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文檔簡介

1、范文最新推薦 畢業(yè)實(shí)習(xí)報告格式要求 1. 文字要求:文字要工整通順,語言流暢,無錯別字。 2. 內(nèi)容要求:(1)以實(shí)習(xí)親身經(jīng)歷和體驗(yàn)為依據(jù),簡單介紹實(shí) 習(xí)過程做了些什么事。包括個人完成的主要專業(yè)工作和取得的成績, 思想和技術(shù)業(yè)務(wù)上的收獲和體會,自己的實(shí)習(xí)態(tài)度、遵守紀(jì)律的情況; 學(xué)到了什么、還有哪些不足、今后將要怎么做等。(2)必須結(jié)合工作 崗位的技術(shù)狀況,在閱讀、調(diào)查、實(shí)踐、分析和研究的基礎(chǔ)上,將實(shí) 踐成果寫成觀點(diǎn)明確、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、語言流暢、條理清楚、 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)習(xí)總結(jié)。(3)報告要有鮮明的主題,確切的依據(jù),嚴(yán)密 的邏輯性,要簡明扼要,圖文并茂;要做到詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出。 不準(zhǔn)他人代

2、寫或抄襲。 3. 字?jǐn)?shù)要求:畢業(yè)實(shí)習(xí)報告字?jǐn)?shù)不少于 3000字。 4. 畢業(yè)實(shí)習(xí)報告要求發(fā)給指導(dǎo)教師指導(dǎo),待合格后打印,并 將終稿發(fā)給指導(dǎo)老師。 5. 不完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報告者或畢業(yè)實(shí)習(xí)報告不及格者,不得畢 業(yè)。 二、具體格式要求 1、頁面設(shè)置:A4紙,頁邊距為上2.5厘米、下2.5厘米、 左3厘米、右2厘米、裝訂線0厘米 2、字體要求: 正文標(biāo)題:三號、黑體、居中; 一級標(biāo)題:四號、宋體、加粗; 正文:四號、宋體; 行距:固定值22磅。 3、正文標(biāo)題層次采用一、(一)、1、(1)等順序; 4、封面:包括實(shí)習(xí)報告題目、姓名、專業(yè)、班級、實(shí)習(xí)單位 和實(shí)習(xí)起止日期等。 5、實(shí)習(xí)報告正文。 實(shí)習(xí)報告正文

3、內(nèi)容必須包含以下四個方面: 實(shí)習(xí)目的:言簡意賅,點(diǎn)明主題。 實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:要求詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出,重點(diǎn)應(yīng) 放在實(shí)習(xí)崗位的介紹。 實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程:要求內(nèi)容詳實(shí)、層次清楚;側(cè)重實(shí)際動手 能力和技能的培養(yǎng)、鍛煉和提高,但切忌日記或記帳式的簡單羅列。 實(shí)習(xí)總結(jié)及體會:要求條理清楚、邏輯性強(qiáng);著重寫出對實(shí) 習(xí)內(nèi)容的總結(jié)、體會和感受,特別是自己所學(xué)的專業(yè)理論與實(shí)踐的差 距和今后應(yīng)努力的方向。 6、裝訂順序:封面、目錄、正文(實(shí)習(xí)報告)。 7、畢業(yè)實(shí)習(xí)成績請如實(shí)記錄在畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表中學(xué)校指 導(dǎo)教師鑒定及成績評定欄目 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位來賓,親愛的同學(xué)們: 大家上午好! 今天,天格外藍(lán),風(fēng)格外輕

4、,陽光格外燦爛。站在主持臺上, 望著你們親切的笑臉,我的心中也格外激動。在這美麗祥和的日子, 我們楓葉小學(xué)部的全體教職員工、學(xué)生歡聚在這里,舉行本學(xué)期第一 次盛大聚會:開學(xué)典禮??窗?,激動流露在我們每一個人的臉上,充 溢在我們每個人的心中。是啊,想一想未來那無數(shù)個充滿希望的日子, 我們怎么能不感動、不激動呢?我已然感到,希望也正在我們每一個 楓葉人心中充盈、升騰?,F(xiàn)在,我鄭重宣布:大連楓葉國際學(xué)校小學(xué) 部2018-2018學(xué)年度第一學(xué)期開學(xué)典禮現(xiàn)在開始。 大會進(jìn)行第一項(xiàng):升中華人們共和國國旗,奏中華人們共和 國國歌。(全體起立,行注目禮) 大會進(jìn)行第二項(xiàng):升加拿大國旗,奏加拿大國歌。 大會進(jìn)行

5、第三項(xiàng):升楓葉國際學(xué)校校旗,全體齊唱楓葉國際 學(xué)校校歌。 全體請坐。 遷徙的雁陣之所以能遠(yuǎn)涉重洋回歸故鄉(xiāng),是因?yàn)橛蓄^雁頑強(qiáng) 果斷的導(dǎo)航;荒原上夜空下的人們之所以不會迷失方向,是因?yàn)橛斜?斗星在頭頂照亮。楓葉國際學(xué)校之所以能夠蓬勃發(fā)展,蔥惠四方,是 因?yàn)槲覀冇幸晃磺趭^博學(xué)、進(jìn)取爭先、熱愛祖國、獻(xiàn)身教育的好校長 F面,讓我們以熱烈的掌聲歡迎任校長為我們講話。 任校長的講話讓我們振奮的同時也引起我們的深思:一流名 校、重點(diǎn)學(xué)校的建設(shè),這是多么美好的前景、多么光輝的前途!這一 切的實(shí)現(xiàn),離不開我們可親可敬的老師。我們楓葉學(xué)校,有一批從全 國各地選聘的高學(xué)歷高素質(zhì)的名師隊(duì)伍,他們樂于奉獻(xiàn)、以校為家; 他

6、們熱愛教育、富于創(chuàng)造;她們是老師更是媽媽,在孩子成長的路途 上無私地撒播著陽光雨露。下面讓我們以熱烈的掌聲請教師代表: 講 話。 讓我們再次以熱烈的掌聲表達(dá)對全體老師的敬意、謝意,好 嗎? 同學(xué)們,從你們的掌聲里,我深深地體會到了激情和力量。 一流名校的創(chuàng)建,除了要有一流的校園、一流的教學(xué)設(shè)施,一流的教 師,更重要的是要有一流的學(xué)生。我們的學(xué)生要在學(xué)校所提供的一流 條件下勤奮博學(xué)、進(jìn)取爭先,掌握扎實(shí)的文化知識,全面提高綜合素 質(zhì),學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人,為將來立足社會、奉獻(xiàn)社會打下扎實(shí)的基 礎(chǔ)。下面,讓我們以熱烈的掌聲歡迎學(xué)生代表講話。 我們的學(xué)生勤奮博學(xué)、進(jìn)取爭先,在學(xué)習(xí)、生活中涌出了一 大批佼

7、佼者,今天,讓我們一起分享他們的喜悅吧 !下面我宣讀在上 一學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生名單,以示表揚(yáng)、鼓勵,以與我們大家共勉。 同學(xué)們,之所以有鋤禾日當(dāng)午的老農(nóng),那是因?yàn)樗麄兊男闹?有一個金色的秋天;之所以有那么多身居荒漠、甘居寂寞的科學(xué)家, 那是因?yàn)樗麄兊男闹猩盥裰l(wèi)星升空的渴望、 他們心中充滿對藍(lán)天的 向往。同學(xué)們,有耕耘就有收獲,你們成長的歷程中播下的每一片種 子,都將長成參天大樹;你們前進(jìn)的路途上灑的每一滴汗水,終將會 匯成大海中的浩瀚碧波。作為老師,我們?yōu)槟闳松械拿看芜M(jìn)步、每 一點(diǎn)滴進(jìn)步都感到由衷的欣慰與高興, 我們學(xué)校,將記錄你成功的每 一個鼓點(diǎn),這些小小的悅耳的音符將譜就你理想的宏大樂

8、章。 同學(xué)們、老師們,讓我們借開學(xué)典禮的東風(fēng),弘壯志,樹新 風(fēng),加快我校向一流名校、重點(diǎn)名校進(jìn)軍的步伐,讓我們共同描繪一 幅嶄新的教育奇葩,一起譜寫一曲最動聽、最感人的生命樂章吧! 下面我宣布:開學(xué)典禮到此結(jié)束。 劉總: 您好! 思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。 很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力 有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果 的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長 為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。 而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過, 市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,

9、是不是還需要養(yǎng)這 么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了 (xx年度截止10月份人事費(fèi) 用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/ 年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行 業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了 )?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議 如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體 量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃 (在目前而言,員 工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可 以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本 ),對于山谷項(xiàng) 目而言,因?yàn)橐彩欠制趩拥?,?shí)際可根據(jù)分期計劃實(shí)行階段性的人

10、 才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的 斟酌確定。 另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感 到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如 果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有 56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多 的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方 式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍 來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利 都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實(shí)現(xiàn) !對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需 要您和高層討論后確定的,對

11、于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度 人事行政的工作重點(diǎn)吧。 同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通, 這可能跟授權(quán)與 部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了, 就 不多說了。 公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能 很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以 說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān) 11月份的工作計劃,特 別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘/培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、 部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也 需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的, 具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理

12、的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé) 的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的, 所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定, 但公司行政類的基本管理 制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大, 但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。 一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷δ恼J(rèn)同, 離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了, 雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工 作也沒能推動,曾以為自己在 hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真 的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工 作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來

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