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1、8 月工作心得體會(huì)7 月 22 日,三元集團(tuán)乳業(yè)有限公司召開了主題為 “振奮精神,凝聚力量,滿懷信心,全力推動(dòng)三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展 ”的上半年工作總結(jié)大會(huì),會(huì)上常毅黨委書記 /總經(jīng)理發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀了講話文件的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)閱讀對(duì)常毅黨委書記 /總經(jīng)理的重要講話有了一些心得與體會(huì)。常毅黨委書記 /總經(jīng)理在講話中指出,本次大會(huì)的主要目的是為了對(duì)前一階段公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié),分析問題,查找不足 ;同時(shí),結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新使命、新目標(biāo),對(duì)下半年以及今后一段時(shí)期的主要工作進(jìn)行部署。 并著重的剖析了上半年集團(tuán)的經(jīng)狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團(tuán)短期及長(zhǎng)期發(fā)展模式與綱要以

2、及下一階段的工作部署。在總結(jié)集團(tuán)上半年工作情況時(shí),常毅黨委書記 /總經(jīng)理指出公司重點(diǎn)工作有所推進(jìn),但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不理想,市場(chǎng)開拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場(chǎng)表現(xiàn)突出, 業(yè)績(jī)不錯(cuò),但是費(fèi)用增幅超過收入增幅,費(fèi)用投入精準(zhǔn)度不足的問題也很突出 ;面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們顯得有些信心和決心不足, 這就直接導(dǎo)致遇到問題時(shí), 協(xié)調(diào)不暢、實(shí)際問題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來。 所以上半年的重點(diǎn)工作主要放在了隊(duì)伍調(diào)整、 形象推廣、質(zhì)量檢測(cè)和黨建活動(dòng)上,并取得一定的成效。在對(duì)三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中,常毅黨委書記 /總經(jīng)理提到,我們的總體思路是以質(zhì)量求信譽(yù), 以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主要依托, 使三元引

3、領(lǐng)中國(guó)乳制品企業(yè), 成為民族第一乳粉品牌。 還指出集團(tuán)的總目標(biāo)為到三元公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率進(jìn)入前三名,銷售收入突破100 億元。當(dāng)然,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)過程,我們就分為三步走:第一步是在一年內(nèi),加大宣傳,強(qiáng)化品牌建設(shè),拓展?fàn)I銷渠道,提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度,釋放產(chǎn)能 ;鎖定境內(nèi)外并購(gòu)目標(biāo) ;啟動(dòng)北京瀛海新工廠建設(shè)工作 ;第二步是在三年內(nèi),通過境內(nèi)、境外的收購(gòu),迅速擴(kuò)大控制的奶源規(guī)模和生產(chǎn)能力,乳粉產(chǎn)能達(dá)到8 萬(wàn)噸 /年;第三步是在五年內(nèi),乳粉產(chǎn)能提高到 10 萬(wàn)噸 /年,嬰幼兒配方乳粉做到國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)第一, 并逐漸提到進(jìn)口產(chǎn)品, 銷售收入達(dá)到 100 億元。不僅如此,常毅黨委

4、書記 /總經(jīng)理還從當(dāng)下國(guó)內(nèi)大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎(chǔ)這三方面分析了當(dāng)前是集團(tuán)發(fā)展難得的歷史機(jī)遇。 但是我們也應(yīng)該清醒的看到, 公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。 首先是來自于市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng), 其次是公司自身的壓力。 認(rèn)識(shí)到了這樣的發(fā)展形勢(shì),我們就必須進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、 責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí),激發(fā)緊迫感,抓住機(jī)遇,創(chuàng)造條件,在保證完成 “十二五 ”規(guī)劃和 “三年翻番 ”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,向著宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!最后,常毅黨委書記/總經(jīng)理對(duì)下一階段的主要工作做了相關(guān)部署,一是積極落實(shí)支持政策,加快制定發(fā)展規(guī)劃 ;二是全力做好市場(chǎng)開拓,大力開展品牌宣傳 ;三是嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量安全, 范文 TOP100 著力

5、構(gòu)建安全體系 ;四是深入挖掘自身潛力,努力實(shí)現(xiàn)管理突破 ;五是深入挖掘自身潛力,努力實(shí)現(xiàn)管理突破 ;六是深入開展 “四風(fēng) ”整頓,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。通過對(duì)常毅黨委書記 /總經(jīng)理重要講話的學(xué)習(xí),作為企業(yè),三元集團(tuán)應(yīng)該正視當(dāng)前集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)狀況, 認(rèn)清當(dāng)前大環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì), 抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇, 攻克在發(fā)展道路上的種種障礙, 要以質(zhì)量求信譽(yù),以創(chuàng)新求發(fā)展,以實(shí)力爭(zhēng)市場(chǎng),憑良心創(chuàng)利潤(rùn) ;作為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的三元人,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件, 領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署,踏踏實(shí)實(shí)完成自己本職工作, 積極配合集團(tuán)為求發(fā)展而做出的相關(guān)部署,是我們的集團(tuán)盡快的實(shí)現(xiàn)短期發(fā)展目標(biāo), 合理有序的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,開拓進(jìn)取,為保障乳品質(zhì)量安全、振興國(guó)產(chǎn)乳品不懈努力, 決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大消費(fèi)者對(duì)我們的信任和重托,為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)而努力奮斗 !編輯推薦:小編推薦:心得體會(huì)寫作方法心得體會(huì)大全學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)匯總拓展訓(xùn)練心得體會(huì)匯總培訓(xùn)心

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