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文檔簡介
1、航帆網(wǎng)1提出“管理,就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”的管理學(xué)家是 a西蒙 b.孔茨 c.法約爾 d.巴納德 2科學(xué)管理理論最早產(chǎn)生于 a軍事管理領(lǐng)域 b.工商企業(yè)管理中 c.社會(huì)管理領(lǐng)域 d.國家行政管理中 3以“經(jīng)濟(jì)人”為假設(shè)條件的管理理論是 a古典管理理論 b.需求層次理論 c.人際關(guān)系理論 d.行為科學(xué)理論 4威廉大內(nèi)的z理論中所謂的“a型管理模式”是指 a日本企業(yè)管理模式 b.英國企業(yè)管理模式 c.德國企業(yè)管理模式 d.美國企業(yè)管理模式 5公元前2000多年即有了較為成熟的管理形式,具體表現(xiàn)是制定了有名的漢穆拉比法典,該國家是 a古埃及 b.古希臘 c.古羅馬 d.古巴比倫 6以
2、西蒙為代表的決策理論學(xué)派提出的決策準(zhǔn)則是 a最優(yōu)化 b.滿意 c.民主化 d.公平 7所謂公共決策的“思想庫”或“智囊團(tuán)”是指決策體制中的 a中樞系統(tǒng) b.咨詢系統(tǒng) c.信息系統(tǒng) d.監(jiān)控系統(tǒng) 8矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式的突出特點(diǎn)是 a增強(qiáng)了組織的靈活性 b.實(shí)現(xiàn)了管理的專業(yè)化 c.單一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力集中 d.機(jī)構(gòu)簡單、責(zé)任明確 9對(duì)組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、權(quán)責(zé)劃分具有決定性作用的組織要素是 a物財(cái) b.職位 c.目標(biāo) d.程序 10在人事職位分類中,工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相同的一個(gè)職位序列稱為 a職系 b.職等 c.職級(jí) d.職類 11把人看成天生懶惰、厭惡工作
3、,缺乏進(jìn)取心,主張采取強(qiáng)制、監(jiān)督、懲罰的方法進(jìn)行管理,這種理論被稱為 a.y理論 b.x理論 c.z理論 d.超y理論 12在管理方格理論中,領(lǐng)導(dǎo)者既關(guān)心生產(chǎn),又關(guān)心人,這種領(lǐng)導(dǎo)類型被稱之為 a任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) b.貧乏型領(lǐng)導(dǎo) c.俱樂部型領(lǐng)導(dǎo) d.戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo) 13亞當(dāng)斯公平理論側(cè)重研究的內(nèi)容是 a人類需要層次之間的遞進(jìn)關(guān)系 b.個(gè)人努力與績效的關(guān)系 c.不同需要追求者的心理與行為特點(diǎn) d.工資報(bào)酬分配的合理性對(duì)人心理和行為的影響 14在強(qiáng)化理論中,撤銷對(duì)某種所謂“積極”行為的強(qiáng)化,以降低該行為出現(xiàn)概率的方法稱之為 a積極強(qiáng)化 b.消極強(qiáng)化 c.懲罰 d.消退15某單位在管理中不設(shè)溝通核心,各溝
4、通主體可以和左右兩個(gè)溝通對(duì)象進(jìn)行溝通,這種溝通方式是 a鏈?zhǔn)綔贤?b.環(huán)式溝通 c.輪式溝通 d.y式溝通 16在協(xié)調(diào)對(duì)象較少、協(xié)調(diào)范圍小、問題癥結(jié)暴露充分的條件下,一般采用的協(xié)調(diào)方法是 a醞釀協(xié)商 b.建議說明 c.思想教育 d.冷處理 17作為管理的一項(xiàng)基本職能,控制主要體現(xiàn)在 a預(yù)測過程 b.協(xié)調(diào)過程 c.執(zhí)行過程 d.激勵(lì)過程 18某市出現(xiàn)交通擁堵,市政府召集相關(guān)部門和人員到擁堵地點(diǎn)檢查原因,解決問題,這做法是 a前饋控制 b.現(xiàn)場控制 c.間接控制 d.程序控制 19某縣圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì),召集有關(guān)專家開“神仙會(huì)”,暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以做出決策,這種方法屬于 a模擬決策法 b.德爾菲法 c.方案前提分析法 d.頭腦風(fēng)暴法 20.20世紀(jì)20年代,作為一般系統(tǒng)論的創(chuàng)始人,提出系統(tǒng)概念的是奧地利理論生物學(xué)家 a申農(nóng) b.維納 c.韋伯 d.貝塔朗菲 21系統(tǒng)分析方法論中的行為研究又被稱為 a現(xiàn)狀研究 b.價(jià)值研究 c.規(guī)范研究 d.可行性研究 22全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)與核心環(huán)節(jié)是 a計(jì)劃環(huán)節(jié) b.實(shí)施環(huán)節(jié) c.檢查環(huán)節(jié) d.處理環(huán)節(jié) 23在傳統(tǒng)控制方法中,最古老、最直接的控制方法是 a現(xiàn)場觀察法 b.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料分析法 c.專題報(bào)告分析法 d.人員管理控制法 24反映阻礙社會(huì)進(jìn)步或社會(huì)發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)象的指標(biāo)是 a肯定性指標(biāo) b.否定性指標(biāo) c.中性指標(biāo) d.主觀
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