大院管理處科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案

1、大院管理處科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)已進(jìn)入解決問題、完善機(jī)制階段，我處領(lǐng)導(dǎo)班 子依據(jù)分析評議階段廣泛征求到的意見與建 議，梳理出領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問題，經(jīng)研究制定整改方案如下:市政府南大院管理處整改工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，針對查找出的問題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，落重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子和實(shí)整改責(zé)任，并按照科學(xué)發(fā)展觀的要求積極 進(jìn)行整改，班子成員在思想、學(xué)習(xí)、作和作風(fēng)等方面的突出問題，解決影響本處改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題，通過整改，切實(shí)牢固樹立為人服 務(wù)的意識(shí)，提高為人民服務(wù)本領(lǐng)，有力促進(jìn)后勤部門的 各項(xiàng)工作、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化知識(shí)儲(chǔ)備，

2、提升干部素養(yǎng)整改內(nèi)容著眼于深化認(rèn)識(shí)、拓展思維、反思問題、尋求對策，展開有針對性學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤理論、后勤政策、大政方針， 不斷汲取新知識(shí)，思考新問題。整改目標(biāo)勤學(xué)深研充實(shí)自我、順時(shí)應(yīng)變調(diào)整自我、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)錘煉自我，力求實(shí)現(xiàn)思維方式向科學(xué)發(fā)展理念深化，作方式向創(chuàng)造性工作深化，進(jìn)一步在管理服務(wù)保障能力上狠下功夫。1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)解放思想。結(jié)合后勤工作實(shí) 際，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和 堅(jiān)定性；加強(qiáng)后勤政策和理論的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)把握后勤工作的 能力；加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深化對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持學(xué)中中學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)、能力和水進(jìn)一步尊重科解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，

3、創(chuàng)新發(fā)展理念，無論是后 勤工作的任一環(huán)節(jié)，都要學(xué)，充分發(fā)揮后勤工作的基 礎(chǔ)性作用；強(qiáng)化憂患意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)我處發(fā)展的差距和面臨的問題，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，在當(dāng)前形勢復(fù)雜、困難增多、 任務(wù)繁重的情況下，在挑戰(zhàn)中把握各種機(jī)遇，保持昂揚(yáng)的斗 志，知難而進(jìn)、迎難而上，積心、極主動(dòng)做好后勤工作；強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，把進(jìn)取精神和務(wù)實(shí) 態(tài)度結(jié)合起來，牢固樹立正確的政績觀，多做打基礎(chǔ)、謀長2、的事，使各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際、更加符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)、法律、科技和歷史文化的知識(shí)學(xué)習(xí)。有針對, 地邀請專家、學(xué)者舉辦專題講座，組織形勢報(bào) 告會(huì)，收看電視錄像，增強(qiáng)知 識(shí)儲(chǔ)備，提高

4、黨總支成員綜合 素質(zhì)和能力。3、認(rèn)真落實(shí)定期學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度和頻率，每月一個(gè)專題，定期組織理論學(xué)習(xí)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民 主生活會(huì)。黨總支成員每年都要 在認(rèn)真學(xué)習(xí)思考和調(diào)查研究 的基礎(chǔ)上撰寫2篇以上心得體會(huì)文章或調(diào)查報(bào) 告。百管領(lǐng)導(dǎo)：趙仁茍 責(zé)任科室：群團(tuán)辦 責(zé)任人：張文華完成時(shí)限：長期堅(jiān)持、進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，提升南大院管理處工作運(yùn)行質(zhì)量和水平整改內(nèi)容對過去在工作作風(fēng)上，創(chuàng)新進(jìn)取的愿望不強(qiáng)。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，在機(jī)關(guān)多，下基層少；抓日常工作多，深入調(diào)查研究少；布置要求多，檢查督促少；忙于事務(wù)多，接觸群眾少考慮工作多， 關(guān)心同志們實(shí)際情況不夠等情況進(jìn)行整改。整改目標(biāo) 力求實(shí)現(xiàn)后勤機(jī)關(guān)工作高效

5、有序運(yùn)行。1切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)“謀大事、出步轉(zhuǎn)變職能，更加注重研究事關(guān)后勤工作發(fā) 展的全局性問題，大策、解難題”，當(dāng)好市委、市政府的后勤工作助手，當(dāng)前要重點(diǎn)研究分析 全球金融危機(jī)等因素對我處后勤工作發(fā)展的影響，提出切實(shí)可行的應(yīng)對措施;要積極指導(dǎo)推 進(jìn)和綜合協(xié)調(diào)后勤體制改革，把改革作為 推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，找準(zhǔn)突 破點(diǎn)，力爭在后勤工作的 改革上闖出一條路子來，在體制機(jī)制創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新 突破 續(xù)深化政務(wù)公開，改進(jìn)管理方法，減少管理環(huán)節(jié)，簡化辦事 程序，壓縮辦事時(shí)限。做到程序規(guī)范、環(huán)節(jié)簡化、公開透明、責(zé)任明確、監(jiān)管到位2、加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。一是

6、要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大事講原則，小事講風(fēng) 格，自覺維護(hù)南大院管理處整體題、形象。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，堅(jiān) 持民主集中制，以嚴(yán)待事，以誠待人，重大問 重要事項(xiàng) 民主醞釀，集體討論，集中決策，不搞一言堂。對每位班子爭創(chuàng)一流業(yè)員既明確責(zé)任、嚴(yán)格要求，又充分信任、全力支持。倡導(dǎo)績的工作作風(fēng)，營造求同存異、團(tuán)結(jié)共事的氛圍。二是提高效能，提供高效快捷的服務(wù)。 本著急事急辦，特事特辦、 緊事隨時(shí)辦的原則，進(jìn)完善工作制度，界定管理處各項(xiàng)作、各個(gè)流程的時(shí)限要求，做到日清月結(jié)，大事不出月，急事不過夜，小事隨辦承結(jié)。三是改進(jìn)作風(fēng)，努力打造務(wù) 實(shí)干練的集體。多深入基層，到一線、到現(xiàn)場了解情況，推動(dòng) 工作，

7、而不是 滿足于聽匯報(bào)、看資料。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極 主動(dòng)地為群眾辦實(shí)事辦好事,平。四是多為基層排憂解難，切實(shí)提高 服務(wù)基層和服務(wù)大院單位和住戶的水 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政 建設(shè)。帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，以黨的紀(jì)律端正思想,廉政制度規(guī)范行為，研究制定規(guī)范政務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)督的方法措施，做到真抓嚴(yán) 管，敢于較真，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開 展。五是加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。關(guān)心后勤機(jī)關(guān)干部的成長， 從而提升單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。主管領(lǐng)導(dǎo)：趙仁茍 責(zé)任科室：群團(tuán)辦 紀(jì)檢室 人事教育科 責(zé)任人：張文華孫麗郁張?zhí)O 完成時(shí)限：長期堅(jiān)持、進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排工作、謀實(shí)后勤工作發(fā)展方式整改內(nèi)容抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一個(gè)重大機(jī)遇，爭取有關(guān)方

8、面的支持，完善推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度，全力推進(jìn)節(jié)能減排工作。整改目標(biāo)對提出的有關(guān)節(jié)能減排的各種理念、理論和經(jīng)驗(yàn)。提高全處各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)責(zé)任人以及全處干部職工對節(jié)能減排 的認(rèn)識(shí)。劃清各科室職能，確定統(tǒng)一的管理、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，有 效地發(fā)揮后勤工作的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能，健全疔能減排作機(jī)制:是形成節(jié)能減排激勵(lì)機(jī)制；二是形成節(jié)能減排的自覺,；三是建立起節(jié)能減排的目標(biāo)體系和衡量節(jié)能減排的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。百管領(lǐng)導(dǎo)：趙仁茍責(zé)任科室：財(cái)務(wù)科總務(wù)科基建科房管科車管科新 建院綜合服務(wù)中心 責(zé)任人：孫麗王智勝張宏光孔憲陸路鳳仙楊晨 秦樹青 完成時(shí)限：長期堅(jiān)持 四、加快發(fā)展后勤服務(wù)，提高后勤工作的效益和運(yùn)行質(zhì)多開展一些整改事

9、項(xiàng)一：繼續(xù)走群眾路線，腳踏實(shí)地為群眾辦實(shí)事。文體活動(dòng)。建議改善管理處各科室辦公條件。百管領(lǐng)導(dǎo)：趙仁茍 責(zé)任科室：群團(tuán)辦 責(zé)任人：張文華 完成時(shí)限：長期堅(jiān)持 整改事項(xiàng)二：鞏固環(huán)境衛(wèi)生的成果，隨著氣候變暖，蚊 蠅等復(fù)活，要多噴藥，對個(gè)別亂扔拉圾住戶人予以批評，對影響公共衛(wèi)生的行為還可以規(guī)定處罰條款、獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員。 有些小孩在花園草坪上打鬧，踢球，摘花，使些設(shè)施、花 草樹木遭到了破壞。百管領(lǐng)導(dǎo)：趙仁茍 責(zé)任科室：辦公室 責(zé)任人：宋改秀完成時(shí)限：長期堅(jiān)持整改事項(xiàng)三：小區(qū)大門里外的便民市場太亂，有損文明小區(qū)形象，應(yīng)予以整頓。百管領(lǐng)導(dǎo)：趙仁茍責(zé)任科室：保衛(wèi)科 保安中隊(duì) 南警衛(wèi)室 責(zé)任人：馮三文張愛斌夏光玲完成時(shí)限:XX年3月底前整改事項(xiàng)四：部分住戶暖氣不太好，住戶有反映，是否管道有年久失修的問題。辦公樓道最好安裝聲控?zé)?。作?員晚上加班下樓時(shí)，更方便些。百管領(lǐng)導(dǎo)：趙仁茍責(zé)任人：王智勝 完成時(shí)限:XX年底前 整改事項(xiàng)五：8號樓地基太低，每逢雨后水老泡，近二 年部分一樓住戶室內(nèi)已變形，建議在后墻墊些水泥、沙子。百管領(lǐng)導(dǎo)：趙仁茍責(zé)任人：張宏光完成時(shí)限:XX年底前 整改事項(xiàng)六：大院住戶太雜亂，能否清理整頓那些既不是大院服務(wù)對象，又無權(quán)辦理房屋產(chǎn)