一級建造師項目管理歷年真題章節(jié)練習題

1、讀書破萬卷 下筆如有神 1Z201030 建設(shè)工程項目的策劃 2012 年真題 5.關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。 A 策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程 B 項目目標的分析和再論 容之一證是其基本內(nèi)實施策劃的范圍 D 項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃C 和深度有明確的統(tǒng)一 規(guī)定B 【答案】 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容1Z201031 。 3 建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（B）2009 年真題定義如 C. B. 定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義A. 定義如何組織項目建設(shè)施階段 1Z201032 項目實D. 定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容何組織項目開發(fā) 策劃的

2、工作內(nèi)容 。建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（ ）年真題2011 6確定 B. 確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè) C. 定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)A. B 答案：本題選編制項目投資總體規(guī)劃建設(shè)項目的進度目標 D. 2010 年真題 7 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定(D)。 A、項目建設(shè)的總目標 B、如何實現(xiàn)項目的目標 C、項目建設(shè)的指導思想 的建設(shè) D、如何組織項目2009 年真題 93 在建設(shè)工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容 包括（ABCD） A.項目功能分解 B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證 C.編制項目建設(shè)總 規(guī)劃進度 D.確定項目質(zhì)量目

3、標E.確定項目建設(shè)的規(guī)模和標準1Z201041 項目管理委托的模式 2010 年真題 12 可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總 。(C)表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是 承包的委托，提供代讀書破萬卷 下筆如有神 A、設(shè)計單位 B、建設(shè)單位 C、項目管理咨詢機構(gòu) D、房地產(chǎn)公司 1Z201042 設(shè)計任務(wù)委托的模式 2012 年真題 48. 按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中， 通常起主導作用的是（ ）。 A 測量師事務(wù)所 B 結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所 C 建筑師事務(wù)所 D 水電工程師C 答案：事務(wù)所我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的

4、主要方式是年真題 82011 。（ ） C. 直接委托 D. 設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合設(shè)計招標A. 設(shè)計競賽 B. B 答案：本題選 1Z201043 項目總承包的模式，不屬于（GB/T50358-2005）2012 年真題 1.建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 內(nèi)容的是（）。工程總承包項目管理 A.任命項目經(jīng)理 D.實施設(shè)計管理C.B.組建項目部 確定項目建設(shè)資金C 【答案】，）、根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范2012 年真題 37（GB/T 50358-2005）等實行工程總承包單位可 以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項目的（ 全過程或若干階段的承包。設(shè)計、決策、試運行 C.采購、設(shè)計、B.A.

5、決策、設(shè)計、施工 勘察、施工、施工、采購 D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理 【答案】：B 2011 年真題 7在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（ ）描述的方式。 A. 項目構(gòu)造 B. 項目功能 C. 項目結(jié)構(gòu) D. 項目價值 答案：本題選 B 2011 年真題 55有關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容，正確的是（ ）。 、負責辦理項目的審查、核準或手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)A讀書破萬卷 下筆如有神 B、按照合同約定：完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗 C、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件 D、項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者 答案：本題選

6、B 2011 年真題 60建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程 的（ ），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度。 A、組織扁平化 B、組織集成化 C、組織柔性化 D、組織標準化 答案：本題選 B 2011 年真題 82.根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范，工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有( )。 A、編寫和報批項目建議書、可行性研究報告 B、任命項目經(jīng)理，組建項目部 C、確定和落實項目建設(shè)的資金 D、實施設(shè)計管理 E、編制項目計劃 答案：本題選 BDE 2010 年真題 95 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范(GB/T 50358-2005)，在項目管理收尾階

7、段， 建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有(ACE )。 2009 年真題 83 關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有(ABCD) A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負責 B.工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) C.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行 等實行全過程或若干階段的承包 分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責D.讀書破萬卷 下筆如有神 E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙” 2009 年真題 74 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（BCDE） A.辦理可

8、行性研究報批 B.進行項目策劃 C.實施設(shè)計管理 實施采購管理 D.E.實施試運行管理 1Z201044 施工任務(wù)委托的模式 2012 年真題 60. 關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。 A 施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的 B 施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖 C 業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的 D 施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標控制不承包責任 【答案】：A 2011 年真題 88.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有( )。 A、項目質(zhì)量好壞在很大程度上取

9、決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平 B、開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長 C、不利于投資控制 D、與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大 E、業(yè)主選擇承包方范圍小 答案：本題選 AB 2007 年真題 5 施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（B）。 A項目建設(shè)周期 B總包單位對分包單位的管理責任 業(yè)主對分包單位的付款方式C讀書破萬卷 下筆如有神 D業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限 1Z201045 物資采購的模式 2012 年真題 78.在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。 A 業(yè)主方自行采購 B 行政指定采購 C 承包商采購 E 與承包商約定指定供應(yīng)商采購 行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采

10、購 D ACD 【答案】： 2010 年真題 14 按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)(B)。 A、擬定物資采購合同 B、明確采購的要求、采購分工和責任 C、選擇合格的產(chǎn)品或提供服務(wù)的單位 D、進行采購規(guī)劃，編制采購計劃 2009 年真題 1 根據(jù)我國建筑法，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（C）。 A. 指定生產(chǎn)廠 B. 指定供應(yīng)商 C. 提出質(zhì)量要求 D. 指定具體品牌 1Z201050 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 2012 年真題 82.關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（ ）。 A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期 B

11、.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后 不需調(diào)整 C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃 D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定 【答案】：CDE 1Z201051 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 2010 年真題 23 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T 50326-2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括(D)。 A、項目管理目標規(guī)劃 B、項目采購和資源管理規(guī)劃 C、項目招標和發(fā)包工作程序 D、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃 2009 年真題 47 按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,項目管理 。）C規(guī)劃分為（讀書破萬卷 下筆如有神 A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃 B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃 C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃 D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃 2007 年真題 6 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（C）文件。 A操作性 B實施性 C綱領(lǐng)性 D作業(yè)性 1Z201052 項目管理規(guī)劃的編制方法 2012 年真題 67、