RZ-SJ-LC005施工圖設(shè)計(jì)管理流程（完整版）

1、施工圖設(shè)計(jì)管理流程施工圖設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人段階期前計(jì)設(shè)圖工施段階施實(shí)計(jì)設(shè)圖工施段階審會(huì)及建報(bào)圖工施設(shè)計(jì)供應(yīng)商A施工圖修改、補(bǔ)充完善審圖機(jī)構(gòu)工程管理部C設(shè)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)產(chǎn)品管理中心D擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程成本管理部E提供成本限額副總經(jīng)理總經(jīng)理與各專業(yè)設(shè)計(jì)單位交流 匯總、整理組織會(huì)議：交底及 圖紙會(huì)審項(xiàng)目成本預(yù)算項(xiàng)目前期工程管理流程1.目的規(guī)范項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度并控制成本。2. 適用范圍 適用于項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作。3. 術(shù)語(yǔ)和定義3.1. 施工圖設(shè)計(jì)：從擴(kuò)初設(shè)計(jì)經(jīng)政府審批通過(guò)到

2、施工圖交付現(xiàn)場(chǎng)，并完成施工圖技術(shù)交底 階段的設(shè)計(jì)工作。4. 職責(zé)4.1. 工程管理部4.1.1. 負(fù)責(zé)收集建筑施工圖設(shè)計(jì)所需資料、編寫(xiě)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、組織施工圖內(nèi)部評(píng)審；4.1.2. 組織向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行施工圖技術(shù)交底， 并對(duì)接政府圖審部門(mén)施工圖審查工作；4.1.3. 負(fù)責(zé)向市場(chǎng)營(yíng)銷部提供建筑平面圖紙，配合完成銷售平面圖；4.1.4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)商和綜合設(shè)計(jì)供應(yīng)商的溝通合作。4.2. 成本管理部4.2.1. 負(fù)責(zé)提出施工圖設(shè)計(jì)限額指標(biāo)，并編制施工圖成本預(yù)算。4.3. 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)，審核施工圖最終的設(shè)計(jì)成果。4.4. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批施工圖最終的

3、設(shè)計(jì)成果。5. 工作程序5.1. 工程管理部資料的收集5.1.1. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后，工程管理部收集規(guī)劃、消防、建設(shè)、園林、人防、氣象等部門(mén)的審 批意見(jiàn)書(shū)及地質(zhì)詳勘報(bào)告 、地質(zhì)詳勘報(bào)告審查通知書(shū)等；5.1.2. 收集成本管理部提供的施工圖設(shè)計(jì)限額；5.1.3. 收集各專業(yè)相關(guān)資料，包括：設(shè)備：電梯、中央空調(diào)、強(qiáng)電、弱電、消防設(shè)施等 結(jié)構(gòu)選型及外墻建材選用技術(shù)選型5.2. 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制5.2.1. 工程管理部負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制；5.2.2. 工程管理部負(fù)責(zé)組織成本管理部進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)評(píng)審，并將評(píng)審意見(jiàn)報(bào)副總經(jīng)理 審批。5.3. 選擇施工圖設(shè)計(jì)供應(yīng)商5.3.1. 工程管理部會(huì)同成本管理部

4、根據(jù)設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理流程選擇施工圖設(shè)計(jì)供應(yīng)商。5.4. 施工圖設(shè)計(jì)5.4.1. 工程管理部根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) ，提供相關(guān)設(shè)計(jì)信息，配合設(shè)計(jì)供應(yīng)商完成施工圖 設(shè)計(jì)工作并提交整套設(shè)計(jì)圖紙和資料；5.4.2. 在設(shè)計(jì)過(guò)程中， 工程管理部與設(shè)計(jì)供應(yīng)商進(jìn)行溝通交流， 傳遞設(shè)計(jì)信息， 并組織設(shè)計(jì)供應(yīng) 商與各專業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)商溝通，并督促設(shè)計(jì)供應(yīng)商按計(jì)劃完成施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。5.5. 施工圖審核5.5.1. 工程管理部組織內(nèi)部各專業(yè)人員對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙審核工作， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促設(shè)計(jì)供應(yīng) 商修改并組織相關(guān)人員或外部專家對(duì)施工圖進(jìn)行評(píng)審， 形成評(píng)審意見(jiàn)，明確提出修改方案， 報(bào)副總經(jīng)理審批。5.5.2. 工程管理部填

5、寫(xiě)設(shè)計(jì)交流信息記錄表 ，提交設(shè)計(jì)供應(yīng)商修改、補(bǔ)充和完善，并跟蹤修 改完善情況。 最終形成的施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)副總經(jīng)理審核、 總經(jīng)理審批后下發(fā)至成本管理 部、市場(chǎng)營(yíng)銷部（總平面部分） ；5.5.3. 當(dāng)施工圖中“基礎(chǔ)施工圖”和“主體施工圖”分期出圖時(shí)，工程管理部分別按上述流程組 織進(jìn)行審圖；5.5.4. 工程管理部在土建施工圖完成的同時(shí)， 基本完成部品材料定板封樣工作， 形成部品材料 樣板清單并組織審核和報(bào)批。5.6. 施工圖會(huì)審5.6.1. 工程管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)供應(yīng)商、 工程供應(yīng)商、 監(jiān)理單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審， 明確施工要 求和解答相關(guān)問(wèn)題，形成設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄 （一）、（二），并將其提交設(shè)計(jì)

6、供應(yīng)商進(jìn)行 設(shè)計(jì)更改。5.7. 施工圖咨詢5.7.1. 工程管理部委托工程咨詢供應(yīng)商，對(duì)施工圖進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析（含建筑、室外配套、景 觀等）。5.8. 施工圖審查5.8.1. 工程管理部負(fù)責(zé)收集施工圖審查所需文件，包括：施工圖一份、設(shè)計(jì)合同、勘察合同、勘 察報(bào)告、計(jì)劃部門(mén)批文，報(bào)送政府圖審部門(mén)進(jìn)行施工圖審查。5.9. 項(xiàng)目成本預(yù)算5.9.1. 成本管理部按工作計(jì)劃對(duì)施工圖進(jìn)行成本分析并編制工程預(yù)算。5.10. 施工圖電子文件由工程管理部備案；5.11. 施工圖技術(shù)交底5.11.1. 工程管理部組織相關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，說(shuō)明設(shè)計(jì)思路和技術(shù)要點(diǎn)。5.12. 施工圖會(huì)審?fù)瓿珊?，工程管?/p>

7、部組織對(duì)施工方案進(jìn)行審核。6.支持性文件6.1.RZ-SJ-LC001設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理流程6.2.RZ-CG-LC007合同管理流程6.3.RZ-SJ-ZY003圖紙審核與會(huì)審作業(yè)指引7.相關(guān)記錄7.1.RZ-SJ-LC005-01設(shè)計(jì)評(píng)審表7.2.RZ-SJ-LC005-02設(shè)計(jì)交流信息記錄表7.3.RZ-SJ-LC005-03設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄（一7.4.RZ-SJ-LC005-04設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄（二表格編號(hào):RZ-SJ-LC005-01設(shè)計(jì)評(píng)審表項(xiàng)目名稱：記錄編號(hào):專業(yè)建筑景觀室內(nèi)裝飾階 段概念設(shè)計(jì)規(guī)劃方案建筑方案擴(kuò)初施工圖方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè) 計(jì) 供 應(yīng) 商 名 稱參加

8、評(píng) 審人員評(píng) 審序號(hào)內(nèi)容實(shí)施方式完成時(shí)間責(zé)任人1234記錄人：審批人：時(shí)間：驗(yàn)證1234驗(yàn)證人：時(shí)間：注：1、本表適用于公司內(nèi)部、外部對(duì)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)圖紙進(jìn)行評(píng)審的記錄。2、記錄編號(hào)格式：項(xiàng)目名稱 -類別-年-月-日-序號(hào)表格編號(hào)：RZ-SJ-LC005-3設(shè)計(jì)交流信息記錄表項(xiàng)目名稱：記錄編號(hào)：專業(yè)建筑景觀室內(nèi)裝飾階段概念設(shè)計(jì)規(guī)劃方案建筑方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 供應(yīng) 商名 稱地點(diǎn)時(shí)間參加 人員設(shè) 計(jì) 信 息 交 流 內(nèi) 容序號(hào)內(nèi)容要求完成時(shí)間1234記錄人：審批人：時(shí)間：驗(yàn)證1234驗(yàn)證人：時(shí)間：注：1、本表適用于與設(shè)計(jì)供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)計(jì)信息交流的記錄。2、記錄編號(hào)格式：項(xiàng)目名稱 -類別-年-月-日-序號(hào)表格編號(hào)：RZ-SJ-LC005-03設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄（一）記錄編號(hào):工程名稱工程管理部工程供應(yīng)商監(jiān)理單位設(shè)計(jì)供應(yīng)商勘查單位建筑面積2m工程造價(jià)萬(wàn)元結(jié)構(gòu)類型層數(shù)會(huì)審地點(diǎn)承包范圍會(huì)審時(shí)間圖 紙 編 號(hào)參加