下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、20XX年鑄造車間員工個人總結(jié)范文日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作 中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感 覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我 從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變,從學(xué)生身份到員工角色的 轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進入工作后最寶貴的一段時間,我在 這里學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思 想,都在全方位的進入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下, 我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責(zé) 任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我 的工作,以“嚴謹、求實”規(guī)范自己的工作。一.工作情況在這一年中,我擔(dān)任鑄造二車間工序作
2、業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間 的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻計獻策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成 本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進一步推進打好基礎(chǔ), 還擔(dān)任見習(xí)澆注指揮,進行實際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常 工作。我在鑄造二車間澆注班實習(xí),這兩個月是寶貴的兩個 月,是我實習(xí)經(jīng)歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實 感受到了剛開始的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的, 但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時 期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個月是我對車間環(huán)境 熟悉的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清楚 的認識。之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習(xí),通過這
3、三個月的工作 我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,由于澆 注指揮崗位的特殊性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要掌握,熟 知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的了解, 所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起 來,為自己的工作作準備,達到自己的目的,在我這幾個月 的印象里,這個團隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻 記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時 間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊 苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到 工作中,所以這個精誠團結(jié)合作的團隊也為車間和分廠創(chuàng)造 了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機會去跟
4、著生產(chǎn) 技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議, 了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋 線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照 顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中, 也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣, 這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識,豐富的 經(jīng)驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強學(xué)習(xí)。這次去 根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用情況 有了清楚的認識。我認為自己的能力有了很大的提高,也學(xué) 會了許多在車間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的 過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。我在車間辦公室實習(xí),主要內(nèi)容
5、有1、負責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì) 量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,畢竟自己的實踐經(jīng)驗不 是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的 心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對我也是很好的機會,對我也有很大 的幫助2、負責(zé)車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工 作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我 加深了對工序過程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中 的物料消耗,成本價格有了新的認識。3、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,車間將我設(shè)置為車間的安 全員,通過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌 輸,并組織了車間安全考試,讓他們有了更強的安全生產(chǎn)的 意識4、協(xié)助推進車間的方圓工程
6、工作的展開,通過每周的 方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過 自己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方圓工程工作的推進,從這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術(shù),以及更進 一步認識到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的 工序質(zhì)量控制,達到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關(guān)鍵工序控制點的對標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動達到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素質(zhì),形成一種 比,拼,敢,超的氛圍。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,盡量 將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡 可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生 產(chǎn)工序。我也認為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手的 問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工 的行為,達到了目的。5、重點學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些 東西學(xué)習(xí)到了基層的車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年湖南客運駕駛員考試試題及答案
- 2024年鶴崗道路客運輸從業(yè)資格證考試
- 人教A版高中數(shù)學(xué)(必修第一冊)同步講義 1.4充分條件與必要條件(原卷版)
- 《2024年 服務(wù)學(xué)習(xí)視角下的MSW實習(xí)過程研究》范文
- 西藏2016年監(jiān)理工程師合同管理:承擔(dān)違約責(zé)任的條件和原則試題
- 解除勞動合同關(guān)系證明
- 解除勞動合同通知書范文
- 2024年聚酰亞胺(PI)及改性材料項目合作計劃書
- 2024年薯、豆相關(guān)植物加工品項目發(fā)展計劃
- 2024年營養(yǎng)強化劑項目合作計劃書
- DB13-T 5834-2023 化工建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)范
- 介入鞘管脫出應(yīng)急預(yù)案腳本
- 共振波簡介介紹
- 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制度
- 造口袋更換流程
- 報名統(tǒng)計表格
- 作文格子稿紙800字-A4打印版
- 《電話客服培訓(xùn)》課件
- 江蘇開放大學(xué)2023年秋《組織行為學(xué) 060044》第一次作業(yè)參考答案
- 橢圓及其標(biāo)準方程(帶gif動畫)課件
- 統(tǒng)編版道德與法治六年級上冊第一單元大單元整體教學(xué)設(shè)計
評論
0/150
提交評論