20XX總裁助理個(gè)人年終總結(jié)

1、20XX總裁助理個(gè)人年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼20XX年過去了，回顧過去的一年，我感覺收獲很 多，有為人處事的進(jìn)步，有思想理念的提升，有工作能力的 增強(qiáng)。這一年我新認(rèn)識(shí)了一群新朋友，得到了各種各樣的幫 助，更得到了大家的信任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的信任；這一年我的工作也得到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信；這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了 xxx地產(chǎn)這個(gè)大家庭。這一 年的點(diǎn)滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動(dòng)力。 下面就今年的工作作如匯報(bào)：一、今年的主要工作內(nèi)容今年大部分的工作時(shí)間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過的，由 于領(lǐng)導(dǎo)比較信任，我的工作內(nèi)容也非常充實(shí)，主要是負(fù)責(zé)日 常的行政管理、物業(yè)檢查、人事招聘、公司員工

2、考勤審核、 員工生日慰問、公司物資采購(gòu)。雖然工作壓力非常的大，但 這也是我接受新事物，進(jìn)步最快的一段時(shí)間。我把我的收獲 和心得概括為幾點(diǎn)：一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是“完美”，只有 追求完美才能真正提高工作標(biāo)準(zhǔn)；二是不打沒有準(zhǔn)備之仗， 任何事只能提前想，做在前，同時(shí)，計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快， 做事一定要預(yù)備幾套方案，并且要預(yù)留時(shí)間來(lái)處置突發(fā)情況 三是制度不是掛在墻上的，而是用來(lái)執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制 度不如不立；四是日久見人心，踏實(shí)做事，吃虧是福，但還是要學(xué)會(huì)多與人溝通，減少人與人之間的摩擦；五是做事多請(qǐng)示匯報(bào)總沒得錯(cuò)；六是工作責(zé)任要明確到人，兩個(gè)人分擔(dān) 責(zé)任等于沒有責(zé)任；七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，

3、 并不是“事必躬親”；八是學(xué)無(wú)止境，多學(xué)習(xí)，少玩鬧?；氐絏XX地產(chǎn)兩個(gè)多月，我的工作崗位是總經(jīng)理助理， 主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時(shí)間，我主要 負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、銷售公司的銜接工作和各項(xiàng)工作進(jìn) 展的信息收集。財(cái)務(wù)方面，我經(jīng)手財(cái)務(wù)資金XXXX元，無(wú)差錯(cuò)帳問題，并順利移交財(cái)務(wù)XXX；與銷售公司銜接工作中，我主要負(fù)責(zé)了 XXXX銷售中心的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。 其中包括板房搭建、裝修、沙盤制作、桌椅、空調(diào)等辦公用 品的采購(gòu)。板房搭建前，我拒絕了對(duì)方“好處費(fèi)”，板房驗(yàn) 收后，對(duì)方給的“好處費(fèi)”我也悉數(shù)上交公司財(cái)務(wù)。我始終 覺得該我要的我會(huì)去爭(zhēng)取，但是，不該拿的我決不伸手。沙 盤

4、制作前我也是認(rèn)真調(diào)查了武漢近十家模型公司，對(duì)比之 下，我更換了原來(lái)與公司合作的單位，也為公司節(jié)約了將近 萬(wàn)余元。與銷售公司銜接過程中，我堅(jiān)持每周收集兩個(gè)項(xiàng)目 的具體情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目銷售進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題也及時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極與銷售公司溝通解決好問題。雖然許多的 工作我還在摸索過程中，經(jīng)驗(yàn)多有不足，但是做到了工作及 時(shí)匯報(bào)，不越權(quán)辦事，工作不推脫責(zé)任。二、工作中存在的主要問題今年的工作感覺進(jìn)步比較大，但是許多的工作是建立在 失誤的基礎(chǔ)上的，所以工作中也有許多的問題。一是工作統(tǒng) 籌全局的能力較差；二是細(xì)節(jié)做得還不夠；三是溝通協(xié)調(diào)做 得不到位；四是工作匯報(bào)不夠及時(shí)；五是總助工作定位還不 太清晰；

5、六是工作還是存在惰性。三、明年的工作計(jì)劃明年的工作計(jì)劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助手個(gè)來(lái) 開展。一是清晰工作崗位定位?？傊墓ぷ饕蠓浅８?，要 有“大管家”的魄力和細(xì)心，要學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的立場(chǎng)去分 析問題，上要會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下要會(huì)聯(lián)系群眾。別的部門不管 的，不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管。工作上要會(huì)把握好分寸，各 個(gè)部門的工作情況要學(xué)會(huì)恰如其分地去了解掌握，參謀而不 決斷，堅(jiān)決不能隨便插手其它部門的事務(wù)，做到不攬權(quán)、不 越權(quán)、不越位、不缺位。二是立足本職，掌握工作的技巧， 當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工 作的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”。我的工作重點(diǎn)一方面是完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，另一方

6、面是學(xué)會(huì)搞好信息、決策、督 查服務(wù)。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息，準(zhǔn)確的反饋，善于發(fā)現(xiàn)和 分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的決策參考。三是高效地處 理公司事務(wù)。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務(wù)實(shí)和要 求工作效率。明年的工作中，我會(huì)也會(huì)樹立起更加強(qiáng)烈的工 作時(shí)效意識(shí)，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作中遇到問題， 將會(huì)積極的請(qǐng)示匯報(bào)，想盡辦法在最短的時(shí)間內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)安 排的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。工作 中我會(huì)以誠(chéng)相待，多換位思考，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，體恤 下級(jí)，不欺上瞞下，不推脫責(zé)任，不搶功爭(zhēng)好，不盛氣凌人 我也會(huì)堅(jiān)守基本的原則，不盲從，不當(dāng)“睜眼瞎”，客觀的 分析“是與非”，不信謠，不傳謠，不背后說人是非。我會(huì) 加