企業(yè)職代會經(jīng)驗交流材料

1、企業(yè)職代會經(jīng)驗交流材料 XXX單位主要擔(dān)負(fù)XXXX的管理職能?，F(xiàn)有在職職工 137 人。1987年4月成立第一屆工會委員會，XX年5月首次成 立職工代表大會，XX年11月?lián)Q屆成立第六屆工會委員會。 XX在職代會民主管理過程中，從健全完善職代會制度、創(chuàng)新 代表競選機(jī)制、優(yōu)化代表結(jié)構(gòu)、提升代表素質(zhì)和能力、發(fā)揮 代表主體作用等多方面入手，積極推進(jìn)職代會工作規(guī)范化建 設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，收到了明顯效果。近年來，先后獲得 了 “中央儲備糧管理先進(jìn)單位”、“全國XX系統(tǒng)先進(jìn)集體”、 “全國安康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)”、“江蘇省精神文明建設(shè) 工作先進(jìn)單位”、“省 XX 工作先進(jìn)單位”、“市文明單位 標(biāo)兵”、“市

2、文明單位標(biāo)兵”“市創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企 業(yè)”、“市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)。 一、爭取黨政支持，營造推進(jìn)職代會制度的良好環(huán)境 職代會是職工參與企業(yè)民主管理的基本形式，是職工實(shí) 現(xiàn)民主權(quán)利的重要途徑，全面落實(shí)職代會制度，是工會組織 的重要職責(zé)，也是切實(shí)抓好工會工作的重要抓手和載體。推 行職代會制度僅僅依靠工會的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須得到 黨組織、行政的重視和支持。為順利推進(jìn)職代會制度建設(shè)， 營造黨組織高度重視、行政大力支持的氛圍，工會積極運(yùn)作 良好的工作環(huán)境。首先，單位工會定期向黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo) 作專題匯報，取得他們的重視和支持。其次，工會專門對主 要任務(wù)、基本程序、組織形式等

3、提出了明確的意見，與此同 時，工會積極與黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通，提高他們 對職代會制度的認(rèn)識，取得理解、重視和支持。 二、健全職代會制度，為規(guī)范化建設(shè)打牢基礎(chǔ) 多年來，XX始終堅持通過制度建設(shè)， 規(guī)范職代會民主管 理；通過明確職代會民主管理的職能、范圍、目的和意義， 明確職代會與黨組織、行政與工會的關(guān)系；明確職代會行使 各項職權(quán)的流程，為職代會民主管理規(guī)范化管理奠定了堅實(shí) 的制度基礎(chǔ)。 1、堅持職代會“全心全意維護(hù)職工合法權(quán)益”的根本 宗旨不變，職代會的“五項”職權(quán)更加有效。多年來，我單 位年度計劃完成情況、財務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使 用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等都向職代會報告；

4、集體合 同、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、安 全生產(chǎn)及勞動保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項都經(jīng)職代 會審議協(xié)商通過，有效地保障了職工的合法權(quán)益。依仗“維 權(quán)”這一精神支柱，職代會在新的形勢下顯示出更強(qiáng)大的生 命力。 2、職代會召開頻率提高。自 XX年我單位第六屆工會委 員會成立以來，就先后召開了十五次職工代表大會，二次全 體會員大會，先后審議了集體合同、工資集體協(xié)商合同、女職工特殊保護(hù)專項集體合同、企業(yè)職工工資 增長方案、員工休假管理暫行辦法、員工加班工資 管理暫行辦法、考勤管理實(shí)施辦法、中層管理人員 競聘方案、員工崗位雙向選擇、競選上崗實(shí)施方案、 分配制度改革實(shí)施方案、富余人員

5、安置實(shí)施方案、 XXX企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則等多項重大方案和制度，并對以 上方案和制度在多渠道的征求意見后進(jìn)行認(rèn)真修改和審議； 民主推選出分公司系統(tǒng)副處級領(lǐng)導(dǎo)后備干部、市勞動模范、 市五一巾幗標(biāo)兵、市優(yōu)秀職工代表候選人；一年一度領(lǐng)導(dǎo)干 部述職述廉，使民主評議干部工作發(fā)揮實(shí)效。 職代會的召開，充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表 達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，為職工參 與企業(yè)的民主管理提供了平臺。 XX 明 3、職代會的基本運(yùn)作模式更加規(guī)范。工會作為職代會 的日常辦事機(jī)構(gòu)，一直承擔(dān)著職工代表的選舉、職代會的運(yùn) 作及所有組織工作和日常工作。為了規(guī)范民主管理工作， 年7月15日，我單位印發(fā)了X

6、XX企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則， 確了企務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)小組、責(zé)任部門、公開 內(nèi)容、公開周期等具體事項，對我單位的發(fā)展規(guī)劃、管理、 改革、經(jīng)營及涉及職工切身利益的內(nèi)容都以通報和公開欄的 形式進(jìn)行公開，僅今年我單位企務(wù)公開事件計有十余次，不 僅內(nèi)容涉及我單位各個方面的重點(diǎn)工作，而且嚴(yán)格按規(guī)定履 行了簽字審批歸檔程序，使職代會制度不游于形式。 4、職代會制度建設(shè)在不斷深化。一是工會加大對職工 代表的培訓(xùn)力度，改變了以前單純的業(yè)余培訓(xùn)狀態(tài)。XX年2 月21日，工會召集職工代表進(jìn)行脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旨在提高 他們的參政議政能力。二是經(jīng)常組織職工代表學(xué)習(xí)勞動 法、工會法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識，提高 了職

7、工代表維權(quán)能力。三是在近三年的開展合理化建議活動 中，先后收集內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營等方 面的合理化建議120余條，實(shí)施并采納 29條，將職工的合 理化建議直接引向了企業(yè)的發(fā)展大計問題，改變了過去合理 化建議以生活福利為主的低水平狀況，為我?guī)靹?chuàng)造直接或間 接經(jīng)濟(jì)效益約XX多萬元。 三、注重工作實(shí)效，找準(zhǔn)發(fā)揮職代會制度作用的切入點(diǎn) XXX的內(nèi)部改革早在 XX年就開始了，但卓有成效的改革 應(yīng)該從XX年1月12日，相對成熟的整體改革方案在會員大 會上表決時算起，在改革方案的編制等基礎(chǔ)工作開展過程 中，工會及職工代表發(fā)揮了十分重要的作用。在改革方案草 案初次出臺后，工會立即發(fā)動全體職工對

8、方案進(jìn)行了討論， 二次發(fā)放調(diào)查問卷征求職工意見，職工代表更是個個身先士 卒，自覺深入群眾針對方案中涉及職工切身利益的問題進(jìn)行 了宣傳和意見收集工作，該解釋的耐心地給予了解釋、該疏 導(dǎo)的進(jìn)行了疏導(dǎo)。各方面條件成熟后，工會于XX年1月12 日下午召開了職工代表大會，特邀江蘇分公司二區(qū)紀(jì)檢特派 員陳國然參加會議，最后經(jīng)過無記名投票表決，通過了中 層管理人員競聘方案、員工崗位雙向選擇、競選上崗實(shí) 施方案、富余人員安置實(shí)施方案、分配制度改革實(shí) 施方案四項改革實(shí)施方案，把改革工作推到了一個新階段， 充分體現(xiàn)了職工參與民主管理的權(quán)益。 XX年3月7日下午，我單位還舉行中層管理人員競聘會。 江蘇分公司專家組、

9、庫領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表參加了競聘會， 分公司二區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察特派員監(jiān)督了競聘活動全過程，為保證 達(dá)到“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的競聘目的，本次競聘采 用公開原則，將全過程完全置于職工代表的監(jiān)督和評判之 下，現(xiàn)場評分、亮分，充分相信員工，給員工更多的發(fā)言權(quán)、 民主權(quán)，提高了參與程度，增強(qiáng)了干部選拔任用工作的透明 度。 XX年3月，我單位的改革方案得到江蘇分公司及地方有 關(guān)部門批準(zhǔn)，改革工作進(jìn)入到正式實(shí)施階段。 在三項制度改革過程中，工會參與并嚴(yán)格監(jiān)督了改革方 案實(shí)施，并組織全體職工代表嚴(yán)格把好了以下幾道關(guān)： 1、發(fā)揚(yáng)民主關(guān)。作為工會，首先從源頭上參與，充分 發(fā)揚(yáng)民主，保證了我?guī)烊椫贫雀母锕ぷ鞯捻樌瓿?。中?管理人員競聘、工資分配、用人定崗、富余人員安置等都堅 持合法合規(guī)按程序辦事，公正透明，取信于職工。 2、尊重職工的自愿選擇關(guān)。工會依據(jù)國家政策和我?guī)?的實(shí)際情況，在職工崗位選擇等方面充分尊重了職工的自 愿，科室負(fù)責(zé)人和職工在雙方自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行雙向選擇， 沒有“一刀切”式的強(qiáng)迫命令現(xiàn)象發(fā)生。 3、妥善安置富余職工關(guān)。在改革過程中積極協(xié)助行政 妥善地安置了富余人員；同時積極落實(shí)幫扶措施，讓富余職 工享受在崗職工同等福利、繳納同等基數(shù)的“五險一金”待 遇，解決了職工的后顧之憂。 總之，職代會在三項制度改革