供應(yīng)商管理制度55008

1、供應(yīng)商管理制度 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)供應(yīng)商尋源，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍，規(guī)范公司的供應(yīng)商管理工 作，加強(qiáng)對供應(yīng)商的履約評估，特制定本制度。 第二條 供應(yīng)商尋源可通過員工推薦、合作方推薦、集團(tuán)公共平臺、第三 方尋源軟件、及供應(yīng)商自薦的方式實現(xiàn)。任何部門和個人都有義務(wù)參與到供應(yīng)商 尋源以及評估考核的工作當(dāng)中。 第三條 集團(tuán)及下屬公司分別建立供應(yīng)商信息庫，作為招標(biāo)采購及供應(yīng) 商合作使用的依據(jù)。 第四條 對未納入供應(yīng)商信息庫或經(jīng)審核不合格的供應(yīng)商不得與其簽 訂合同。 第五條 本制度適用于集團(tuán)及下屬所有分子公司。 第二章供應(yīng)商資格預(yù)審 第六條 供應(yīng)商入庫之前，須填寫供應(yīng)商信息登記表（附件一），并按 照表中

2、要求提供相關(guān)資質(zhì)文件。 第七條 對于涉及金額較大且未有合作過的材料設(shè)備、工程類供應(yīng)商，需 組織對供應(yīng)商進(jìn)行考察，并填寫考察報告，考察報告紙質(zhì)版作為附件附在 供應(yīng) 商信息登記表后。 第八條 集團(tuán)供應(yīng)商資格審核由集團(tuán)招采成本中心負(fù)責(zé)，供應(yīng)商信息登記 表及附件留存集團(tuán)招采成本中心裝訂成冊并歸檔；項目公司供應(yīng)商資格審核由 項目公司招采部負(fù)責(zé)，供應(yīng)商信息登記表及附件紙質(zhì)版留存項目公司招采部, 電子檔資料提交至集團(tuán)招采成本中心，以便同步錄入集團(tuán)供方系統(tǒng) WSSfffi備案流程圖 第二章供應(yīng)商等級劃分 第九條 供應(yīng)商等級分為：優(yōu)秀、良好、試用、不合格。 其中優(yōu)秀、良好、試用等級為合格供應(yīng)商，可以直接參與投標(biāo)

3、或予 以合作；待考察類在考察后根據(jù)考察情況轉(zhuǎn)為“試用”等級或“不合格”等 級；“不合格”供應(yīng)商不允許參與投標(biāo)及合作。 供應(yīng)商資料欠缺，單位情況不明，予以“不合格”；合作后履約 評估分?jǐn)?shù)為0-60 （不含），予以“不合格”； 供方商資料齊全，審核及考察通過，予以“試用”；合作后履約 評估分?jǐn)?shù)為60-70 （不含），予以“試用”； 已合作，履約評估分?jǐn)?shù)為70-90 （不含），予以“良好”； 已合作，履約評估分?jǐn)?shù)為90-100分，予以“優(yōu)秀”； 第十條 供應(yīng)商等級為“試用”及以上的方可參與投標(biāo)，其中,供應(yīng)商等級為 “優(yōu)秀”的享有優(yōu)先中標(biāo)的權(quán)利，集團(tuán)戰(zhàn)略集中采購優(yōu)先從“優(yōu)秀”供應(yīng)商中選 取。 第四章供

4、應(yīng)商履約評估 第十一條材料設(shè)備類履約評估內(nèi)容包括：產(chǎn)品價格、供貨能力、公司體系、 服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量（使用情況）等。其中產(chǎn)品價格、供貨能力、公司體系由招采部 進(jìn)行評估，服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量（使用情況）由所屬項目部進(jìn)行評估。材料設(shè)備類 供應(yīng)商履約評估表見附件二。 第十二條 工程類履約評估內(nèi)容包括：施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、驗收情況、價 格等。其中施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、驗收情況由所屬項目部進(jìn)行評估，價格由招采 部進(jìn)行評估。工程類供應(yīng)商履約評估表見附件三。 第十三條 供應(yīng)商履約評估每半年一次。具體流程為項目公司招采部負(fù)責(zé)編 制供應(yīng)商履約評估表，由招采部各采購經(jīng)辦人評分，評分完畢后交由項目公 司項目部負(fù)責(zé)人，由項目部負(fù)

5、責(zé)人分派具體經(jīng)辦人評分， 評分完畢后返還招采部 進(jìn)行匯總評級，評級結(jié)果通過文件審批件流程由項目公司招采部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)招 采成本中心負(fù)責(zé)人審核。審核通過后由集團(tuán)招采成本中心對各項目合格供應(yīng)商進(jìn) 行匯總，并編制集團(tuán)X年度合格供應(yīng)商名錄，集團(tuán)X年度合格供應(yīng)商名錄 每年發(fā)布一次。 第十四條項目公司須建立采購價格信息臺賬。在與供方簽訂合同后須 按實填寫采購價格信息臺賬，項目公司招采部采購價格信息臺賬每月提 交至集團(tuán)招采成本中心。采購價格信息臺賬見附件四 第五章 供應(yīng)商信息庫的建立 第十五條 集團(tuán)及各項目公司分別建立供應(yīng)商信息庫 ，項目公司須及時反 饋新增供方信息至集團(tuán)招采成本中心， 所有供應(yīng)商信息由集團(tuán)

6、招采成本中心統(tǒng)一 管控。 第十六條 集團(tuán)ERP供應(yīng)商管理系統(tǒng)由集團(tuán)招采成本中心新增與管理。 第十七條 供應(yīng)商信息須包括：類別、供應(yīng)商等級、單位名稱、經(jīng)營范圍、資 質(zhì)等級、注冊資金、聯(lián)系人及聯(lián)系方式、公司地址、是否合作、合作項目及涉及 金額、履約情況等。 第十八條 項目公司須設(shè)立供方信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)供方資料審核入庫、 供 應(yīng)商信息庫日常維護(hù)，新增信息的反饋以及一切與集團(tuán)供應(yīng)商信息庫管理 人員的聯(lián)絡(luò)工作。 第十九條 供應(yīng)商信息庫模板由集團(tuán)招采成本中心統(tǒng)一下發(fā)。 第六章 附則 第二十條 本制度由集團(tuán)招采成本中心負(fù)責(zé)解釋。 第二十一條 本制度自發(fā)布之日起生效。 我們都喜歡把日子過成一首詩，溫婉，雅致；

7、也喜歡把生活雕琢成一朵花，燦爛，美麗?？墒牵靶械牡缆酚袝r會曲折迂回，讓心迷茫無措。生活的上空有時會飄來一場風(fēng)雨，淋濕了原本 熱情洋溢的心。 不是每一個人都能做自己想做的事情，也不是每一個人都能到達(dá)想去的遠(yuǎn)方?？墒?，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只有風(fēng)雨兼程。也許生活會辜負(fù)你，但你不可以辜負(fù)生活。 匆匆忙忙地奔赴中，不僅要能在陽光下燦爛，也要能在風(fēng)雨中奔跑！真正的幸福不是擁有多少財富，而是在前行中成就一個優(yōu)秀的自己! 生命沒有輸贏，只有值不值得。堅持做對的事情，就是值得。不辜負(fù)歲月，不辜負(fù)夢想，就是生活最美的樣子。 她用堅韌和執(zhí)著給自己 北大才女陳更曾說過：即使能力有限，也要全力以赴，即使輸了，也要比從前更強(qiáng)，我一直都在與自己比，我要把最美好的自己，留在這終于相逢的決賽賽場。 的人生添上了濃墨重彩的一筆。 我們都無法預(yù)測未來的日子是陽光明媚，還是風(fēng)雨如晦，但前行路上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲和驚喜，都是此生的感動和珍藏。 有些風(fēng)景，如果不站在高處，你永遠(yuǎn)欣賞不到它的美麗；腳下有路，如果不啟程，你永遠(yuǎn)無法揭曉遠(yuǎn)方的神秘。 我們踮起腳尖，是想離太陽更近一點(diǎn)兒；我們努力奔跑，是想到達(dá)遠(yuǎn)方欣