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文檔簡介

1、20XX年鑄造車間員工個人總結(jié)范文日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作 中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感 覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我 從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變,從學(xué)生身份到員工角色的 轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進入工作后最寶貴的一段時間,我在 這里學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思 想,都在全方位的進入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下, 我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責(zé) 任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我 的工作,以“嚴謹、求實”規(guī)范自己的工作。一.工作情況在這一年中,我擔(dān)任鑄造二車間工序作

2、業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間 的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻計獻策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成 本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進一步推進打好基礎(chǔ), 還擔(dān)任見習(xí)澆注指揮,進行實際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常 工作。我在鑄造二車間澆注班實習(xí),這兩個月是寶貴的兩個 月,是我實習(xí)經(jīng)歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實 感受到了剛開始的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的, 但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時 期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個月是我對車間環(huán)境 熟悉的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清楚 的認識。之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習(xí),通過這

3、三個月的工作 我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,由于澆 注指揮崗位的特殊性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要掌握,熟 知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的了解, 所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起 來,為自己的工作作準備,達到自己的目的,在我這幾個月 的印象里,這個團隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻 記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時 間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊 苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到 工作中,所以這個精誠團結(jié)合作的團隊也為車間和分廠創(chuàng)造 了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機會去跟

4、著生產(chǎn) 技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議, 了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋 線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照 顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中, 也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣, 這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識,豐富的 經(jīng)驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強學(xué)習(xí)。這次去 根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用情況 有了清楚的認識。我認為自己的能力有了很大的提高,也學(xué) 會了許多在車間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的 過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。我在車間辦公室實習(xí),主要內(nèi)容

5、有1、負責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì) 量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,畢竟自己的實踐經(jīng)驗不 是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的 心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對我也是很好的機會,對我也有很大 的幫助2、負責(zé)車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工 作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我 加深了對工序過程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中 的物料消耗,成本價格有了新的認識。3、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,車間將我設(shè)置為車間的安 全員,通過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌 輸,并組織了車間安全考試,讓他們有了更強的安全生產(chǎn)的 意識4、協(xié)助推進車間的方圓工程

6、工作的展開,通過每周的 方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過 自己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方圓工程工作的推進,從這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術(shù),以及更進 一步認識到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的 工序質(zhì)量控制,達到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關(guān)鍵工序控制點的對標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動達到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素質(zhì),形成一種 比,拼,敢,超的氛圍。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,盡量 將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡 可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生 產(chǎn)工序。我也認為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手的 問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工 的行為,達到了目的。5、重點學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些 東西學(xué)習(xí)到了基層的車

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