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文檔簡介
1、【金通項(xiàng)目金通項(xiàng)目】市場分析及產(chǎn)品策略市場分析及產(chǎn)品策略 深圳深圳. .伍龍出品伍龍出品 一、最新政策解讀一、最新政策解讀 十年以來最嚴(yán)厲的一次調(diào)控十年以來最嚴(yán)厲的一次調(diào)控 政策解讀 最新最新國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價(jià)過快上漲的通知國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價(jià)過快上漲的通知 1、各地區(qū)、各有關(guān)部門要切實(shí)履行穩(wěn)定房價(jià)和住房保障職責(zé)、各地區(qū)、各有關(guān)部門要切實(shí)履行穩(wěn)定房價(jià)和住房保障職責(zé) 2、堅(jiān)決抑制不合理住房需求、堅(jiān)決抑制不合理住房需求 3、增加住房有效供給、增加住房有效供給 4、加快保障性安居工程建設(shè)、加快保障性安居工程建設(shè) 5、加強(qiáng)市場監(jiān)管、加強(qiáng)市場監(jiān)管 重點(diǎn)堅(jiān)決抑制不合理住房需求 實(shí)行更
2、為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策。實(shí)行更為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策。 1、對購買、對購買首套自住房且套型建筑面積在首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭(包括借款人、配偶及未成年平方米以上的家庭(包括借款人、配偶及未成年 子女,下同),貸款首付款比例不得低于子女,下同),貸款首付款比例不得低于30%; 2、對貸款、對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款比例不得低于購買第二套住房的家庭,貸款首付款比例不得低于50%,貸款利率不得低于基準(zhǔn),貸款利率不得低于基準(zhǔn) 利率的利率的1.1倍;倍; 3、對貸款購買第三套及以上住房的,貸款首付款比例和貸款利率應(yīng)大幅度提高,具體由商、對貸款購買第三套及以上住房
3、的,貸款首付款比例和貸款利率應(yīng)大幅度提高,具體由商 業(yè)銀行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則自主確定。人民銀行、銀監(jiān)會要指導(dǎo)和監(jiān)督商業(yè)銀行嚴(yán)格住房消費(fèi)業(yè)銀行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則自主確定。人民銀行、銀監(jiān)會要指導(dǎo)和監(jiān)督商業(yè)銀行嚴(yán)格住房消費(fèi) 貸款管理。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部要會同人民銀行、銀監(jiān)會抓緊制定第二套住房的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。貸款管理。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部要會同人民銀行、銀監(jiān)會抓緊制定第二套住房的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。 要嚴(yán)格限制各種名目的炒房和投機(jī)性購房。商品住房價(jià)格過高、上漲過快、供應(yīng)緊張的要嚴(yán)格限制各種名目的炒房和投機(jī)性購房。商品住房價(jià)格過高、上漲過快、供應(yīng)緊張的 地區(qū),商業(yè)銀行可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,地區(qū),商業(yè)銀行可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,暫停發(fā)放購買第三套
4、及以上住房貸款;暫停發(fā)放購買第三套及以上住房貸款; 4、對、對不能提供不能提供1年以上當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會保險(xiǎn)繳納證明的非本地居民暫停發(fā)放購買住房年以上當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會保險(xiǎn)繳納證明的非本地居民暫停發(fā)放購買住房 貸款。地方人民政府可根據(jù)實(shí)際情況,采取臨時(shí)性措施,在一定時(shí)期內(nèi)限定購房套數(shù)。貸款。地方人民政府可根據(jù)實(shí)際情況,采取臨時(shí)性措施,在一定時(shí)期內(nèi)限定購房套數(shù)。 重點(diǎn)重點(diǎn)堅(jiān)決抑制不合理住房需求堅(jiān)決抑制不合理住房需求 1、抑制大戶型需求 2、抑制二套、三套房需求 3、抑制外地炒房 二套以上的置業(yè)成本越來越高,第一次置業(yè)一步到位 尤為重要。 政策出來之后反映 政府調(diào)控樓市重拳出臺后,政府調(diào)控樓市重拳
5、出臺后,深圳、上海紛紛出現(xiàn)投資客拋盤深圳、上海紛紛出現(xiàn)投資客拋盤,而北京則出現(xiàn)浙江投資客單筆上,而北京則出現(xiàn)浙江投資客單筆上 億的拋售。億的拋售。 據(jù)報(bào)道,北三環(huán)一項(xiàng)目近期出現(xiàn)了大單拋售,一浙江炒房客一次性拋出據(jù)報(bào)道,北三環(huán)一項(xiàng)目近期出現(xiàn)了大單拋售,一浙江炒房客一次性拋出20多套房源,總價(jià)近多套房源,總價(jià)近1.3 億元,折合平均單價(jià)為近億元,折合平均單價(jià)為近4萬萬/平米。平米。 4月份上海將迎來今年的開盤潮,從目前形勢來看,開發(fā)商已經(jīng)不再抱月份上海將迎來今年的開盤潮,從目前形勢來看,開發(fā)商已經(jīng)不再抱“朝南坐朝南坐”的心態(tài),開的心態(tài),開 始對旗下樓盤進(jìn)行各種名義的打折促銷活動。與開發(fā)商打折相對,
6、購房者的觀望情緒卻已經(jīng)明顯顯始對旗下樓盤進(jìn)行各種名義的打折促銷活動。與開發(fā)商打折相對,購房者的觀望情緒卻已經(jīng)明顯顯 露。露。 深圳樓市成交量和成交價(jià)的雙雙下滑,而且近期甚至還將出現(xiàn)一波退房潮。近期很多購房者都深圳樓市成交量和成交價(jià)的雙雙下滑,而且近期甚至還將出現(xiàn)一波退房潮。近期很多購房者都 小心翼翼,觀望氣氛濃厚。小心翼翼,觀望氣氛濃厚。 大城市(北京、上海、深圳) 政策出來之后反映政策出來之后反映 上饒上饒 新政策下達(dá)還有一段時(shí)間新政策下達(dá)還有一段時(shí)間 上饒樓市變動依舊慢拍,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)各大政策在上饒反應(yīng)普遍較上饒樓市變動依舊慢拍,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)各大政策在上饒反應(yīng)普遍較 慢,盡管此次全國房
7、貸政策來勢兇猛,上饒樓市仍然堅(jiān)持慣例,依舊慢拍。慢,盡管此次全國房貸政策來勢兇猛,上饒樓市仍然堅(jiān)持慣例,依舊慢拍。 但對上饒的開發(fā)商來說,政策是利好而非利空。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:但對上饒的開發(fā)商來說,政策是利好而非利空。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:首付提高后,在資金壓力下,首付提高后,在資金壓力下, 一線城市客戶、投資客和鐘擺族將更傾向于像上饒這樣房價(jià)較低的二三線城市,為上饒的房地產(chǎn)市一線城市客戶、投資客和鐘擺族將更傾向于像上饒這樣房價(jià)較低的二三線城市,為上饒的房地產(chǎn)市 場帶來新的需求。場帶來新的需求。 不過也有業(yè)內(nèi)人士贊同此次新政必然會沖擊樓市,確實(shí)起到抑制高房價(jià)的效果,政策對于房地不過也有業(yè)內(nèi)人士贊同此次
8、新政必然會沖擊樓市,確實(shí)起到抑制高房價(jià)的效果,政策對于房地 產(chǎn)影響力是不可回避的,此次產(chǎn)影響力是不可回避的,此次“國四條國四條”如果沒有成效,未來還將有其他政策出臺,最終將達(dá)到政如果沒有成效,未來還將有其他政策出臺,最終將達(dá)到政 府的預(yù)設(shè)目的。之前有人調(diào)侃:決定房價(jià)的不是總理,而是總經(jīng)理。現(xiàn)在對于這個(gè)話題,政策已通府的預(yù)設(shè)目的。之前有人調(diào)侃:決定房價(jià)的不是總理,而是總經(jīng)理。現(xiàn)在對于這個(gè)話題,政策已通 過系列政策,給出了響亮的回答。政策組合重拳已開啟序幕,未來樓市風(fēng)緊!過系列政策,給出了響亮的回答。政策組合重拳已開啟序幕,未來樓市風(fēng)緊! 四月第三周上饒新建商品房成交量大幅度攀升 政策出來之后反映
9、政策出來之后反映 觀點(diǎn)一:觀點(diǎn)一: 1、投機(jī)者炒房成本無疑將大大增加,、投機(jī)者炒房成本無疑將大大增加, 其中影響最大的當(dāng)屬那些手頭上擁有十其中影響最大的當(dāng)屬那些手頭上擁有十 幾二十萬的自住兼投資的準(zhǔn)投資型客戶。幾二十萬的自住兼投資的準(zhǔn)投資型客戶。 2、原本一路上漲的房價(jià)下,因首付比、原本一路上漲的房價(jià)下,因首付比 例的提高,對于部分經(jīng)濟(jì)能力較低的剛例的提高,對于部分經(jīng)濟(jì)能力較低的剛 性需求而言,較易在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生觀望性需求而言,較易在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生觀望 情緒。情緒。 觀點(diǎn)二: 將使得二三線城市的“房價(jià)洼地”價(jià)值 更加凸顯,對于一線城市的投資型客 戶而言,二三線城市仍將是其資金投 入的重點(diǎn)區(qū)域。
10、專家怎么看專家怎么看 李旭東:下半年樓市不會再這么火爆。(隆鑫花漾湖地產(chǎn)第一分公司營銷總監(jiān)) 趙卓文:樓市或重演07大跌 樓價(jià)未必即時(shí)下跌。(深圳同創(chuàng)卓越房地產(chǎn)投資 顧問有限公司總經(jīng)理) 馬光遠(yuǎn): 房價(jià)還是總理說了算。(經(jīng)濟(jì)學(xué)者) 2010年銷售量預(yù)測樓市觀望必將出現(xiàn),銷量收縮已成必然 在”新國十條“出臺之前,深圳、海南已然出現(xiàn)大批炒房客拋售事件,而在 國十條出臺后,地產(chǎn)股全面領(lǐng)跌,上海部分樓盤已搶先打折,北京二手房市 場新客量下跌8成,部分樓盤直降3000元/。 一線城市的風(fēng)向變化, 必將引致全國觀望氣氛的全面形成! 但上饒畢竟仍是一個(gè)以自住需求為主導(dǎo)的城市但上饒畢竟仍是一個(gè)以自住需求為主導(dǎo)
11、的城市, 因此預(yù)計(jì)此次調(diào)控對上饒樓市不會產(chǎn)生顛覆性的打擊!因此預(yù)計(jì)此次調(diào)控對上饒樓市不會產(chǎn)生顛覆性的打擊! 對金通項(xiàng)目的影響 弊: 抑制改善型置業(yè)-大戶型滯銷 限制外地投資客戶量減少 客戶觀望情緒加強(qiáng)-成交時(shí)間拉長 對金通項(xiàng)目的影響 利: 上饒價(jià)格洼地吸引在一線城市退出的投資客 二、上饒地產(chǎn)市場 競爭版塊態(tài)勢競爭版塊態(tài)勢 地處上饒市未來cbd中心區(qū)(上饒市政府規(guī)劃主力地點(diǎn)); 中心區(qū)處于新開發(fā)階段,可利于整個(gè)區(qū)域的規(guī)劃發(fā)展,周邊資源環(huán)境絕佳; 但同時(shí),中心區(qū)目前在配套上不夠完善,不適居住更宜投資, 對于購房居住型的消費(fèi)者仍存顧慮。 小結(jié):小結(jié):目前市內(nèi)客戶購買力主要集中在城東及帶湖版塊,但中心
12、區(qū)在區(qū)位及景觀上的優(yōu)勢將目前市內(nèi)客戶購買力主要集中在城東及帶湖版塊,但中心區(qū)在區(qū)位及景觀上的優(yōu)勢將 會會 逐步顯現(xiàn),成為下一個(gè)熱點(diǎn)已是指日可待。逐步顯現(xiàn),成為下一個(gè)熱點(diǎn)已是指日可待。 配套情況將會直接對消費(fèi)者產(chǎn)生導(dǎo)向作用,在開發(fā)初期,發(fā)展?jié)摿ε涮浊闆r將會直接對消費(fèi)者產(chǎn)生導(dǎo)向作用,在開發(fā)初期,發(fā)展?jié)摿ξ磥砼涮孜磥砼涮醉?xiàng)目項(xiàng)目 產(chǎn)品三個(gè)方面的互動影響將會尤為重要。產(chǎn)品三個(gè)方面的互動影響將會尤為重要。 中心版塊與上饒其他版塊的比較優(yōu)勢在于:中心版塊與上饒其他版塊的比較優(yōu)勢在于: 公園道公園道1號號 人氣盤人氣盤 先一步開發(fā),先一步造勢, 已初具人氣和知名度。 風(fēng)景盤風(fēng)景盤:滿足消費(fèi)者對住宅 環(huán)境的要
13、求,它們在環(huán)境方面 有著獨(dú)特的優(yōu)勢。 較高素質(zhì)的樓盤較高素質(zhì)的樓盤 滿足相當(dāng)部分的消費(fèi)者 對生活品質(zhì)的要求。 同在中心區(qū)的樓盤同在中心區(qū)的樓盤: 具有相同的時(shí)空、環(huán)境及 生活質(zhì)量的消費(fèi)預(yù)期。 可能構(gòu)成競爭的樓盤分析可能構(gòu)成競爭的樓盤分析 典型競爭項(xiàng)目分析典型競爭項(xiàng)目分析公園道公園道1號號 建筑形式建筑形式高層及商業(yè)建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格英倫風(fēng)格 占地面積占地面積約6.3萬建筑面積建筑面積約15.7萬 容積率容積率3.0綠化率綠化率40% 戶型面積戶型面積87-152 裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo)準(zhǔn)初級 價(jià)格價(jià)格( (元元/m2)/m2)未定物業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi)未定 開工時(shí)間開工時(shí)間2009年11月開盤時(shí)間開盤時(shí)間約201
14、0年6月 項(xiàng)目配套項(xiàng)目配套 景觀景觀:龍?zhí)逗珗@、櫧溪濕地公園及市民公園等 教育教育:中心區(qū)優(yōu)質(zhì)小學(xué)、幼兒園、上饒中學(xué) 市政:市政:市政府、法院、財(cái)政局、上饒銀行等 其他其他:在建五星級酒店/待建商業(yè)大賣場等 目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶 客戶大多為周邊企事業(yè)單位員工以上饒中高收客戶大多為周邊企事業(yè)單位員工以上饒中高收 入階層二次購房以備投資的客戶。入階層二次購房以備投資的客戶。 典型競爭項(xiàng)目分析典型競爭項(xiàng)目分析龍華龍華.鳳凰城鳳凰城 建筑形式建筑形式高層及商業(yè)建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格歐式風(fēng)格 占地面積占地面積40693 建筑面積建筑面積約10萬 容積率容積率2.3綠化率綠化率31.2% 戶型面積戶型面積83-1
15、39 裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo)準(zhǔn)初級 價(jià)格價(jià)格( (元元 /m2)/m2) 二期均價(jià)格 3900元/ 物業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi)未定 開工時(shí)間開工時(shí)間 2009年6月( 二期) 開盤時(shí)間開盤時(shí)間 2010年5月9 日(二期) 項(xiàng)目配套項(xiàng)目配套 配套配套:政府機(jī)構(gòu)、中國銀行、建設(shè)銀行、 商業(yè)銀行、中國移動上饒總部; 教育教育:鐵路中學(xué)、十一小幼兒園等 醫(yī)療醫(yī)療:東方醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院等 其他其他:名都大酒店、長途汽車站等 典型競爭項(xiàng)目分析典型競爭項(xiàng)目分析嘉怡華府嘉怡華府 建筑形式建筑形式高層小高層建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格歐式風(fēng)格 占地面積占地面積約200畝建筑面積建筑面積約20萬 容積率容積率2.6綠化率綠化率35% 戶型面積戶型
16、面積85-144 裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo)準(zhǔn)精裝房 價(jià)格價(jià)格( (元元/m2)/m2) 2010年初為融資曾 內(nèi)部認(rèn)購100套,均 價(jià)格3100元/ 物業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi)未定 開工時(shí)間開工時(shí)間2010年4月29日開盤時(shí)間開盤時(shí)間未定 項(xiàng)目配套項(xiàng)目配套 配套配套:市政府、上饒銀行、藝術(shù)中心等 教育教育:鐵路中學(xué)、上饒中學(xué)等 醫(yī)療醫(yī)療:鳳凰醫(yī)院 其他其他:星級酒店、市民公園等 目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶客戶大多為上饒中高收入置業(yè)及投資戶。客戶大多為上饒中高收入置業(yè)及投資戶。 小結(jié) 與以上所有代表性競爭樓盤相比,金通最大的特色便與以上所有代表性競爭樓盤相比,金通最大的特色便 是:匯聚諸多發(fā)展賣點(diǎn),地塊綜合素質(zhì)非常高,所以,是:
17、匯聚諸多發(fā)展賣點(diǎn),地塊綜合素質(zhì)非常高,所以, 項(xiàng)目產(chǎn)品的定位及優(yōu)勢挖掘成為關(guān)鍵!項(xiàng)目產(chǎn)品的定位及優(yōu)勢挖掘成為關(guān)鍵! 金通項(xiàng)目在硬件上已初步具備了各種優(yōu)秀的要素,將這些資源進(jìn)行整 合,賦予其一個(gè)獨(dú)特的個(gè)性,準(zhǔn)確地傳達(dá)給我們的消費(fèi)者,才能最終 找到我們真正的目標(biāo)對象。 三、客戶分析三、客戶分析 我們將同誰對話? 政府公務(wù)員政府公務(wù)員 收入較高的教職人員收入較高的教職人員 大型企業(yè)中高層管理大型企業(yè)中高層管理 商業(yè)經(jīng)營者商業(yè)經(jīng)營者 周邊縣、鎮(zhèn)的富庶居民周邊縣、鎮(zhèn)的富庶居民 新婚購房者新婚購房者 投資者投資者 精品公寓 宜居戶型 大戶/別墅 商業(yè)產(chǎn)品 25-5025-50歲,主力客群為歲,主力客群為3
18、0-4530-45歲歲 渴望在中心片區(qū)置業(yè)并以此獲得區(qū)域優(yōu) 勢帶來的優(yōu)越感與滿足感 首次與多次置業(yè)并存 是獎勵自己,回報(bào)家人時(shí)候了 主流人群大都經(jīng)歷過社會動蕩的洗禮(或多或少),而改革 開放的時(shí)代正好是他們經(jīng)歷最旺盛、最有沖勁的時(shí)候。就是憑著 這一股銳氣,他們迎著改革開放的巨浪闖出了名堂,建立起自己 的事業(yè)。但是期間的艱苦是難以名狀的。 他們中有部分屬于二次置業(yè)或本身已擁有自己的住房,但是他 們現(xiàn)有的住房已經(jīng)“過時(shí)”了,不能滿足他們對生活品位的追求, 為實(shí)現(xiàn)他們的夢想,他們迫切希望能找到理想的家園 由于太多樓盤可供他們?nèi)ミx擇,也混擾了他們的視線,市場缺 乏引導(dǎo),他們在漫無目的的在尋尋覓覓。 他
19、們并不缺少房子,而是缺少讓自己滿意的家 目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶 中心區(qū)大盤中心區(qū)大盤 內(nèi)省的內(nèi)省的 成就型成就型 尋求潛力股尋求潛力股 追求品味追求品味 精工品質(zhì),摒棄華而不精工品質(zhì),摒棄華而不 實(shí)實(shí) 領(lǐng)先型項(xiàng)目,彰顯身份領(lǐng)先型項(xiàng)目,彰顯身份 眼光卓越、超前眼光卓越、超前 高貴、紳士高貴、紳士 文化,品位人文,品位 經(jīng)濟(jì)能力精工品質(zhì),高尚社區(qū) 享受,提升生活品質(zhì)極致景觀,社區(qū)配套 工作事業(yè)繁忙休閑享受,煥發(fā)生命力 精明,理性具有增值性的產(chǎn)品 家庭事業(yè)格局穩(wěn)定設(shè)計(jì)獨(dú)特,規(guī)劃先進(jìn) 這次購房是一輩子的 形象品位內(nèi)涵永不落 伍 四、產(chǎn)品策略四、產(chǎn)品策略 核心區(qū)域 + 高端產(chǎn)品 突破現(xiàn)有市場格局,樹立領(lǐng)先品質(zhì)
20、標(biāo)桿 產(chǎn)品發(fā)現(xiàn):上饒市的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn):上饒市的帝帝標(biāo)標(biāo) 直直 擊擊 核核 心心 真品!帝標(biāo)!真品!帝標(biāo)! 人們都習(xí)慣于用價(jià)值去衡量一切, 來形成他們的選擇。 當(dāng)一件物品無法用價(jià)值衡量時(shí), 也許它的價(jià)值才是最大的。 我們面對的是一個(gè)立意非凡的項(xiàng)目。 因而我們摒棄了 品牌價(jià)值+地段價(jià)值+配套價(jià)值+景觀價(jià)值+產(chǎn)品價(jià)值+文化附加價(jià)值+服務(wù)價(jià)值 的傳統(tǒng)審視觀念。 在中心片區(qū)乃至整個(gè)上饒市我們都理應(yīng)獲得一種建筑身份 新 上 饒 帝 王 標(biāo) 桿新 上 饒 帝 王 標(biāo) 桿 做大影響力做大影響力 本案不單純是房地產(chǎn)開發(fā)行為 也是城市發(fā)展與運(yùn)營的大事件 做大本案作為城市發(fā)展事件的市場影響力 作為上饒市最具震憾力的高端
21、建筑作品,本 項(xiàng)目的出現(xiàn)將徹底顛覆了人們的對上饒房地產(chǎn) 市場的傳統(tǒng)認(rèn)識,強(qiáng)調(diào)卓爾不群,時(shí)尚先鋒的 特有姿態(tài); 堪稱上饒未來最具革命性和影響力 的代表建筑。因此,可以采用否定傳統(tǒng)建筑的 “高標(biāo)獨(dú)立”姿態(tài)搶占市場,增大產(chǎn)品的向心 力和“帝標(biāo)” 氣勢,使本案能夠迅速脫穎而出, 成為市場亮點(diǎn)。 產(chǎn)品定位探索產(chǎn)品定位探索 真品,純正的品質(zhì),道地的物品,壯闊湖景,豪宅配套, 精工雕琢,難以仿造。 真品,就是獨(dú)一無二! 真品真品金通在造真品時(shí)金通在造真品時(shí) 代代 產(chǎn)品定位探索產(chǎn)品定位探索 當(dāng)傳統(tǒng)住宅還在歷史里輝煌, 真品的時(shí)代已然開啟! 真品 ? 真品,更加注重空間的利用和居者生活情感的可 容性,致力于在普
22、通豪宅的傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,打造一個(gè)能夠豐 富平淡生活的支撐,基礎(chǔ)生活之外,可隨心支配利用,任 由興趣愛好滋長,奢華的居住空間。 產(chǎn)品定位探索產(chǎn)品定位探索 真品真品 “奢侈空間奢侈空間” ” 與自然環(huán)境和諧的整體與自然環(huán)境和諧的整體 私密獨(dú)立的生活空間私密獨(dú)立的生活空間 產(chǎn)品定位探索產(chǎn)品定位探索 定位思考定位思考 來自萬科的例子: 萬科從不賣房子,只賣文化生活! 說到文化,我們不得不談到萬科。 如果以產(chǎn)品替代了形象,將導(dǎo)致形象培育不足。 后續(xù)推廣產(chǎn)品的多元化、品質(zhì)高端化,都需要英倫文化的 支持與包容。 而最終傳遞給消費(fèi)者的,是他們可享有的一種獨(dú)特生活魅 力。 從物理屬性躍升到精神屬性從物理屬性躍升到精
23、神屬性 逐項(xiàng)比拼并非體現(xiàn)項(xiàng)目優(yōu)勢的最好方式。 把項(xiàng)目的綜合優(yōu)勢提煉并放大才是引領(lǐng)市場,取 得壓倒性制勝之道。 定位思考定位思考 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 上饒市區(qū)的頂級中央地段 風(fēng)格獨(dú)特的標(biāo)志性項(xiàng)目 精致細(xì)節(jié)與完美配套 藝術(shù)化皇家園林 真品時(shí)代的優(yōu)雅生活 貴族稀世的豪門高度 上層人仕的追求 尊崇生活的城市范本 中央帝標(biāo) 真品生活 整體定位整體定位 簡而言之,整體定位需涵蓋以下3層意思 好地段+好產(chǎn)品+好生活 中央地標(biāo),真品生活項(xiàng)目定位: 開發(fā)策略開發(fā)策略 先期沿鳳凰大道開發(fā),易展現(xiàn)項(xiàng)目工程形象,沿橫南路由南向 北分期持續(xù)滾動開發(fā),逐漸形成社區(qū)氛圍。 前期主要建筑形態(tài)高層,充分展現(xiàn)高端產(chǎn)品氣勢; 沿龍?zhí)?/p>
24、湖主要建筑形態(tài)別墅,項(xiàng)目最高端產(chǎn)品,上饒樓王! 推盤策略推盤策略 我們認(rèn)為推盤節(jié)奏應(yīng)根據(jù)市場大勢及市場競爭態(tài)勢及客戶積累量 來進(jìn)行針對性的制定。 因本項(xiàng)目不存在直接競爭對手,所以我們從市場大勢的進(jìn)行推售節(jié)奏 分析。在現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場,政府新政成為左右市場最有力的風(fēng)向標(biāo), 因此據(jù)后市可能出現(xiàn)的二種情況進(jìn)行了不同的推售組合。 a、新政對二三線城市影響不大,項(xiàng)目開售時(shí)房地產(chǎn)市場市場見好。 b、新政對上饒影響較大,項(xiàng)目開售時(shí)房地產(chǎn)市場不容樂觀。 有效的控制工程進(jìn)度來調(diào)控取得預(yù)售許可證的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)既定的推售方式。 推盤策略推盤策略 少量多推,小步快跑少量多推,小步快跑 少量推盤,形成客戶爭搶,利于迅速去
25、化;同時(shí)易產(chǎn)生熱少量推盤,形成客戶爭搶,利于迅速去化;同時(shí)易產(chǎn)生熱 銷口碑,可以逐漸提升價(jià)格,利于達(dá)到利潤最大化。銷口碑,可以逐漸提升價(jià)格,利于達(dá)到利潤最大化。 產(chǎn)品組合推量,拉大價(jià)差形成對比,達(dá)到均勻去化的目的產(chǎn)品組合推量,拉大價(jià)差形成對比,達(dá)到均勻去化的目的 通過內(nèi)部合理價(jià)格差,通過價(jià)格差異比較,使客戶產(chǎn)生高通過內(nèi)部合理價(jià)格差,通過價(jià)格差異比較,使客戶產(chǎn)生高 性價(jià)比感覺,以達(dá)到吸引購買目的。性價(jià)比感覺,以達(dá)到吸引購買目的。 整體策略始終貫穿整盤推案整體策略始終貫穿整盤推案 銷售策略制定原則銷售策略制定原則 a基礎(chǔ)價(jià)格表的形成 b工程期的價(jià)格分段 c銷售進(jìn)度比的價(jià)格策略 d市場心理價(jià)格策略的
26、制定 e比較價(jià)格策略的應(yīng)對 f價(jià)格提升策略的制定 (在基礎(chǔ)項(xiàng)目表中,多項(xiàng)權(quán)重因子尚未明確,僅演示過過程) “低開高走低開高走”的價(jià)格政策的價(jià)格政策 期房階段,可以利用本案的高品質(zhì)和相對輕松的付款方式或 較低的折扣,緩解購房者對于期房的戒備心理,吸引一部分 眼光獨(dú)到的客戶先行介入,從而逐步聚集人氣,弱化期房風(fēng) 險(xiǎn); 隨著工程進(jìn)度向縱深發(fā)展(結(jié)構(gòu)施工逐步完成),項(xiàng)目的前 景日趨明確;同時(shí),隨著宣傳推廣力度的加強(qiáng),項(xiàng)目的影響 力逐漸擴(kuò)大,此時(shí),可適當(dāng)提價(jià)和抬高折扣點(diǎn)位; 隨著現(xiàn)房時(shí)代的逐漸來臨(外裝逐步完成)和產(chǎn)品知名度、 美譽(yù)度的不斷提高,本案的市場競爭力進(jìn)一步加強(qiáng),此時(shí), 可根據(jù)銷售情況和市場反
27、應(yīng),進(jìn)行有節(jié)奏的逐步抬價(jià),促銷 折扣可相對穩(wěn)定在一個(gè)合理的點(diǎn)位上; 整體銷售策略整體銷售策略 先高層后別墅,先住宅后商鋪,項(xiàng)目商業(yè)部分基于周邊 市場商業(yè)氛圍不成熟、有效消費(fèi)基礎(chǔ)相對薄弱,若先行推出 市場無任何基礎(chǔ)。因此,先期以住宅物業(yè)銷售為主打,待市 場成熟度進(jìn)一步提升的營銷后期,視市場實(shí)際情況適時(shí)推出 商鋪,但先期可同時(shí)積累商業(yè)意向客戶。 攻擊流程攻擊流程 媒體營銷 體驗(yàn)營銷 文本營銷 圈子營銷 概念營銷 讓客戶接受新的生活觀念,并達(dá)成銷售 通過努力,已獲得良好的口碑傳 播 各類售樓印刷品供人們回家研讀 現(xiàn)場實(shí)景及活動體驗(yàn) 引 起 廣 泛 關(guān) 注 攻擊流程攻擊流程 直銷 小眾團(tuán)購 以老帶新
28、直銷:定向的推廣模式面對目標(biāo)客群。 團(tuán)購:將不可移動的房地產(chǎn)項(xiàng)目,突破被動的傳統(tǒng)廣告 方式,以企事業(yè)單位團(tuán)購的方式,擴(kuò)大銷量。 小眾:更有針對性的直接面向目標(biāo)客群。 以老帶新:以點(diǎn)至鏈成網(wǎng),遍地開花。 蓄客策略蓄客策略 在項(xiàng)目未拿到預(yù)售許可證的情況下,借用的非營利 性會員性的會員式組織,為本項(xiàng)目開設(shè)樣板房體驗(yàn)活 動,在項(xiàng)目咨詢期間,通過活動營銷獲得優(yōu)先選房的 各種優(yōu)惠。 整體推廣策略整體推廣策略 以統(tǒng)一的對外包裝形象高舉高打,以高強(qiáng)度宣傳攻勢樹立強(qiáng) 大的市場形象,同時(shí)在營銷中建議強(qiáng)化賣場營銷(包括先做園林 示范區(qū)),以賣場包裝震憾消費(fèi)者,雖然銷售現(xiàn)場貫穿整個(gè)營銷 過程,但在項(xiàng)目銷售中前期,在項(xiàng)目知名度、口碑效應(yīng)與
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