年度病房護(hù)士長工作總結(jié)范文

1、范文最新推薦最新年度病房護(hù)士長工作總結(jié)范文&n bsp;一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本 著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo) 布置的各項護(hù)理工作，完成了 XX年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情 況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理 工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶， 自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對12次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅

2、持填寫輸液 卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信 息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作 做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一 次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查

3、情況，并學(xué)習(xí)護(hù) 士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理 水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識 面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束 后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、 繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加*賓館、*賓館的禮儀 培訓(xùn)。3、 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定 期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問 題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開

4、工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī) 范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提 高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一 等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū) 護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核

5、：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗 胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房， 對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8 9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容 為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授 課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3名護(hù)士參加護(hù)理大 專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對咼危 科室夏季如手術(shù)室、

6、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無 菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡， 集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨 間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1 : 400消毒靈）拖地每日 二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1 : 400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行 了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供

7、應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期 定點監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊， 以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的 醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人 2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室

8、，三個病 區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨 科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加當(dāng)代 護(hù)士第二一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和 幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一 定成績，但也存在一定缺點，有待進(jìn)一步改善。&n bsp;&n bsp;一年轉(zhuǎn)

9、眼即逝，20xx年就要過去了，*外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中*外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士， 每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體， 不管工作有多忙多累，大家沒有 怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽，關(guān)鍵時候, 同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神， 互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的計劃：1. 大家認(rèn)真開展了百日無缺陷活動，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案， 增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識，共同提高護(hù)理質(zhì)量；2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗、沒有任何借口兩本 書，落實科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理

10、制度，每位護(hù)士都能夠按此 執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實提咼護(hù)理質(zhì)量；5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情 景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀 ；7. 全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能 夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。緊密跟隨醫(yī)院、 護(hù)理部的各項改革：1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn) 行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與

11、大家溝通。2. 護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工 作。3. 根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了 輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作， 使重點工作內(nèi)容更加突 出、同志們工作更加明確。4. 設(shè)立了記事本，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定 放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。5. 設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及 時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上。1. 為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交-班提問一個專業(yè)知識的小問

12、題，共同學(xué)習(xí)。2. 每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在 護(hù)士站，并于次日晨交-班提問進(jìn)行檢查，但是沒有堅持到底。3. 每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，*外科全體 護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。 在新年里還有很多事 情需。&n bsp;&n bsp;回首過去的7個多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工 作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助， 借此 機(jī)會我表示衷心的感謝。會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作 是一項婆

13、婆媽媽的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字 和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏 踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)。 現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：一、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱 情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大， 接手 以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。 迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮 動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月 21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分 項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科

14、護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要 把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然 后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo) 提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。 同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn) 行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個 人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮 動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動 工資。在做好以上工作的同時，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出 納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格

15、實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電 腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。 對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我 都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時 刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。 財務(wù)部的工作象年輪，一 個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎, 也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己 崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我 養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事 求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核， 確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財

16、務(wù)核算和監(jiān) 督的作用。二、工作中存在的不足之處1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有 起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深， 加強(qiáng)財務(wù) 監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。三、明年的工作打算1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的 溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事 后分析，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各 科室溝通并查明原因予以糾正。2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做 細(xì)，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流