9、防物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表工程名稱：廣安時(shí)代天驕（二期）致：四川蓉興建設(shè)監(jiān)理有限公司我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了廣安時(shí)代天驕（二期）工程防物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并通過我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。施工單位：（公章）項(xiàng)目經(jīng)理：年月日監(jiān)理工程師審查意見 ：監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)理工程師審核意見：監(jiān)理公司：（公章）總監(jiān)理工程師：年月日防物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人：審核人：審批人：四川得友建工集團(tuán)廣安時(shí)代天驕（二期）項(xiàng)目部二 0 一七年十月防物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的及適用范圍（一）編制目的通過對施工全過程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評價(jià)，物體打擊事故發(fā)生幾率

2、較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項(xiàng)目工程的重大危險(xiǎn)因素。編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果，保障工人生命和財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)中華人民共和國生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理案例 及建設(shè)部、省、市的相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際情況，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。（二）適用范圍本預(yù)案適用于本項(xiàng)目部人員被物體擊中引起的傷亡事故時(shí)，應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)。各有關(guān)部門應(yīng)立即處于應(yīng)急狀態(tài)，在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險(xiǎn)目標(biāo)潛在的危險(xiǎn)的評估，按應(yīng)急

3、方案處理和控制事故。二、事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及工作程序（一）應(yīng)急救援小組成員組長：田海林副組長：沈超小組成員：仇家光、王美七、唐憲軍、龔尚明、譚東林、黃通祥、王訓(xùn)華、田祥毅、鄭繼平、鄧斌、杜銀春（二）事故應(yīng)急救援工作程序三、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話現(xiàn)場辦公室：司救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)電話：火警中心： 119報(bào)警中心： 110最近醫(yī)院的地點(diǎn)及聯(lián)系電話名稱地址聯(lián)系電話廣福衛(wèi)生院長樂街 210 號(hào)市人民醫(yī)院廣安區(qū)翠屏路一號(hào)四、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的職責(zé)1、組長、副組長職責(zé)組織編制施工項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案；監(jiān)督、指導(dǎo)施工項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施；當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，指揮應(yīng)急救援小組對突發(fā)事件作出正確反應(yīng)，實(shí)施

4、有效的救援行動(dòng)，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。2、發(fā)生事故后應(yīng)急救援小組工作職責(zé)（1）當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，從業(yè)人員要立即向現(xiàn)場管理人員報(bào)告事故情況， 管理人員立即報(bào)告救援小組組長，救援小組組長立即按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。（2）救援小組組長應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，是否要求公司及上級應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)幫助， 組織應(yīng)急救援小組成員與項(xiàng)目部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)工作，并積極配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作。（3）應(yīng)急救援小組組長指揮落實(shí)對受傷人員的搶救，安排無關(guān)人員撤離到安全地帶，指定專人維持秩序。 指定專人保護(hù)事故現(xiàn)場。（4）現(xiàn)場的安全防護(hù)救護(hù)組人員根據(jù)事故基本情況，立即帶備急救藥箱和擔(dān)架 （藥箱內(nèi)配足急救藥品）前往現(xiàn)場

5、搶救受傷人員。（5）應(yīng)急救援小組組長指揮對危險(xiǎn)設(shè)施的應(yīng)急處理。（6）應(yīng)急救援小組組長負(fù)責(zé)將對事故情況向公司及有關(guān)部門書面報(bào)告。（7）公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)出事現(xiàn)場實(shí)際情況，組織有關(guān)部門進(jìn)入應(yīng)急救援工作程序，實(shí)施應(yīng)急救援搶險(xiǎn)措施和其他安全保障事項(xiàng)。五、項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險(xiǎn)組。1、通信組組長：黃通祥成員：鄭繼平杜修偉主要任務(wù)：發(fā)生事故第一時(shí)間通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò)，及時(shí)向主管部門匯報(bào)等。2、警戒組組長：龔尚明成員：李繼川、劉天建主要任務(wù)：負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。3、疏散組組長：譚東林

6、成員：龍超胡攀主要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導(dǎo)救護(hù)車、消防車等進(jìn)入現(xiàn)場等。4、應(yīng)急器材供應(yīng)組組長：王訓(xùn)華成員：田祥毅李繼川主要任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。5、搶險(xiǎn)組組長：唐憲軍成員：杜銀春鄧斌主要任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進(jìn)行必要處理，電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明、安全用電管理。六、物體打擊事故應(yīng)急程序1、施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場， 同時(shí)避免其他人員靠近現(xiàn)場；2、急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷

7、者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報(bào)，決定是否撥打醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時(shí)待命；3、通訊組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線4、警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，仍存在危險(xiǎn)因素下，立即組織人員防護(hù)，并禁止人員進(jìn)出。注：若第一現(xiàn)場決策人員不在時(shí)，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時(shí)可由第三決策人代替指揮，依次類推?，F(xiàn)場決策人：組長，副組長，各小組組長第一支隊(duì)：通訊組、搶救組第二支隊(duì)：警戒組，疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散第三支隊(duì)：材料組負(fù)責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器

8、材5、受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。6、物體打擊事故預(yù)防（1）強(qiáng)化安全教育，提高安全防護(hù)意識(shí)，提高工人安全操作技能（2）正確使用“三寶”（3）合理組織交叉作業(yè)，采取防護(hù)措施（4）拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施，有施工方案，有交底（5）起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施（6）對起重吊裝工進(jìn)行安全交底，落實(shí)“