醫(yī)院護士長競職報告_第1頁
醫(yī)院護士長競職報告_第2頁
醫(yī)院護士長競職報告_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、矢院護士長苑職報告尊敬的各位院領導、評委、老師們:下午好!首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術室護士長。手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫(yī)院相當重要的組成部 分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的 水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉 獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結合當前手術室的實際情況,如果 我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:、制定明確嚴格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴 格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保

2、證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理 制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制 度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使 用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用, 避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束 人、以制度強化人的理念。二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、 無私奉獻精神。作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思 想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除 痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每 一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作

3、和諧有序,順利進行。三、切實抓好服務態(tài)度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護 理”觀念。社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、 服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直 接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護士長要有“以質量求生存、 以質量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發(fā)展, 體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的 奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身 的服務態(tài)度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實 踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象, 只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職

4、業(yè)本質。這大體包括兩個 方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術、其 本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手 術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術 前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的 焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作 的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主 要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作, 手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系, 所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持 愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術

5、的時間,從而贏得時間和生命。四、嚴把消毒隔離關。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀 人員的人數(shù),嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求,規(guī)范 和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降 到最低點。五、注重醫(yī)療設施的充分利用整個外科系統(tǒng)的運用是否 有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充 分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完 手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當 日住院就可做手術 (檢查在入院前就可以做好) ;手術后按病情安排 住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。六、提高效率、降低成本、 樹立經(jīng)營意識。商品經(jīng)濟社會等

6、價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效 益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經(jīng) 營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。七、協(xié)調好與各部門的關系。醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各 部門的協(xié)調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相 關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院 的各部門工作成為一個有機整體。八、加強學習與交流、重視隊伍 凝聚力的建設。隨著科技的發(fā)展與我國加入“ WTO” 護理的國際 交流在加強,為了適應時代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努 力鉆研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將 充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全 體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化 進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體 成員提供意見、參與管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論