企業(yè)資源管理培訓(xùn)匯編

1、學(xué)習(xí)-好資料 企業(yè)資源管理培訓(xùn) 培訓(xùn)老師：譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、中小企業(yè)家 課程收益: 1、了解資源管理整體概念; 2、資源管理的實(shí)施與控制; 、資源管理效果評(píng)估與調(diào)匚 調(diào)整 培訓(xùn)前言: 資源管理，是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作。管理就是要優(yōu)化資源 配置，就是要有進(jìn)有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優(yōu)。資源管理的過程是企業(yè)對(duì)不 同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有 機(jī)融合。使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜 【勺動(dòng)態(tài)過程。 培訓(xùn)大綱 、資源管理整體概念 1、資源管理系統(tǒng)戰(zhàn)略

2、思維方式 資源管理優(yōu)化配 戎術(shù)決策 3、資源管理以客戶需求為導(dǎo)向的不斷演進(jìn)的過程 、企業(yè)十年發(fā)展目標(biāo)與愿景 1、企業(yè)發(fā)展階段分析 2、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展階段分析 . 4、價(jià)值觀分析 、企業(yè)未來十年目 5、學(xué)員企業(yè)核心價(jià)值觀梳理 四、價(jià)值鏈分析 1價(jià)值鏈模型 弋、價(jià)值鏈分析案例 3、學(xué)員企業(yè)所在行業(yè)分析y 4、學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈分析 五、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 1什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力 、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 3、如何培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 六、商業(yè)模式與盈利模式 1六要素商業(yè)模式模型 麥當(dāng)勞、百麗賺錢的本質(zhì) 、如何找到市場(chǎng)核心需求? 3、如何找到關(guān)鍵能力? 4、中國(guó)市場(chǎng)十種推薦盈利模式 5、商業(yè)模式的重構(gòu)方法 如

3、家、居泰隆公司案例 6、學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)研討 命 & 七、資源管理之道 資源管理：讓我如何不愛你 2、 格局與心態(tài)資源管理之魂 藍(lán)海策略，尋找資源的海洋一一資源管理之道 3、 根深才能葉茂一一內(nèi)部資源管理 5、眾里尋他干百度如何尋找資源 6、尋找管理的對(duì)接點(diǎn)一一資源管理的原則 八、資源管理之術(shù) 1管理方法知多少 資源管理之術(shù) 點(diǎn)更多精品文檔 2、長(zhǎng)袖善舞如何進(jìn)行資源運(yùn)營(yíng) 資源管理，讓你插上騰飛的翅膀 九、企業(yè)怎樣進(jìn)行資源管理? 1、SWO資源管理模型 2、企業(yè)資源管理的類型 4、企業(yè)管理核心人才 6、如何管理軟資源? 7、資源利用五個(gè)層次 8、資源管理六步曲 案例：分眾、神州泰岳公司案例 1、管理成功案例 2、管理成功案例 4、資源管理效益與風(fēng)險(xiǎn) 卜一、管理實(shí)施與控制 :$、能力資源管理 2、信息資源管理 3、人脈資源管理 4、人力資源管理 5、客戶資源管理 學(xué)習(xí)-好資料 6、供應(yīng)鏈管理 弋部管理 J供應(yīng)流程梳理 供應(yīng)鏈管理 外部管理 供應(yīng)流程梳理 供應(yīng)鏈管理 外包商協(xié)作與反向管理 十二、企業(yè)資源管理的思路 2、網(wǎng)絡(luò)資源管