房地產(chǎn)公司各部門流程圖研發(fā)部流程ZTY

1、 第第1 1頁頁 流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃技術(shù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 評(píng)審小組 編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè) 計(jì)任務(wù)書 審批 設(shè)計(jì)單位選擇 總體規(guī)劃方案 確定最佳總體規(guī) 劃方案 a 2 23 3 4 4 5 5 6 6 8 8 9 910101111 1212 1 1 8-28-2 銷售部工程部前期部 項(xiàng)目市場 報(bào)告 規(guī)劃方案招標(biāo)委托 專家評(píng)審 小組 審批 設(shè)計(jì)單位制作規(guī) 劃方案 規(guī)劃條件 煤水電氣 場站點(diǎn)設(shè) 置條件 項(xiàng)目工 程進(jìn)度 安排 售樓處 ，樣板 環(huán)境 銷售進(jìn) 度安排 方案報(bào)批

2、 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表 財(cái)務(wù)部 資金計(jì)劃 7 7 8-18-1 8-38-3 13131414 第第2 2頁頁 流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃技術(shù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 評(píng)審小組 a 1717 16-116-1 2020 18-118-1 1515 1616 15-115-1 銷售部工程部前期部 專家評(píng)審 小組 a 確定勘察設(shè)計(jì)單 位 規(guī)劃局 出具審 批意見 市政各 部門出 具審批 意見 組織完善規(guī)劃方 案 勘察報(bào)告 組織勘察設(shè)計(jì)招 標(biāo) 規(guī)劃方案 初步設(shè)計(jì)方案 擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案 施工圖設(shè)

3、計(jì)單位 選擇 報(bào)告 成本估算，可 行性分析報(bào)告 報(bào)告 審批審批 成本，可行性 分析報(bào)告 報(bào)告 報(bào)告 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目資金 流量表 產(chǎn)品說 明書 材料采購 建議初稿 審批審批 15-215-2 1919 1818 18-218-2 19-119-119-219-2 20-120-1 20-220-2 2121 2222 2323 2424 第第3 3頁頁 流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃技術(shù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 評(píng)審小組 a 2525 8-28-2 銷售部工程部前期部 專家評(píng)審 小組

4、 財(cái)務(wù)部 協(xié)調(diào)組織施工圖設(shè)計(jì) 勘察報(bào)告 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 意見 a 意見 交工標(biāo)準(zhǔn) 工程施工圖消防人 防報(bào)審 圖紙 試樁圖紙 試樁報(bào)告 按修改意見組織 設(shè)計(jì)院修改圖紙 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 修改復(fù)審 施工圖送審 外部單位圖紙審核 圖紙內(nèi)審 圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審 圖紙內(nèi)審 施工圖修改意見 修正項(xiàng)目 資金流量 表 審批審批 深基坑處理，維 護(hù)樁設(shè)計(jì) 專家論證 意見意見 2626 2727 2828 3030 2929 3131 3232 3333 3434 3535 3636 3737 第第4 4頁頁 流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)

5、劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃技術(shù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 評(píng)審小組 a 3838 銷售部工程部前期部 專家評(píng)審 小組 財(cái)務(wù)部 a 設(shè)計(jì)單位正式出 施工圖 施工圖紙管 理與發(fā)放 擴(kuò)步設(shè)計(jì)文本 景觀設(shè)計(jì)單位選擇 成本估算，可 行性分析報(bào)告 方案設(shè)計(jì)文本 成本估算，可 行性分析報(bào)告 景觀施工圖 施工圖修改意見 景觀設(shè)計(jì)單位正 式出施工圖 圖紙內(nèi)審 圖紙內(nèi)審 圖紙內(nèi)審 審批審批 產(chǎn)品說 明書 建筑效 果圖 房型圖 3939 4040 4141 4242 4343 4444 4545 4646 4747 工程量 清單 38-138-1 沙盤制 作資料 ，景觀 效果圖 審核 第第5 5頁頁 流程名

6、稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃技術(shù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 評(píng)審小組 4848 1-11-1 銷售部工程部前期部 專家評(píng)審 小組 財(cái)務(wù)部 a 工程設(shè)計(jì) 變更 二次深化設(shè) 計(jì) 施工配合 材料設(shè)備采 購 成本預(yù)算修改 工程結(jié)束 項(xiàng)目總結(jié)性報(bào)告 結(jié)束 5050 4949 5151 5252 5353 5454 第第6 6頁頁 流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說明流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說明 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 步驟步驟工作內(nèi)容的

7、簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果工作細(xì)節(jié)和成果 1提供規(guī)劃條件 2.規(guī)劃技術(shù)部組織規(guī)劃方案招標(biāo)市場調(diào)查報(bào)告招標(biāo)結(jié)果 3方案設(shè)計(jì)已委托形式進(jìn)行 4規(guī)劃技術(shù)部編制項(xiàng)目規(guī)劃建議書規(guī)劃建議書確定溝通及操作模式；明確經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及成本明確規(guī)劃及單體具體要求，初步 提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念；進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品附加值 5設(shè)計(jì)單位選擇 6為財(cái)務(wù)部提供資金計(jì)劃 7.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表 8.設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目策劃書進(jìn)行總體體規(guī)劃方案編制總體規(guī)劃方案 9總體規(guī)劃方案規(guī)劃方案，設(shè)計(jì)單體戶型設(shè)計(jì)，立面設(shè)計(jì)，方案階段性成本核算 10.規(guī)劃技術(shù)評(píng)審小組對(duì)總體規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審評(píng)審結(jié)果

8、11.專家評(píng)審小組對(duì)總體規(guī)劃方案進(jìn)行審批評(píng)審結(jié)果總體方案的把握 12確定最佳總體規(guī)劃方案總體規(guī)劃方案 13.項(xiàng)目工程進(jìn)度安排 14.銷售進(jìn)度安排 第第7 7頁頁 流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說明（續(xù)）流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說明（續(xù)） 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果工作細(xì)節(jié)和成果 15-1規(guī)劃局出具審批意見審批意見 15-2市政各部門對(duì)方案進(jìn)行審批審批后的規(guī)劃方案 15規(guī)劃技術(shù)部組織完善規(guī)劃方案修改后的規(guī)劃方案 17.設(shè)計(jì)單位選擇 18 設(shè)

9、計(jì)院編制初步設(shè)計(jì)方案初步設(shè)計(jì)方案單體平面圖、組合平面圖、廚衛(wèi)布置、水暖電管線 及立面階段性確認(rèn),應(yīng)具備煤水電氣場站點(diǎn)情況 ,基 礎(chǔ)和樁的選型,優(yōu)化成本 18-1技術(shù)評(píng)審小組對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審評(píng)審結(jié)果 18-2專家評(píng)審小組對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審批評(píng)審結(jié)果總體方案和效果與成本的把握 19成本估算，可行性分析報(bào)告 20 設(shè)計(jì)院編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案 21成本估算，可行性分析報(bào)告 20-1技術(shù)評(píng)審小組對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審評(píng)審結(jié)果 20-2專家評(píng)審小組對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審批評(píng)審結(jié)果總體方案和效果與成本的把握 22規(guī)劃技術(shù)部組織勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)單位 23規(guī)劃技術(shù)部確定勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)

10、單位 24出具勘查報(bào)告 第第8 8頁頁 流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說明（續(xù)）流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說明（續(xù)） 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果工作細(xì)節(jié)和成果 25施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 26規(guī)劃技術(shù)部協(xié)調(diào)組織施工圖設(shè)計(jì) 27設(shè)計(jì)院編制施工圖工程施工圖階段提供圖紙進(jìn)行報(bào)批，包括消防、人防、規(guī)劃、配套，滿足報(bào)批要求 28消防，人防報(bào)審圖紙 29規(guī)劃技術(shù)部組織工程施工圖送審 30進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)初審初審意見 31規(guī)劃技術(shù)部按修改意見組織設(shè)計(jì)院修改 施工

11、圖 修改后的工程施工圖 32外部單位圖紙審核 33匯總施工圖修改意見 34深基坑處理，維護(hù)樁設(shè)計(jì) 35專家論證 36試樁圖紙 37試樁報(bào)告 第第9 9頁頁 流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說明（續(xù)）流程名稱：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程說明（續(xù)） 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出相關(guān)表單相關(guān)表單 38設(shè)計(jì)單位出正式施工圖正式施工圖 38-1工程量清單 39規(guī)劃技術(shù)部對(duì)施工圖進(jìn)行管理和發(fā)放 40景觀設(shè)計(jì)單位選擇 41方案設(shè)計(jì)文本 42成本估算，可行性分析報(bào)告 43設(shè)計(jì)院編制擴(kuò)

12、初設(shè)計(jì)方案 44成本估算，可行性分析報(bào)告 45景觀施工圖 46施工圖修改意見 47景觀設(shè)計(jì)單位正式出施工圖 48施工配合 49施工圖變更變更申請(qǐng)單工程，銷售，戰(zhàn)略變更要求 50二次深化設(shè)計(jì) 51.材料設(shè)備采購 52.成本預(yù)算修改 53.工程結(jié)束 54.項(xiàng)目總結(jié)性報(bào)告 第第1010頁頁 流程名稱：項(xiàng)目流程名稱：項(xiàng)目二次深化設(shè)計(jì)二次深化設(shè)計(jì)流程流程 流程流程編號(hào)：流程流程編號(hào)：2.2.22.2.2 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃技術(shù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 評(píng)審小組 11 銷售部工程部前期部 專家評(píng)審 小組 財(cái)務(wù)部 施工圖 專業(yè)深化設(shè)計(jì)委 托 設(shè)計(jì)委托 成本核算，完善 預(yù)算 結(jié)

13、束 22 33 5353 99 整理設(shè)計(jì)內(nèi)容 時(shí)間與技術(shù) 要求 市政配套設(shè)計(jì)委 托 相關(guān)職 能部門 與設(shè)計(jì) 要求 設(shè)計(jì)委托廠家招標(biāo) 交底現(xiàn)場施工 設(shè)計(jì)院審核 4-14-1 556 6 7 78 87 7 n n1010n n y y11111212 廠家招標(biāo) 資金計(jì)劃 4 4 第第1111頁頁 流程名稱：項(xiàng)目流程名稱：項(xiàng)目二次深化設(shè)計(jì)二次深化設(shè)計(jì)流程流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.22.2.2 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果工作細(xì)節(jié)和成果 1.施工圖結(jié)束 2.整理設(shè)計(jì)內(nèi)容施工圖施

14、工圖，設(shè)計(jì)說明 3.工程管理部提供時(shí)間與技術(shù)要求工作聯(lián)系單 4.前期部提供相關(guān)職能部門與設(shè)計(jì)要求，繳費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn) 5.市政配套設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)任務(wù)書綜合管網(wǎng)，煤氣，電力，上水，下水，智能 化，路燈，熱力，道路 6.專業(yè)深化設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)任務(wù)書幕墻，鋼構(gòu)架，雨篷，窗，深基坑 7.深化設(shè)計(jì)二次深化設(shè)計(jì)施工圖 8.工程管理部完成招標(biāo)工作確定設(shè)計(jì)單位 9.進(jìn)行成本核算，完善預(yù)算 10.設(shè)計(jì)院審核 11.現(xiàn)場交底二次深化設(shè)計(jì)施工圖 12.現(xiàn)場施工 第第1212頁頁 流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.32.2.3 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 時(shí)間規(guī)劃

15、技術(shù)部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部 編制項(xiàng)目總體 采購計(jì)劃 開始 啟動(dòng)單項(xiàng)采購 程序 審批 編制招標(biāo)文件 a 1 1 4 4 5 5 對(duì)擬邀標(biāo)單位 的評(píng)審報(bào)批 審批 6 6 3 3 8 8 7 7 1010 1111 9 9 資財(cái)部 提出預(yù)選邀標(biāo) 單位 供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫 2 2 通知入選的擬 邀標(biāo)單位 9 9 審核 項(xiàng)目部戰(zhàn)略發(fā)展部銷售管理部 提供施工技術(shù) 要求 采購策劃 提交材料設(shè)備 申請(qǐng)計(jì)劃 審批 成本組復(fù)審 設(shè)計(jì)組提出技 術(shù)要求 發(fā)放標(biāo)書 第第1313頁頁 流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.3 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 時(shí)間規(guī)劃技術(shù)部

16、高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部資財(cái)部項(xiàng)目部戰(zhàn)略發(fā)展部銷售管理部 1313 組織答疑 a a 踏斟現(xiàn)場 接受投標(biāo)書樣品 組織評(píng)審、初選 發(fā)出中標(biāo)通知書 組織合同談判 1717 1818 審批 合同會(huì)簽 1212 1414 1515 1616 1919 第第1414頁頁 流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.2.32.2.3 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 時(shí)間規(guī)劃技術(shù)部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部資財(cái)部項(xiàng)目部戰(zhàn)略發(fā)展部銷售管理部 簽訂合同 月資金 計(jì)劃 提交每月材料 需求單 通知供貨商修理退貨 換貨 供貨商索賠 a 2020 2121 2525 復(fù)驗(yàn) 材料設(shè)備進(jìn)

17、場檢驗(yàn) 不合格不合格 合格合格 資金計(jì)劃 備案 資金支持 2727 2222 發(fā)出材料設(shè)備到 貨通知 2424 后評(píng)價(jià)和項(xiàng)目總 結(jié) 催交監(jiān)造 發(fā)出材料設(shè)備發(fā) 貨通知 付款 2323 2626 2828 第第1515頁頁 流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程說明流程名稱：材料設(shè)備招標(biāo)流程說明 流程編號(hào)：流程編號(hào)：2.3.32.3.3 流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果工作細(xì)節(jié)和成果 1. 規(guī)劃技術(shù)部采購組根據(jù)設(shè)計(jì)組提出的設(shè)計(jì)交 工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購策劃 設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)采購策劃 2. 規(guī)劃技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目部提

18、出的材料設(shè)備申請(qǐng) 計(jì)劃報(bào)工程管理部審核,成本組復(fù)審,編制項(xiàng) 目采購計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè) 備申請(qǐng)計(jì)劃 項(xiàng)目總體材料考察、采購 計(jì)劃 3. 規(guī)劃技術(shù)部將采購計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批采購計(jì)劃審批結(jié)果 4. 規(guī)劃技術(shù)部根據(jù)需要啟動(dòng)單項(xiàng)采購計(jì)劃采購材料設(shè)備工程量 5. 規(guī)劃技術(shù)部依據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫提出擬邀標(biāo)單 位 提出擬邀標(biāo)單位名單采購人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，填寫供應(yīng) 商調(diào)查表和合格供應(yīng)商名冊(cè)，從供應(yīng)商數(shù)據(jù) 庫中提取擬邀標(biāo)單位 6. 采購組組織對(duì)擬邀標(biāo)單位的評(píng)審資格預(yù)審文件資格審查 7. 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于擬邀標(biāo)單位的資格進(jìn)行審批入選投標(biāo)單位審批結(jié)果 8. 規(guī)劃技術(shù)部通知入選的投標(biāo)單位最終入選投標(biāo)單位投標(biāo)邀請(qǐng)書 9. 規(guī)劃技術(shù)部編制招標(biāo)文件采購材料設(shè)備技術(shù)要求 和商務(wù)要求 招標(biāo)文件初稿由工程管理部編制施工安裝技術(shù)要求,由設(shè) 計(jì)組編制材料設(shè)備技術(shù)參數(shù)，由采購組編制 商務(wù)部分,匯總招標(biāo)文件 10. 招標(biāo)評(píng)審小組及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審 批 招標(biāo)文件初稿審批結(jié)果 11. 規(guī)劃技術(shù)部向投標(biāo)單位發(fā)放標(biāo)書標(biāo)書 12. 規(guī)劃技術(shù)部組織踏斟現(xiàn)場 13. 規(guī)劃技術(shù)部組織答疑被邀請(qǐng)單位疑問清單答疑文件 14. 規(guī)劃技術(shù)部接受標(biāo)書投標(biāo)書