2021年范文競聘初中校長演講稿

1、范文競聘初中校長演講稿競聘學校校長演講稿尊敬的各位專家和領導：你們好！站在你們面前向大家行禮致意的，是來自學校的。我給我今日的演講起了一個題目，叫做“真心謝真愛，信念換信任”。由于各位同人和各級領導的真情厚愛，我從一個一般的老師不斷的走上成長、成熟和成名的道路，在我的內(nèi)心深處，布滿了難以言表的感謝之情。今日，我站在這個競聘學校校長的擂臺上演講，心中有著無限的感慨。而我首先想說的是，我格外興奮，也特別慶幸，自己能有今日這樣一個難得的機會，向各位尊敬的領導，匯報思想和工作，博取各位的認同；展現(xiàn)才華和成績，贏得大家的喝彩！假如說老師是同學的表率，那么校長就應當是老師的楷模。我覺得一個優(yōu)秀的校長，首先

2、必需是一個優(yōu)秀的老師。在這一點上，我顯得格外的自信。我自198年參與工作以來，始終刻苦鉆研訓練教學基本功，不斷提升自己作為一個優(yōu)秀老師的基本素養(yǎng)。我通過函授獵取了南京師范高校數(shù)學系的本科畢業(yè)文憑，并一舉獲得學士學位。我深化訓練教學線，用踏實的努力換來了累累的碩果（工作閱歷）。讓我感到格外欣慰，也格外感到驕傲的是，在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程當中，我贏得了同事們的真誠的友情和真心的呵護，這使我在從事領導工作的過程當中由于有了大家的理解和支持而顯得得心應手，游刃有余。在學校，我先后擔當教研組長，團_，教導處副主任、主任，黨支部委員，副校長，主持全面工作。多年的訓練教學實踐使我擁有了豐富的閱歷

3、，使我作為一校之長在帶領大家狠抓素養(yǎng)訓練、全面提高訓練教學質量的時候能夠保持十足的底蘊和百倍的信念，顯得義正詞嚴，心中有數(shù)。在我擔當學校主要負責人的說長不長、說短不短的一年中，我和同志們一起狠抓學風和校風建設，取得了明顯的成效。抓集體備課，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測；抓教學六仔細，夯實基礎，堵塞漏洞；抓學科平衡，齊頭并進，均衡進展；完善獎懲機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，優(yōu)化效率，激發(fā)主動性為學校訓練教學質量的長足、穩(wěn)固和均衡的進展奠定了良好的基礎。有人說，校長就得有校長的架子。在這個問題上，不同的人有不同的看法。我覺得，假如這句話的意思是說，作為一個校長必需擁有與這一身份相匹配的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，也就是

4、說他必需是一個德才兼?zhèn)?、得才兼?zhèn)涞娜耍矣X得這話是對的。但是假如說作為一個校長肯定要有一個特定的模式，那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長，就喜愛裝裝樣子，擺擺架子；師生面前板著個臉兒，領導面前瞇著個眼兒；名為學校之魂，校內(nèi)見不到人；一天到晚捧電話，朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長當作官兒來當，是一種自我定位的錯誤，可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中，我在時刻.自己作為校長所肩負的重擔的同時，時刻把自己置身于群眾之中，充分把握了校長工作的主動權和發(fā)言權。來過我校的伴侶肯定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象：校門口旁邊，傳達室隔壁，15平方米，兩張辦公桌。在很多學校的校長室一個比一個美

5、麗、一個比一個現(xiàn)代化的今日，人們對地處南通的學校不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡潔，一方面是便于更加深化和更加親密的聯(lián)系群眾，校長隨時把握學校管理的手資料，另一方面校長在主動置身群眾監(jiān)督的同時，又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監(jiān)督和約束，對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。出于同樣的考慮，我作為校長還做了很多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班，白天和同學一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜，晚上就睡在公寓里面簡陋的值班室里。這樣一來，老師同學們歡迎我，可是老婆孩子有看法。我的心里布滿了對家人的歉意，可是一想到學校后勤工作牽涉到全校師生

6、的切身利益，挺直影響到訓練教學的秩序和大局的穩(wěn)定，我又堅決了自己的想法和做法。好幾個伴侶問我：“天天吃食堂，不厭煩嗎？受得了嗎？”我說，假如我吃不消了，受不了了，這說明食堂的服務質量有問題，必需立刻改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候，我作為一個學校領導雖然受到了格外的優(yōu)待，可是耳朵里充塞著同學和同學家長的埋怨責備，心里卻有著說不出的難過。這一學年里，我們克服了種種困難，依靠群眾的力氣，自己辦起了食堂。讓我感到格外欣慰的是，通過我們一班人的同心同德，科學管理，食堂辦得繪聲繪色，就餐的人數(shù)越來越多，贊美的聲音越來越多，連我的愛人和孩子也一改原先的反對，慢慢的理解我，支持我，最終跟隨我，成了食堂的?？汀{良心說，由于管理的科學，食堂也給學校帶來肯定的效益。我們?yōu)樘岣咚仞B(yǎng)訓練的質量，建立獎懲制度，提倡多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，需要我們靠著自己的力氣籌集資金，所以做校長的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情，那就是開源節(jié)流，在不違反原則的前提下盡可能的想法設法確保老師福利的到位。在過去的一年里，我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火，由建筑商全額墊資建成的同學公寓在一開頭就正常有序的運作，學校在從根本上滿足路遠同學住宿要求的同時，有望通過收取公寓住宿費在若干年內(nèi)還清欠款并使學校從今每年擁有一筆固定的收入。競聘學校校長演講稿相關文章：1.