop 取樣，填寫取樣記錄，粘貼取樣證，取樣； 對(duì)取樣的代表性負(fù)責(zé)。 2 負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)操作規(guī)程，對(duì)所取樣品進(jìn)行浸出物檢驗(yàn)，以檢測(cè)藥 品質(zhì)量。 第三章原理及方法 3 量。 第四章分析操作 4.3.2 浸出物的測(cè)定： 第五章實(shí)驗(yàn)室管理 第六章實(shí)習(xí)體會(huì) 通過在北京四方中藥有限公司實(shí)習(xí)，讓我對(duì)藥廠工作和gmp認(rèn)證有 了更深刻的認(rèn)識(shí)。 在實(shí)驗(yàn)方面，