部門XX年年終總結(jié)

1、部門XX年年終總結(jié) 部門年終總結(jié)范文 根據(jù)公司要求，我處對(duì)本部門涉 及的工作進(jìn)行了全面梳理、自查，具體情況從 xx 年起，我處開始牽頭推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，我處對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn) 化規(guī)范，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，清理公司各環(huán)節(jié)各層次 安全管理流程，完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場(chǎng)安 全整治。通過兩年的艱苦工作，公司于 xx 年 11 月 27 日通 過市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)家安全標(biāo) 準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)要求。安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，建立 pdca 管理模式，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。按照這一要求，我處每年組 織各單位進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)

2、辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng) 價(jià); 對(duì)檢修、技改、變更等非常規(guī)活動(dòng)，堅(jiān)持要求在實(shí)施前 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)施中進(jìn)行檢查確 認(rèn)，實(shí)施后進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)價(jià) ; 特別對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大 風(fēng)險(xiǎn)，要求制定預(yù)案和專項(xiàng)控制方案。通過這些手段，保證 公司生產(chǎn)運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于可控狀態(tài)。為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理，我處于 xx 年 組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)安全管理制度進(jìn)行全面梳理，補(bǔ)充 完善，經(jīng)過 8 個(gè)月艱苦工作，形成安全管理制度匯編 。 這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù) 規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生 5 大類 43 個(gè)制度。隨著形勢(shì)的變化，我處 及時(shí)組織對(duì)匯編進(jìn)行評(píng)審和修訂，并于

3、今年上半年公司完成 對(duì)原匯編的全面修訂，出臺(tái)公司安全管理制度 （xx 版） ， 將公司安全管理制度從原來的 5 大類 43 個(gè)制度完善為 10 大 類 62 個(gè)制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面 持續(xù)符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。近年來，我處不斷改進(jìn)和完善公司各種安全管理臺(tái)帳和 作業(yè)票證，到目前為止，已建立了 24 個(gè)安全管理臺(tái)帳和 10 個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)票證，并指導(dǎo)各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是 我處安全管理工作的重心，安排 2 人專門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)審批 和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保危險(xiǎn)作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。我處堅(jiān)持每月組織一次全廠性綜合檢查，每星期分別對(duì) 重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線

4、、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全檢修 作業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，每天對(duì)全公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期 的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進(jìn)行整改， 如今天前三季度排出隱患和問題 78 項(xiàng)、下隱患整通知書 6 份、發(fā)違章告知卡 3 份，有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員 行為，保證公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。我處嚴(yán)格執(zhí)行 三級(jí)安全教育 , 對(duì)新進(jìn)公司的人員按要 求進(jìn)行了公司級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育， 使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá) 到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級(jí)單位對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工 人員，按要求進(jìn)行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合 格后才能上崗作業(yè)。對(duì)外來單位人員嚴(yán)格進(jìn)行公司級(jí)安全

5、教 育，并作業(yè)所在單位進(jìn)行車間級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后才 準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對(duì)各班組的實(shí)際情況制定班 組安全活動(dòng)計(jì)劃， 編制學(xué)習(xí)資料， 指導(dǎo)各班組開展安全活動(dòng)， 并每月進(jìn)行檢查確認(rèn)，保證了安全活動(dòng)的質(zhì)量。我處定期識(shí) 別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開辦培訓(xùn)班，使 全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持 100%.我處按國(guó)家要求定期申報(bào)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素， 定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相 關(guān)單位予以解決，建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。定期組織 職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并向職工公示 ; 督促各單位加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi) 生設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所的管理，保證危害因素濃度（強(qiáng)度 ）符合國(guó)

6、家標(biāo)準(zhǔn)，保障職工健康。及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用 品，并指導(dǎo)職工正確使用，有力地保障了職工的健康安全。xx 年，我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 經(jīng)過 不斷完善，目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系：包括公司 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立了分級(jí) 響應(yīng)機(jī)制，完善了應(yīng)急響應(yīng)流程，有利于提高公司應(yīng)急響應(yīng) 能力。每年組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)演練，每半年組織各關(guān)鍵裝 置重點(diǎn)部位進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，不斷提高公司應(yīng)急 響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技能。公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、 危險(xiǎn)化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品 生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等

7、。我處根據(jù)相應(yīng)考核 細(xì)則，進(jìn)行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改，均如期 按時(shí)完成了取證換證工作。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核制度，堅(jiān)持每月對(duì) 各單位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實(shí)情況、安全雙基工 作完成情況進(jìn)行全面檢查考核，提出糾正預(yù)防措施和計(jì)劃， 促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)和公司整體安全績(jī)效的提高。從總體上講，安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險(xiǎn)得 到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響，比如人員安 全行為的控制是一個(gè)難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患是動(dòng)態(tài)變化的。這就要 求我們還要進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是要注重細(xì)節(jié) 的管理。部門年終總結(jié)范文 201x 年即將過去，迎接我們的 201x 年又將是一個(gè)新

8、的機(jī)遇與挑戰(zhàn)， 作為公司負(fù)責(zé)全部設(shè)備 的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來 201x 年嶄 新的一頁(yè)?；厥?201x 年我部認(rèn)真貫徹，積極落實(shí)機(jī)械設(shè)備 管理辦法， 本著全心全意為生產(chǎn)服務(wù)， 轉(zhuǎn)變思想觀念、 理順、 健全機(jī)械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要 求，踏實(shí)工作，完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。我 部總結(jié)一下這一年來的實(shí)際工作情況。今年機(jī)械設(shè)備部配合各項(xiàng)目完成產(chǎn)值元，其中土石方機(jī) 械設(shè)備完成產(chǎn)值 311167 元; 起重機(jī)械設(shè)備完成產(chǎn)值 58800 元 ; 運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備完成產(chǎn)值 113000 元 ; 砼拌站今年完成產(chǎn)量 107193m3,產(chǎn)值1071930元；地磅今

9、年新增一臺(tái)在牙克石， 共6臺(tái)，完成產(chǎn)值1XX0元；攤鋪機(jī)完成產(chǎn)值 135333元；白 拌站新增 2臺(tái) 700型在牙克石，共 6臺(tái)，完成產(chǎn)量，完成產(chǎn) 值 1909577 元；黑拌站 5臺(tái)完成產(chǎn)量， 完成產(chǎn)值 4706106元。對(duì)公司機(jī)械設(shè)備的使用我部根據(jù)各項(xiàng)目的急緩程度以 及項(xiàng)目部機(jī)械使用計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)度使用。項(xiàng)目 部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機(jī)械設(shè)備使用 計(jì)劃，以文字形式報(bào)公司機(jī)械設(shè)備部，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、 型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和退場(chǎng)時(shí)間等。對(duì)設(shè) 備搬遷我部嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序， 確定中標(biāo)人， 報(bào)公司批準(zhǔn)。 設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場(chǎng)租賃

10、為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機(jī)械的閑置。設(shè) 備采購(gòu)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序，審慎合同，密切關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)情 況，做好與產(chǎn)家的溝通。做好設(shè)備核算工作，匯總收支，做 好設(shè)備明細(xì)賬。我部做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對(duì) 有關(guān)各機(jī)械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌 跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工 作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)、巡檢工作，規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄，做到工作 檢查有痕跡。做好各種設(shè)備的年審工作。加強(qiáng)操作人員的 崗位技能培訓(xùn)，做到持證上崗，同時(shí)要求操作人員在操作機(jī) 械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，工作前檢查、工作 中檢查和工作后檢查，

11、保證了機(jī)械各部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好 機(jī)械防護(hù)，機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求，規(guī)定停放位置，能 適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間，周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)， 能便于在緊急情況下疏散，做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)，一年四季 做好設(shè)備防火、防盜工作。對(duì)使用結(jié)束后的設(shè)備或進(jìn)入冬閑集中維修時(shí)，由機(jī)械工程師牽頭，會(huì)同操作維修人員對(duì)設(shè) 備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收入庫(kù)，對(duì)設(shè)備故障和損壞程度進(jìn)行定性， 分清責(zé)任，做好記錄?！靶〖?xì)節(jié)，看態(tài)度；小養(yǎng)成，看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí)，兢兢 業(yè)業(yè)的，工作也是無(wú)可挑剔的。所以特別是對(duì)機(jī)修工、操作 手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對(duì)自己負(fù)責(zé)， 也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干，干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。 抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個(gè)部門都是缺一不可的， 崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作， 協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào)，也是防止工 作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門的工作，是要靠