()淺談BIM技術(shù)在提高墻體預(yù)留洞口準(zhǔn)確率中的應(yīng)用_第1頁(yè)
()淺談BIM技術(shù)在提高墻體預(yù)留洞口準(zhǔn)確率中的應(yīng)用_第2頁(yè)
()淺談BIM技術(shù)在提高墻體預(yù)留洞口準(zhǔn)確率中的應(yīng)用_第3頁(yè)
()淺談BIM技術(shù)在提高墻體預(yù)留洞口準(zhǔn)確率中的應(yīng)用_第4頁(yè)
()淺談BIM技術(shù)在提高墻體預(yù)留洞口準(zhǔn)確率中的應(yīng)用_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺談 BIM 技術(shù)在提高墻體預(yù)留洞口利用率中的應(yīng)用一、前言在工程施工圖紙中墻體預(yù)留管洞往往設(shè)計(jì)未明確具體位置,且要求施工單位提前結(jié)合各專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)留洞埋設(shè),考慮到工期緊、地下室管線綜合布置復(fù)雜等因素、在有效的時(shí)間內(nèi)完成管綜排布及各穿墻套管預(yù)留定位工作難度非常大,導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中往往憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行留設(shè),這導(dǎo)致傳統(tǒng)預(yù)埋預(yù) 留管洞在后期的利用率差,項(xiàng)目施工往往采取后鑿的方式,與設(shè)計(jì)要求預(yù)留準(zhǔn)確、嚴(yán)禁后鑿要求有偏差。伴隨著 BIM 這一科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、提前將圖紙中各專(zhuān)業(yè)內(nèi)容進(jìn)行建模整合及優(yōu)化,確認(rèn)管線最終走向,為提高墻體預(yù)留洞利用率提供了有效保障。二、BIM應(yīng)用優(yōu)勢(shì)a. 施工模擬、三維可視建立項(xiàng)

2、目土建/安裝各專(zhuān)業(yè)BIM模型,將土建與安裝 BIM模型進(jìn)行整合、直觀形象展示各專(zhuān)業(yè)管線與墻體相交位置關(guān)系b. 溝通順暢、出圖交底依托 BIM 模型所建即所得特點(diǎn)、借助三維模型進(jìn)行方案展示極大的提高溝通效率,方案通過(guò)后輸出含構(gòu)件位置、高度、尺寸、材質(zhì)等參數(shù)交底圖助力現(xiàn)場(chǎng)施工c. 管控著力、觀感提升項(xiàng)目管理、方案先行,依托 BIM 技術(shù)應(yīng)用在施工管理各階段輸出方案成果助力項(xiàng)目管控,建模后的優(yōu)化排布既保障了合理性又提升了布置美觀度三、案例介紹以BIM技術(shù)在提高海鹽智能制造創(chuàng)新中心一期項(xiàng)目(1#.4#樓及地下室)中地下室墻體預(yù)留洞利用率中的QC活動(dòng)應(yīng)用成果為例。項(xiàng)目地下一層建筑面積13518.92m2

3、,建筑功能分區(qū)多,墻體分布較集中,機(jī)電安裝工程包含電氣工程、通風(fēng)工程、消防及給排水工程,包含有橋架、噴淋管、消防管、風(fēng)管、管線密集、系統(tǒng)多、穿墻部位多。難點(diǎn)一: 地下室管道密集、且 1#樓地下室墻體分布多,據(jù)統(tǒng)計(jì)圖紙標(biāo)注風(fēng)管預(yù)留47 處、橋架 37 處,消防及噴淋未考慮預(yù)留洞;難點(diǎn)二: 圖中預(yù)留為設(shè)計(jì)單專(zhuān)業(yè)預(yù)留洞,經(jīng) BIM 建模管綜調(diào)整復(fù)核,原設(shè)計(jì)出圖墻體預(yù)留洞位置及高度吻合度僅為 60%;難點(diǎn)三: 若按圖紙預(yù)留,現(xiàn)場(chǎng)后期重新開(kāi)槽將大大增加施工成本及班組協(xié)調(diào)難度,對(duì)工期及管理影響大;四、實(shí)施流程1 .現(xiàn)狀調(diào)查QC小組查閱了我公司恒園、金鼎苑、金都花苑工程項(xiàng)目地下室管線安裝洞口后鑿施工記錄表,

4、采集樣本350處,問(wèn)題點(diǎn)數(shù)140處,合格率僅為60%,經(jīng)問(wèn)題分類(lèi)主要原因?yàn)椋侯A(yù)留洞口漏設(shè)、預(yù)留洞口高 度與設(shè)計(jì)高度不符、預(yù)留洞口位置與設(shè)計(jì)位置不符、預(yù)留洞口大小與設(shè)計(jì)尺寸不符、其它原因。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果建立地下室墻體機(jī)電預(yù)留洞口利用率問(wèn)題頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表與統(tǒng)計(jì)圖:序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)(點(diǎn))累計(jì)頻 數(shù)(點(diǎn))頻率 (%累計(jì)頻 率(%1洞口高度豎向高度與設(shè)計(jì)高度不符555539.29%39.29%2洞口洞口水平位置與設(shè)計(jì)位置不符5010535.71%75.00%3預(yù)留洞口漏設(shè)2512317.86%92.86%4預(yù)留洞口大小與設(shè)計(jì)尺寸不符51353.57%96.43%5其它51403.57%100%地下室墻體機(jī)

5、電預(yù)留洞口利用率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總表(活動(dòng)前)表1=他地下室燔休機(jī)電J頁(yè)留洞口利用率缺陥H怖圖1401301201101QQ9080605550里設(shè)計(jì)高度不檢留洞口扁 設(shè)預(yù)留洞口大寸不符其它由此可以看出,影響地下室管線排布施工質(zhì)量的主要問(wèn)題是:“預(yù)留洞口豎向高度與設(shè)計(jì)高度不符”、“預(yù)留水平洞口位置與設(shè)計(jì)位置不符”、預(yù)留洞口漏設(shè)。2 .目標(biāo)確認(rèn)如果135處癥結(jié)問(wèn)題全部得到解決、那么地下室墻體預(yù)留洞癥結(jié)率為:(140-135)/350=1.4%經(jīng)過(guò)QC小組多次討論,結(jié)合項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀;確定了本次課題的目標(biāo)為:將墻體預(yù)留洞利用率提高到95% ;圖2: 目標(biāo)制定柱狀圖3 原因分析QC小組針于2018

6、年8月7日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)原因分析會(huì),邀請(qǐng)集團(tuán)BIM中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工班組參加,從從人、料、機(jī)、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查得出的主要問(wèn)題進(jìn)行了多次討論并進(jìn) 行整理歸納,繪制出關(guān)聯(lián)圖:通過(guò)關(guān)聯(lián)圖分析,共有末端因素8個(gè):其中預(yù)留豎向洞口高度與設(shè)計(jì)高度不符、預(yù)留洞口水平位置與設(shè)計(jì)不符均為設(shè)計(jì)緣由、末端因素一 致、此處通過(guò) QC小組針對(duì)豎向高度進(jìn)行分析為例介紹影響預(yù)留洞利用率低因素;設(shè)計(jì)命爹里專(zhuān)業(yè)出團(tuán)、耒者呂代舟機(jī)豈經(jīng)金排帝需劉電胞理萸瑕嵩車(chē)腥自貝專(zhuān)業(yè)趣工艦范*対譏電呑統(tǒng)管線綜合排布鐵少方法A設(shè)1f潔-1工人債量盍識(shí)范薄1舌量垂蟲(chóng)不珊訓(xùn)井曲羽;定掛前討蹄工不考慮后恭觀克匣丄寶位未張宦?tīng)I(yíng)眩建怖厲比

7、通世行脣門(mén)丙密圖3:關(guān)聯(lián)圖4 .要因確認(rèn)根據(jù)末端因素,繪制要因確認(rèn)計(jì)劃表要因確認(rèn)計(jì)劃表序末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1設(shè)計(jì)為各單專(zhuān)業(yè)岀 圖、未考慮綜合排布BIM建模按原設(shè)計(jì) 方案是否存在碰撞、 交叉等影響管道排 布情況BIM建??梢暬?yàn)證模型碰撞出圖交底技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)意見(jiàn)趙繼光孫曉強(qiáng)2018.8.82機(jī)電綜合排布對(duì)電 腦配置要求高是否按BIM團(tuán)隊(duì)提 供配置采購(gòu)設(shè)備查看資料 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證按BIM團(tuán)隊(duì)提供配置采購(gòu)設(shè)備徐文超2018.8.73掌握自身專(zhuān)業(yè)施工 規(guī)范、對(duì)機(jī)電系統(tǒng)管 線綜合排布缺少方 法分包責(zé)任人工作能 力是否能勝任調(diào)查分析能勝任管綜深化協(xié)調(diào)崗位張朝勇2018.8.94獎(jiǎng)罰

8、措施不到位是否有獎(jiǎng)罰措施查看資料有,且100%實(shí)施孫曉強(qiáng)2018.8.95質(zhì)量要求不明確是否有完整質(zhì)量管 理體系調(diào)查分析質(zhì)量管理體系必須健全張朝勇2018.8.86班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不定、 提前進(jìn)場(chǎng)施工不考 慮后續(xù)班組各班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及 相關(guān)配合工作交底查看資料確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間徐文超2018.8.87施工過(guò)程監(jiān)督檢查 不到位施工現(xiàn)場(chǎng)每日巡檢查看資料 調(diào)查分析每日巡檢王少萍2018.8.108未根據(jù)管綜排布后 出圖進(jìn)行洞口預(yù)留檢查現(xiàn)場(chǎng)是否按岀 圖方案預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證100%按出圖方案預(yù)留王少萍楊利華2018.8.10我們QC小組成員對(duì)末端因素進(jìn)行要因確認(rèn),具體情況如下:確認(rèn)一:末端因素1 :設(shè)計(jì)為各單專(zhuān)業(yè)出圖、

9、未考慮綜合排布確認(rèn)時(shí)間:2018.8.15確認(rèn)方法:BIM建模 可視化驗(yàn)證負(fù)責(zé)人:趙繼光、孫曉強(qiáng)確認(rèn)過(guò)程通過(guò)模型建立發(fā)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)整合后管線交叉、碰撞、位置較多,冋一區(qū)域設(shè)計(jì)均標(biāo)明貼梁底布置、導(dǎo)致多專(zhuān)業(yè)在此處難以按設(shè)計(jì)意圖實(shí)現(xiàn)共用支架及管道安裝,對(duì)安裝工程合理排布、走向美觀、存在很大影響確認(rèn)結(jié)果要因確認(rèn)二:末端因素 2:機(jī)電綜合排布對(duì)電腦配置要求高確認(rèn)時(shí)間:2018810確認(rèn)方法:查看資料、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證負(fù)責(zé)人:徐文超確認(rèn)過(guò)程通過(guò)項(xiàng)目電腦采購(gòu)配置清單確認(rèn)是否復(fù)核BIM團(tuán)隊(duì)建模深化硬件配置要求,經(jīng)查看米購(gòu)清單及電腦配置檢查滿(mǎn)足深化建模出圖要求確認(rèn)結(jié)果非要因確認(rèn)三:末端因素 3:掌握自身自身專(zhuān)業(yè)規(guī)范、對(duì)機(jī)電

10、系統(tǒng)管線綜合排布缺少方法確認(rèn)時(shí)間:2018.8.10確認(rèn)方法:調(diào)查分析負(fù)責(zé)人:張朝勇確認(rèn)過(guò)程通過(guò)調(diào)查了解到現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任機(jī)電安裝責(zé)任人以往從事綜合管理工作, 足現(xiàn)場(chǎng)管理及協(xié)調(diào)崗位要求其綜合能力能滿(mǎn)確認(rèn)結(jié)果非要因確認(rèn)四:末端因素 4:獎(jiǎng)罰措施不到位確認(rèn)時(shí)間:2018.8.11確認(rèn)方法:查看資料負(fù)責(zé)人:孫曉強(qiáng)確認(rèn)過(guò)程查看班組協(xié)議,發(fā)現(xiàn)協(xié)議內(nèi)有質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰相關(guān)條款;查看施工日記,發(fā)現(xiàn)有相關(guān) 質(zhì)量處罰記錄。確認(rèn)結(jié)果非要因確認(rèn)五:末端因素 5:質(zhì)量要求不明確確認(rèn)時(shí)間:2018.8.11確認(rèn)方法:調(diào)查分析負(fù)責(zé)人:張朝勇確認(rèn)過(guò)程經(jīng)過(guò)調(diào)查,本工程已由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制墻體砌筑技術(shù)交底記錄,但交底內(nèi)容無(wú)法覆蓋所有施工

11、對(duì)象,造成部分人員評(píng)經(jīng)驗(yàn)施工、造成施工質(zhì)量缺陷確認(rèn)結(jié)果非要因確認(rèn)六:末端因素 6 :班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不定、提前進(jìn)場(chǎng)施工不考慮后續(xù)班組確認(rèn)時(shí)間:2018.8.12確認(rèn)方法:查看資料負(fù)責(zé)人:徐文超確認(rèn)過(guò)程經(jīng)查看資料發(fā)現(xiàn), 各專(zhuān)業(yè)班組施工時(shí)未嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng),但墻體洞口砌筑預(yù)留工作位于機(jī)電安裝前完成,因此安裝班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)間對(duì)預(yù)留洞利用不影響確認(rèn)結(jié)果非要因確認(rèn)七:末端因素 7:施工過(guò)程監(jiān)督檢查不到位確認(rèn)時(shí)間:2018815確認(rèn)方法:查看資料、調(diào)查分析負(fù)責(zé)人:王少萍確認(rèn)過(guò)程通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到崗情況較差,專(zhuān)項(xiàng)檢查方案臺(tái)賬未建立確認(rèn)結(jié)果要因確認(rèn)八:末端因素 &未根據(jù)管綜排布后出圖進(jìn)行洞口預(yù)留確認(rèn)時(shí)間

12、:2018.8.17確認(rèn)方法:現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證負(fù)責(zé)人:王少萍、楊利華確認(rèn)過(guò)程經(jīng)BIM人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)核按出圖文件準(zhǔn)確預(yù)留位置比例僅為70%存在現(xiàn)場(chǎng)重新開(kāi)鑿情況確認(rèn)結(jié)果要因施工過(guò)程監(jiān)督檢 查不到位要因總結(jié):設(shè)計(jì)為各單專(zhuān)業(yè)出圖、未考慮綜合排布未根據(jù)管綜排布后出圖進(jìn)行洞口預(yù)留圖4 :要因歸納圖5.制定對(duì)策對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成 時(shí)間負(fù)責(zé)人1設(shè)計(jì)為 各單專(zhuān) 業(yè)出圖、 未考慮 綜合排 布制定BIM管綜優(yōu)化方案、BIM岀圖方案 交底BIM優(yōu)化方 案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng) 施工、岀圖 文件簽收確認(rèn)率100%1. 召開(kāi)機(jī)電安裝碰頭會(huì)、明確管 綜深化及預(yù)留洞出圖流程;2. 運(yùn)用BIM技術(shù)建立各模型并進(jìn) 行優(yōu)化調(diào)整、再岀具

13、各專(zhuān)業(yè)預(yù) 留洞施工圖;3. 機(jī)電分包及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確 認(rèn)項(xiàng)目部辦公室2018.8.17趙繼光章利明2施工過(guò) 程監(jiān)督 檢查不 到位每日巡檢、 圖紙核對(duì)預(yù)留洞口校核 100%1. 建立每日巡查臺(tái)賬;2. 以BIM出圖文件為準(zhǔn)則、落實(shí) 每一處洞口施工預(yù)留、現(xiàn)場(chǎng)尺 寸復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)2018.8.19王少萍3未根據(jù) 管綜排 布后出 圖進(jìn)行 洞口預(yù) 留BIM排磚 出圖體現(xiàn) 管綜調(diào)整 岀圖BIM管綜出圖洞口100%預(yù)留1. BIM排磚出圖、做到一墻一圖、 體現(xiàn)墻體預(yù)留洞定位及尺寸;2. 項(xiàng)目部及分包班組指定專(zhuān)人砌 筑跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)2018.8.22王少萍楊利華6 .對(duì)策實(shí)施 實(shí)施一:設(shè)計(jì)為各單專(zhuān)業(yè)出圖、未考慮

14、綜合排布1. 召開(kāi)機(jī)電安裝碰頭會(huì)、明確管綜深化及預(yù)留洞出圖流程;2. 運(yùn)用BIM技術(shù)建立各模型并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整、再出具各專(zhuān)業(yè)預(yù)留洞施工圖;3. 按專(zhuān)業(yè)分別出圖、機(jī)電分包及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)模型展示優(yōu)化原則土建模型安裝模型實(shí)施效果:通過(guò)召開(kāi)班組管綜深化協(xié)調(diào)會(huì)、確定了深化流程、明確了各專(zhuān)業(yè)相關(guān)責(zé)任人、制定了出圖文 件簽收表、實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。實(shí)施二:施工過(guò)程監(jiān)督檢查不到位1. 建立每日巡查臺(tái)賬;2. 以BIM出圖文件為準(zhǔn)則、落實(shí)每一處洞口施工預(yù)留、現(xiàn)場(chǎng)尺寸復(fù)核排磚出圖現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留11BIM出圖為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)尺寸復(fù)核,做實(shí)施效果:施工班組責(zé)任人結(jié)合當(dāng)日施工進(jìn)度安排定點(diǎn)巡視、以 到100%全覆蓋檢查。實(shí)施三:

15、未根據(jù)管綜排布后出圖進(jìn)行洞口預(yù)留1. BIM排磚出圖、做到一墻一圖、體現(xiàn)墻體預(yù)留洞定位及尺寸;將機(jī)電管綜模型中墻體預(yù)留洞定位反映到排磚圖紙當(dāng)中去,極大的提升了現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留洞留設(shè)準(zhǔn)確率,也從源頭給預(yù)留洞利用率的提高提供了保障;2. 墻體砌筑項(xiàng)目部指派專(zhuān)人對(duì)砌筑人員進(jìn)行預(yù)留洞定位交底、砌筑期間指定專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤砌筑交底現(xiàn)場(chǎng)跟蹤實(shí)施效果:通過(guò)BIM排磚出圖方式的結(jié)合、極大的減輕了管理上的難度,提高了預(yù)留洞口利用率,經(jīng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確預(yù)留346處,優(yōu)于既定目標(biāo)。7 .效果檢查QC小組于2018年8月25日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安裝管線預(yù)留洞口進(jìn)行實(shí)測(cè)檢驗(yàn),共抽檢洞口80處,其中預(yù)留洞口位置抽查35處、預(yù)留洞口高度抽查35處

16、、預(yù)留洞是否設(shè)置抽查10處,抽查結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)預(yù) 留洞與BIM出圖文件不符處僅有 2處,合格率達(dá)到98.7%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)對(duì)策實(shí)施,砌體機(jī)電安裝管線預(yù)留洞的利用率有了明顯提高,利用率由實(shí)施前的60%提高到了模型圖片98.7%,大于目標(biāo)值95%。目標(biāo)值實(shí)現(xiàn),說(shuō)明采取的對(duì)策得當(dāng)、措施有力、實(shí)施效果較好。現(xiàn)場(chǎng)圖片a. 目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)情況本工程砌體二次結(jié)構(gòu)施工于2018年7月25日開(kāi)始至2018年9月3日砌筑完成,QC小組成員通過(guò)與安裝單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收, 砌體機(jī)電管線安裝預(yù)留洞留設(shè)合格率達(dá)98.7%,實(shí)現(xiàn)QC小組既定95%的目標(biāo)。b. 經(jīng)濟(jì)效益本工程墻體機(jī)電管線安裝預(yù)留洞利用率由60%提高到了 98.7%,減少了返工,平均每發(fā)生一處返工按120元/處計(jì)算,可節(jié)省返工費(fèi)用16320元;c. 社會(huì)效益QC小組的的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施成果,在業(yè)主、監(jiān)理單位及上級(jí)部門(mén)中形成了良好的口碑,同時(shí)小組成員積極跟進(jìn),互相協(xié)作,充分發(fā)揮了小組的專(zhuān)業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)實(shí)力,提升了質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制的能力。五、總結(jié)提升1、總結(jié)體會(huì)通過(guò)本次QC小組的活動(dòng),培養(yǎng)了管理人員的創(chuàng)新和思維能力,在質(zhì)量通病和技術(shù)困難面前,不斷探索,認(rèn) 真思考,尋求一種全新的解決方法。我 QC小組下一步計(jì)劃在裝飾階段開(kāi)展活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揮開(kāi)拓、務(wù)實(shí)的精神, 不斷提高實(shí)際應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)管理能力,從細(xì)部著手,為創(chuàng)優(yōu)奪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論