淺談如何加強基層部隊裝備經(jīng)常性管理8955616226

1、淺談如何加強基層部隊裝備淺談如何加強基層部隊裝備 經(jīng)常性管理經(jīng)常性管理 愛裝管裝教育第三專題輔導授課愛裝管裝教育第三專題輔導授課 “兵無完利，與無操者同實！” u裝備管理制度不健全、落實不到位 u裝備管理時松時緊，缺乏常抓不懈 的干勁 u存在重突擊輕管理，重形式輕內(nèi)容 的現(xiàn)象 當前基層裝備管理存在的問題當前基層裝備管理存在的問題 一一裝備經(jīng)常性管理工作，關鍵在人裝備經(jīng)常性管理工作，關鍵在人 二二確立依法管裝的思想，在維護法規(guī)的權確立依法管裝的思想，在維護法規(guī)的權 威性和嚴肅性上下工夫威性和嚴肅性上下工夫 三三確立齊抓共管的思想，把裝備經(jīng)常性管確立齊抓共管的思想，把裝備經(jīng)常性管 理滲透到連隊各項

2、工作中去理滲透到連隊各項工作中去 四四確立常抓不懈的思想，用持之以恒的干確立常抓不懈的思想，用持之以恒的干 勁抓管理勁抓管理 一、一、裝備經(jīng)常性管理工作，關鍵在人裝備經(jīng)常性管理工作，關鍵在人 首先，要搞好經(jīng)常性思想教育，增強全 員管裝愛裝意識。 只有寓教于管，以教促管，管教結合， 才會使現(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理工作事半功 倍，收效明顯。在教育的形式上，通過黑板 報，錄象，演講，專題輔導等宣傳形式，大 力表彰現(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理工作中的好 人好事，提倡會管會用的指揮員才是合格的 指揮員，會管會用的兵才是合格兵的風氣， 形成濃厚的管裝愛裝氛圍。 一、一、裝備經(jīng)常性管理工作，關鍵在人裝備經(jīng)常性管理工

3、作，關鍵在人 其次，要加強“三熟悉、四會”訓練， 提高官兵管裝愛裝能力。 在訓練內(nèi)容上，要突出對現(xiàn)有器材裝備 管理的“多面手”和“一專多能”知識，在 訓練程序上，要采取先干部后戰(zhàn)士，先簡單 后復雜，有簡到繁，循序漸進，逐步普及 “三熟悉、四會”知識。 一、一、裝備經(jīng)常性管理工作，關鍵在人裝備經(jīng)常性管理工作，關鍵在人 再次，要注重專業(yè)技術人員的選拔，培 養(yǎng)，使用和保留，保持管裝人員相對穩(wěn)定。 在選拔上，要真正把那些思想穩(wěn)定，作 風正派，技術過硬，樂于奉獻的人員選拔到 技術崗位上來；在培養(yǎng)上，要通過培訓，代 訓和在職訓練，確實提高各類專業(yè)技術人員 的素質(zhì)；在使用上，要強調(diào)專業(yè)對口，合理 使用，充分

4、發(fā)揮其技術專長；在保留上，要 從嚴控制，關心愛護，營造，營造栓心留人 的良好環(huán)境。 二、二、確立依法管裝的思想，在維護法規(guī)確立依法管裝的思想，在維護法規(guī) 的權威性和嚴肅性上下工夫的權威性和嚴肅性上下工夫 條令、條例和法規(guī)即是部隊裝備經(jīng)常性管理工 作的依據(jù)，又是目標。規(guī)矩是行業(yè)之本，無規(guī)矩不 成方圓?，F(xiàn)有裝備經(jīng)常性管理工作的任務，就是用 條令條例規(guī)范裝備管理工作秩序，約束廣大官兵自 覺維護法規(guī)的權威性和嚴肅性。并且明確學習法規(guī) 責任。要在在廣大官兵開展學法、知法、用法活動， 使各級各類人員熟悉現(xiàn)有器材裝備管理法規(guī)的基本 內(nèi)容，把握現(xiàn)有器材裝備管理法規(guī)的精神實質(zhì)，明 確現(xiàn)有器材裝備管理的責任，達到人人都做依法管 裝的“明白人”。 三、三、確立齊抓共管的思想，把裝備經(jīng)常確立齊抓共管的思想，把裝備經(jīng)常 性管理滲透到連隊各項工作中去性管理滲透到連隊各項工作中去 現(xiàn)有裝備經(jīng)常性管理是一項涉及面很廣的工作， 以其他工作有十分密確的聯(lián)系，單靠一個部門，工 作難以全面開展。 首先要統(tǒng)一思想，擺正現(xiàn)有器材裝備管理工作的位 置； 其次要搞好協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力； 再次，要狠抓落實，把現(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理滲 透到連隊的各項工作中去； 四、四、確立常抓不懈的思想，用持之以恒確立常抓不懈的思想，用持之以恒 的干勁抓管理的干勁抓管理 首先要強化經(jīng)