20XX年中醫(yī)院ICU年終護(hù)理工作總結(jié)

1、20XX年中醫(yī)院ICU年終護(hù)理工作總結(jié)20XX年ICU年終護(hù)理工作總結(jié)新年將至，回顧過去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：一. 護(hù)理質(zhì)量與安全過去一年，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理 質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部一科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù) 理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科 一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查，對(duì)自查 及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事 件，在護(hù)理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了 護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后，科室 加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 反饋給當(dāng)事人并改正。此外，根據(jù)科室具

2、體情況實(shí)行科學(xué)的 彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制 度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理差錯(cuò) 事故發(fā)生。二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平針對(duì)科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年 共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng) 中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)， 理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占 60%左右， 大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考 核均合格，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)專科操作（艾條灸和拔火罐） 進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新 業(yè)務(wù)的開展，發(fā)表CN論文3篇。三、加強(qiáng)臨床帶教實(shí)

3、習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教 負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù) 操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)?？评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn) 行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計(jì)劃。對(duì)我科今年新定 科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培 訓(xùn)計(jì)劃，短期培訓(xùn)一個(gè)月，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一 個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中，同時(shí)每月重點(diǎn)檢 查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué) 習(xí)。四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量針對(duì)科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科 護(hù)士展開討論，各抒己見，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù) 理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提

4、高了對(duì) 護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥 發(fā)生。五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)了 136工程的活動(dòng)精神，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，科室還 召開了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說 明，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)， 科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了 輔助班護(hù)士，施行床位包干制，將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由 責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù) 士長(zhǎng)、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作 中。

5、并根據(jù)工程精神，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)，大大 提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿意度。 同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé) 任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有 序，真正做到了把護(hù)士還給病人。六、院感與消毒隔離在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指 派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護(hù) 士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔 離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對(duì)醫(yī)護(hù) 人員的手、治療室桌面、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對(duì)呼 吸機(jī)管路等全部使用一次性的， 一人一用，按規(guī)定定時(shí)更換， 較前年大大減少

6、了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配 合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù) 士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中，積極選派骨干護(hù)士參與，并配合院領(lǐng) 導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí) 的帶教，使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工 作，合理安排科室人員婚育工作，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。八、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益20XX年全年我科共收住危重病人 600余人，年收入800 余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的 死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益。在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的 成績(jī)，但仍存在很多的不足，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí)， 中醫(yī)技術(shù)操作