2021年四川廣安發(fā)電有限責任公司合理化建議和小改小革活動管理制度

1、精選word文檔 下載可編輯四川廣安發(fā)電有限責任公司合理化建議和小改小革活動管理制度合理化建議和小改小革活動管理制度q/gd.sc-25一、目的意義合理化建議和小改小革活動是一項開發(fā)群眾智力資源，挖掘企業(yè)潛力的群眾性活動；是員工參與企業(yè)民主管理，提升主人翁意識的有效途徑；也是提高員工整體素質(zhì)，推進企業(yè)技術(shù)進步，提高效益的重要手段。為了激勵員工開展合理化建議和小改小革活動的積極性，集結(jié)并發(fā)揮公司全體員工的聰明才智，不斷提高公司各項工作及管理水平，增加效益，制定本制度。二、基本原則（一）公司每一位員工均可參加這一活動；（二）合理化建議活動要貫穿于每一位員工的日常工作中，做到日?；⒁?guī)范化，不搞突擊

2、，平常只要有好的建議或項目即可隨時申報.三、適用范圍公司群眾性的合理化建議和小改小革活動四、引用制度國發(fā)（1986）59號合理化建議和技術(shù)改進獎勵條例及其實施細則五、具體內(nèi)容（一）合理化建議和小改小革的內(nèi)容與要求1、合理化建議是指針對公司安全文明生產(chǎn)、科學技術(shù)、經(jīng)營活動、管理工作，提出的有益的、有建設性的具體辦法和措施。2、小改小革是指對設備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進和革新。3、凡提出的合理化建議和小改小革必須同時具有進步性、可行性和效益性，才能按照本管理辦法執(zhí)行。進步性是指提出的方案、措施相對于原有實際而言有所改進、完善和提高?？尚行允侵柑岢龅姆桨浮⒋胧┰趯嵺`中是可以實施的。效益性是指

3、提出方案、措施在實施后可以帶來經(jīng)濟效益或社會效益。4、凡屬下列情況之一者，應視為不屬于合理化建議和小改小革之列（1）只是指出問題的現(xiàn)象或僅提出建議、設想的名稱而無解決問題的具體措施和切實的辦法者，屬于一般性意見，不能視為合理化建議和小改小革；（2）已列入如公司科技項目、技改項目和大修項目等正常工作計劃或指令任務；（3）屬正常的設備缺陷處理或日常性的一般修舊利廢；（4）購置零部件進行設備的組裝，其性能價格比國內(nèi)外目前同類設備低；（二）組織管理1、公司設立合理化建議評審領(lǐng)導小組組長主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理副組長:檢修副總工、運行副總工成員生產(chǎn)綜合管理部、發(fā)電部及其他有關(guān)部門的負責人、專工。主要職責:(1

4、)負責全公司合理化建議和小改小革活動的組織領(lǐng)導；(2)負責公司重大合理化建議和小改小革項目的審批、立項及實施后的綜合評價工作；(3)負責全公司合理化建議和小改小革項目的審議評定和年度獎勵。2、生產(chǎn)綜合管理部負責合理化建議和小改小革活動的日常管理工作。3、合理化建議和小改小革活動以發(fā)電部值（隊）、公司各部門、關(guān)聯(lián)公司為單位，由部門主要負責人組織進行。主要職責是本部門的合理化建議征集、上報工作，以及本單位落實建議的實施工作。(三)工作程序1、建議人首先填寫合理化建議和小改小革申報書（附表一），報本部門，由申報部門自行組織進行初審，對有價值的建議或項目由部門負責人簽署意見后，隨時交生產(chǎn)綜合管理部。2

5、、由生產(chǎn)綜合管理部對各部門的建議及項目進行匯總、整理、分類，轉(zhuǎn)送至各職能管理部門。3、各職能管理部門對送達的建議進行處理，對屬于本部門職責范圍內(nèi)的建議和項目，提出初步采納意見和實施方案，按日常工作程序要求組織進行實施。對于重大或涉及面較廣的項目，則需報合理化建議評審領(lǐng)導小組同意后，組織專題的討論推介會，請相關(guān)工作負責人參加，再做出處理意見，報分管公司領(lǐng)導批準后組織實施。同時，將處理意見和辦法及時反饋到生產(chǎn)綜合管理部。4、建議實施單位接到建議書后，要認真組織實施，重大問題和事項要向有關(guān)職能管理部門或分管公司領(lǐng)導請示匯報。項目實施完畢，提出驗收申請，由主管職能部門負責組織驗收、效益評價。5、在上述

6、2、3、4環(huán)節(jié)中，對未被采納的建議，應將處理意見及時反饋到有關(guān)部門或個人。（四）獎勵辦法1、每年公司對全年合理化建議和小改小革項目進行一次評審獎勵，原則上定在年底進行，由公司合理化建議評審領(lǐng)導小組組織進行，拿出初步獎勵意見，報公司總經(jīng)理批準后給予表彰。2、為鼓勵每一位員工的積極參加此項活動，凡被采納的合理化建議及小改小革的項目，均可視收效程度得到一份獎勵。獎勵分為（1）鼓勵獎項目雖有一定的進步性，但經(jīng)濟和社會效益不明顯的，為了鼓勵建議者不斷完善，提高積極性，給予鼓勵獎，每條獎勵30-50元。（2）提案獎項目的技術(shù)經(jīng)濟信息已被采納，項目也具有一定價值，但因故未被實施或僅被部分引用的，由公司合理化

7、建議評審領(lǐng)導小組根據(jù)項目水平及價值大小，給予100-500元的獎勵。（3）采納計效獎項目被采納并實施完成的，按項目經(jīng)濟效益大小，經(jīng)公司合理化建議評審領(lǐng)導小組綜合評審認定后，給予獎勵可直接計算經(jīng)濟效益的項目，按下表標準實施獎勵內(nèi)容未完請點擊附件下載全部內(nèi)容擴展閱讀四川廣安發(fā)電有限責任公司合理化建議和小改小革活動管理制度計量管理制度q/gd.sc-29一、目的意義計量工作是企業(yè)管理的基礎工作，為給公司的安全經(jīng)濟和能源消耗、經(jīng)營管理等提供可靠的量值數(shù)據(jù)，量值必須準確，應把公司的計量工作納入法制管理軌道，做到有效的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。為做好計量器具、量值傳遞、定期檢驗、日常維護等工作，特制定本制度。二、基

8、本原則計量管理堅持依法、強制、準確、唯一等原則，保障國家計量單位的統(tǒng)一和量值的準確可靠。三、適用范圍本辦法適用于全公司計量工作的技術(shù)監(jiān)督、計量標準量值傳遞和計量器具檢定的管理。四、引用制度全國工礦企業(yè)計量管理實施辦法中華人民共和國計量法實施細則五、具體內(nèi)容（一）公司計量管理機構(gòu)公司設立“計量管理委員會”，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任主任，副總工任副主任，委員由相關(guān)部門的主任（副主任）組成。生產(chǎn)綜合管理部負責日常管理工作。發(fā)電部、燃料供應部負責計量器具的使用、保養(yǎng)、維護、校驗等工作。人力資源部負責全公司計量人員的技術(shù)培訓、考核取證。（二）崗位職能1、計量管理委員會職責（1）認真貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)和上

9、級部門的有關(guān)規(guī)定，接受上級計量管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務領(lǐng)導。（2）負責全公司計量機構(gòu)的組建和調(diào)整，對計量管理制度進行審定和修正。（3）負責全公司計量管理的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作。2、生產(chǎn)綜合管理部職責（1）負責全公司計量工作的日常管理工作，組織實施國家計量法令、法律、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定。（2）組織制定本公司計量管理制度、計量工作計劃和發(fā)展規(guī)劃。（3）負責計量工作的對外聯(lián)系及上報工作。（4）組織各部門計量專責負責人，制定本部有關(guān)計量的規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查、監(jiān)督，確保各專業(yè)的量值傳遞準確、可靠，計量示值合格，檢定報告齊全。（5）配合人力資源部組織全公司計量人員的技術(shù)培訓、考核取證和本公司計量標準考核（復

10、查）認證及建標的初評、申報工作。（6）審核本公司組建所需計量標準裝置，督促解決廠內(nèi)開展量值傳遞工作中所存在的問題。（7）主持計量器具的購置、增拆、降級、封存、報廢待核批工作。（8）負責做好全公司計量技術(shù)資料的歸口管理工作。（9）負責做好全公司計量器具臺帳及相應的周期檢定計劃。（10）每年年終對全公司計量工作進行年度總結(jié)。3、發(fā)電部、燃料供應部職責（1）了解與本專業(yè)有關(guān)的計量法規(guī)和規(guī)程。（2）熟悉本部門所管轄的計量器具和設備，根據(jù)設備劃分，落實具體負責人。（3）制定計量管理實施細則。（4）負責計量器具申購、流轉(zhuǎn)、降級、報廢的初審工作。（5）做好本部門計量器具的管理、送檢和計量工作的年度總結(jié)。4、

11、發(fā)電部熱工隊、電氣隊、化學分析室職責（1）對計量室的標準器具做好維護、保養(yǎng)，使其保持良好的技術(shù)狀況；對現(xiàn)場重要的計量器具應每周巡視檢查一次，如汽車衡、電子皮帶秤、軌道衡等。（2）正確使用計量標準器具，按照使用說明書的操作程序進行操作。熟悉計量檢定規(guī)程，做好器具檢定工作，保證檢定、修調(diào)質(zhì)量。（3）認真填寫檢定、維修、記錄。保證計量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的完整，嚴禁涂改和出具偽造、錯誤的檢定數(shù)據(jù)。（4）貫徹執(zhí)行上級計量法令、法規(guī)、規(guī)定和本公司計量管理制度；管好、用好計量器具。（5）嚴格執(zhí)行計量器具的周檢計劃，按時將計量標準器具送上級法定計量機構(gòu)檢定。嚴禁使用未經(jīng)檢定合格及不在有效期內(nèi)的計量標

12、準器具進行量值傳遞或使用檢定不合格的計量器具做試驗。（6）積極參加技術(shù)培訓，不斷提高專業(yè)水平和技術(shù)業(yè)務能力。（三）計量標準量值傳遞和檢定1、公司建立計量等標準，必須接受上級組織的計量標準考核組認證和標準量值傳遞。從事計量器具檢定的人員，必須接受相關(guān)技術(shù)考核，取得計量檢定員證，方可進行量傳工作。2、凡我公司未建立計量標準不能自行檢定的計量器具和設備，按計量法定，按周期溯源送檢，以保證在用計量器具的準確、可靠。3、熱工和電氣計量室的最高計量標準器具，必須按照原電力工業(yè)部和四川電力的量傳系統(tǒng)按周期送檢。其它部門的有關(guān)熱工、電氣專業(yè)用的計量器具必須按本公司的周檢計劃由熱工、電氣計量室執(zhí)行強制檢定和依法

13、管理。4、計量器具的檢定必須按照國家或原電力工業(yè)部頒發(fā)的計量檢定規(guī)程或檢定方法進行。5、電子皮帶秤每月10日、25日各校驗一次，由生產(chǎn)綜合管理部熱工專責或節(jié)能專責組織發(fā)電部、燃料供應部有關(guān)人員參加。出現(xiàn)異常時應即時校核。6、汽車衡、實物校驗裝置、軌道衡、關(guān)口表每年檢定一次，汽車衡、實物校驗裝置委托廣安市技術(shù)監(jiān)督局檢定，軌道衡委托國家軌道衡檢定站檢定，關(guān)口表由四川電力試驗研究院檢定。7、發(fā)電部每月應對現(xiàn)場計量設備進行一次檢查和清掃，保證所用設備必須正常工作，計量器具使用單位和部門應正確使用。8、熱工儀表及檢測元件每年至少應檢驗一次，檢驗后應填寫檢驗報告，粘貼有效合格證。（四）人員和經(jīng)費1、認真貫

14、徹執(zhí)行國家計量檢定人員管理辦法和計量標準考核規(guī)范，計量檢定人員檢定器具要秉公執(zhí)法、忠于職守，不弄虛做假。2、兼職計量管理人員應具有一定的管理能力，熟悉計量業(yè)務，并保持相對穩(wěn)定。3、計量標準的配備和更新改造，必須經(jīng)公司“計量管理委員會”審查同意，按不同性質(zhì)分別列入年度“技措”、“大修”和“零購”計劃，報總經(jīng)理批準后實施。4、計量標準器具的周期送檢、計量印證、計量檢定人員和計量標準考核（復查）認證，以及計量監(jiān)督管理活動等經(jīng)費，由公司生產(chǎn)成本支付。（五）計量技術(shù)檔案和技術(shù)資料保管使用1、計量技術(shù)檔案管理由發(fā)電部、生產(chǎn)綜合管理部負責。2、計量技術(shù)檔案包括（1）計量標準考核合格證書；（2）建立計量標準技

15、術(shù)報告；（3）計量標準穩(wěn)定度考核記錄；（4）計量標準測量重復性考核記錄；（5）計量標準有效期檢定證書；（6）計量標準履歷表；（7）計量標準操作程序及計量管理制度；（8）計量標準使用說明書及計量檢定規(guī)程（現(xiàn)行）；（9）計量標準更換申報表及計量標準考核（復查）申請書；（10）計量人員清冊及計量器具設備臺帳、卡片；（11）計量技術(shù)微機管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫；（12）國家、上級計量部門新頒發(fā)的計量法令、法規(guī)等計量文件，以及本公司會議有關(guān)計量工作記錄、紀要和下達的有關(guān)計量文件。3、凡與計量專業(yè)有關(guān)的計量文件、資料、計量管理制度和設備臺帳等應進行統(tǒng)一分類、編號、造冊，由兼職計量管理人員妥善保管。計量器具的檢定證書、計量器具的檢定證書、計量標準考核合格證書，由計量室歸檔保存。4、各種計量技術(shù)資料均要求內(nèi)容正確，文字簡練、字跡工整、使用計量名詞術(shù)語、符號和格式應符合規(guī)定，計量單位必須使用法定計量單位。5、建立完善本專業(yè)計量設備臺帳、卡片，做到帳、卡、物相符。計量室應健全本公司計量