杭州關(guān)于成立高性能聚合物鋰離子電池公司可行性分析報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/杭州關(guān)于成立高性能聚合物鋰離子電池公司可行性分析報(bào)告杭州關(guān)于成立高性能聚合物鋰離子電池公司可行性分析報(bào)告報(bào)告說明電動(dòng)汽車市場的發(fā)展，重點(diǎn)在電動(dòng)乘用車。近年來全球電動(dòng)汽車市場基本上集中在中國、美國、歐盟和日本這幾大全球最主要的經(jīng)濟(jì)體。其中，歐盟基本上集中在荷蘭、挪威、法國、德國、瑞典和英國等。此外，加拿大、澳大利亞、韓國等發(fā)達(dá)國家雖然人口不多，但人均收入水平很高，人們的環(huán)保意識(shí)也比較強(qiáng)，這些國家也正在快速成長為電動(dòng)汽車的主要消費(fèi)市場。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34438.44萬元，其中：建設(shè)投資28254.23萬元，占項(xiàng)目總投資的82.04%；建設(shè)期利息755.13萬元，

2、占項(xiàng)目總投資的2.19%；流動(dòng)資金5429.08萬元，占項(xiàng)目總投資的15.76%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入60100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用50512.65萬元，凈利潤6982.26萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.83%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2408.01萬元，全部投資回收期6.80年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。盡管政府已經(jīng)明確我國在2020年之前將繼續(xù)實(shí)施新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助政策，但若2020年后政府對(duì)電動(dòng)汽車消費(fèi)者的補(bǔ)貼政策取消或補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)下降，均有可能影響下游客戶電動(dòng)汽車廠家的銷售，進(jìn)而減少對(duì)汽車動(dòng)力電池的需求。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛

3、，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息第二章 公司組建背景及可行性第三章 行業(yè)、市場分析第四章 公司成立方案第五章 發(fā)展規(guī)劃第六章 法人治理第七章 項(xiàng)目選址第八章 環(huán)境保護(hù)分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案第十一章 投資方案第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析

4、第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析第十四章 附表附錄 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表第一章 擬成立公司基本信息一、公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、注冊(cè)資本780萬元三、注冊(cè)地址杭州xxx四、主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事高性能聚合物鋰離子電池相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相

5、關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)

6、、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資

7、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13849.4111079.5310387.069833.08負(fù)債總額6189.624951.704642.224394.63股東權(quán)益合計(jì)7659.796127.835744.845438.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入47106.4937685.1935329.8733445.61營業(yè)利潤9946.057956.847459.547061.70利潤總額8291.826633.466218.865887.19凈利潤6218.

8、864850.714477.584228.82歸屬于母公司所有者的凈利潤6218.864850.714477.584228.82（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)

9、伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13849.4111079.5310387.069833.08負(fù)債總額6189.624951.704642.224394.63股東權(quán)益合計(jì)7659.796127.835744.845438.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入47106.4937685.1935329.8733

10、445.61營業(yè)利潤9946.057956.847459.547061.70利潤總額8291.826633.466218.865887.19凈利潤6218.864850.714477.584228.82歸屬于母公司所有者的凈利潤6218.864850.714477.584228.82四、項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立高性能聚合物鋰離子電池公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由全球電動(dòng)汽車的快速發(fā)展帶動(dòng)了動(dòng)力類鋰電池需求的快速增長，據(jù)EVTanK數(shù)據(jù)，2014年全球鋰離子動(dòng)力電池的產(chǎn)量為10GWh，2015年產(chǎn)量為28.47GWh，同比增長184.4%，20

11、16年動(dòng)力鋰電池產(chǎn)量約為45.33GWh，同比增長59.22%。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約98.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)24000噸高性能聚合物鋰離子電池的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積111718.99，其中：生產(chǎn)工程76229.09，倉儲(chǔ)工程11058.27，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9193.10，公共工程15238.53。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34438.44萬元，其中：建設(shè)投資28254.23萬元，占項(xiàng)目總投資的82

12、.04%；建設(shè)期利息755.13萬元，占項(xiàng)目總投資的2.19%；流動(dòng)資金5429.08萬元，占項(xiàng)目總投資的15.76%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：60100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：50512.65萬元。3、凈利潤（NP）：6982.26萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.80年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：13.83%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2408.01萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快

13、速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司組建背景及可行性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（1）全球鋰離子電池市場規(guī)模鋰離子電池以碳素材料為負(fù)極，以含鋰的化合物作正極。具有體積小、容量大、重量輕、無污染、能量密度高、自放電率低等特點(diǎn)，是公認(rèn)的高端、新型電池產(chǎn)品。被廣泛應(yīng)用于手機(jī)、筆記本電腦、電動(dòng)玩具、照相機(jī)以及電動(dòng)汽車、摩托車啟動(dòng)電源等產(chǎn)品中。近年來，隨著鋰離子電池在電動(dòng)汽車、3C（Computer、Communication、ConsumerElectronics，合稱“信息家電”，下同）等領(lǐng)域的應(yīng)

14、用快速增長，全球鋰離子電池的總體產(chǎn)量和市場規(guī)模得到快速提升。根據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所（GGII）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2015年，全球鋰離子電池總體產(chǎn)量達(dá)到100.75GWh，同比增長39.45%。2005年至2015年，全球鋰電池市場規(guī)模從56億美元增長到221億美元，年復(fù)合增長率高達(dá)14.7%；預(yù)計(jì)2020年全球鋰電池市場規(guī)模將達(dá)到363億美元，將繼續(xù)維持在較高水平。從2010年至2014年，比傳統(tǒng)功能手機(jī)更耗電的智能手機(jī)以及平板電腦、電動(dòng)汽車等新興市場的崛起，推動(dòng)了鋰離子電池市場的快速發(fā)展和市場普及。2015年得益于新能源汽車產(chǎn)業(yè)，動(dòng)力電池占比已經(jīng)上升到28.26%，成為鋰離子電池重要組成部分。全球鋰

15、離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：一是動(dòng)力電池驅(qū)動(dòng)效應(yīng)顯現(xiàn)；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心進(jìn)一步向中國轉(zhuǎn)移；三是技術(shù)創(chuàng)新步伐逐步加快；四是產(chǎn)業(yè)整合力度持續(xù)加強(qiáng)。各國發(fā)展態(tài)勢(shì)不一，日本增速開始回暖，韓國增速明顯下滑，中國保持穩(wěn)健增長勢(shì)頭。（2）中國鋰離子行業(yè)規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況據(jù)中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，中國已成為全球鋰電池發(fā)展最活躍的地區(qū)。2016年，中國鋰電池銷售額約為1115億元，動(dòng)力鋰電池銷售額605億元，同比增長65.8%，動(dòng)力鋰電池市場占比達(dá)54.26%。從產(chǎn)量上來看，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2016年中國鋰電池的產(chǎn)量達(dá)到78.42億只，同比增長40%，其中動(dòng)力電池產(chǎn)量達(dá)到29.39GWh，超過3C

16、成為最大的消費(fèi)端?；谛履茉雌囦N量增長，電池更新和鋰電替代鉛酸以及出口市場的開拓，動(dòng)力電池將是中國鋰電池未來三年最大的驅(qū)動(dòng)引擎，市場重心將進(jìn)一步向動(dòng)力應(yīng)用轉(zhuǎn)移，國內(nèi)動(dòng)力鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。從國內(nèi)鋰電池應(yīng)用領(lǐng)域看，動(dòng)力、儲(chǔ)能以及3C等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展已成為驅(qū)動(dòng)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。其中，3C鋰離子電池增長緩慢因而市場占比不斷下滑；動(dòng)力用鋰離子電池由于電動(dòng)汽車產(chǎn)量迅猛增長，加上電動(dòng)自行車中鋰離子電池滲透率穩(wěn)步提升而市場占比快速提升；儲(chǔ)能電站的建設(shè)步伐加快，以及鋰離子電池在移動(dòng)通信基站儲(chǔ)能電池領(lǐng)域的逐步推廣，儲(chǔ)能型鋰離子電池的市場占比從無到有。（3）細(xì)分市場情況動(dòng)力電池市場

17、電動(dòng)汽車市場的發(fā)展，重點(diǎn)在電動(dòng)乘用車。近年來全球電動(dòng)汽車市場基本上集中在中國、美國、歐盟和日本這幾大全球最主要的經(jīng)濟(jì)體。其中，歐盟基本上集中在荷蘭、挪威、法國、德國、瑞典和英國等。此外，加拿大、澳大利亞、韓國等發(fā)達(dá)國家雖然人口不多，但人均收入水平很高，人們的環(huán)保意識(shí)也比較強(qiáng)，這些國家也正在快速成長為電動(dòng)汽車的主要消費(fèi)市場。全球電動(dòng)汽車的快速發(fā)展帶動(dòng)了動(dòng)力類鋰電池需求的快速增長，據(jù)EVTanK數(shù)據(jù)，2014年全球鋰離子動(dòng)力電池的產(chǎn)量為10GWh，2015年產(chǎn)量為28.47GWh，同比增長184.4%，2016年動(dòng)力鋰電池產(chǎn)量約為45.33GWh，同比增長59.22%。2014年中國開啟了電動(dòng)汽車

18、的快速躍進(jìn)，并且持續(xù)至今，據(jù)真鋰研究數(shù)據(jù)，中國市場2015年銷售各類電動(dòng)汽車產(chǎn)品共計(jì)340,795輛，2015年電動(dòng)汽車銷量超過1,000輛的車企共有56家（中國市場有部分車企以集團(tuán)形式統(tǒng)計(jì)）。此外，目前我國新能源汽車進(jìn)入全新的發(fā)展階段。據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國新能源汽車的產(chǎn)銷量分別為51.7萬輛和50.7萬輛，同比增長51.7%和53%，其中純電動(dòng)汽車產(chǎn)銷41.7萬輛和40.9萬輛，同比增長63.9%和65.1%。隨著各級(jí)政府新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策的不斷增加，我國新能源汽車發(fā)展迅速，而作為電動(dòng)汽車核心部件的動(dòng)力電池市場需求也將快速增長，鋰離子動(dòng)力電池市場正式進(jìn)入黃金期。據(jù)EVTan

19、k統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年我國鋰離子動(dòng)力電池出貨量達(dá)到17.0GWh，2016年達(dá)到30.5GWh，相較于2015年增加近80%。啟動(dòng)電池市場目前啟動(dòng)用鋰離子電池主要應(yīng)用于摩托車、汽油發(fā)電機(jī)和汽車應(yīng)急啟動(dòng)電源等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的全球市場存量龐大，增量可觀。A、摩托車、摩托艇等產(chǎn)品摩托車、摩托艇等產(chǎn)品是啟動(dòng)用鋰離子電池應(yīng)用的主要領(lǐng)域，這類產(chǎn)品本身具有基數(shù)龐大，增量可觀的特點(diǎn)，包含各類摩托車、沙灘車（ATV）、水上摩托艇、雪地摩托艇等。根據(jù)EuromonitorInternational報(bào)告，全球現(xiàn)有摩托車存量基數(shù)巨大，約達(dá)4.63億臺(tái)。在歐洲、北美、日本、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，以摩托車為主的極限運(yùn)

20、動(dòng)機(jī)械的價(jià)值較高，不僅作為運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂的工具，也是運(yùn)載或代步的交通工具。摩托車和摩托艇等產(chǎn)品的啟動(dòng)電池更換市場屬于高端電池市場，這種高端電池市場產(chǎn)品價(jià)值較高、規(guī)格型號(hào)多。在上述發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，摩托車保有量以及摩托車啟動(dòng)用電池的需求量穩(wěn)定并略有增長。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年我國摩托車整車產(chǎn)量為2,502.80萬輛，據(jù)工信部公布數(shù)據(jù)，2016年中國摩托車制造行業(yè)銷售收入達(dá)1,087.39億元，同比下降5.74%，從2010年以來中國摩托車制造行業(yè)收入整體呈上漲趨勢(shì)，2012年其銷售收入總額有所下降，2014年摩托車制造行業(yè)銷售收入總額為近年來最高，但隨后銷售收入開始走低。隨著我國人均收入水

21、平的提高、消費(fèi)理念的提升以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在我國摩托車市場總量保持穩(wěn)定并有所收縮的同時(shí)，日常代步用摩托車市場將逐步萎縮，而未來對(duì)于高端摩托車、運(yùn)動(dòng)摩托車的需求量將會(huì)增加，鋰離子啟動(dòng)電池由于性能優(yōu)異將逐步取代鉛酸啟動(dòng)電池，在高端摩托車啟動(dòng)電池市場上產(chǎn)生新的增長點(diǎn)。B、汽油發(fā)電機(jī)汽油發(fā)電機(jī)是啟動(dòng)用鋰離子電池應(yīng)用的重要領(lǐng)域。汽油發(fā)電機(jī)以工作穩(wěn)定可靠、油耗小、重量輕、易攜帶、電磁兼容性好等優(yōu)點(diǎn)，大量適用于草原牧區(qū)、海島等邊遠(yuǎn)地區(qū)野外作業(yè)，同時(shí)也可用于通信、郵政和家庭的備用應(yīng)急電源。此外，歐美地區(qū)人們大量參加戶外運(yùn)動(dòng)，遠(yuǎn)程辦公和家庭健康醫(yī)療器械等也需要用到汽油發(fā)電機(jī)，對(duì)啟動(dòng)用鋰離子電池需求較大。C、汽

22、車應(yīng)急啟動(dòng)電源汽車應(yīng)急啟動(dòng)電源是啟動(dòng)用鋰離子電池產(chǎn)品應(yīng)用的潛力領(lǐng)域，緊急狀態(tài)下汽車啟動(dòng)電池?zé)o法正常工作時(shí)，需要備用的汽車應(yīng)急啟動(dòng)電源啟動(dòng)車輛。汽車應(yīng)急啟動(dòng)電源主要消費(fèi)區(qū)域?yàn)闅W洲、北美及澳洲等發(fā)達(dá)國家與地區(qū)，由于這些國家和地區(qū)地廣人稀且人工成本較高，對(duì)應(yīng)急啟動(dòng)電源需求較多。隨著國內(nèi)人民生活水平不斷提高，選擇以自駕游方式出行的人也逐年增加，應(yīng)急啟動(dòng)電源也成為自駕游車輛常備裝置之一，因此應(yīng)急啟動(dòng)電源的需求也將呈現(xiàn)逐年增長的趨勢(shì)。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，全球治理體系深刻變革，但國際金融危

23、機(jī)深層次影響在相當(dāng)長時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長乏力，保護(hù)主義抬頭，地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，不穩(wěn)定不確定因素增多。我國正處于全面建成小康社會(huì)決勝階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，新的增長動(dòng)力正在孕育形成，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式大量涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)長期向好基本面沒有改變，但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展，在地區(qū)生產(chǎn)總值跨過萬億元門檻的新起點(diǎn)上，迎來承辦2016年G20峰會(huì)和2022年亞運(yùn)會(huì)、建設(shè)中國（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)和國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等重大歷史機(jī)遇。但發(fā)展中也存在一些矛盾和問題，主要是：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大，新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換還未

24、完成；自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，束縛創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制障礙較多；城市國際化水平不高，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠平衡；資源約束趨緊，環(huán)境承載力不足，“城市病”顯現(xiàn)；人口老齡化壓力增大，民生保障任務(wù)依然繁重；影響安全穩(wěn)定的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在，維護(hù)公共安全、促進(jìn)和諧發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)仍然較大。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。2、整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，點(diǎn)多面廣，既要因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn)，又要突出重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)。整體推進(jìn)中要講究簡便易行、便于復(fù)制，重點(diǎn)突破中要講究策略、務(wù)求實(shí)效，在

25、產(chǎn)業(yè)整體推進(jìn)的不同發(fā)展階段中，突出解決一至兩個(gè)問題，以重點(diǎn)難點(diǎn)問題的突破帶動(dòng)全局，促使產(chǎn)業(yè)工作全面鋪開，有序開展。3、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。4、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場壁壘，推動(dòng)要素自由流動(dòng)，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。5、開放融合。樹立全球視野，對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參

26、與產(chǎn)業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。6、政策引導(dǎo)，市場推動(dòng)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，形成分工協(xié)作、齊抓共建的工作格局，又要發(fā)揮市場對(duì)資源配置的決定性作用，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，形成符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的體制和機(jī)制，把各種要素引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來，激發(fā)市場主體的內(nèi)生動(dòng)力，逐步形成全社會(huì)關(guān)心、重視和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。四、可行性分析（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康

27、快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條

28、件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)延伸產(chǎn)業(yè)鏈支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)以提高競爭力為核心，優(yōu)化技術(shù)、品牌、管理 、資源、市場等要素配置，著力做強(qiáng)主業(yè)，加快拓展市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)。(二)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，專項(xiàng)資金予以優(yōu)先支持。(三)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新

29、示范企業(yè)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(四)提高產(chǎn)業(yè)集中度支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實(shí)施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等于一體的國際化程度較高的大型企業(yè)。(五)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。

30、形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(六)著力推進(jìn)品牌建設(shè)強(qiáng)化本土品牌培育、宣傳與推介，支持企業(yè)建設(shè)和完善研發(fā)平臺(tái)，開展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，攻克核心技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，實(shí)現(xiàn)降本增效。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，推進(jìn)信用體系建設(shè)，加大對(duì)質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)

31、流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)、市場分析一、市場分析1、行業(yè)的競爭格局和市場化情況鋰離子電池行業(yè)是一個(gè)市場化程度較高的行業(yè)，WIN

32、D資訊的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年我國鋰離子電池制造企業(yè)家數(shù)已超過500家。國內(nèi)參與本行業(yè)市場競爭的企業(yè)眾多，市場競爭比較激烈，基本處于完全競爭的狀態(tài)，行業(yè)內(nèi)競爭的核心包括技術(shù)水平、價(jià)格水平、服務(wù)水平。從國際市場來看，鋰離子電池行業(yè)廠商主要集中在中、日、韓三國，日韓的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)與國內(nèi)廠商之間也存在競爭關(guān)系。在鋰離子電池行業(yè)快速發(fā)展，以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策紅利等多重因素刺激下，我國鋰電行業(yè)呈現(xiàn)出大規(guī)模增長態(tài)勢(shì)。但大量企業(yè)涌入行業(yè)導(dǎo)致了鋰電池產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，低端鋰電池廠商主要依靠低價(jià)搶占市場。隨著競爭的加劇，未來一些低端產(chǎn)能將會(huì)被淘汰。另一方面，隨著下游高端產(chǎn)品的需求擴(kuò)大，行業(yè)在原材料配方工藝、

33、與下游產(chǎn)品的配套能力、產(chǎn)品品質(zhì)等方面的要求將逐步提升，具有自主研發(fā)能力、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品性能優(yōu)異、工藝效率較高的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的市場占有率將穩(wěn)步增長。2、行業(yè)壁壘（1）技術(shù)壁壘鋰離子電池，尤其是啟動(dòng)電池對(duì)生產(chǎn)技術(shù)水平要求較高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)者須具備較高的技術(shù)水平、專業(yè)的生產(chǎn)裝備并經(jīng)過較長時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐。此外，啟動(dòng)用電池產(chǎn)品使用的地區(qū)、環(huán)境、用途差別很大，與之配套使用的各類設(shè)備本身往往也差異較大，從而要求生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)客戶的需求在產(chǎn)品的創(chuàng)新、開發(fā)能力、個(gè)性化設(shè)計(jì)方面做出快速反應(yīng)。企業(yè)需要有較高的技術(shù)水平與研發(fā)能力，并長期對(duì)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、客戶新需求進(jìn)行跟蹤與吸收，才能形成滿足市場及未來

34、發(fā)展的要求。（2）資金壁壘本行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)相當(dāng)明顯，新進(jìn)入行業(yè)者，產(chǎn)出規(guī)模要達(dá)到一定的水平，前期需要金額較大的生產(chǎn)廠房和設(shè)備的投入。生產(chǎn)中，企業(yè)需要提前購進(jìn)原材料進(jìn)行生產(chǎn)，雖然行業(yè)內(nèi)原材料采購周期普遍較短、單次采購金額較小，但是必須保持一定量的在產(chǎn)品和成品庫存，由于原材料價(jià)格較高，占用的企業(yè)資金規(guī)模較大，也對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力提出了較高要求。（3）人才壁壘鋰離子電池行業(yè)具備技術(shù)密集型的特征，因此，專業(yè)技術(shù)人才對(duì)鋰電池電池企業(yè)的重要性是不言而喻的。企業(yè)的順利發(fā)展需要形成科學(xué)完善的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，需要吸引和培養(yǎng)高層次的核心技術(shù)人才、專業(yè)的國際商務(wù)人才及大批熟練技工。因此良好的組織管理、有效的業(yè)務(wù)流

35、程和運(yùn)營管理系統(tǒng)、人力資源管理以及良好的企業(yè)文化等是企業(yè)發(fā)展的必要條件。（4）市場準(zhǔn)入壁壘隨著全社會(huì)環(huán)保、安全意識(shí)的不斷提高，對(duì)產(chǎn)品環(huán)保性能的要求也越來越高。許多國家對(duì)各種電池產(chǎn)品也制定了產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，如歐盟CE認(rèn)證、美國UL認(rèn)證等。企業(yè)要進(jìn)入該市場，首先必須取得相應(yīng)的產(chǎn)品資質(zhì)認(rèn)證。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證不僅對(duì)啟動(dòng)電池行業(yè)內(nèi)企業(yè)提出了更高的要求，也提高了本行業(yè)市場的準(zhǔn)入門檻。3、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持2012年7月，我國國務(wù)院發(fā)布了節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年），規(guī)劃中提出：到2015年，我國純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量達(dá)到50萬輛；到2020年，純電動(dòng)汽車和

36、插電式混合動(dòng)力汽車生產(chǎn)能力達(dá)200萬輛、累計(jì)產(chǎn)銷量超過500萬輛。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃中明確提出“實(shí)施新能源汽車推廣計(jì)劃，提高電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)化水平”，也顯示了政府對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的重視。因此，隨著未來全球電動(dòng)汽車銷量不斷提升，將帶動(dòng)鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展。（2）技術(shù)水平逐步成熟近年來，磷酸鐵鋰以及三元材料電池正極加工技術(shù)有較大改善，電極材料配比和極片涂布工藝得以優(yōu)化，顯著提高了鋰離子電池的技術(shù)水平，使鋰離子電池在放電能力、容量、壽命、安全性等方面性能得到優(yōu)化，從而廣泛地被應(yīng)用于汽車動(dòng)力、摩托車引擎點(diǎn)火等諸多領(lǐng)域。隨著鋰離子電池領(lǐng)域技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，性能、安全性水平進(jìn)一步提升以及生產(chǎn)成本的

37、逐步降低，鋰離子電池將在汽車動(dòng)力、摩托車啟動(dòng)等領(lǐng)域得到更大規(guī)模的應(yīng)用。（3）下游需求穩(wěn)健增長全球著名跑車制造廠商保時(shí)捷在2009年底開始為911GT3、911GT3RS、BoxsterSpyder等車款提供選裝啟動(dòng)鋰電池的服務(wù)，世界知名摩托車制造企業(yè)杜卡迪、KTM也開始批量使用磷酸鐵鋰聚合物鋰離子電池作為車輛原配啟動(dòng)電源。啟動(dòng)用鋰離子電池行業(yè)成為鋰離子電池行業(yè)起步較晚的一個(gè)子行業(yè)，盡管發(fā)展時(shí)間較短，由于產(chǎn)品具備高啟動(dòng)能力、重量輕、綠色環(huán)保無污染、自放電小、循環(huán)壽命長的顯著優(yōu)點(diǎn)，目前應(yīng)用規(guī)模及市場需求快速增長。近年來，全球電動(dòng)汽車等行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，導(dǎo)致市場對(duì)動(dòng)力用鋰離子電池需求激增，隨著電動(dòng)汽

38、車行業(yè)從小規(guī)模、實(shí)驗(yàn)性投放到逐漸實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，預(yù)計(jì)未來對(duì)動(dòng)力用鋰離子電池的市場需求將持續(xù)增長，市場空間巨大。（4）環(huán)保要求日趨嚴(yán)格隨著全社會(huì)環(huán)保、安全意識(shí)的不斷提高，對(duì)電池環(huán)保性能的要求也越來越高。歐盟率先制定法規(guī)限制含鉛零配件在汽車上的使用。我國摩托車啟動(dòng)電池及電動(dòng)自行車動(dòng)力電池市場中，鉛酸蓄電池占比依然較高。鉛酸蓄電池生產(chǎn)過程中所排放的廢酸、廢堿、廢水對(duì)環(huán)境的污染較大，加上我國鉛酸蓄電池回收率較低，給環(huán)保帶來較大壓力。相比之下，鋰離子電池在環(huán)保上則擁有天然的優(yōu)勢(shì)，將逐步替代鉛酸電池占據(jù)更高的市場份額。4、不利因素（1）補(bǔ)貼退坡已成趨勢(shì)，將給新能源汽車行業(yè)帶來較大的壓力汽車動(dòng)力電池作為電動(dòng)汽車的

39、核心部件，其市場需求取決于下游電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展情況。根據(jù)財(cái)政部、科技部、工信部及國家發(fā)改委于2015年4月發(fā)布的關(guān)于2016-2020年新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政支持政策的通知，將在2016-2020年繼續(xù)實(shí)施新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助政策，2017-2020年除燃料電池汽車外其他車型補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)退坡，其中：2017-2018年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降20%，2019-2020年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降40%。根據(jù)財(cái)政部、科技部、工信部及國家發(fā)改委于2016年12月發(fā)布的關(guān)于調(diào)整新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知，對(duì)補(bǔ)貼政策進(jìn)行了調(diào)整完善，提高推薦車型目錄門檻并動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)整車能耗、整

40、車?yán)m(xù)駛里程門檻、動(dòng)力電池性能等均提出了新的技術(shù)要求。盡管政府已經(jīng)明確我國在2020年之前將繼續(xù)實(shí)施新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助政策，但若2020年后政府對(duì)電動(dòng)汽車消費(fèi)者的補(bǔ)貼政策取消或補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)下降，均有可能影響下游客戶電動(dòng)汽車廠家的銷售，進(jìn)而減少對(duì)汽車動(dòng)力電池的需求。（2）部分原材料呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)生產(chǎn)使用的原材料主要包括鈷酸鋰、磷酸鐵鋰、三元材料等正極材料，以及負(fù)極粉、電解液、隔離膜等。受上游鎳、鈷資源產(chǎn)出影響，2016年以來部分鋰電池原材料如鈷酸鋰、三元材料價(jià)格呈現(xiàn)上漲的趨勢(shì)，這在一定程度上壓縮了鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間。二、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、行業(yè)與上下游之間的關(guān)聯(lián)性及其影響鋰離子電池行業(yè)的

41、上游行業(yè)主要為正負(fù)極材料、電解液、隔離膜等行業(yè)，下游行業(yè)包括電動(dòng)汽車、摩托車、電動(dòng)玩具、電子數(shù)碼產(chǎn)品、其他電動(dòng)交通工具、儲(chǔ)能等行業(yè)。（1）上游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響原材料價(jià)格是本行業(yè)成本變動(dòng)的重要影響因素。如果正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔離膜等主要原材料價(jià)格增長，將直接導(dǎo)致本行業(yè)生產(chǎn)成本上漲，在短期內(nèi)壓縮本行業(yè)的利潤空間，從而給本行業(yè)帶來不利影響。如果正負(fù)極材料等主要原材料價(jià)格下降，將降低本行業(yè)的生產(chǎn)成本，在短期內(nèi)給本行業(yè)帶來有利影響。近年來，隨著鋰離子電池行業(yè)的快速發(fā)展，正負(fù)極材料、隔離膜、電解液等上游行業(yè)需求情況也持續(xù)上漲，未來原材料價(jià)格的走勢(shì)取決于上游行業(yè)產(chǎn)能及產(chǎn)量能否相應(yīng)進(jìn)行擴(kuò)

42、張，若上游行業(yè)產(chǎn)量增長速度慢于本行業(yè)的產(chǎn)量增速，則有可能出現(xiàn)原材料價(jià)格上漲的情形。若上游原材料價(jià)格上漲，將導(dǎo)致短期內(nèi)本行業(yè)利潤空間受到擠壓，原材料價(jià)格的上漲將最終帶動(dòng)本行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上漲，因此長期來看對(duì)本行業(yè)利潤的影響較小。相應(yīng)的，若上游原材料價(jià)格下降，短期內(nèi)本行業(yè)利潤空間相應(yīng)增大，但本行業(yè)的市場化程度較高，因此成本的下降將最終帶動(dòng)本行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降。（2）下游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響鋰離子電池行業(yè)的下游主要包括新能源汽車、電動(dòng)自行車、摩托車啟動(dòng)領(lǐng)域、汽車應(yīng)急啟動(dòng)領(lǐng)域、電動(dòng)工具、電動(dòng)玩具、電子數(shù)碼產(chǎn)品、其他電動(dòng)交通工具、儲(chǔ)能等行業(yè)。下游行業(yè)的需求增加將給鋰離子電池行業(yè)帶來有利影響。國民經(jīng)濟(jì)的

43、持續(xù)增長帶動(dòng)了內(nèi)需的釋放以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，新能源汽車動(dòng)力電池、摩托車啟動(dòng)電池以及其他下游需求持續(xù)增長，促進(jìn)了本行業(yè)收入和利潤空間的增長。下游行業(yè)的需求減少將會(huì)給鋰離子電池行業(yè)帶來不利影響。由于鋰離子電池的應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，對(duì)單一下游行業(yè)不存在重大依賴，各個(gè)下游行業(yè)分散了鋰離子電池行業(yè)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。但若宏觀經(jīng)濟(jì)及下游行業(yè)出現(xiàn)大面積的衰退和需求減緩，則會(huì)對(duì)本行業(yè)發(fā)展帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。總體來看，隨著全球新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展以及其他電子產(chǎn)品的不斷更新，我國鋰電池行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)。隨著能源、環(huán)保問題的日益凸顯，綠色環(huán)保的鋰離子電池將進(jìn)一步發(fā)揮替代效應(yīng)，取得更大的市場份額。鋰離子電池行業(yè)將隨著下游

44、各領(lǐng)域的不斷發(fā)展，保持良好的增長勢(shì)頭。第四章 公司成立方案一、公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置

45、，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高性能聚合物鋰離子電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企

46、業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資663.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司85%股份；xxx有限責(zé)任公司出資117萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司15%股份。object Object四、公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和

47、定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適

48、宜性、充分性和有效性。五、部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)

49、計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12

50、、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售

51、指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需

52、求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。五、核心人員介紹1、陶xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至201

53、1年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、曹xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、孟xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年

54、4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；200

55、2年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、楊xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提

56、取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加

57、公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排