濱化6萬噸燒堿施工組織設(shè)計(jì)

1、1、編制說明1.1編制依據(jù) 1.1.1 山東濱化集團(tuán)離子膜燒堿二期工程技術(shù)改造項(xiàng)目安裝工程招標(biāo)文件（bhzb2004-lj-0101）1.1.2 化工建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1.1.3 中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司關(guān)于工程投標(biāo)書編制程序和關(guān)于投標(biāo)書中施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)，以往承建的類類似工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案。1. 2指導(dǎo)思想 1.2.1 我們將組織曾多次參加離子膜燒堿工程建設(shè)、實(shí)力雄厚并獲建設(shè)單位信賴的施工隊(duì)伍承擔(dān)山東濱化集團(tuán)離子膜燒堿二期工程技術(shù)改造工程安裝工程的施工任務(wù)。與濱化集團(tuán)公司精誠合作，努力實(shí)現(xiàn)工程的優(yōu)質(zhì)、高速。 1.2.2 堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采用先進(jìn)合理的施工方法。通過科學(xué)統(tǒng)籌

2、，實(shí)現(xiàn)均衡施工，將誤工、窩工降至最低點(diǎn)，提高工作效率。 1.2.3 貫徹“以人為本，重在預(yù)防，提高素質(zhì)，杜絕違章”的公司安全管理方針，對進(jìn)場職工進(jìn)行安全知識(shí)教育。做好全現(xiàn)場的安全管理工作。 1.2.4 以“追求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，健全、建立施工管理制度和質(zhì)量保證體系，落實(shí)責(zé)任制，通過質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量。 1.2.5 在施工過程中，服從業(yè)主代表的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)管理，搞好與工程設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材料運(yùn)輸承包商及制造商等各方面的合作關(guān)系，共同完成貴公司離子膜燒堿二期工程技術(shù)改造項(xiàng)目安裝工程，確保按期交工。 1.3公司承擔(dān)該工程的優(yōu)勢 1.3.1 我公司是化工石油工

3、程施工一級企業(yè)，資信等級aaa級，曾獲部級質(zhì)量管理獎(jiǎng)，施工企業(yè)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)，具有國家計(jì)量一級，標(biāo)準(zhǔn)化二級資質(zhì)，取得了三類及其以下壓力容器組焊、制造、a級及其以下鍋爐安裝、壓力容器（含壓力管道）安裝、消防施工、起重機(jī)安裝等許可證具有承擔(dān)大型石油化工建設(shè)項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)，公司于96年7月獲得境外工程承包和勞務(wù)合作經(jīng)營權(quán)。公司曾先后被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“進(jìn)京先進(jìn)施工單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”，并連續(xù)十年被評為湖北省“重合同守信用單位”。 1.3.2 我公司擁有一大批經(jīng)過大型工程項(xiàng)目錘煉、訓(xùn)練有素、善長干引進(jìn)裝置的高級管理人才、工程技術(shù)人員和技術(shù)工人。他們參加過齊魯30萬噸/年乙烯、北京16萬噸/

4、年乙烯、吉林30萬噸/年乙烯、九江52萬噸/年尿素等大型項(xiàng)目的施工。在施工中，他們與德國、美國、日本、意大利、加拿大等國的著名公司友好合作，嚴(yán)格要求，深得外商及業(yè)主的好評。 1.3.3 多年來我公司一直注重質(zhì)量管理，逐步建立了一套完整的質(zhì)量管理體系，并于1995年公司一次性順利通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。公司在所建工程中，總是視質(zhì)量如生命，獲得了一批可喜的工程質(zhì)量獎(jiǎng)。從八十年代中期至今，公司共獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng)2項(xiàng)，國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)2項(xiàng)，原化工部建筑工程魯班獎(jiǎng)4項(xiàng)，原化工部優(yōu)質(zhì)工程13項(xiàng)，湖北省優(yōu)良樣板工程1項(xiàng)，北京乙烯、鎮(zhèn)江化工廠“921”工程、北京化工二廠8萬噸/年離子膜燒堿，湄州

5、灣4萬噸/年離子膜燒堿焊接工程還被中國焊接學(xué)會(huì)評為全國優(yōu)秀焊接工程。 1.3.4 近幾年，在深化體制改革的同時(shí)，公司狠抓機(jī)械裝備更新?lián)Q代，人均機(jī)械裝備率達(dá)8.5千瓦，在全國化工施工企業(yè)處于前列。 1.3.5 我公司在全國各地均分布有施工點(diǎn)，設(shè)有十余個(gè)分公司及工程公司。設(shè)在山東淄博齊魯乙烯的第二分公司已在魯施工長達(dá)近二十年，近幾年分別承建了齊魯石化公司氯堿廠5萬噸/年離子膜燒堿裝置、23萬噸/年pvc技改工程、煉油廠10000m3干式氣柜、4萬噸/年減壓蒸餾-白油聯(lián)合裝置等工程的施工，對山東的施工管理規(guī)定較為熟悉，對山東地區(qū)的建筑市場有了相當(dāng)?shù)牧私狻?1.3.6 公司經(jīng)過十多年的不懈努力，已經(jīng)建

6、立起一套可以達(dá)到國外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，培養(yǎng)出了一支技術(shù)精湛的專業(yè)隊(duì)伍，并逐步形成了“總部管理服務(wù)，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障”的項(xiàng)目管理模式。公司調(diào)轉(zhuǎn)人、財(cái)、物機(jī)制靈活，隨時(shí)可以集結(jié)到工程最需要的地方。 1.3.7 公司在焊接、吊裝、dcs調(diào)試等方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢，近些年來，公司重視技術(shù)進(jìn)步，積極推行工法制度，積累技術(shù)財(cái)富，已擁有兩項(xiàng)國家級工法，十四項(xiàng)部級工法，近百項(xiàng)企業(yè)級工法。 1.3.8 我公司承建了多項(xiàng)、多國的引進(jìn)工程和境外工程，有一批業(yè)務(wù)熟悉的管理人員、翻譯人員和技術(shù)工人，具有接、保、檢管理的豐富經(jīng)驗(yàn)和手段。 1.3.9 我公司擁有500噸大型設(shè)備吊裝能力。具有雙桅桿滑移法抬吊、單桅桿

7、傾斜提吊、單雙桅桿回轉(zhuǎn)扳吊等多種吊裝技術(shù)，積累了設(shè)備吊裝的豐富經(jīng)驗(yàn)。 1.3.10 我公司具有焊接包括低溫鋼、耐熱鋼、不銹鋼、蒙乃爾合金、哈氏合金、鎳合金、不銹鋼復(fù)合材料、鈦材以及國內(nèi)罕見的鋯材等的施工技術(shù)，培養(yǎng)了一批在全國和化工行業(yè)焊接比武中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀焊工。施工現(xiàn)場焊接一次合格率96%以上，全面推廣普及了氬電聯(lián)焊，并熟練掌握了氬弧焊、埋弧自動(dòng)焊、co2氣體保護(hù)焊等焊接方法。 1.3.11 我公司具有承擔(dān)石油、化工裝置中以透平驅(qū)動(dòng)或電機(jī)驅(qū)動(dòng)的各類型高壓力、高轉(zhuǎn)速壓縮機(jī)、泵、發(fā)電機(jī)及其它傳動(dòng)設(shè)備的安裝調(diào)試能力。積累了包括乙烯裝置、大化肥裝置中的心臟設(shè)備-大型蒸汽透平離心壓縮機(jī)組安裝的豐富施工經(jīng)驗(yàn)

8、。 1.3.12 我公司有幾支能征善戰(zhàn)的電、儀施工隊(duì)伍，曾承建過近百個(gè)化工、輕工、電子、能源項(xiàng)目中的數(shù)百座變配電站（室）和控制室。特別是近幾年來承建過的甘肅白銀tdi裝置、江西貴溪化肥廠磷酸、氟化鋁裝置、九江石化總廠52萬噸/年尿素裝置、北京東方化工廠16萬噸/年乙烯裝置、吉化公司30萬噸/年乙烯裝置等項(xiàng)目中的以計(jì)算機(jī)為核心的dcs集散型控制系統(tǒng)安裝調(diào)試工程，均達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，受到國內(nèi)、外專家的好評。公司具有承建110kv及其以下種類變配電站（室）、50mw以下汽輪發(fā)電機(jī)組和大功率同（異）步電動(dòng)機(jī)、變頻調(diào)速電動(dòng)機(jī)及dcs集散型控制系統(tǒng)、各類pc、plc程控柜、ys-80等可編程控制系統(tǒng)的安裝

9、調(diào)試能力。 1.3.13 我公司在離子膜燒堿項(xiàng)目建設(shè)方面有著極為豐富的經(jīng)驗(yàn)，在離子膜燒堿裝置施工過程中，了解并掌握了當(dāng)今世界離子膜制堿的先進(jìn)工藝及世界上著名的幾家大公司的電解槽供貨商安裝的關(guān)鍵技術(shù)。 1.3.14 離子膜燒堿裝置的工藝復(fù)雜，工藝材料的規(guī)格、品種繁多，在公司承建幾套離子膜燒堿裝置的施工及物資材料采購中，尤其是對一些貴重的稀有金屬材料如鈦材料 、鎳材、銅母排、非金屬材料等已有了高質(zhì)量的供貨渠道，對工程的優(yōu)質(zhì)高速建成提供了保證。 2、工程概況2.1工程內(nèi)容山東濱化集團(tuán)離子膜燒堿二期工程技術(shù)改造項(xiàng)目主要內(nèi)容有2.1.1電解工序、離子堿氯氣處理工序的新建工程，二次鹽水精制工序、隔膜堿氯氣

10、處理工序、氫氣處理工序、脫氯工序、廢氣工序、液氯工序、鹽酸工序的改造工程設(shè)備管線安裝。2.1.2電氣部分，4臺(tái)8900kva整流變壓器、整流柜和控制柜、極化整流器安裝，相應(yīng)高壓電纜敷設(shè)接線，2臺(tái)遠(yuǎn)控屏的安裝，45噸直流銅母安裝連接，8臺(tái)35kv和2臺(tái)10kv高壓柜安裝及1臺(tái)控制柜安裝、接線，界區(qū)內(nèi)外電纜橋架的安裝，13臺(tái)gcs低壓柜安裝接線，及相應(yīng)電纜敷設(shè)等。2.1.3儀表部分，除整個(gè)工程所有工序的dcs組態(tài)編程和調(diào)試外其余工程量。 2.2本工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn) 2.2.1 該工程為濱化集團(tuán)公司新建項(xiàng)目，工期緊、作業(yè)面大，為加快工程進(jìn)度，公司將組織優(yōu)勢力量對所屬的單元工程全面展開，并在現(xiàn)場條件允

11、許的情況下掀起安裝高潮，優(yōu)質(zhì)高速完成項(xiàng)目的建設(shè)。 2.2.2 由于離子膜燒堿工程工藝復(fù)雜，工藝材料規(guī)格品種繁雜，因此要做好工藝、電儀材料的管理工作，保證工期的如期實(shí)現(xiàn)。 2.2.3 離子膜燒堿工程的關(guān)鍵設(shè)備是電解槽的安裝，電解槽和一般設(shè)備安裝不同，安裝場地和環(huán)境要求潔凈，環(huán)境溫度應(yīng)控制在10以上，安裝場地的其它各工序已完成（槽架、陰陽極分支管、槽前工藝管均已完成）方可進(jìn)行單元槽的安裝，且管道必須已按清洗試壓方案要求完成。電解槽安裝工藝復(fù)雜（必須按制造廠的操作要領(lǐng)書進(jìn)行），安裝精度要求高，且單臺(tái)槽的零部件以散件到廠，接保檢工作一定要做到非常嚴(yán)格、細(xì)致。 2.2.4 該裝置工藝管道材質(zhì)種類繁多，有

12、普通鋼、鋼襯膠、不銹鋼、玻璃鋼、鈦、鋼襯塑料、cpvc、fpvc/frp、pp等材質(zhì)管道，施工技術(shù)要求較高。其中鈦材焊接工藝要求管道在焊接時(shí)必須內(nèi)外充氬保護(hù)，以保證高質(zhì)量的焊接接頭性能（我公司早已完成鈦材焊接工藝評定，鈦材工藝管焊接工法獲化工部部級工法）。另外本裝置非金屬管道的材質(zhì)種類較多，材質(zhì)的不同，其施焊溫度要求不同，而且焊絲不能混用，非金屬復(fù)合管的施工要在非金屬管焊接完畢，經(jīng)試壓合格后才能進(jìn)行玻璃材鋼的加強(qiáng)工作，施工難度大，施工周期長。2.2.5 本裝置對電氣專業(yè)的防火、防爆有較高要求，施工前應(yīng)對各施工班組加強(qiáng)技術(shù)交底：包括安全、防火措施的交底和技術(shù)要求的交底，并制定詳細(xì)可行的保證措施，

13、對施工全過程實(shí)施全方位的控制，確保施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度的全面實(shí)現(xiàn)。2.2.6 本項(xiàng)目屬二期改造工程，施工區(qū)域分布在現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置中。施工現(xiàn)場非常狹小，給車輛通行、材料運(yùn)輸、設(shè)備吊裝、現(xiàn)場設(shè)施的布置帶來困難，加上施工環(huán)境位于現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置內(nèi)，各種易燃、易爆、有毒、腐蝕性介質(zhì)較多，安全作業(yè)環(huán)境差。必須在確保生產(chǎn)安全與施工安全的前提下，合理地安排工序，制訂詳細(xì)、周密的安全措施，同時(shí)要與生產(chǎn)部門密切聯(lián)第和配合，以確保施工與生產(chǎn)的絕對安全。 3、施工總目標(biāo) 3.1工期目標(biāo) 3.1.1 工期總目標(biāo) 根據(jù)山東濱化集團(tuán)離子膜燒堿二期工程技術(shù)改造項(xiàng)目安裝工程招標(biāo)文件要求及我公司組織該項(xiàng)工程施工的指導(dǎo)思想

14、和承諾，工期目標(biāo)確定為： a、開工日期2004年5月25日b、中交日期2004年10月5日（施工工期135天。）3.1.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。 3.1.3 施工階段及主要控制點(diǎn) 3.1.3.1 施工階段 第一階段為施工準(zhǔn)備階段，從2004年5月25日前，主要工作內(nèi)容包括資源準(zhǔn)備，施工技術(shù)準(zhǔn)備，臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備，施工機(jī)構(gòu)適移，施工人員調(diào)遣及施工場地的準(zhǔn)備等。 第二階段為設(shè)備安裝階段，從2004年5月25日至2004年7月5日，主要工作內(nèi)容及形象進(jìn)度為： a、金屬結(jié)構(gòu)全部安裝完，具備工藝安裝條件 b、設(shè)備（電解槽外）安裝找平、找正完，具備配管條件 c、管道預(yù)制，電氣、儀

15、表盤柜開始安裝就位d、電解槽鋼架結(jié)構(gòu)安裝完畢，具備單元槽安裝的條件e、地下管道施工完 第三階段為管道及電氣、儀表全面安裝階段，從2004年7月6日至2004年9月5日，主要工作內(nèi)容及形象進(jìn)度為： a、傳動(dòng)設(shè)備最終找平、找正 b、管道安裝完，電氣、儀表安裝完c、電氣、儀表調(diào)試完，管道系統(tǒng)吹掃、試壓完，具備單機(jī)試車條件。 第四階段為預(yù)試車階段，從2004年9月6日至2004年10月1日，主要工作內(nèi)容及形象進(jìn)度為： a、工藝系統(tǒng)完成水循環(huán)沖洗和鹽水試運(yùn)行沖洗 b、電氣試運(yùn)，系統(tǒng)調(diào)校完c、單元槽安裝完畢d、單機(jī)試車完e、“三查四定”完 第五階段為中交階段，從2004年10月2日至2004年10月5日，

16、主要工作內(nèi)容及形象進(jìn)度為： a、工程中交 b、現(xiàn)場清理、拆遷完 3.1.3.2 主要控制點(diǎn) 2004年7月5日 設(shè)備安裝完畢 2004年9月5日 工藝管道安裝完畢，整流變具備送電條件2004年10月2日 單元槽安裝完，鹽水系統(tǒng)清洗完畢,鹽水系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車完，電氣、儀表調(diào)試完，“三查四定”完 2004年10月5日 工程中交 3.2質(zhì)量目標(biāo) a、確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求。 單位工程合格率100%單位工程優(yōu)良率95%時(shí) 焊接一次合格率96% b、與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等單位密切合作，共同努力，創(chuàng)山東省優(yōu)良工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)。 3.3安全目標(biāo) a、重傷和死亡事故為零

17、，年負(fù)傷率小于0.5。 b、環(huán)境污染為零。 c、杜絕火災(zāi)事故。 3.4成本目標(biāo) 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法，確保項(xiàng)目成本的降低率達(dá)到我公司下達(dá)指標(biāo)。 4、施工管理措施 4.1施工組織 4.1.1 組織機(jī)構(gòu) 本著精干、高效的原則成立山東濱化集團(tuán)離子膜燒堿二期工程技術(shù)改造項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司對項(xiàng)目進(jìn)行管理，行使公司明確的有關(guān)管理職能。機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖 項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理總工程師施工經(jīng)理辦 公 室 公室財(cái) 務(wù) 部工 程 部質(zhì) 安 部經(jīng) 營 部設(shè)備材料部電 儀 工 程 處第 三 安 裝 隊(duì)第 一 安 裝 隊(duì)第 二 安 裝 隊(duì)第 四 安 裝 隊(duì) 4.1.2 管理職責(zé)及人員配備 4.1.2.1 主

18、要管理人員配備及其崗位職責(zé)（1） 項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該項(xiàng)目上全面履行合同和義務(wù)的委托代理人,有確保合同順利實(shí)施的責(zé)任，有維護(hù)公司在項(xiàng)目上利益的責(zé)任，有項(xiàng)目經(jīng)營和施工指揮權(quán)，有聘任項(xiàng)目部管理人員和選擇施工勞務(wù)人員的權(quán)力，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)，有對施工人員的分配權(quán)。（2） 施工經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目合同，保證施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合同要求的工期、質(zhì)量、成本、安全目標(biāo)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使指揮、調(diào)配權(quán)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，安全文明施工管理和安全保衛(wèi)管理工作。 批準(zhǔn)施工計(jì)劃，分析執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)配合事宜。參加指揮部的施工調(diào)度會(huì)

19、，主持項(xiàng)目部的施工調(diào)度會(huì)。（3） 安全經(jīng)理對施工安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持項(xiàng)目部日常安全管理工作。建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)督檢查各部室和各施工隊(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正施工中違章行為。主持項(xiàng)目部安全例會(huì)，聽取安全方面的情況匯報(bào)，分析安全施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)、解決安全工作中存在的問題。組織項(xiàng)目部定期的安全檢查，及時(shí)解決施工中存在的事故隱患。組織開展安全活動(dòng)，竟賽，總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對項(xiàng)目安全管理部門及專職人員的評價(jià)，以便及時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作。 （4）總工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)及質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)施工方案的審批；組織處理施工中存在的技術(shù)問

20、題；主持技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的確定和實(shí)施。 （4）工程部負(fù)責(zé)施工技術(shù)、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、擋案、技術(shù)咨詢、圖紙管理、綜合調(diào)度。（5）經(jīng)營部負(fù)責(zé)施工合同、預(yù)（決）算、材料計(jì)劃審批、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、辦理月進(jìn)度付款憑據(jù)。 （6）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、審計(jì)。 （7）設(shè)材部負(fù)責(zé)施工用料和工藝設(shè)備的領(lǐng)取，機(jī)具、手段用料的采購和管理，計(jì)量器具檢驗(yàn)，焊接材料管理，現(xiàn)場材料收發(fā)，材料報(bào)驗(yàn)及設(shè)備開箱檢驗(yàn)。 （8）辦公室負(fù)責(zé)政工、文秘、接待及治安保衛(wèi)、勞動(dòng)工資、定額、生活用品、辦公用品管理。（9）質(zhì)安部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制和安全技術(shù)管理，文明施工及環(huán)境保護(hù)管理。 4.1.3 施工隊(duì)伍的安排 為確保工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將組織曾參

21、加過北京化工二廠8萬噸/年離子膜燒堿工程及承擔(dān)過齊魯公司氯堿廠5萬噸/年離子膜燒堿工程的安裝隊(duì)及電儀工程處分別承擔(dān)該項(xiàng)目的設(shè)備、工藝管道及電儀的施工任務(wù)。4.2主要管理人員及主要技術(shù)工人名單主要施工管理人員表：名稱姓名職 務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過項(xiàng)目一、總部1、項(xiàng)目主管劉佑錕高級工程師副總經(jīng)理北京東方化工廠丙烯酸及酯工程、齊魯30萬噸/年乙烯工程、北京16萬噸/年乙烯工程2、其他人員高級工程師各部室主任3、技術(shù)總負(fù)責(zé)人李柏年高級工程師總 工鄂西化工廠、河南鞏縣電廠、甘肅白銀光化學(xué)材料廠tdi工程二、現(xiàn)場1、項(xiàng)目經(jīng)理張寧海工程師項(xiàng)目經(jīng)理齊魯石化氯堿廠5萬噸/年燒堿工程、23萬噸/年pvc改造

22、工程2、項(xiàng)目副經(jīng)理丁想卿工程師項(xiàng)目副經(jīng)理齊魯石化氯堿廠5萬噸/年燒堿工程、齊魯30萬噸/年乙烯工程3、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡 逖工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人齊魯石化氯堿廠5萬噸/年燒堿工程、23萬噸/年pvc改造工程4、質(zhì)量管理鄧學(xué)杰工程師質(zhì)量管理齊魯石化氯堿廠5萬噸/年燒堿工程、23萬噸/年pvc改造工程5、材料管理杜成福工程師材料管理齊魯石化氯堿廠5萬噸/年燒堿工程、23萬噸/年pvc改造工程6、計(jì)劃管理曹光文工程師計(jì)劃管理齊魯石化氯堿廠5萬噸/年燒堿工程、23萬噸/年pvc改造工程7、安全管理張玉成工程師安全管理齊魯石化氯堿廠5萬噸/年燒堿工程、23萬噸/年pvc改造工程 4.2.1 項(xiàng)目部主要管理人員簡介姓

23、名張寧海性別男年齡37職稱工程師職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績：具有二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。參加貴陽啤酒廠5萬噸/年啤酒擴(kuò)建、齊魯石化勝利煉油廠4萬噸/年減壓蒸餾白油聯(lián)合裝置、齊魯石化氯堿廠5萬噸/年燒堿工程、23萬噸/年pvc改造工程、齊魯石化勝利煉油廠1萬立方米干式氣柜及配套工程、齊魯石化20萬噸/年離子膜燒堿工程施工。歷任技術(shù)員、工程師、施工隊(duì)長、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職?，F(xiàn)任齊魯72萬噸/年乙烯改造20萬噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理。姓名丁想卿性別男年齡52職稱工程師職務(wù)施工經(jīng)理業(yè)績：具有二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。參加過鄂西化工廠、河南鞏縣電廠、甘肅白銀光化學(xué)材料廠tdi工程、北京東方化工廠丙烯酸及酯工程、齊

24、魯30萬噸/年乙烯工程、北京16萬噸/年乙烯工程、齊魯勝利煉油廠6萬噸/年烷基化裝置、100萬噸/年減粘裂化裝置配套工程、青島重交瀝青有限公司20萬噸/年奧里乳化油加工工程、齊魯石化公司氯堿廠5萬噸/年離子膜燒堿工程、青島凱聯(lián)集團(tuán)萊州硫酸儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施工程、齊魯20萬噸/年離子膜燒堿工程施工。歷任技術(shù)員、工長、施工隊(duì)長、項(xiàng)目部施工經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理?，F(xiàn)任齊魯72萬噸/年乙烯改造20萬噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理兼hse經(jīng)理。姓名簡 逖性別男年齡33職稱工程師職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績：參加齊魯石化氯堿廠5萬噸/年離子膜燒堿工程、23萬噸/年pvc改造工程、齊魯勝利煉油廠1萬立方米干式氣柜及配套工程、齊魯石化

25、20萬噸/年離子膜燒堿工程施工。歷任技術(shù)員、工程師、項(xiàng)目部工程部主任。現(xiàn)任齊魯72萬噸/年乙烯改造20萬噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目經(jīng)理部主任。4.2.2 主要技術(shù)工人名單工 種姓 名工 種姓 名鉗 工張玉祥管 工劉長峰鉗 工姚 凌管 工楊松鷂管 工劉 波電焊工李忠敏管 工金吉福電焊工代艷玲管 工孫志平電焊工熊 燕氣 焊柏旭梅氣 焊張愛華趙重工吳焱林電 工梁永發(fā) 4.3 施工進(jìn)度保證措施 4.3.1 施工總進(jìn)度保證措施 4.3.1.1 我公司在施工合同簽訂后，由公司工程部組織，公司施工經(jīng)理主持在現(xiàn)場召開燒堿工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作會(huì)議，明確準(zhǔn)備工作目標(biāo)，部署施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)落實(shí)施工要素，確保按時(shí)開工

26、。并在開工后的適當(dāng)時(shí)候，召開現(xiàn)場辦公會(huì)議，進(jìn)一步解決將會(huì)出現(xiàn)問題，在人、資金、物資上予以優(yōu)先保證。另外我公司還預(yù)留1個(gè)專業(yè)施工隊(duì)做為后備隊(duì)伍，可隨時(shí)開赴施工現(xiàn)場，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 4.3.1.2 施工組織上做好鋼結(jié)構(gòu)與工藝設(shè)備、管道工程交叉施工； 水平流水作業(yè)與豎向作業(yè)交叉施工；電氣、儀表與工藝管道同步施工。制訂周密合理的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃要求安排施工人員和機(jī)具進(jìn)場，以滿足施工需要。 4.3.1.3 制定施工控制節(jié)點(diǎn)及月、 三周滾動(dòng)計(jì)劃并根據(jù)施工條件隨時(shí)調(diào)整，確保主線路關(guān)鍵控制點(diǎn)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。在施工的不同階段，根據(jù)施工條件，將組織施工大干活動(dòng)，明確各階段性目標(biāo)，制定措施，確保關(guān)鍵控制點(diǎn)

27、，為下道工序創(chuàng)造條件。 4.3.1.4 靜設(shè)備安裝將采用“臥漿放置墊鐵法”施工， 以提高安裝速度，做到到場一臺(tái)設(shè)備，安裝一臺(tái)設(shè)備，以減少設(shè)備占用場地，提高綜合施工的效果。 4.3.1.5 抓好設(shè)備的施工準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試等工作，保證主要設(shè)備安裝形象工期的實(shí)現(xiàn)。設(shè)置管道預(yù)制廠，提高預(yù)制深度，縮短現(xiàn)場配管工期。管道焊接dn50以下采用氬弧焊、dn50以上采用氬電聯(lián)焊的焊接方法，提高焊接質(zhì)量，保證管內(nèi)清潔度，縮短管道試驗(yàn)、吹掃時(shí)間。 4.3.1.6 金屬結(jié)構(gòu)、電纜橋架、電纜保護(hù)管等將采用集中預(yù)制。 4.3.1.7 加強(qiáng)各種儀表的預(yù)制、預(yù)組裝工作，提高整體組裝能力， 在現(xiàn)場條件具備時(shí)一次性整體就位。運(yùn)用

28、儀表同步跟蹤工藝管道、設(shè)備安裝的施工方法，使儀表現(xiàn)場安裝工作“化整為零”，實(shí)現(xiàn)儀表配管安裝工作與工藝配管同步進(jìn)行的目標(biāo)。 4.3.1.8 實(shí)行以班組為單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的責(zé)任承包制度， 嚴(yán)格執(zhí)行控制點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度，將控制點(diǎn)獎(jiǎng)金分解到各施工班組，及時(shí)兌獎(jiǎng)，獎(jiǎng)罰分明。對計(jì)劃不能落實(shí)的班組，除受罰之外還要及時(shí)抽調(diào)人員連夜加班加點(diǎn)完成計(jì)劃工作，以免延誤工期。 4.3.1.9 以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量為課題， 大力開展全員全面質(zhì)量管理活動(dòng)，給予優(yōu)秀班組和個(gè)人以獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，確保工程進(jìn)度，安全、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)完成。貫徹公司iso9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證程序文件，以此促進(jìn)現(xiàn)場的各項(xiàng)管

29、理工作，嚴(yán)格工序紀(jì)律，杜絕因質(zhì)量問題引起的停工、返工，確保一次試車成功。 4.3.1.10 如果甲方提出縮短工期，提前交工的要求，我們將及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，調(diào)配生產(chǎn)要素，確保新工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.3.1.11 采用節(jié)日不放假的方式進(jìn)行施工。 4.3.2 進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制 進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，確定進(jìn)度偏差為開始，到下一次實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)偏差，糾正為結(jié)束，形成一個(gè)按固定周期，程序和步驟的循環(huán)過程。并使循環(huán)過程始終貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程。運(yùn)用五步驟進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)法如下： 靜態(tài)預(yù)控計(jì)劃偏離糾正手段施工活動(dòng)實(shí)際進(jìn)度反饋進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)的第一步就是要有準(zhǔn)確的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，必須要真實(shí)的反映現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度，

30、采用無量綱加權(quán)值進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，按形象進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出每月累計(jì)應(yīng)完成的加權(quán)值，描出加權(quán)值累計(jì)完成曲線，這個(gè)控制曲線分為總進(jìn)度控制曲線和各專業(yè)的進(jìn)度控制曲線。第二步的偏差的確定是根據(jù)第一步統(tǒng)計(jì)的實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，確定的偏差不僅有形象的概念，而且有數(shù)量的概念，對于采用總體進(jìn)度計(jì)劃及加權(quán)值進(jìn)度控制曲線進(jìn)行預(yù)控的項(xiàng)目，偏差的形象概念要求詳細(xì)到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程，一直到每個(gè)工序、每臺(tái)設(shè)備，每條管道單線，提前和拖后多少天的偏差，為分析偏差原因及制訂糾偏措施提供依據(jù)。在確定偏差之后，立即要分析偏差原因，這是第三步，這類原因一般是施工活動(dòng)內(nèi)容和外部兩種原因，內(nèi)部原因通常由于勞動(dòng)力不足或安排不合理，

31、施工機(jī)具調(diào)度不合理，計(jì)劃安排不適當(dāng)，工序或交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)，設(shè)備材料，設(shè)計(jì)拖期，技術(shù)難題，安全質(zhì)量事故等等，要及時(shí)找出偏差原因。當(dāng)外部原因影響進(jìn)度時(shí)，應(yīng)通過有關(guān)部門采取措施解決或彌補(bǔ)。對偏差的原因分析之后，就要著手制訂糾偏計(jì)劃，這是第四步。第五步是調(diào)度協(xié)調(diào)，這一步就是執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)糾偏計(jì)劃。主要是通過調(diào)度協(xié)調(diào)，使人力、機(jī)具、工序交叉作業(yè)等更為合理，檢查糾偏計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)及解決實(shí)施中的問題，這一步完成后又回到進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，如此循環(huán)往復(fù)進(jìn)行，不斷更新月計(jì)劃。 4.3.3進(jìn)度報(bào)告及管理 每月25日前編制次月施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)當(dāng)月施工進(jìn)度，報(bào)項(xiàng)目部，并按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃及施工進(jìn)度組織施工和辦理工程進(jìn)度款。 4.4造價(jià)控制

32、措施為了在離子膜燒堿工程施工中將成本降低到最低限度，應(yīng)采取事前控制，以較少的投入，獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為此特提出以下措施。 4.4.1成立成本控制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項(xiàng)目部有關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員組成，其主要任務(wù)是確定目標(biāo)成本、分解指標(biāo)、明確各部室的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，建立必要的管理制度。 4.4.2組織成本核算以單位工程為成本核算對象，正確反映和監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用支出，建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。學(xué)習(xí)邯鋼成本控制的經(jīng)驗(yàn)，將成本目標(biāo)分解到施工隊(duì)、班組、個(gè)人，責(zé)任到人，措施到位，使成本核算和成本控制保持一致，以便分析和考核。 4.4.3開展經(jīng)濟(jì)

33、活動(dòng)分析定期組織各成本目標(biāo)歸口管理部門進(jìn)行成本對比、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、采取有效的措施，使施工生產(chǎn)全過程的費(fèi)用支出控制在規(guī)定的目標(biāo)成本之內(nèi)。 4.4.4管理措施 4.4.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行原材料的驗(yàn)收、發(fā)放、計(jì)量、保管制度， 實(shí)行限額領(lǐng)料、定額考核，做到帳、卡、物一致。 4.4.4.2 科學(xué)用料、防止大料小用，做到專料專用， 嚴(yán)格執(zhí)行材料代用審批制度。 4.4.4.3 材料采購時(shí)，設(shè)材部要做到貨比三家并爭取業(yè)主的意見。 嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收及管理制度。 4.4.4.4 搞好現(xiàn)場文明施工，及時(shí)回收邊角余料，妥善保管合理利用。 4.4.4.5 加強(qiáng)對機(jī)具的管理和維修，提高機(jī)具的完好、利用率。 4.4.

34、4.6 合理安排勞動(dòng)力，做到動(dòng)態(tài)管理，均衡施工， 降低人工消耗。 4.4.4.7 加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督，做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、配合，科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量，避免因施工不當(dāng)造成的返工。 4.4.4.8 加強(qiáng)預(yù)算管理，執(zhí)行預(yù)算審批制度， 做到目標(biāo)成本事前控制。 4.4.4.9 全面推行勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率， 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員，提高辦事效率，努力降低管理費(fèi)用支出。 4.4.4.10 加強(qiáng)施工現(xiàn)場水、電、油等能源計(jì)量管理，盡量減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)省投資。 4.4.4.11 大力采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料及成熟的施工方法，優(yōu)化施工方案。充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，不斷開展技術(shù)革新和合理

35、化建議活動(dòng)。 4.5、安全控制措施 4.5.1安全管理體系4.5.1.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全工程師項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目隊(duì)長項(xiàng)目隊(duì)安全檢查員安全檢查員作業(yè)工人4.5.2 安全生產(chǎn)保證措施：4.5.2.1 在生產(chǎn)單位的組織下，對全體施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，使全體施工人員了解施工周圍的作業(yè)環(huán)境及各種管線和物料特征。4.5.2.2 施工過程中對于易燃、易爆部位應(yīng)搭設(shè)隔離墻，使施工與生產(chǎn)隔離開。4.5.2.3 施工過程中嚴(yán)禁亂開、亂碰生產(chǎn)裝置中各種閥門及電儀操作盤、柱，如需使用水、氣、風(fēng)必須先以書面報(bào)告報(bào)監(jiān)理方，監(jiān)理方通知相關(guān)部門在現(xiàn)場指定，并掛牌。4.5.2.4 在與老裝置碰頭

36、過程中，應(yīng)先以書面形式通知監(jiān)理方，監(jiān)理方組織相關(guān)部門在施工現(xiàn)場指定位置并掛牌。4.5.2.5 嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入與施工無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域。 4.5.3 安全控制技術(shù)措施 4.5.3.1安全措施一般要求 a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和化六建公司安全手冊。 b.在施工現(xiàn)場內(nèi)的所有人員都應(yīng)穿戴標(biāo)有本公司標(biāo)記的工作服、安全帽并經(jīng)安全、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、考核合格方能進(jìn)入施工現(xiàn)場。 c.電儀、起重、電氣焊、 機(jī)動(dòng)車司機(jī)等特種作業(yè)人員必須持證上崗，新工人未經(jīng)三級安全教育不得上崗作業(yè)。 d.項(xiàng)目經(jīng)理部、施工處隊(duì)、 班組須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制與工作標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)考核制度，實(shí)施許可證制(如動(dòng)火證、高處作業(yè)證、機(jī)動(dòng)車輛廠

37、內(nèi)通行證等)。 e.施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案中必須有安全技術(shù)措施并經(jīng)業(yè)主安全技術(shù)部門審批，工程開工前工程技術(shù)人員要認(rèn)真向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并填寫安全技術(shù)措施交底卡。 f.安全經(jīng)理每周組織召開一次現(xiàn)場安全例會(huì)， 總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全管理工作。 g.安全經(jīng)理每周會(huì)同安全責(zé)任工程師組織各施工隊(duì)長、 安全員進(jìn)行安全檢查，查安全設(shè)施完好性，查現(xiàn)場安全工作漏洞并當(dāng)場確定整改措施。 h.施工班組要堅(jiān)持每天的安全例會(huì)制度， 根據(jù)當(dāng)天任務(wù)講清安全注意事項(xiàng)，并按要求做好例會(huì)記錄。 i.在施工與安全發(fā)生矛盾時(shí)，施工必須服從安全， 嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮及行政干預(yù)安全施工。行政領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把安全施工放

38、在一切工作的首位。 4.5.3.2施工現(xiàn)場安全管理 a.施工現(xiàn)場入口處，必須設(shè)置“施工公告” 和“安全紀(jì)律牌”。在施工現(xiàn)場設(shè)置安全宣傳標(biāo)語，強(qiáng)化工人安全意識(shí)。 b.為了便于檢查， 參與施工的所有人員要使用指定的進(jìn)口和通道，施工過程中處處注意安全，做到不傷害自己，不傷害別人，同時(shí)不被別人傷害。 c.施工現(xiàn)場的溝、坑應(yīng)填平或設(shè)圍欄、蓋板、施工標(biāo)志。 現(xiàn)場的孔洞、變配電所、倉庫以及易觸電墜落、碰撞或射線傷害等危險(xiǎn)處所應(yīng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，所有安全防護(hù)設(shè)施及標(biāo)志不得隨意挪動(dòng)或拆除。 d.施工現(xiàn)場交通道路應(yīng)設(shè)置有限速標(biāo)志，危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”的明顯標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈告警。 e.廠區(qū)運(yùn)輸車輛

39、，必須安裝阻火器，駕駛員要遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁車輛帶病行駛，嚴(yán)禁客貨混裝和帶人上下班，車輛需按指定的路線通行。 4.5.3.3施工用電規(guī)定 a.施工臨時(shí)用電必須按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布局， 并符合安全規(guī)范，接受甲方簽字驗(yàn)收，使用期滿應(yīng)立即拆除。嚴(yán)禁任意拉線接電。 b.施工現(xiàn)場應(yīng)使用內(nèi)裝漏電保護(hù)器的標(biāo)準(zhǔn)型配電箱， 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)和不易碰撞的地方，移動(dòng)式配電箱應(yīng)裝在堅(jiān)固的支架上，開關(guān)箱與地面的距離宜大于0.6m，小于1.5m。 c.各種電機(jī)設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)按要求接地或接零， 手持電動(dòng)工具必須使用漏電保護(hù)器。在容器內(nèi)施工應(yīng)使用安全電壓，易燃易爆倉庫內(nèi)應(yīng)使用防爆型燈具

40、。 d.施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明、 危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具。 e.在建工程不得在高、低壓線下方施工， 高低壓線下方不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施或堆放材料、構(gòu)件及其它雜物。 f.所有帶電作業(yè)都應(yīng)由合格和有經(jīng)驗(yàn)的電工實(shí)施。 設(shè)備應(yīng)鎖好以防非專業(yè)人員啟動(dòng)。操作人員每天應(yīng)在工作前檢查一遍需投用的設(shè)備及導(dǎo)線，按安全操作規(guī)程操作。g.每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”，嚴(yán)禁“一閘多用”。h.所有的配電箱及配電柜應(yīng)按規(guī)范安裝，不得隨意安裝，支架應(yīng)牢固，不得用鐵絲及繩子隨意吊掛。并且防雨棚就應(yīng)牢固。 4.5.3.4防火措施 a.對進(jìn)入現(xiàn)場的職工進(jìn)行三級安全防火教育， 以甲方安全防火制

41、度， 國家頒布的中華人民共和國消防條例、 化工部頒布的安全生產(chǎn)禁令、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)、防止違章動(dòng)火六大禁令及公司施工現(xiàn)場安全防火制度等為依據(jù)，編寫防火教材，未經(jīng)教育的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，一律不準(zhǔn)攜帶火種，施工現(xiàn)場嚴(yán)格禁止吸煙?？稍诮ㄔO(shè)單位指定的地點(diǎn)，設(shè)立吸煙室。 b.加強(qiáng)對職工的防火知識(shí)宣傳工作， 每個(gè)作業(yè)小組指定的消防員，負(fù)責(zé)本小組消防知識(shí)宣講，消防器材維護(hù)，消防制度執(zhí)行情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)，以此強(qiáng)化職工消防安全意識(shí)，防患于未“燃”。 c.施工現(xiàn)場必須設(shè)有足夠的消防設(shè)施，消防水源必須充足， 在各施工點(diǎn)設(shè)消防水貯槽，備防火沙箱，并配備一定數(shù)量的便攜式滅火器，滅

42、火器定期檢查、換藥，使之保持良好狀態(tài)，防火設(shè)施及器材應(yīng)設(shè)置在明顯易取之處。 d.各類材料倉庫以及其他禁火的地方， 配備一定數(shù)量的消防器材，并均應(yīng)掛有“嚴(yán)禁煙火”警告牌，倉庫嚴(yán)禁吸煙。 e.所有施工區(qū)、休息室、辦公室、工作間、 堆放場應(yīng)每天清掃一次，垃圾、紙屑、木屑應(yīng)每天從工作場地清除，送到指定堆放點(diǎn)，油漆或廢油應(yīng)裝入容器，蓋緊后放到指定地點(diǎn)。 f.每天工作完畢，各施工班組應(yīng)檢查各電源開關(guān)是否斷開。氧氣、乙炔氣瓶閥是否關(guān)閉，并放置好。 g.焊機(jī)和切割機(jī)應(yīng)每日檢查一次， 發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的設(shè)備不能使用，使用這類設(shè)備要遵守當(dāng)?shù)胤阑鸢踩?guī)則，另外還應(yīng)采取以下措施:為防止回火，氧乙炔切割設(shè)備每套應(yīng)有回

43、火器。動(dòng)火時(shí)，應(yīng)使用阻燃型苫布或石棉板。 氧氣、乙炔瓶應(yīng)分開放置，存放點(diǎn)應(yīng)距明火10m以上， 必須豎放并設(shè)架搭棚，防止爆曬和雨淋。 h.易燃材料存放易燃及可燃液體和氣體的存放應(yīng)有專人監(jiān)檢。發(fā)火材料禁止放在易燃材料存放、使用的區(qū)域?？扇疾牧蠎?yīng)遠(yuǎn)離易燃液體、氣體存放區(qū)。存放加工、使用易燃液體、氣體的建筑物和房間應(yīng)有良好通風(fēng)條件，禁止吸煙。 存放易燃液體的容器、貯罐應(yīng)蓋緊，發(fā)生泄漏的容器應(yīng)立即從該區(qū)域移走。 i.電焊機(jī)擺放整齊有序，要有一定的間隔距離，通風(fēng)良好，接牢地線。手把線，接地線不準(zhǔn)有破損，不準(zhǔn)用電氣的接地線做電焊機(jī)通大電流的地線。 4.5.3.5安全保護(hù)器具 a.每個(gè)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須隨時(shí)

44、穿戴工作服、安全帽。 b.在2米或2米以上的高度作業(yè)必須系安全帶。 c.當(dāng)接觸酸、堿或腐蝕性材料時(shí)，應(yīng)穿不滲透工作服， 還須使用其它保護(hù)頭部和手臂的防護(hù)器。 d.在施工現(xiàn)場，工作人員必須一直穿它應(yīng)具有防火花、防腐蝕、防滑倒功能的防護(hù)鞋，經(jīng)避免重物砸傷和有害物損傷。 4.5.3.6登高作業(yè) a.在2米及2米以上作業(yè)應(yīng)設(shè)置腳手架、坡道、梯子和平臺(tái)。腳手架、坡道和平臺(tái)的安裝、更換和拆卸應(yīng)在安全責(zé)任工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行。 b.在不能使用腳手架的地方，例如管架、 管廊和鋼結(jié)構(gòu)等位置，應(yīng)采用安全網(wǎng)，并系安全帶。 c.平臺(tái)上預(yù)留孔、設(shè)備孔等部位應(yīng)加蓋，如尺寸太大，須設(shè)置護(hù)欄。 d.嚴(yán)禁在無安全帶和安全網(wǎng)的場合

45、進(jìn)行高空作業(yè)。 e.平臺(tái)和坡道寬度不得小于40厘米。 平臺(tái)或坡道使用的厚木板其厚度應(yīng)均勻(最小3.5厘米)每塊板間距不大于3厘米，板寬不小于 20厘米，板支撐點(diǎn)不少于兩個(gè)。木板應(yīng)固定牢靠，以防止晃動(dòng)、變形、松動(dòng)和脫空。木板兩端應(yīng)伸出支點(diǎn)10厘米。木板接頭相互搭接20厘米，搭接中心應(yīng)位于支點(diǎn)中心。 f.登高作業(yè)的工人應(yīng)持有登高作業(yè)許可證。 h.任何材料、垃圾和工具不得從高處往下扔。 當(dāng)要把材料放到地面時(shí)應(yīng)使用適當(dāng)?shù)墓ぞ?，如袋、帶、容器等?4.5.3.7吊裝作業(yè) a.安全責(zé)任工程師或現(xiàn)場檢查員應(yīng)認(rèn)真審查安裝工作計(jì)劃和程序。作業(yè)前應(yīng)對施工人員進(jìn)行交底，包括吊裝物件重量，幾何尺寸，吊裝位置，吊裝高度

46、，索具規(guī)格等。 b.超過最大安全風(fēng)速或能見度差(由于雨、霧等原因) 等惡劣氣候條件下，不能使用吊車。 c.不得讓吊物超過規(guī)定的懸吊時(shí)間， 懸吊期間嚴(yán)禁熄火。 d.小心平穩(wěn)放低吊物，為防止吊物晃動(dòng)太大， 在旋轉(zhuǎn)時(shí)要特別小心。 e.倒鏈必須有專人仔細(xì)檢查(特別注意吊鉤、鋼繩、制動(dòng)和限位器)。 f.卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在堅(jiān)固的地面上，安裝區(qū)域應(yīng)便于檢查、 維修，并保持干凈整潔。卷揚(yáng)機(jī)安裝要防止滑動(dòng)、浮動(dòng)和振動(dòng)，腳制動(dòng)器離地面要有適當(dāng)?shù)木嚯x，以便于操作。電機(jī)要接地良好，工作完成后，需及時(shí)關(guān)掉電源。 4.5.3.8試壓 a.管道和設(shè)備試壓前，要進(jìn)行外觀檢查或相應(yīng)的無損檢測。 b.試壓中要注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)，無關(guān)

47、人員不得進(jìn)入試壓區(qū)。 c.系統(tǒng)進(jìn)行泄漏檢查時(shí)，要考慮日夜溫差引起的膨脹。 d.液壓試驗(yàn)完畢后，要及時(shí)排放。排放時(shí)，應(yīng)將放空閥打開，以免損壞設(shè)備和管道。試壓水應(yīng)排入下水道，不可隨意排放。 4.5.3.9安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 a.施工現(xiàn)場參戰(zhàn)的各施工隊(duì)?wèi)?yīng)每周組織一次安全自查活動(dòng)，做好檢查記錄，并針對檢查出來的隱患，制訂措施，認(rèn)真整改，保證施工現(xiàn)場經(jīng)常處于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。 b.項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查活動(dòng)，開展百日無事故活動(dòng)，嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對存在的各類問題及隱患，要明確專人限期整改，依據(jù)安全工作獎(jiǎng)罰條例對不合要求的施工處(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)給以一定經(jīng)濟(jì)處罰，對安全工作做得好的施工

48、隊(duì)給以一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 4.6質(zhì)量控制 4.6.1質(zhì)量管理體系 4.6.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部按iso9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)量經(jīng)理為副組長，有職能部室有關(guān)成員組成質(zhì)量管理組。由質(zhì)量工程師辦公室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查和管理工作，各參戰(zhàn)施工隊(duì)，明確兼職質(zhì)量自檢員，做好本隊(duì)工程質(zhì)量的管理工作，并形成自上而下的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)。 4.6.1.2 組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師施工經(jīng)理 工 程 部 設(shè) 材 部 質(zhì)量工程師 第三安裝隊(duì) 第四安裝隊(duì)電儀工程處 第二安裝隊(duì) 第一安裝隊(duì)圖4.7.1.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 4.6.1.3質(zhì)量職責(zé)a.項(xiàng)目經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針:追求完美，為

49、用戶提供期望的工程和服務(wù)。 制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對工程最終產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。b.總工程師貫徹質(zhì)量目標(biāo)。合理組織資源，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。c.質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理工作，對各專業(yè)工程師質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查。 d.工程部負(fù)責(zé)日常質(zhì)量、管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主/地方監(jiān)檢部門聯(lián)絡(luò)。按合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施委托的無損檢測工作。 負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)方案和技術(shù)措施。制定和修改現(xiàn)場質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主代表批準(zhǔn)確認(rèn)。負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師向業(yè)主代表請求檢查并參加共檢。負(fù)責(zé)組織工序交接和中間交工。負(fù)責(zé)文件和資料的收集、整理、保管。e.設(shè)材部對自供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對業(yè)主提供材料進(jìn)行貯存、保管、保養(yǎng)及質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)施工過程中的材料管理。f.施工隊(duì)、班組是工程質(zhì)量形成基本單元，按技術(shù)方案交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工。整改施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 4.6.1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)合同規(guī)定，公司在安裝過程中執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:設(shè)計(jì)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制造廠技術(shù)文件提供的安裝要領(lǐng)書gb國家標(biāo)準(zhǔn)hgj化工部標(biāo)準(zhǔn) 山東省標(biāo)準(zhǔn) 4.6.2質(zhì)量控制措施